『壹』 創業初期資金來源途徑
創業的資金來源於哪裡，創業初期的資金可以怎麼用。編給大家整理了關於創業初期資金來源，希望你們喜歡!
一、自有資金。這個主要是自身的存款，一般工作幾年的人或多或少都有點存款，這一部分的錢是自己創業的基本基金。
二、股權融資，是指創業者或中小企業讓出企業一部分股權獲取投資者的資金，讓投資者占股份，成為股東，而不是借貸，是帶有一定風險投資性質的融資，是投融資雙方利益共享、風險共擔的融資方式，對於不具備銀行融資和資本市場融資條件的中小企業而言，這種融資方式不僅便捷，而且可操作性強，是創業者與中小企業現實融資渠道。
三、債權融資，是指創業者或中小企業採用向銀行等金融機構貸款或者向非金融機構(民間借貸)借款的形式進行融資，在一定期限滿後當事人必須償還本金並支付利息。向金融機構貸款需要具備抵押、信用、質押擔保等某一條件，民間借貸更多的是依靠信用和第三方擔保的形式。
四、政策性貸款，是指政府部門為了支持某一群體創業出台的小額貸款政策(比如下崗失業人員小額貸款政策)，同時也包括支持中小企業的發展建立了許多基金，比如中小企業發展基金、創新基金等。這些政策性貸款的特點是利息低，微利行業政策貼息，甚至免利息，償還的期限長，甚至不用償還。但是要獲得這些基金必須符合一定的政策條件。
五、金融租賃，是指出租人根據承租人選定的租賃設備和供應廠商，以對承租人提供資金融通為目的而購買該設備，承租人通過與出租人簽定融資租賃合同，以支付租金為代價，而獲得該設備的長期使用權。對承租人而言，採用融資租賃方式，通過融物的方式實現了融資的目的。
六、其他，包括短期的典當，還有天使投資。天使投資主要指具有一定資本金的個人或家庭，對具有發展潛力的初創企業進行早期投資的一種民間投資方式。天使投資是風險投資的一種，但與大多數風險投資投向成長期、上市階段的項目不同，天使投資主要投向構思獨特的發明創造計劃、創新個人及種子期企業，為尚未孵化的種子期項目“雪中送炭”。它只將發明計劃或種子期項目“扶上馬”，而“送一程”的任務則由機構風險投資來完成。以及供應商融資、經銷商墊資等多種形式。
1、太早或者只是正好就在媒體上曝光
如果你是在尋找媒體的創業企業，首先你需要問自己，“為什麼?”你為什麼需要媒體?你真的准備好見媒體了?一篇文章能幫助你實現什麼?
如果你想媒體能讓你在員工和朋友面前看起來更酷，你可能不應該找媒體。如果你只是想找客戶，這樣帶來的增長也是短暫的。
有的時候，媒體是好的，如果你在尋求財政支持，媒體能吸引投資人。但是如果你沒有確定你的商業模式和產品(可能第一年你不能做好其中任何一樣)，你真的只想你的名出現在那兒，一年以後就失敗嗎?相信這比名字從來沒有出現過更加令人尷尬。
2、太早就募集了太多的錢
自食其力地創業是一件可怕的事情。沒有人願意看見自己的存款日漸減少。但是你如果依靠外部投資人來承擔所有風險，這會是創始人對於成本漫不經心。這也會讓他們在未來退出時，沒有多少收獲。
如果你開始以自己的實力創業，你會努力證實這個商業模式，也不需要在董事會的壓力下，或者投資人不停的轟炸下找到方向。一旦你是自營企業，你會從投資人那裡得到更好的條件。如果沒有局外人控制你的企業，你能在你想的時候退出，而且也不用擔心在你創業企業的特權階層的某人會解僱你。
如果你沒有至少5萬美元的存款，而且你不在一個你可以冒險的生活階段，你就不應該進行創業。
3、嘗試孤獨地創業
創業是有壓力的，沒有人擅長每件事。為了避免筋疲力盡，你需要一個共同創始人，或者顧問來分擔工作負擔並且彼此依靠。讓其他人幫助你，你會更加富有成效，此外，也有更多的錢可以用於企業。
創業會占據大量的時間，所以被困在你的辦工作是非常正常的。但是你需要和其他人有交互，參加富有成效的會議，讓你企業前進。沒有一個人可以一個人創業。
4、有太多共同創始人
和四個好朋友創業看起來是不錯的想法。但這意味著在曾經募集一輪之前，你只有25%的公司。此外，這是困難的讓4個人發號施令，而且如果每個人沒有平等權利，這也是令人沮喪的。很多有很多創始人的創業企業會慢慢減少到只有一個主要的創始人。Facebook、Quora、Foursquare都是這樣的。
自己創業，或者你可以一起工作的人一起創業。否則，這將是一個麻煩的和代價高的解體。
創業初期如何打開市場
(一)點、線、面三點進入法
這一策略是德國福斯(Volkdwagen)汽車公司有名的市場開拓方法。假設某企業選定某一目標市場，並確定其為最後攻佔的目標區域，具體的進入方法是：首先，實行點的占據;其次，在第一個點的營銷活動取得相當成功後，再在目標區域附近另選第二個點;再次，線形成後，再選一個第三點，此點應能與第一、第二點形成對目標區域包圍圈，這樣營銷面積便告形成。在面積形成後，還要設立第四點，此點應放在目標區域的中央，這是一個非常重要的點。
(二)尋找市場機會進入法
美國菲利普、考特勒等三人合著《新的競爭》一書，對日本在國際營銷中成功經驗作了詳細研究，從而提出尋找機會進入市場的五種具體方法。
1、尋找現成的機會。在選擇好要打進去的目標市場時，要先找那些“被人遺忘”的細分市場，在這些市場站穩腳跟後，再進一步擴大市場。
2、創造新機會。這是指不是“依樣畫葫蘆”地模仿別人的產品，而是要通過自己的研製和創新，以創新姿態出現在目標市場上，給消費者新奇的感受，刺激求新的心理需求。
3、實行創造性的推銷。任何產品都有技術性突破，進入一個新市場也不是以全新產品為唯一因素，有時也可以對某些產品加以部分改進，就能提高市場營銷能力。
4、適應和改變顧客的愛好。進入市場不僅要知道這個市場的消費者需要什麼，愛好什麼，也可以創造顧客，通過廣告宣傳來改變顧客的愛好，或樹立新的消費觀念。
5、了解競爭者和向競爭者學習。日本一家公司把競爭對手產生的自動洗碟機搬進自己的實驗室，對這台洗碟機的性能、零件的數量、成本結構等一一加以評估，
並對每一零件進行測定，確定其設計上的優點，了解競爭對手的技術能力、生產設備和銷售系統。在了解與掌握對方具體情況的基礎上，設計出性能更好的產品，這就為進入市場創造了良好條件。總的來說，要拓展市場就要尋找進入市場的機會，而尋找機會則要求企業傢具有觀察力、綜合分析力和想像力，“坐失良機”固然使人遺憾，“守株待兔”不去創造機會，也不會有大的成功。
(三)一點集中進入法
這是游擊戰中常用方法，也是適合市場營銷進入策略的運用。在有多個目標市場的情況下，先選擇其中一個，將所有銷售能力集中起來，在短期內提高營銷實績，這有利於提高企業內部的信心和企業的影響力。一點集中法的關鍵在於如何選點，選點錯了，造成人力、物力、財力、時間的損失，甚至可能造成“出師未捷身先死”的局面，使產品夭折在剛鋪開的新點上。
(四)市場領袖進入法
這是一種利用市場領袖的影響力而進入市場的方法。現代市場商品種類繁多，新產品日新月異，廣告宣傳花樣翻新，消費者對產品的質量、效能要求難以判斷，只能尋求專業人員、學者或具有權威性的機關、團體的協助，聽取他們的意見。這種在消費者心目中具有重要影響力的個人或單位，我們稱之為市場領袖。
市場領袖大致包括三種類型：
①管理與大眾傳播單位②直接影響人③間接影響人。
企業在拓展和進入市場時，要注意發揮市場領袖如下一些作用：
①分析與預測產品發展趨勢;②通過各種形式解釋產品的性能、用途，提高消費者對產品的認知度;③利用市場領袖本身的威信，發揮其專業影響力;④通過市場領袖聽取市場信息反饋;⑤虛心聽取市場領袖意見，改進營銷工作。
(五)廣告宣傳先行進入法
『貳』 到底怎麼樣才能找到天使投資人啊
目前投資詐騙邊地是,如果是你遇到讓你心動的投資項目,首先你的查看該公司的營業許可證,相關的行業准入證明,凈資產,組冊資本金,在到工商局,以及響應的主管部門進行核實,自己在對這家公司的實力在打聽了解一下.
但對那寫正規的公司也有詐騙的行為只能自己把握了.如最近這兩年的上市公司造假,實際控制人挪用公司資金,違規擔保的事律見不先!
『叄』 跨城會客廳高東東專訪：餐飲老闆內參創始人譚野
今天跨城會客廳活動的主題是：新經濟投資。
餐飲老闆內參創始人譚野，作為全國第一個被資本看好並注資的自媒體平台和一名成功的被投資者，談了自己在資本投資方面的獨到見解，也分享了創業過程中尋找投資的那些經驗和干貨。
單純路線下的過億企業
問：作為注於為餐飲老闆提供互聯網思維的一家企業，2014年的時候第一輪天使投資下去之後公司估值千萬，2015年7月份的時候又因為吳曉波老師領頭的獅享家新媒體基金公司估值一個億，馬上又到了2016年，按道理來說又是應該對外公布消息的時候，我很想知道這一年過去之後餐飲老闆瓦特兄弟的公司到底現在估值多少，有什麼樣的情況？
譚野：再有一個月就開新聞發布會了，我們這個項目從一開始擁抱資本的態度，兩個人的時候就開始談投資，每年夏天的時候都有消息出來，這一輪我們有幾家機構進來，新聞發布會估計6月15號到20號之間，具體投資方和估值現在不方便透露。
問：這三年來跟資本打交道對於資本的認識有沒有發生什麼樣的變化？
譚野：我們走的路線很單純的路線，我們這個項目從一開始就是特別純粹的市場化路線，沒有任何政府補貼，跟政府幾乎沒有一點關聯，我們從開始到現在所有的投資不是我們主動的，全是找過來的，所以也沒有什麼經驗可以分享，因為這就是守株待兔一樣的過來，我們沒有主動談判，基本上合作的過程中基本上都是我們說了算，也沒有什麼經驗可以借鑒或者復制的，不具有復制性。
上游企業對接下遊客戶
問：我們前年的時候曾經發過一篇估值千萬的公眾號怎麼煉成的文章，前年我在采訪的時候你們有新的布局，現在你們也成了投資人，你們的投資下一步布局在哪一塊？
譚野：我們的投資初期拿自有資金加媒體資源來投，第一輪新的投資人介入之後，我們未來可能會我有專項的資金，都聚焦在整個餐飲和餐飲產業鏈，可能是做互聯網Pos機，我們更偏重於餐飲的服務，而不是下面的餐廳，我們可能去投上游的企業，我們幫他導入到下游的餐飲客戶。
問：現在關注你們的有多少人？
譚野：我們微信平台上到現在有很多，加上別的渠道，我們的投資第一聚焦於餐飲，第二定焦於餐飲上游的工業品、軟體、中央廚房，餐廳本身有的不太適合資本化，我們跟餐廳帶來不如跟餐廳上游供應商帶來的更多，這是我們的投資邏輯，我們現在上面有八家投資機構，這些機構裡面的企業再找上游的標地。我們能帶來就是在和上游談，單純的投資公司議價能力好一點。
一般的投資公司除了帶來錢，我們反而能給他帶來很多客戶，直接我們可能把中國排名前五十連鎖型企業找一個東西聚在一起，軟體好不好用，哪些需要改進，他自己想做評測就很難，我們可能會把這些行業上的用戶優勢變成額外的競爭優勢。
發展浪潮中求生存
問：現在也開始推出互聯網金融這一塊？
譚野：是的，去年11月做的，當時我們就認為餐飲業是一個銀行不太貸款的行業，但是他們在開新店、裝修的時候采購一些廚房大的設備的時候需要錢，他們的優勢是每天都有現金流，當時中國的P2P行業也在發生一些變化，從原來大眾型的標底開始往行業型標底切，當時我們就是能提供優質的行業客戶，他們再找標底，一對接就可以了，最早的時候我們嘗試金融的風控，發現那套金融風控挺復雜，後來我說我們最大的優勢是因為我們有用戶，我們提供用戶他提供他的資金和專業的風控，大家一塊結合打造一款產品，我們發現這半年多以來，我們只配備了一個人員和對方做對接，我們現在已經形成一個多億的貸款額，如果自己干一千萬砸進去還沒有出來。
問：專業的事情還是要專業的人做。咱們線下的培訓我看搞的也很火熱。
譚野：培訓我們做過一些嘗試，但是現在偏重於做一些高收費、高品質的課程，我們是今年和中歐商學院一塊做的一個叫中歐參加創新營，收費是128000。
問：每一位？
譚野：每一位，我們第一期學員30個人，第二期估計7月份開，當時我們花了40多天招到30個學員，不到400萬的營收，當時吳曉波聽了他都感覺很震驚，因為當時他投了十幾個自媒體項目，大家都在尋找盈利模式，我們當時都說我們不自己生產很多東西，我們作為行業第一品牌，你更重要的是往行業輸出優秀的產品，這種產品不見得是你自己埋頭生產的，做培訓我們當時考慮，商學院這一塊中歐是亞太地區中國排名第一，我們說那就找最好的來玩，當時我們就談了很簡單的談下來，如果做餐飲的，對他們來說我們也是最佳選擇，因為有大的用戶量在那兒，雙方一拍即合，我們一個人帶兩個實習生和中歐團隊配合就把這個事兒做了，我們做金融和中歐這個事兒整個就是三四個把這兩個還不錯的項目執行下去了。
野蠻生長親力親為
譚野：其實怎麼說呢？過度依賴政府補貼是不提倡的。我有一個朋友他們做的還挺不錯的，而且在早期還拿到了投資，但是正是因為有一些園區給了免費的房子，相關局委給了每年固定的補助，他其實拿到那筆投資之後，以他的才華和折騰勁如果去北京、上海這些地方是沒有問題的。正是因為房子是免費的，每年政府有一百多萬的補貼，人必須團隊在這兒，過去幾年他喪失了很多機會，我們是搬到北京了，拿到第一輪之後迅速搬到北京。我們主力都在北京，我認為什麼便宜一點的房租，或者給你一點固定補貼，只會讓你的競爭力依賴那個東西有所喪失，真正的你要強悍的生長，自己去經歷風雨。也可能內因是主要，我覺得好的項目不太依賴於政府的扶植、補貼，別限制我就可以了，沒補貼我自己活，有補貼我就要，但你別限制我發展。
企業融資干貨分享
一、要說大話。這里說的大話不是空話，更不是假話，而是能正確分析所處行業的發展趨勢、企業地位優勢，對投資方充分展現企業的價值，這樣才會讓投資方看到盈利的希望，受到親睞；
二、要說真話。想融資，必須用真實的數據說話，讓投資者放心；不能用假的企業數據、財務報表、用戶數等數據包裝企業去忽悠投資方。投資方都不是傻子，這些數據根本經不起查證，更會破壞企業的形象，導致融資失敗；
三、讓別人說話。讓別人說話就是投資價值最好的佐證，有時候企業想融資也要做PR，用你最閃光、最具有競爭力的點去為你宣傳口碑，做信任背書。而且要善於用不同角度看問題，有的時候你的劣勢也可能換個角度變成是你的優勢。
『肆』 如何找投資人投資公司
只要產品創意有足夠的吸引力還是很容易獲得投資人的投資的，獲得投資的途徑有兩大類，一種是守株待兔坐等投資人投資，另一種是主動出去尋找投資人，可以主動聯系一些風投機構和天使投資碰碰運氣。
一：守株待兔坐等投資人：守株待兔並不是什麼都不做的意思，選一個好的「樹墩子很重要」現在互聯網信息發展的已經很普及了，完全可以從互聯網途徑吸引投資。
1.尋求曝光：很多投資人都有看新聞的習慣，因此創業者可以選擇投資人用戶比較多的新聞媒體進行曝光來吸引流量。
2.融資平台：現在的融資平台有很多，創業者可以選擇合適的融資平台來吸引投資人的投資。
3.打造品牌：都說樹大招風，反映在產品上就是品牌效應，把品牌包裝好了，知名度大了，投資人自然也就來投資了。
二：主動出擊獲得投資，守株待兔雖然舒服但畢竟效率太低，如果想快速獲得投資還需要主動出擊。
1.朋友推薦：創業者要好好利用身邊的人脈，畢竟說不定你的朋友就會認識一個很好的投資者。
2.投遞BP：現在的BP機構也是有很多，選擇一家機構進行投遞也可以獲得投資，但是根據統計BP機構每年都能收到上萬封信，但是獲得投資的屈指可數。
3.入駐企業孵化器、聯合辦公室，入駐之後可以認識其他的創業公司，溝通之後沒准也能夠搭到優秀的投資人。
4.社交媒體私信：現在信息的透明度很高，可以在投資人的社交賬號上私信投資人。
這些只是獲得投資的途徑，想要獲得投資還需要其他先決條件，比如創意是不是有夠新穎，受眾是不是夠廣泛等等。
如果你對融資途徑感興趣的話，建議來明德資本生態圈試試，明德資本本身就是做投資的，這跟很多平台不一樣，很多平台都是只做中介的。另外，明德還有1800多家合作基金資源，線下活動的對接率比較高，每一期活動都有幾百人參加，近百位投資人會到現場，不少企業都獲得了融資，有興趣可以嘗試聯系下。
如果你還有如何找投資人投資公司的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。http://mdzbstq.cn/。
『伍』 創業者的艱難故事
創業要想創業成功就要耐得住寂寞，另外就是堅持到底。看看那些創業者的 故事 ，感受他們不懼艱難的精神，激勵自己的創業鬥志。那麼下面是我分享的創業者的艱難故事，就隨我一起去看看吧，希望能夠有所幫助。
創業者的艱難故事一：
衣+創始人張默自述的勵志 創業故事 和80後的人生感悟
我是圖像識別搜衣引擎 「衣+」創始人，獲得了包括矽谷大佬、小米總裁林斌、Discuz!創始人戴志康、雄心資本王冠雄、張峰等知名投資人的投資。我也和CSDN、知乎等極客企業一起，是中關村極客咖啡的創始股東。
"和解"傲慢與偏見
每一個在你的生命里出現的人，都是有原因的。
貼在我身上的標簽與朝我投來的偏見向來不分伯仲。美女CEO、微軟、IBM、程序員、北大、南洋理工、斯坦福、模特、極客……而那些圍繞在耳邊的聲音也從未停止過：「高科技的東西女人能做好?這不可能!」「如果你是男人，我馬上投你。」「女創業者都不理性，情緒化。」「如果我投你，兩年不許戀愛!。」「你看起來不像女強人，怎麼能帶好團隊?」 「為什麼你一個溫柔的姑娘要創業?這很難。」
你曾經一定有個夢想，心中有個比現在更美更好的自己，也一定像我一樣曾經被打擊破碎過。如何面對社會給予你的傲慢與偏見?
曾經我學不好理科，也不是天才，很苦惱。「你們女生不擅長。」我不服氣奧數班男生的驕傲，便和他們打賭，閉關修煉幾個月後拿到了全國數理化所有的奧林匹克獎，並在相當長時間里每次統考都名列全市第一名。讓那些目不斜視的數學王子、物理王子、化學王子大跌眼鏡。這不代表任何什麼，只是這段經歷讓我了解：只要用心，人生沒有不可逾越的挑戰，其實自己比想像中要強大。最不被看好不擅長的都做好了，還有什麼能難倒你的呢?
記得我導師的男女學生比例是10：1，微軟研發機構里的比例是 17：1。佔了少數名額卻還可以寫文字、做模特，這樣才稀有么。時裝行業女人有先天的優勢不是嗎。當女人天生的直覺、感性、視覺敏感、理想主義、好人緣和強大的理性結合在一起，當女人掌握技術力量的時候，她可能解決「沒人能解決的問題」。
一個新女性，勇敢追求慾望的女人不是性解放那麼簡單，也不是高喊女權，因為幸福和力量的源泉來自內心:擁抱內心自由，愛那個不完美的自己，做自己愛做的事，並且，拒絕不想做的事。姑娘我微不足道，來自祖國邊陲小城，我的父母都是普通人，上大學每月生活費也只有600元，但是我從小就有個獨立自主的個性，大一就開始最初的創業，到之後 留學 、求職、買房、創業...每一分錢都是自己賺的，每道關都是自己闖的，談戀愛可以不談錢只講愛，只有我自己面對世界時也可以寵辱不驚。
發現朋友圈中，斯坦福的衣著普通性格陽光，創辦企業為的不是錢是改變世界，成功了拚命捐款出去，他們把這當作使命;哈佛的真正熱愛讀書尊重真理，他們讀過的不是幾本是幾整座圖書館，真正的博學多才，心中想著的是幫助別人，回饋社會，慈悲天下;北大的無論多麼世風日下，是中國最把憂國憂民當作責任的一群人。貴族也有分別，有的貴在身份，有的貴在骨髓。我無意宣揚這幾所名校，那些都不重要，重要的是沒有名校的標簽，流淌在血液里的東西。
每個生命都是尊貴的。「人生來自由而平等」這句話很貴很重, 是無數人爭取來的。每種獨一無二的美都應該被尊重和欣賞，而不只是好萊塢紅毯一種標准,她們應該按照自己個性喜好去打扮自己。因此不應該由編輯導購來猜測迎合，而是該將選擇權交給用戶。基於編輯的門戶網站，無論推薦得再好，也沒法精準滿足每個人的個性需求。於是搜索出現了，所有喜歡時裝的人都有過這樣的 經驗 ：你在一張照片里看到一個明星，穿著一件迷人的連衣裙，或一雙美到必須擁有的鞋，但不知道設計師是誰，品牌是什麼。你找遍了整個互聯網也找不到一樣的。你上Google輸入了一個關鍵詞，例如「碎花蕾絲裙」，得到了讓你絕望的5000萬條結果。這里最基本的問題是基於文字的搜索引擎在服裝行業不起作用。拍照、買衣服，這就是女人的最大 愛好 吧。所以我和夥伴們做了這個小東西「衣+」。用這個以圖搜衣App 可以通過「所見即所得」方式尋找身邊喜歡的衣服，通過拍照或上傳圖片就可以搜索出相同或相似款的服飾，然後就是購買和社交分享了，還有好多達人分享的明星同款共翻閱挑選。收錄了海內外100多家主流時尚電商商品。更專業的說法可以這么講：通過新一代圖像識別搜索和深度學習技術來挖掘移動互聯網海量圖像數據中潛在的商業信息。
我們很快匯聚了曾經在名企名校和極客小夥伴們。「我辭職了，不領薪水來和你一起改變世界吧!」這是我收到的最動人的話了。我公司的帆帆，從巴克萊投行辭職，用一年半時間周遊世界五十多個國家，雅思8分上了劍橋，鋼琴十級，樂隊指揮。她曾經在瓜地馬拉做義工，薩爾瓦多街頭做搖滾歌手，在肯亞支教，搭車從中國到英國。人人都有夢想，可大多數人只做夢，而她馬上就去實現。
每一個在你的生命里出現的人，都是有原因的。喜歡你的人給了你溫暖和勇氣。你喜歡的人讓你學會了愛和自持。你不喜歡的人教會你寬容與尊重。不喜歡你的人，讓你自省與成長。上帝派他們出現，是為了幫你成為你想成為的人。自己的成長、心性的磨煉、能力的提高，就是創業路上最好的禮物。有時候，上天沒有給你想要的，不是因為你不配，而是你值得擁有更好的。
"和解"夢想與現實
冰冷里也有溫暖，俗世里也有童話。
創業不容易，可能99%的公司都會在殘酷的社會中死掉。可能你的朋友不看好你，投資人挑戰你，對手打壓你，創始人要對所有人負責，所有人的問題你要解決，功勞是大家的，失誤是自己的，最困難的時候你要傾盡所有，鼓勵大家。很多童年時的美好和夢想都在現實中不斷的被擊碎，這個社會更殘酷的現實是，有時它讓你三觀盡毀，逼你變成你最討厭的那個人。創業的過程當你感受到以前沒有感受到的新奇的時候，也會感受到原來沒有感受過的痛苦的時候，你還覺得它是值得的嗎?
當你真正愛上某個事物，才開始學會怎樣去愛這個世界。
有一次，為了沿途的風景，我高興地搭乘灰狗巴士從洛杉磯開往舊金山。在抵達終點的前十分鍾，被小偷偷走了我的錢包，所有的現金、銀行卡、駕照、ID都丟了。我只能滯留美國，周遊，和投資人聊我的Idea…也因為這個不得不滯留，我了解了大大小小的創業公司，遇到扎克伯格、馬斯克等大佬，和拉美、印度、猶太等創業小夥伴混在一起，也拿到了第一筆天使投資。
最近不少投資界人士提醒創業者警惕ABCD輪死、IPO後死。就像生命一樣，如果僅僅為了結局，我們可以從出生直接走到死亡。時光贈與它包裹住的禮物，我們不帶遺憾地前往。或許，登山者死在山上，戰士死在沙場，創業者死在路上，就是最好的結局。
我創業以來不領薪水，堅決不亂花投資人錢，不稀罕頭等艙和上流社會生活，但對優秀人才絕不吝嗇。馬航出事後，我出差乘坐最最便宜的馬航，結果被拍磚「千萬別乘馬航了，投資人要嚇哭了，應該給你買 保險 !」想想有道理，就再不買馬航了，後來馬航又出事了。
大家都在吐槽北京霧霾的時候，只有我興奮地說北京是個夢幻憧憬的城市，能回到北京吸霧霾，過前途未卜的生活，大抵對創業都是真愛吧。直到霧霾導致我咳嗽發燒，每天被寒風吹得瑟瑟發抖，雪上加霜的是，投資協議只差簽字，卻因為泡沫論等大環境變化投資人又選擇觀望，在這樣的窘境中，因為堅信，我把我所有的錢都投了進來，而天使也揮著翅膀降臨。轉眼間北京陽光普照藍天澄澈。
黑客攻擊，報道被對手刪，被對手手機助手無理由下架，我們都遇到過。強大的對手和巨大的壓力反而讓我們更團結，徹夜解決問題。困難的時候，沒有一個人失去信心或要離開，那一刻我深深感受到，我不是一個人在奮斗，我背負的是整個團隊的期望和理想，也因此我必須拋棄曾經懦弱的自己並堅信這些無非是沿途的風景和小插曲，就像陳歐說的「暗箭是先行者的榮耀」。
睡辦公室、上線前幾天每天凌晨4點把同事挨個送回家，也是尋常小事，我們是氪空間孵化器從上千的項目里選出來的提供免費服務十幾個團隊之一，在那裡大家互相打氣。有一次凌晨一點半我離開那裡回家，發現還有成員全在的團隊，於是又雞血滿滿。
我曾經出過車禍，在床上一個月幾乎不能動，每天只有做夢，而後來這些夢幾乎都實現了;曾經關鍵時刻腳踝骨折;曾經被騙子騙慘;曾經彈盡糧絕……每一次絕境都會激發對生命的熱愛和珍惜，對夢想的渴望和行動。創業路上也是一樣，遇到各種各樣的事，險象環生的，毀掉三觀的。
曾經在澳洲乘直升飛機，在空中挨著我的艙門開了，險些掉下來;那一次雲南山路雨崩，一個巨大石塊如精確設計般砸到了我的車前面2米處。還有在普吉島遇到地震和海嘯，所有的人都拋下行李和一切向山上狂奔。是誰設計了死亡的局，是誰又在關鍵時刻阻止這一切的發生?我在那些時刻都是無比平和的，我知道了要學會接受，接受自己，接受無常，和生命的虛無。
所有的挫折，都只是我們在創造過程中，不得不妥協的一些事罷了。你要先不顧一切地相信你想要的，然後再談妥協。到最後，死亡也只是不得不妥協的最後一件事。
「為什麼不躍出去?」- 這是世界上最高笨豬跳61樓窗戶上的標簽。 你還記不記得你上一次挑戰自己，躍入未知?你還記不記得你上一次不需要理由去做一件瘋狂的事?你還記不記得你上一次讓自己瘋狂的去愛?然後你發現，也許恐懼不是真實的。
我們的創業公司也一樣，度過死亡谷，開始快速發展，成為了投資人追逐的對象。
請記得你有一個夢想，抓住它，不要讓自己後悔。哪怕曾經支離破碎，哪怕只有千分之一的微茫，用你全部的愛去追求，它一定會如你所願。你拚命的努力，成全更好的自己。終有一天，你會從丑小鴨變成白天鵝，你會發現那個更美好更強大的自己，值得擁有所有的美好。
創業者的艱難故事二：
杭州米趣創始人毛靖翔，開著瑪莎拉蒂招人才的創業精英
毛靖翔，杭州米趣網路科技有限公司創始人，董事長兼CEO。浙江大學本科 畢業 ，美國賓夕法尼亞大學碩士，沃頓商學院MBA，加州大學伯克利分校助理研究員，國家「5050計劃」最年輕成員，浙江省「__」史上最年輕的入圍者，被《福布斯》雜志評為中國30歲以下創業精英，2014世界杭商大會青年領軍人物20強……
漂亮的履歷，超高的顏值，這個北京的小伙，把夢想紮根在杭州，想成為中國的埃隆-馬斯克(特斯拉創始人)。
16歲計劃走 創業之路 ，大學時小打小鬧奠定基礎
從小到大，毛靖翔的成績一直很優異，一路保送，標準的「學霸」。
「其實，我這個人懶，總想著‘投機取巧’。總想著用最少的力達到最大的效果。」毛靖翔笑著說。
16歲，他就計劃著將來一定要創業。「讀書的時候，CCTV2套有個節目，馬雲、李彥宏都有在上面講過自己的創業道路，那時候我就覺得，一個時代到來了，一定要抓住機遇。」
高考的時候，毛靖翔選擇了浙江大學，這和他之後選擇杭州開始創業的理由是一樣的。「這里有和北方不一樣的 文化 ，也有著更自由的創業環境，能盡情折騰。」
同學們在打游戲時，他成立了教輔班正在校外發傳單攬生源。「不影響專業學習的時候，我就往校外走，畢竟只有走出來才接地氣，才知道大家需要什麼，我能給什麼。」毛靖翔說。
他看到當時的紫金港校區附近沒有小旅館，就辦了酒店式公寓;當禽流感爆發學校封閉，學生無處娛樂的時候，他創辦了美食工坊。後來因為 出國 繼續深造，他將小事業轉手，如今，美食工坊成為浙大最大的餐飲連鎖，酒店式公寓也變成6家店。
租下一套兩室一廳，成為夢開始的地方
一開始，家人幫他規劃的未來，是留在美國隨便找家投行或者在國企里謀一份穩定職業。可他覺得，年輕就是資本，「再不瘋狂就老了」。
回國後，帶著行李直奔杭州，四個同學一起租一套兩室一廳，吃飯睡覺工作圈在裡面，每天在房東留下的小黑板上展開頭腦風暴。
「創業是痛苦的，沒有一帆風順的，但是要學會享受過程。回頭來看，記住的不是成績，而是一點一滴辛苦的片段。」毛靖翔認真地說。
作為家中的獨子，毛靖翔的童年是養尊處優的。有一次，家人帶他去鄉下，他腳踩在泥地里，都會嫌臟。5歲那年，媽媽把他送到農村一個遠房親戚家，呆了3個月，體驗生活。「這是真實版的《變形記》，回來之後還是有點改變的，苦啊累啊的，都不是什麼事情了。」說起來，他現在還挺感謝媽媽的嚴厲。
員工想創業我來投資，會議室里開會，都是站著
如今，主打互聯網 廣告 和游戲的米趣公司已經走上正軌，市值達到20億。
一個企業的成功，離不開整個團隊的合作，離不開合理的機制，更離不開開放的 企業文化 。
在米趣，毛靖翔鼓勵所有員工自主創業。「員工有好的想法好的 創業項目 ，我會做早期投資，失敗了，沒關系，繼續在公司里好好乾活。」毛靖翔說，公司其實就是一個孵化器，投資就算打了水漂也是正常的事情。
在米趣，會議室只有桌子，沒有椅子。毛靖翔說，以前坐著開會，就會閑扯，最長的一次會開了4、5個小時，太浪費時間了。為了提高效率，他將會議室的椅子全部撤掉，「站著累，大家都不願意多站一分鍾，所以會把該說的話都說清楚就好，效率也高了。」
毛靖翔在公司里，一再強調，不要失去「狼性」。每個創始人都會拿出2%-3%的原始股，放進對賭股權池。公司每年都會對合夥人進行業績考核，沒有達到目標的，股權會被稀釋，做得更好的則拿到更多。「我不怕公司上市的時候，我變成小股東，我只怕我們幾只狼放在羊群裡面，會逐漸失去狼性。一個公司規模再大，失去了對創新和創業的熱情，早晚都會倒。」他說，與其一味地壓榨員工勞動力，不如與創業夥伴一起實現夢想。
開著豪車當優步司機，不為賺錢只為尋找人才
2014年，高新區(濱江)科技園盛傳一個故事，有家公司的CEO開瑪莎拉蒂當人民優步(uber)司機。說起這件事，毛靖翔笑了。他說，當人民優步司機就是為了招人才。
當時公司需要用戶界面設計方面的人才，中國美院的學生最合適。他就守株待兔，特地找美院學生拉活。「一上車就搭話，我就問人家的專業，有沒有興趣到我公司來，還給他講我們的企業文化……」毛靖翔說，他當司機從來沒有收過錢，就單純想招人，沒想到還真被他招到了。
為了招聘，他也是蠻拼的。所有的社交軟體，他都安裝了。還讓公司的男程序員在網路上佯裝成美女，搭訕其他公司的男程序員，再把人才撬過來。
現在，毛靖翔偶爾也會上一些節目，他說，自己不是那麼高調的人，但是參加節目的一個好處，就是利於招聘。「上了一次節目，微博粉絲量就噌噌往上，打開私信，就是好幾百封，都來不及回復。」
毛靖翔有一句 口號 ，「我不是高富帥，但是我要讓我的員工變成高富帥!」也許就是因為這個，很多員工都死心塌地跟著他。
鑽石小鮮肉有女朋友啦，40歲時他還要幫助其他人上市
工作之外，他也只是一個27歲的小伙。喜歡音樂，不僅會寫歌 唱歌 ，還會鋼琴，薩克斯和吉他。學了十幾年的美術，4歲獲得過國際比賽金獎，作品在中國美術博物館里展覽。他還喜歡打 籃球 ，喜歡旅遊。
溫和的男生都有一種寵物情結。毛靖翔有一隻7個月大的灰色泰迪，名叫多米，常常跟著毛靖翔上班。
很多人都關心，毛靖翔的個人生活，他倒是很實在：「我有一個談了8年戀愛的女朋友，大學同學，感情一直很好。」
他的目標是，30歲的時候，公司上市，一家公司在國內A股上市，一家在納斯達克上市，「上市之後，我就結婚。」
他說，40歲的時候，他要幫助其他人創業、上市。「幫助別人完成夢想，很有意義。」