一直以來，公司持續保持研發高投入，確保自主技術的持續創新和領先性。公司的「全球精度」星基增強系統、高精度車載定位天線、組合導航產品、機載激光設備等自主技術產品取得了較好的業務進展，並形成了多項行業應用案例：如「全球精度」星基增強系統HI-RTP主要應用於國土測繪、海洋勘探、無人駕駛等行業領域；搭載該系統的IRTK產品已經投入到川藏鐵路測量工作和海洋勘探中；公司高精度車載定位天線目前已經與部分汽車製造企業就2020年L3無人駕駛車量產項目定點合作，其車載組合導航定位產品已經完成樣品研發工作，並開始在多家汽車製造企業的自動駕駛方案中進行持續性的驗證測試；公司的新一代三合一機載激光產品「智喙」，兼容GPS、北斗、GLONASS、GALILEO、QZSS和IRNSS等系統信號，精度優於5cm，可廣泛應用於地形測量、無人駕駛、道路測繪、地籍測量、電力巡線等領域。總體上看，公司在北斗 精準位置應用解決方案提供商的行業領導地位不斷增強，核心競爭力顯著提升。知識產權方面，公司及子公司新增專利33項、軟體著作權30項、商標5項。
❷ 某公司擬籌資2000萬元用於某一項目,該項目預計投資收益率為8%.現有一籌資方案如下:發行債券1000萬元,
某公司擬籌資2000萬元用於某一項目，該項目預計投資收益率為8%.該籌資綜合資金成本小於8%，方案可行。計算方式如下，
長期債券的資金成本=6%*（1-33%）/（1-2%）=4.10%
優先股資金成本=8%/(1-4%)=8.33%
普通股股利資金成本=10%*（1+3%）/(1-4%)+3%=13.10%
綜合資金成本=1000/2000*4.10%+500/2000*8.33%+500/2000*13.10%=7.41%
企業籌集資金有多種渠道，如國家財政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機構資金、其他企業資金、民間資金、企業自留資金和外商資金。其形式也有多種，比如吸收直接投資、發行股票、銀行借款、商業信用、發行債券、發行融資券和租賃籌資。
稅務籌劃方法
籌資過程中的稅收籌劃不同的籌資方案其稅負輕重存在差異，這便為納稅人進行籌資決策中的稅收籌劃提供了操作空間。
1.債務比例的確定利用債務籌資，納稅人不僅可以獲得利益收益額，而且負債利息可以在所得稅前扣除，與不能作為費用支出只能以稅後利潤中分配的股利支付相比，負債籌資可以少繳所得稅，獲得節稅收益。因而在息稅前投資收益率大於負債成本率的情況下，提高負債比例，便可獲得更多的上述兩種收益，提高權益資本的收益水平。但負責比例需有一個平衡點，比例過高，會引起不必要的稅務風險。
2.融資租賃的利用通過融資租賃，納稅人不僅可以迅速獲得所需的資產，保存舉債能力，更主要的是租入的固定資產可以計提折舊，折舊作為成本費用，減少了所得稅的征稅基數，少納所得稅，而且支付的租金利息還可在所得稅前扣除，進一步減少了納稅基數。因此，融資租賃的節稅收益是非常明顯的。
3.籌資利息的處理根據稅法規定，企業籌資的利息支出：（1）在籌建期發生的，計入開辦費，自企業投產營業起，按照不短於五年的期限分期攤銷；（2）在生產經營期間發生的，計入財務費用，其中與購建固定資產或無形資產是有關的；（3）在資產尚未交付使用或雖已交付使用，但尚未辦理竣工決算以前，計入購建資產的價值。而計入財務費用便可一次性全額抵減當期收益，計入開辦、或固定資產或無形資產的價值，則要分期攤銷，逐步沖減以後各期收益。其區別在於計入財務費用可以盡快扣除籌資利息，減少風險，獲得資金的時間價值，相對節稅。因此，應盡可能加大籌資利息支出計入財務費用的份額，獲得相對節稅收益。為此應盡可能縮短籌建期和資產的購建周期。
❸ 投資公司融資計劃書怎麼寫
法律分析：一、公司介紹
明確說明這個公司投資主體的發展規劃；這個公司的特色與性質及其特色指出，未來成長方向。在這部分所提出的一些想法盡可能非常明確，吸引閱讀者的注意力，不要詳細亢長，只需要建立一個結構框架，在後面的部分逐漸展開。
二、產品/服務
說明投資主體的想法，怎樣的產品與服務，解決用戶怎樣的問題。站在客戶的角度來看，產品的獨特性，創新性在哪個地方得以體現，以往投資主體的典型客戶包含哪些。
三、商業模式
為客戶提供了價值理念，說明企業的價值如何實現，從什麼途徑獲得收入。很多互聯網公司在這個問題上會受到投資人的質疑和挑戰，因此需要在這方面下中功夫。
四、市場/行業/競爭分析
其實也就是要了解目標市場，包括市場規模及成長性，市場分析預算要客觀可行，要敢於競爭，要明白只有太細分且沒有成長空間的市場才會缺少競爭者，分析競爭要素時，要體現自身的競爭優勢和他自身的價值定位，並揭示企業勝出的因素。
五、戰略規劃
這方面的內容包括產品、人員等規劃，對外合作戰略，市場營銷戰略等，投資人需要看到你在哪個方面有想法，企業未來的走向上目標。
六、財務預測
這是從量化的角度來看，企業過去及未來的經營，在寫作這部分的時候要注意，歷史財務數據力求事實，預測力求合理，包括假設條件，收入結構、費用結構等；通常這部分一份簡單的損益表就可以了，但背後支撐的祥細預測報表要單獨准備。
要注意的問題是：所有的預測要理性，要考慮外部市場變化的因素，還要符合投資人對企業的成長需求。
七、融資計劃
投資主體要花多少資金，出讓多少股份，公司估值的具體數據；需要這些資金的具體時機，資金的具體用途等等。
八、管理團隊
公司目前負責運營管理的人員結構，對於這部分要著重突出，明確了寫作的內容之後，將相關管的人員與工作性質描述的通暢清楚，從而打動潛在客戶。
法律依據：《中國證監會派出機構監管職責規定》 第十八條 派出機構負責對中國證券投資者保護基金公司、中國期貨市場監控中心、有關行業協會等機構發出的相關預警信息所涉事宜進行核查;發現問題的，及時採取相應的措施，督促有關市場主體整改，保障客戶交易結算資金、客戶保證金的安全。
❹ 財務管理的項目投資決策題，某公司擬投資A項目,經分析,有關資料如下
每年折舊=（450000-120000）/5=66000
NCF0=-450000
NCF1=-200000+(320000-150000-66000)*(1-40%)+66000=-71600
NCF2=-120000+（450000-210000-66000）*(1-40%)+66000=50400
NCF3=（450000-210000-66000）*(1-40%)+66000=170400
NCF4=NCF3=170400
NCF5=120000+200000+120000+（450000-210000-66000）*(1-40%)+66000=610400
❺ 某公司擬進行新項目投資，投資總額為265萬元，其中固定資產投資為240萬元，營運資本投資25萬元，
變動成本率40%，第四年末殘值收入為40萬元，營運資本投資全額收回，公司採用直線法計提折舊，所得稅率為30%，資本成本為10%。那還賺什麼，公司還是沒轉型么？具體計算方式請關注yunyikeji公眾號
❻ 上半年招商引資工作總結
20xx年上半年，我縣按照市委、市政府提出的「三個突破」和「打造開放NN，實現新跨越」目標要求，實施開放戰略，加大招引力度，推動我縣招商引資工作不斷取得新的突破。
一、上半年招商引資工作情況
1-6月，我縣共接待客商290餘人次，洽談項目146個，簽訂正式合同26個，協議引資19.6億元，到位資金3.9億元，完成年度目標任務64.5%。其中，工業項目12個，到位資金3.05億元。招商引資工作實現了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。
（一）招商引資氛圍更濃，全民招商熱潮進一步形成
全市招商引資工作會議和市委三屆三次全委會後，我們對會議精神及南委發[20xx]5號文件精神進行了及時的傳達貫徹，同時，就我縣招商引資工作面臨的形勢、存在的問題及下一步主攻方向，進行了認真分析研究，明確了目標，理清了思路，進一步充實了招商引資隊伍，落實了經費。結合全市「對外開放年」活動，圍繞打造「開放XX」這一主題，我縣先後兩次在全縣深入開展「打造開放XX，我該怎麼辦」大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。同時，由宣傳部牽頭，重新整理、印刷我縣招商引資宣傳資料，包括宣傳冊和光碟，樹立了良好的XX對外開放新形象。
特別是縣委、縣政府主要領導帶頭招商，更是為全縣幹部群眾做出了表率。今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進行了回訪。3月、5月和6月，中伯書記、鄒平縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，引進項目近10個，協議引資10億元。同時，我縣還派出兩個由副縣級後備幹部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、台州和寧波進行駐點招商。
為進一步明確職責，我縣繼續實行「定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲」的「五定」責任制，將我縣全年4.5億元到位資金的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協領導班子集體，政府工作部門，各區、鄉鎮。堅持每月一通報，季度一掛牌，即將進行半年小結，預獎預懲，年終將公開逗硬獎懲。同時，完善目標考核辦法，提高招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉鎮佔30分以上，縣級經濟部門佔50分以上。
（二）招引項目量大質優，各項活動簽約項目進展順利
今年上半年,我縣安排10個副縣級領導分別跟蹤聯系各重點招商引資項目，落實了責任，制定了獎懲措施。實踐證明，效果良好，成功實現了工業開發區招商引資新突破。入駐開發區的較大項目有:北京荷田生物化工有限公司投資4億元,征地200畝,建薯類分離、脫毒深加工廠；成都華普希望飼料有限公司投資5000萬元建飼料加工企業；遂寧興貴有限公司投資4000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠；齊祥食品公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業。
同時,存量資產招商再次取得新突破,現有企業也不斷做大做強,增資擴股。四川七環種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心。此外，該公司還准備在我縣工業開發區投資4000萬元建肉聯廠，即將簽訂正式協議；重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區已正式動工；興華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計劃再新增一萬錠，從面達到四萬錠的規模，目前，廠址已落實，即將進場；航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入1400萬元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內鋼年產量達20萬噸。
上述項目均系我縣在重慶「4.25經貿洽談會」、「5.25西博會」上的簽約項目，目前進展都十分順利。
另外，我縣還有多個正在洽談的項目即將簽訂正式合同或意向協議，包括黑龍江丹東木業有限公司擬投資6億元建大豆深加企業；重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目；浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目；浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目；與浙江樂清市經濟開發區聯合開發「XX—樂清」工業園區項目；重慶燈頭廠整體搬遷項目；達州市熠暉冶金有限公司擬投資3000萬元建鐵合金項目；重慶天生物業（集團）有限公司及成都地泰實業有限公司各擬投資2500萬，原創文秘材料，盡在文秘知音網。建3萬頭DLY生豬養殖場等。對於這些重點項目，我們採取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭年內達成正式合作關系，實現項目引進新突破。
（三）軟環境不斷優化，「開放XX」新形象進一步展現
首先，堅決兌現優惠政策。今年上半年，我縣組織相關部門深入企業調查摸排，對近兩年招商引資優惠政策落實情況進行了清理，並逐一落實。
其次，不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務，限時辦結。每季度召開一次由外來企業及有關部門參加的座談會，交流溝通，查找問題；堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。
第三，堅持即查即治即辦。今年4月，我縣再次開展了「評選服務最佳和最差單位」，在電視台公布。對評選出的3個服務最差單位，公開曝光，限期整改，取消年度各類評先評優資格。同時，對破壞招商引資環境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環境得到進一步好轉。
（四）赴浙江招商引資活動准備充分，成果顯著
近幾年來，我縣一直將浙江作為招商引資的主攻區域，多次派出招商小分隊，開展長期駐點招商。今年以來，我縣除了派出兩個由副縣級後備幹部帶隊的招商小分隊赴浙江蹲點招商外，XX縣委書記劉中伯，縣長鄒平，縣委、縣政府分管領導以及相關部門都多次率隊到浙江溫州、杭州、台州等地進行蹲點招商。浙江客商也多次組團赴XX考察，我們將「五·一黃金旅遊周」變成「黃金招商周」，由溫州商會祁定標處長帶隊的20餘位浙江客商對我縣進行了深入考察，洽談了多個項目。目前，涉及工業、基建、教育等行業，總投資3.6億元的5個項目可望近期簽約。
二、下一步工作打算
（一）堅持招商引資定位不動搖。堅持把招商引資工作作為整個經濟工作的火車頭，作為縣域經濟發展的第一動力，作為黨政主要領導抓經濟工作的第一要務，作為鍛煉幹部的'第一戰場，作為各級各部門年度目標考核的第一內容，充分調動全民招商的積極性，經費強保障，工作強支持，突出工業開發區招商、產業招商、區域招商，以招商引資的大突破助推縣域經濟的大跨越。
（二）繼續大力優化軟硬環境。進一步優化投資軟環境。建立部門聯系會議制，堅持領導聯系項目制、項目秘書制。繼續堅持每季度評選服務最佳和最差單位，並在電視台公布。堅持對損壞XX投資環境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的土地、廠房存量資產，力爭全面盤活。盡快前完成工業開發區用地手續，滿足引進項目的用地需求。同時，盡快建立工業開發區長效運行機制。
（三）繼續開展蹲點招商活動。在總結經驗的基礎上，再成立2個由縣招商引資副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領導後備幹部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。
（四）強化招商引資目標考核。全面落實黨政「一把手」抓招商引資工作責任，堅持「一把手」負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與「一把手」的政績考核的主要內容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現獎懲。同時，廣泛宣傳發動，形成全社會的合力，把廣大幹部群眾的招商熱情充分激發出來，形成「人人關心招商、個個參與招商」的良好氛圍和上下聯動、資資互動、內外並舉、各業並進的招商引資新局面。
❼ 某公司擬為某新增投資項目籌資10000萬元，其籌資方案是
(1)借款資本成本=10%*（1-40%）=6%
(2)普通股資本內成本=1000*0.2/6000*（1-5%）+3%=6.5%
(3)綜合資容本成本=6%*4000/10000+6.51%*6000/10000=6.3%
❽ 財務管理選擇題 公司擬投資一項目10萬元
AC
投資回收期=2+3/3.5=2.86年
年折舊2萬，稅前年利潤=4.8-1.3-2=1.5萬，稅前投資利潤率=1.5/10=15%
稅後年利潤=1.5*67%=1.005萬，稅後投資利潤率=1.005/10=10.05%