❶ 蘇寧易購2021年虧損逾432億
蘇寧易購2021年虧損逾432億
蘇寧易購2021年虧損逾432億,2021年蘇寧易購營收1389.04億元,同比下降44.94%,2021年歸屬於上市公司股東的凈虧損約85.63億元。蘇寧易購2021年虧損逾432億。
蘇寧易購發布了 2021 年度報告,以及 2022 年第一季度報告。2021 年,蘇寧易購營收 1389.04 億元,同比下降 44.94%;歸屬於上市公司股東的凈虧損為 432.65 億元,扣非後的凈虧損為 446.69 億元,虧損額均同比擴大。
2022 年第一季度,蘇寧易購營收 193.74 億元,同比下降 64.13%;歸屬於上市公司股東的凈虧損為 10.29 億元,扣非後的凈虧損為 11.55 億元。
蘇寧易購因最近三個會計年度扣除非經常性損益前後凈利潤孰低者均為負值,且最近一年審計報告顯示公司持續經營能力存在不確定性,觸及《深圳證券交易所股票上市規則(2022 年修訂)》第 9.8.1 條第(七)項的規定,公司股票將於 5 月 5 日停牌一天,5 月 6 日復牌後將被實施其他風險警示,公司股票簡稱為「ST 易購」,股票交易的日漲跌幅限制為 5%。
蘇寧易購表示,2021 年在多重綜合因素之下,公司經營出現較大波折,經營業績承受了巨大壓力,對公司的資產水平、利潤水平產生了很大影響。蘇寧易購管理層正視當前所面臨的問題,在三、四季度持續開展增收、降本、盤活資產等工作,並制定各項工作的策略和目標。
在各項舉措下,該公司經營正逐步恢復,2021 年全年總費用水平同比下降 14.35%;四季度商品銷售規模環比提升 24.39%,其中利潤貢獻權重最大的家電 3C 門店可比門店銷售收入環比增長 21.91%;零售雲業務實現單季度 GMV 規模同比增長 27%。
2022 年是蘇寧易購發展歷程中極為關鍵的一年,公司需要力爭扭轉經營效益虧損的不利局面。
2022年Q1,蘇寧易購營收193.74億元,同比下降64.13%;歸屬於上市公司股東的`凈虧損為10.29億元,扣非後的凈虧損為11.55億元。在不考慮非經營性現金流相關的因素影響下,該公司一季度EBITDA為2.6 億元,實現季度轉正。
藍鯨TMT頻道4月30日訊,4月29日晚間,蘇寧易購發布了2021年度業績報告。財報顯示,2021年蘇寧易購營收1389.04億元,同比下降44.94%;歸屬於上市公司股東的凈虧損為432.65億元,扣非後的凈虧損為446.69億元,虧損額均同比擴大。
對於業績下滑的原因,蘇寧易購稱,報告期公司計提減值准備、投資損失、遞延所得稅轉回等因素影響,合計減少歸屬於上市公司股東的凈利潤 347.02 億元。若不考慮前述因素的影響,2021年歸屬於上市公司股東的凈虧損約85.63億元。
報告期內,蘇寧易購零售雲、易采雲、社交雲等增量業務快速發展,其中重點發力下沉市場的零售雲全年新開門店2678家,總量達到9178家,並實現單季度GMV規模同比增長27%。截至2021年底,蘇寧易購擁有各類門店近1.13萬家;天貓蘇寧易購旗艦店在四季度實現獲利,蘇寧易購主站也大幅減少虧損,並有望2022年實現盈利。
蘇寧易購在報告中坦承指出,2021 年在多重綜合因素之下,公司經營出現較大波折,經營業績承受了巨大壓力,對公司的資產水平、利潤水平產生了很大影響。蘇寧易購管理層正視當前所面臨的問題,在三、四季度持續開展增收、降本、盤活資產等工作,並制定各項工作的策略和目標。
在各項舉措下,該公司經營正逐步恢復,2021年全年總費用水平同比下降 14.35%;四季度商品銷售規模環比提升24.39%,其中利潤貢獻權重最大的家電3C門店可比門店銷售收入環比增長21.91%;零售雲業務實現單季度 GMV 規模同比增長 27%。
同時,在不考慮非經營性現金流相關的因素影響下,蘇寧易購2021年11月、12月均實現了單月EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)盈利,表明該公司營運現金流和經營效益情況有所改善。
在發布年度財報的同時,蘇寧易購還發布了2022年一季報。財報顯示,2022年Q1,蘇寧易購營收193.74億元,同比下降64.13%;歸屬於上市公司股東的凈虧損為10.29億元,扣非後的凈虧損為11.55億元。
在不考慮非經營性現金流相關的因素影響下,該公司一季度EBITDA為2.6 億元,實現季度轉正,且家電3C核心業務在3月實現單月盈利。
面向2022年發展,蘇寧易購表示,將通過深化銀企合作力度、加快資產盤活實現公司流動性進一步改善,持續強化商品供應鏈,全力加快經營修復,實現全年盈利。
4月29日,蘇寧易購發布2021年年度報告及2022年一季報。報告顯示,在江蘇省、南京市政府以及產業投資人的支持下,蘇寧易購積極推進降本、提效、增收工作,從去年四季度開始,公司經營狀況發生積極改善,恢復造血能力。
去年四季度公司商品銷售規模環比提升24.39%,11月、12月EBITDA(在息稅折舊及攤銷前利潤基礎上剔除非經營性現金流因素影響)連續轉正。2022年一季度EBITDA繼續為正,3月單月實現家電3C核心業務盈利。
分析人士指出,蘇寧易購加速增收減虧,四季度業績實現「V型反彈」,且今年一季度延續爬坡向上的積極態勢,標志著蘇寧易購正甩下歷史包袱,重回穩健發展軌道。
據公告,2021年蘇寧易購實現營業收入1389.04億元,四季度商品銷售規模環比提升24.39%,其中利潤貢獻權重最大的家電3C門店可比門店銷售收入環比增長21.91%。
公司11月、12月均實現了單月EBITDA盈利。2022年一季度EBITDA2.6億,實現季度轉正,3月單月實現家電3C核心業務盈利,一季度公司經營性現金凈流入12.96億元,並獲得增量授信10.5億元,有效補充了流動性,保障了經營的持續穩定。
2021年以來,蘇寧易購進一步聚焦家電3C核心業務,圍繞核心競爭力、提升經營效率。線下,強化店面模型升級、加強店面前端獲客能力和場景、體驗建設,截止2021年底擁有各類門店11,281家。線上,天貓蘇寧易購旗艦店在四季度實現獲利,蘇寧易購主站也大幅減少虧損,並有望2022年實現盈利。
報告期內,公司零售雲、易采雲、社交雲等增量業務快速發展,其中重點發力下沉市場的零售雲全年新開門店2,678家,總量達到9,178家,並實現單季度GMV規模同比增長27%。
經營持續改善的同時,降本增效成果明顯。公告顯示,公司2021年全年總費用水平較2020年下降14.35%,四季度費用環比下降30.73%。扣除年度特別計提的相關資產減值准備、投資損失、遞延所得稅等因素的影響,四季度公司歸屬於上市公司股東的凈利潤為虧損12.18億元,環比大幅減虧。2022年一季度總費用同比下降43.53%,歸屬於上市公司股東的凈利潤為虧損10.29億元,虧損持續收窄。
2021年是蘇寧易購發展歷程中艱難的一年,經歷了多重因素的影響,經營業績承壓。企業能夠逐步企穩恢復經營,蘇寧易購在財報中表示:應該感謝投資者對蘇寧易購的理解和信任,感謝政府、產業合作夥伴對蘇寧易購的支持;
更感謝全體蘇寧易購團隊的堅守,無論在多大困難面前,「執著拼搏、永不言敗」的企業精神一直激勵鼓舞我們要走下去、要走出來,這也是公司始終能保持發展信心,用於重新起航的動能所在。
面向2022年發展,蘇寧易購表示,將通過深化銀企合作力度、加快資產盤活實現公司流動性進一步改善,持續強化商品供應鏈,全力加快經營修復,實現家電3C核心業務全年盈利。公告稱,確保家電3C核心業務回歸盈利軌道是全年的工作主線。同時,公司將積極推動零售雲、易采雲、社交雲三個業務體系快速發展,實現在整體規模和盈利方面的突破。
為提升公司核心競爭力,蘇寧易購進一步明確自身定位及服務升級戰略。公告稱,蘇寧易購是一家為用戶提供家庭場景解決方案的零售服務商。公司將基於用戶家庭場景需求,構建細分場景運營能力、商品搭配組合能力、物流安裝履約能力,從「買家電到蘇寧」升級為「定製家庭場景到蘇寧」,打造差異化優勢。
作為零售服務商,蘇寧易購的服務能力既面向C端用戶,為不同偏好的用戶提供最符合需求、最具性價比的產品;也面向上游的品牌企業,打造更專業的品牌塑造提升能力和新產品的高效推廣能力,提升經營效益。在家電家裝一體化趨勢下,蘇寧易購還將面向大量中小型家電零售企業提供涵蓋商品供應鏈、零售運營、履約服務的一攬子服務產品,延展零售雲的賽道和內涵。
根據公告,蘇寧易購2022年將加快新型店面模型升級,7-8月推出「一號店」模型,試點後逐步推廣,實現全國性的店面升級目標。蘇寧易購也將在電商業務中完善用戶全渠道體驗服務,在知識內容、設計參與、場景體驗、交易達成、履約服務等環節實現線上線下融合互補,進一步形成蘇寧易購的獨有心智。
蘇寧易購表示,將全面突破大規模定製采購模式,實現業務規模和收入佔比的大幅提升,2022年將率先在家電進行突破,全渠道定製采購目標佔比15%-20%。為匹配業務經營調整,2022年蘇寧易購將加強組織自驅力建設,完善責權利匹配,強化激勵體系建設,進一步對區域終端放權授權,提升戰區化組織的靈活性。
同時,公司也將加強1200工程及人才梯隊建設,大膽提拔任用優秀年輕幹部,對於重點專業性崗位引入更資深的中高層,持續完善公司的能力結構與專業結構,支持戰略的有效落地。
行業人士指出,從四季度、一季度數據來看,蘇寧易購經營基本面逐步向好,隨著公司進一步戰略聚焦、明確業務規劃,策略得當,有望加速回歸應有的市場地位。
❷ 148億!深國資半路截胡,張近東忍痛割愛,蘇寧易購如今的境況如何
進入到2021年,張近東與蘇寧電器集團的股權質押動作更為頻繁。根據Wind數據的顯示,進入2021年以來,張近東和蘇寧電器集團合計進行了10筆股權質押,合計到6.75億股,市值將近50億元。
不過據不完全的統計,由於連年的收購,在這場並購戰略中,有風光但也有失利,而蘇寧電器集團以及蘇寧易購累計耗資超過了400億元,這也是蘇寧的資金鏈承受巨大大壓力的一個不可忽視的原因,而投資的食物,也讓蘇寧集團產生了較大的債務危機。
不過,本次股份轉讓完成後,蘇寧易購將會處於無控股股東、無實際控制人狀態 ,希望好起來!
❸ 蘇寧易購股票到底怎麼了
蘇寧易購(002024)公告稱,近日接到股東張近東函告,獲悉其所持有的5.4億股被司法凍結,占其所持股份比例的27.68%,占公司總股本比例5.80%。不過張近東認為「相關執行公證債權文書案所依據的執行證書不符合最高人民法院關於公證債權文書執行若干問題的規定要求,北京市第二中級人民法院已經受理了相關的執行異議。
拓展資料:
1.蘇寧易購集團股份有限公司創辦於1990年12月26日,總部位於南京,是中國商業企業的領先者,經營商品涵蓋傳統家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類。截至2019年,全場景蘇寧易購線下網路覆蓋全國,擁有蘇寧廣場、蘇寧易購廣場、家樂福社區中心、蘇寧百貨,蘇寧小店、蘇寧零售雲,蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧汽車超市等「一大兩小多專」各類創新互聯網門店13000多家。 蘇寧電器(002024)在深圳證券交易所上市。憑借優良的業績,蘇寧電器得到了投資市場的高度認可,是全球家電連鎖零售業市場價值最高的企業之一。
2.蘇寧持續推進新十年「科技轉型、智慧服務」的發展戰略,雲服務模式進一步深化,逐步探索出線上線下多渠道融合、全品類經營、開放平台服務的業務形態,我們認為未來中國的零售模式將是「店商+電商+零售服務商」,稱之為「雲商」模式。
3.智慧零售就是將零售行業回歸到人本主義,將消費者看作未來的零售核心。伴隨著科技進步和消費升級,用戶對更人性化、更個性化、更多樣性的購物體驗需求愈發強烈,因此打造場景化消費已經成為零售新時代的一個大趨勢。
在他看來,要想實現零售行業整體的智慧升級,必須整合全行業、全渠道的力量,打破場景壁壘、實現不同場景之間的優勢互補,讓每個企業都能在智慧零售體系中擁有自己的位置,並能在智慧零售的進程中獲益
❹ 蘇寧易購引入國有戰略投資,張近東是否仍為蘇寧易購第一大股東
張近東已經不是第一股東了,但他仍然擁有第一表決權。蘇寧集團最近發布公告表示,將引起深圳國資作為重要的戰略投資者,其中深圳國際持有8%的股權,還有深圳鯤鵬公司將持有15%,累計深圳國資將持有23%的蘇寧易購股權,完成股權變更之後,張近東及蘇寧集團將對蘇寧易購公司持有21%左右的股權,也就是說,公司將沒有超過50%以上股權的大股東,公司也沒有實際控制人了,不過張近東依然擁有第一表決權,這也意味著未來一段時間,蘇寧易購依然是由張近東負責經營管理的,深圳國資的入局,更多是幫助蘇寧易購解決債務,提供更多資源的。
❺ 一年預虧423億,作為中國知名電商龍頭,蘇寧易購到底經歷了什麼
提到蘇寧易購,想必大家都不陌生,作為與淘寶、京東、拼多多等齊名的電商平台,它也一度是中國電商的牌面。但最近一段時間,這位電商大佬的日子顯然是不太好過,噩耗更是一波接一波,這讓眾多國民不禁發問,蘇寧易購到底怎麼了?是不是要倒閉了?
但毫無疑問,蘇寧易購在投資、收購上實在不擅長,因為他的這些公司啊不是倒閉就是不賺錢,這就讓本就債台高築的蘇寧易購雪上加霜。所以正是因為這兩大錯誤,才讓蘇寧易購的近況更加糟糕。如今,雖然蘇寧易購在表面上看來仍然是光鮮亮麗,但在其內里早已經是千瘡百孔、難以支撐。至於他到底能否度過這一劫,又會用什麼樣的方式完成自救,那就得看他之後的表現了。大家對孫寧易購 有什麼看法?
❻ 蘇寧易購連暴兩雷、現金流吃緊、股價創8年新低,蘇寧為何會沒落了
曾經的蘇寧易購占據了電商平台的很大的市場,隨著網路電商平台的不斷更新換代,再加上蘇寧易購的各項舉措,最終導致蘇寧易購逐漸沒落。
現如今,蘇寧易購連暴兩雷,蘇寧易購的現金流非常吃緊,而且股價也創造了八年以來的新低。蘇寧易購之所以會沒落,是因為電商平台的競爭力太大,而蘇寧易購曾經的優勢不再明顯,蘇寧易購的各項舉措不能符合大時代的潮流。每一家公司都有獨特的發展規劃,蘇寧易購的發展規劃與公司的發展速度並不符合,所以蘇寧易購才會出現如今的局面。
總的來說,蘇寧易購逐漸沒落的原因來源於多個方面,首先,蘇寧易購的價格優勢和行業優勢不再明顯,消費者可以選擇多個電商平台完成購物過程。其次,網路電商平台的競爭壓力過大,而蘇寧易購迫切希望獲得破圈機會,這就會導致蘇寧易購公司的決策人員實行的某些決策過於激進,反而不太適合蘇寧易購如今的發展局面。最後,消費者擁有多方選擇的機會,他們自然會選擇價格更低的商家。