泰州華生投資

㈠ 華生設計巢國際設計創意園是誰投資的

陳鋮。華生設計巢國際設計創意園位於小港街道，是陳鋮投資的，是一個設計師的家，品質生活帶來的設計感、科技感迎面襲來。

㈡ 兩岸咖啡的品牌介紹

「兩岸咖啡」2008年獲得全球排名第一的投資銀行、世界500強企業之一的「高盛集團」與「華生投資」的青睞，大舉投資超過人民幣2億元，「兩岸咖啡」擁有豐富的人力資源與強大的資金實力，決心以更完善的企業構架，更務實的經營理念，全力打造一個屬於中國人自己的咖啡西餐連鎖品牌。
浙江兩岸咖啡 實施多品牌戰略：除「兩岸咖啡」是世界知名中外合資餐飲連鎖品牌，另外還有卡卡國王牛排餐廳，兩岸鐵板燒，木の蘭日本料理店。公司未來擬定全國四大區布局發展計劃穩步前進，包括以杭州為中心的華東地區、以武漢為中心的華中地區，以天津為中心的華北地區，及以重慶為中心的大西部地區，預計在十年內按公司的開店計劃完成全國5000家「兩岸咖啡西餐廳」的連鎖規劃。 兩岸咖啡為回饋廣大消費者，不定期都會有一些促銷活動，在活動期間會與28商城合作，在他們網站上弄些優惠券活動，讓消費者下載去消費，往往這些優惠券是非常實惠的
28商城是一個本地網路商城，擁有完美的支持線上購買到線下門店消費的模式，以本地消費人群為目標用戶，讓商家能夠真正的藉助網路推廣帶動門店銷售業績。我們精選了美食、休閑娛樂、麗人、生活服務等行業的特色商家，涵蓋了本地生活服務的全部內容，為用戶提供高品質、低折扣的服務。 「兩岸咖啡」目前已成功經營咖啡西餐廳、鐵板燒、木の蘭懷石料理等多項餐飲品牌，預計在十年內按公司的開店計劃完成全國5000家「兩岸咖啡西餐廳」的連鎖規劃，為國內所有成功商務人士提供極其便利的全國連鎖商務休閑網路平台，並希望與全國各地認同「兩岸咖啡」成功經驗與操作模式的投資者一同攜手努力，打造一個屬於中國人自己的咖啡西餐連鎖民族品牌！

㈢ 王華生的個人概述

王華生，BH ,MBE，廣府東莞人，造船起家，被譽為香港「造船大王」。涉足行業：造船、工業、機電工程、鋼結構工程、 巴士服務、運輸業、酒店業、零售業與機械業等9大部門，而核心業務為重工、造船、貨倉及貨物處理和地產。十四歲時來港，在九龍船塢當學徒，1941年創辦中華風電焊鐵工廠，六十年代在油塘灣創辦享負盛名的中華造船廠，其後不斷拓展業務，現為王氏投資(集團)及雅高企業(集團)的集團主席。王華生對於觀塘區體育發展有重大貢獻，為觀塘體育促進會創會會長，另外亦擔任觀塘少年警訊、觀塘社區發展協會、觀塘兒童合唱團的創會會長。70年代與船王包玉剛及董浩雲等齊名。為中華造船廠創辦人，現任中華造船廠有限公司董事局主席、私人公司王氏投資 ( 控股 ) 有限公司之主席，並為香港雅高之共同創辦人及主席。王華生為香港『少年警訊'之創辦人，有「少年警訊之父」、保良局「阿爸」之稱譽，亦為該組織之永遠名譽會長。王華生亦為中華造船廠集團有限公司及中華重工業有限公司之共同創辦人。王華生乃王敏超先生( 本公司執行董事之一 ) 之父及王煥生先生( 本公司董事總經理 )之兄。王華生於亞洲各國有豐富之工程及造船業務經驗，曾於七十年代出任沙巴造船廠、馬來西亞的Ship-repairing Sdn Bhd 及歐亞造船廠之主席。王華生完成的工程項目包括香港東區及西區海底隧道的海事工程，新加坡庫務大樓及聯合海外銀行大廈的12,000 噸鋼結構架設工程。王華生先生為通步有限公司及名德旅運汽車有限公司董事。
四十年代，王華生來港後三年，以年僅十七歲之齡,獨資創辦中華風電焊鐵工廠，業務主要是承接船舶的修造鐵器焊接工程。該廠成為他日後在香港的船廠業務的踏腳石。五十年代，王華生首次展開跨國業務，在當時英屬婆羅洲承建首座在東南亞服務的鑽井平台「東方勘探者號」，自此業務更蒸蒸日上。六十年代，在觀塘油塘灣開設中華造船廠集團及中華建築工程。中華造船廠佔地甚廣，有足夠的運作空間，早期主要以製造躉船為主。他的兒子王敏剛在美國加州大學完成船舶設計課程，回港後開始設計水警輪，並設計一艘全球第四大馬力的工作船，功能可與南北極拯救船媲美，該艘輪船後來被英國政府徵用作戰爭用途。中華造船廠於七十年代上市，成為一家公共股份公司，參與國際海上造船及探油設備工程。
除了中華造船廠以外，他又與馬來西亞政府合作，建立當地最大規模的修船自昇平台造船廠：沙巴造船廠，另外又與船王董浩雲先生合作，在香港創立歐亞造船廠，製造深海探油台。八十年代,因為內地的工商業發展極有潛力，於是集中拓展內地業務，發展多元化，包括酒店、地產投資、零售業、巴士運輸、重工業、造船等。他是較早期回到內地投資的其中一位香港商人。隨著陸路及空中交通工具快速發展，船隻的重要性已大不如前。此外，由於造船業牽涉甚廣，且與國防息息相關，中國政府多津貼國內造船廠。植根於香港而屬於商業性質的中華造船廠自然不能得到財政支持，難以與國內船廠競爭，生存空間日少。王華生終於在1991年把中華造船廠集團的股份出售，其後船廠地皮被多間地產商分投，包括新世界及恆基地產等。及後，王氏家族重組業務，以王氏投資(集團)為家族業務的旗艦公司。王華生從事工商業達五十多年，一直不忘貢獻社會，尤其是以往船廠所在的社區觀塘，他更積極推廣體育活動。觀塘早期為一片荒蕪之地,及至工業發展，區內人口大增，其中又以工人階級佔多，那時工人生活刻苦，工作時間極長，運動機會甚少，加上區內運動場所不多，不少人身體虛弱。區內青年一輩亦開始增加，雞寮附近一帶常有小孩及青少年在街頭玩耍，不少被迫加入黑社會。有見及此，王華生聯同其他有志人士，自籌經費成立體育會，籌辦籃球、足球、排球等活動，由民政主任負責組織，文康體負責籌備活動。該體育會便是「觀塘體育促進會」。王華生年青時十分好動，在眾多運動中獨愛游泳，每次到泳池，總要游上過千公尺才罷休。應邀為少年警訊海報設計比賽頒獎嘉 賓與董建華(中)、霍震霆(右二)、及藍鴻震(右一)於申辦亞運時的合照。 大多數在40年代的香港一磚一瓦起家的企業家一樣，王華生也是從低層的工作干起的。1938 年，年紀只有14 歲的王華生，從廣東東莞來到香港，當時不名一文，在九龍船塢當焊接學徒。兩年後，憑著苦練本領，成為焊接能手。他刻苦磨煉出的本領之一，就是准確的眼力。在30年代末，科學檢驗儀器還較缺乏，由於王華生眼力獨到，每項焊接工程移交前，廠方都會交由他來作檢驗,看看能否過關。就這樣，3年後，他憑著要事加倍努力，創辦了「中華風焊廠」。創業的路途總是坎坷的，但跨過了坎坷之後，少不了也留下難忘而又引以為做的經歷。1959年，他帶領一支工程技術隊伍到婆羅州，為美國一間公司承接一座海上鑽井台。當時，海風強勁，加上氣候炎熱，在這樣的環境下工作，即使全心投入，焊接每根直徑3 米多的4 條巨型鋼標時遇到了難題，總焊不出理想的效果。不過，王華生若不是在這方面有過人之處，也不會闖出自己的天下。他憑著豐富的電焊經驗，想出了一個簡單而易行的辦法，圓滿地完成了任務，並得到了該美國公司的代表、英籍焊接專家嘉伯力的肯定和贊賞。
這件承包工程，奠定了「中華」的海外聲譽。這位洋專家對王華生的技術甚為贊賞，王華生與他接觸之下，也欣賞洋專家的才識。任何愉快的合作， 無不是從惺惺相惜開始的。1966 年，嘉伯力來港探望王華生時，王華生邀請他進行業務合作。就這樣，那次的一拍即合，奠定了未來20多年的攜手共進。但任中華集團副主席之職的嘉伯力，也目堵著「中華」從一個雛形手工業小廠，發展大型企業，業務從海上發展到陸上，甚至向高空發展。能夠洞悉到經濟循環的規律，盡量分散風險，以免把所有雞蛋放在一隻籃子里，這些都是成功的企業家基本考慮的問題。
企業向多元化發展，便是他們壯大業務的一種手段。「中華集團志在成為一個跨國公司。」王華生自豪的說：「現在我們在新加坡買了坤成船廠， 改造成鋼材廠；在內地和香港共投資了5間酒店；在新加坡、馬來西亞、泰國、越南等地均有承包建築鋼架的工程。目前，中華集團還計劃在美國收購公司。」 華市企業有限公司
王氏投資 ( 控股 ) 有限公司
香港中華建築工程有限公司
中華重工業有限公司
王華生體育教育基金有限公司
雅高巴士服務有限公司「香港雅高」
雅高巴士服務 ( 中國 ) 有限公司「中國雅高」
南京公交雅高巴士有限公司
南京雅高風光旅遊有限公司「南京雅高」
重慶市萬州區雅高公交巴士有限公司
泰州雅高公交巴士有限公司
徐州中國國際旅行社有限公司
彩娛集團
通步有限公司
名德旅運汽車有限公司
堅華福企業有限公司
金亮香港旅運有限公司
都會旅運有限公司
車厘哥夫餅店有限公司
香港王氏投資基金有限公司
廣州華茂中心

㈣ 華生未來教育怎麼樣

好。華生未來教育是由太原未來教育連鎖管理有限公司在2011年新開辟的幼兒教育投資領域，該教育機構利用了公司豐富的加盟經驗和資源，旨在將自身打造為現代幼兒園一站式加盟體，是一家很好的、很有前途的教育機構。

㈤ 中國最豪華品牌咖啡

中國高端咖啡品牌：後谷咖啡、名典咖啡、兩岸咖啡、華夫班特咖啡、上島咖啡。
▌1 上島咖啡
上島咖啡是國內著名的咖啡連鎖餐廳，以經營管理咖啡連鎖事業聞名。輕松愉快的氛圍，品質一流的咖啡，佐以精心調配的餐點，美味的甜點，以及健康自然的特色飲品，贏得追求時尚品味生活人士的極大青睞。
上島咖啡於1968年進駐於寶島台灣開始發展，1997年與唐城集團合作紮根海南省，並於兩年後在北京、廣東等地設立分公司。1997年上島咖啡在中國海南繁華的街道開了家店，至今已有1300多家連鎖店遍布中國大江南北，成為目前國內的咖啡連鎖餐廳之一。
▌2 華夫班特WaffleBant
WaffleBant咖啡總部遠見集團，在經濟全球化的背景下，專注於中韓文化融合的休閑餐飲、美容等服務，自1997年創立以來，始終秉承著「誠信、務實、溝通、創新」的核心價值觀，成為餐飲行業的品質典範並得到廣泛的認同和贊譽。
目前，WaffleBant咖啡在全國已擁有100多家加盟店，遍布十多個省份、自治區和直轄市中的幾十個城市，擁有強大加盟商團隊的支持。WaffleBant咖啡在韓國在兩年時間已擁有200多家加盟店，而2013年引入中國後，發展勢頭可謂強勁有力。WaffleBant咖啡秉持「用心去生活」的生活理念，無論從裝修和產品上都盡力凸顯這一理念，致力於為消費者提供溫馨浪漫的環境。如今，WaffleBant咖啡在不斷完善品牌的基礎上，堅持創新，在2015年將佔領更多的咖啡市場。
▌3 兩岸咖啡
中國馳名商標「兩岸咖啡」是世界知名中外合資餐飲連鎖企業，由浙江知名女企業家金梅央女士為追求更大的咖啡理想和更好的服務理念，投資創立的咖啡西餐連鎖品牌。「兩岸咖啡」2008年獲得全球排名的投資銀行、世界500強企業之一的「高盛集團」與「華生投資」的青睞，大舉投資超過人民幣2億元，「兩岸咖啡」擁有豐富的人力資源與強大的資金實力，決心以更完善的企業構架，更務實的經營理念，全力打造一個屬於中國人自己的咖啡西餐連鎖品牌。「兩岸咖啡」將在兩年內將杭州總部的中央廚房、培訓學校、咖啡豆工廠及物流配送系統復制到天津、武漢、及重慶等三座中心城市，然後就近輻射周邊地區，做好餐品、口味、服務、衛生的一致性及標准化。
▌4 名典咖啡
名典咖啡語茶是源自中國台灣的著名咖啡餐飲連鎖企業，目前已經擁有超過800家分店，是中國大陸規模、知名度的咖啡連鎖品牌之一。
1984年，劉興典先生將休閑與「咖啡」、「茗茶」相結合，創造出一種全新的咖啡生活方式。1995年6月，名典進入中國大陸，於東莞市厚街鎮開設出家分店。在堅持嚴謹務實的經營理念下，名典人將專業、明朗、休閑與誠懇的服務深植於顧客心中，為雋永典雅的咖啡道文化注入了新的生機和活力，同時又成功地導入了連鎖加盟系統，從此，名典咖啡一發不可收地風靡全國。
▌5 後谷咖啡
德宏後谷咖啡有限公司是國家九部委認定的農業生產龍頭企業，集咖啡種植、咖啡深加工、咖啡系列產品研發、咖啡國際貿易為一體的，多元化的、高科技的、專業的咖啡集團公司。依託雲南佔中國咖啡種植面積98%的中國咖啡產地。目前公司擁有國內的年產1萬3千噸（5000t凍干，5000t造粒，3000t噴霧）的速溶咖啡粉生產線。
充分利本地原料優勢，品質優勢，人員優勢，不斷降低成本，產品投入市場後，使廣大廠商嘗到了實惠，形成了國內外市場供不應求之勢。現產品主要銷往新加坡、韓國、日本、美國等23個國家與地區。

㈥ 華生電器的重大事記

一、 1915年初首次在上海製成兩台電扇樣品。
二、 1916年2月正式定名為華生電器製造廠
三、 1924年華生廠經過幾次調整擴大，職工超過300人。有沖床百餘台，廠房40餘間，成批生產電扇1000餘台。1929年年產電扇達到3萬台。
四、 到1929年止，華生廠的電扇、電器產品共獲得12項最優等獎超等獎、金獎，並獲得菲律賓「中華國貨展覽會金獎」，以及泰國「中華商會國貨 陳列場獎憑」的殊榮，蜚聲海內外。
五、 1930年，華生廠無論在技術、企業管理及工廠規模方面，均發展到國內一流水平。
六、 1931年，華生電扇的崛起，使美國的「奇異」電扇在中國市場步步後退，以至完全退出中國市場。
七、 1933年，華生電器製造廠易名為華生電器廠，專制電器及特種電扇，並在市內按部件分類建成10個小分廠，組織結構日臻健全。
八、 1935年，華生股份有限公司成立，擁有50萬資金。年產電扇3萬余台，當年獲利20萬元。華生廠進入全盛時期。
九、 1937年，旺盛時期的華生廠，由於戰火西延，被逼遷往重慶。
十、 1940年，獲賠後在租界江寧路購地8.6畝重建新廠（即現革新電機廠廠址）。
十一、1945年，抗日戰爭勝利後，在渝的華生廠遷回上海，華生廠的元氣已經大受損傷。
十二、1946年底華生廠正式復工，時有職工340人，年產電扇約1.5萬台。
十三、1948年，電扇產量增至3萬余台，營業開始好轉，但好景不長，國民黨當局以低於市值數倍的價格，用金圓券強行收兌華生廠存於中央銀 行內的20餘萬元美金，此次掠奪，使工廠現金匱乏，抗戰後初有生機的華生廠重陷困境。
十四、1949年5月上海解放，華生廠獲得新生。政府有關部門及時下達的三批加工訂貨業務，使華生廠絕處逢生，擺脫困境，免遭倒閉的厄運。
十五、1950年5月以後，在人民政府對民族工業鼎立扶助的政策下，企業扭轉虧損局面，獲得盈利，呈現發展趨勢。
十六、1953年，國家進入第一個五年計劃建設時期，華生廠被列為重工業行業的重點企業加以扶植。1953年加工訂貨營業額478.48萬元，總產 值467.50萬元，獲利潤72.56萬元；電扇產量8646台，比1951年的3775台增長2倍多。機電產品也向中型發展，1953年的營業額比1949年 增長66.7倍。
十七、1954年5月初，華生廠實現公私合營，正式定名為公私合營華生電器廠合營以後，生產全面發展。
十八、1956年，電機行業的華昌等15個小廠並入華生廠。
十九、1958年，華生廠與上海卷煙四廠等4個廠合並，改名為華生電機廠。
二十、1962年1月，劃出單一生產電機的部門成立革新電機廠，華生廠則專制各類電扇，廠址在原上煙四廠內，當時有職工1346人，廠房建築面 積116258平方米，全廠總設備288台，當年總產值829萬元，利潤233.9萬元。
二十一、1980年1月，以華生廠為骨幹，組成了有13個分廠的華生電扇總廠共有職工7000人。系列家電產品發展後，改名為華生電器總廠。同年 榮獲國家質量銀質獎。
二十二、1986年，被批准為國家機電產品出口基地。
二十三、1988年7月，成立華生電器公司，從事生產的電扇品種有15個大類40餘種規格。同時生產脫排油煙機、電飯鍋、吸塵器、多功能食品加 工器、真空裝機，電熨斗等系列家電產品。同年獲得自營出口權；華生牌電扇第二次榮獲國家質量銀質獎。
二十四、1989年，華生廠在國家實行市場經濟的形勢下，由多年積累的，如負債重、人員多、技術改造缺乏、機制不活、觀念滯後等矛盾充分 暴露出來，經濟出現首次虧損，生產活動幾乎停頓。
二十五、1990年，華生廠在引資無望的情況下，推行品牌戰略，以華生品牌這塊無形資產來調動周邊省份、地區的有形資產。建立以華生廠為 中心、以華生品牌為紐帶的利益共同體，經濟逐步恢復。
二十六、1991年，企業實施「三管齊下」政策，即：建新廠、劃分核算單位、盤活地塊建大樓。終因多種因素，此政策中途夭折。
二十七、1993年，華生電器總廠實行技術改造計劃，將原陝西北路1622號地塊與浦安等公司聯建華生經貿大樓，總廠本部辦公地點遷往陝西北 路1712號。
二十八、1996年，企業實行「三新二加強」計劃，即：新廠房、新機制、新產品、加強企業管理、加強商標管理。同年建立商標管理科、打假辦 。此後，原劃出去的各單位重新並入總廠。
二十九、2001年4月，上海日用五金公司通過產權交易中心收購包括「華生」牌商標在內的華生電器總廠整體資產、並與上海晟光日用五金進出口有限公司共同投資重新組建了上海華生電器有限公司。
三十、2001年12月，由持有「華生」牌商標的上海晟光日用五金進出口有限公司和排他許可使用「華生」牌商標的上海華生電器有限公司共同重塑老商標輝煌的運行載體形成。上海華生電器有限公司成為「華生」牌系列產品生產組織、市場開拓的唯一實施主體。
三十一、經歷三年多的調整、改革和發展，「傳承經典、風靡百年」的宗旨初見成效。2005年12月，「華生」牌商標被再次認定為上海市著名商標；2006年1月，「華生」牌商標榮獲最具影響力的上海老商標。2008年12月「華生」牌電風扇產品榮獲「用戶滿意產品」稱號，2009年3月「華生」牌電風扇第三次被認定為「上海市著名商標」。

㈦ 中國十大風扇品牌排行榜

中國十大風扇品牌排行榜：

1、美的Midea

美的集團股份有限公司，始於1981年，中國家電行業領導者，福布斯全球企業500強，世界級的白色家電製造商和品牌商，以家電製造業為主的大型綜合性企業集團。

2、艾美特

艾美特電器(深圳)有限公司，始於1973年台灣，廣東著名商標，以生產電風扇起家，現發展為精品健康小家電著名品牌，全國家用通風電器具製造行業知名企業。

3、格力GREE

格力集團旗下小家電，一線品牌，五大空調扇品牌，珠海格力小家電有限公司。

4、先鋒Pioneer

中國名牌，十大電風扇品牌，浙江名牌，先鋒電子(中國)投資有限公司。

5、華生Wahson

上海華生電器有限公司，華生Wahson，電風扇十大品牌，始於1916年，上海市著名商標，國內家用電器行業領先企業，集電風扇、吸 油煙機 、 燃氣灶 具、 消毒櫃 、燃氣 熱水器 、電熱水器等多種家用電器產品於一體的企業。

6、聯創LIAN

中國名牌,一線品牌/牌子，十大電風扇品牌，深圳聯創科技集團有限公司。

7、海爾Haier

亞洲品牌500強，中國名牌，中國馳名商標，十大電風扇品牌，海爾集團公司。

8、富士寶

一線品牌，廣東名牌產品，十大電風扇品牌，佛山市富士寶電器科技股份有限公司。

9、長城

十大電風扇品牌，江蘇長城電器集團，著名品牌，江蘇長城電器集團股份有限公司。

10、寶爾瑪

中國馳名商標，十大電風扇品牌，行業知名品牌，寶爾馬電器集團有限公司。