樂基金

㈠ 美國在近代在華經濟地位的變化的階段性特徵

美國近代在華經濟的變化主要還是收到中國城度，不斷發展，以及經濟狀況良好的影響。

㈡ 家樂雞精合肥生產的和天津生產的是一樣的嗎

加樂基金合肥生產的和天津生產的是一樣的嗎？我認為他們還是有所不同的吧。

㈢ 亞太投資靠譜嗎

可以啊，我和好幾個朋友都在他們的平台投了。還去看過呢。望採納...

㈣ 買股票開戶哪個APP好各有什麼優缺點

可以從下列的星號中看出優缺點。

1、金貝塔

整體推薦指數：★★★★☆

界面：★★★☆☆

資訊：★★★☆☆

行情：★★★☆☆

互動：★★☆☆☆

開戶：★★☆☆☆

創新：★★★★☆

賣點：多樣化的投資組合

優劣分析：界面橙、白為主，首頁集中了各種不同類型的組合，高收益組合、大V組合以及熱門主題組合等，資訊部分增加了股市直播，提升互動，目前開戶還僅支持長城證券和國信證券。

金貝塔成立2年多，自從今年7月獲得螞蟻金服A輪投資之後，知名度大有提升。金貝塔主打——首個基於「聰明的貝塔」(Smart Beta)策略打造的證券組合投資平台，簡單釋義就是由證券業頂尖的投研人士以及嘉實基金量化團隊創建的專業投資組合。

因此APP賣點主要是大V以及投資組合。大V主要是證券分析師。雖然金貝塔對外都說自己是社交投資平台，但還是有點勉強，因為社交因素體現的並不明顯，用戶主要是在投資組合和直播下面才可以和大V有互動。

2、投顧大師

整體推薦指數：★★★☆☆

行情：★★☆☆☆

互動：★★★☆☆

開戶：☆☆☆☆☆

創新：★★★★☆

賣點：入駐投顧數量最多

優劣分析：一個剛開發沒多久的App，功能尚不完備，主要是在開戶方面，還不支持實盤交易。之所以列上它，也是因為在互聯網證券領域，它走出了一條別出心裁的道路。

跟風進入股市，跟了一個民間牛人，結果虧了6000，這筆錢雖然不大，但也讓小編長了一個教訓，識人是多麼的重要。股票真不是兒戲，漲跌就是一瞬，需要的是能夠真正為小散提供炒股指導和建議的人。

這個App賣點就是入駐投顧數量最多，投顧簡單釋義就是來自券商為股民提供炒股專業服務的人，在小編看來，投顧就是比民間的更加靠譜一些。目前他們正在做投顧精英賽，也是希望挑選出一批優質投顧，現在小散還可以免費使用各種服務，訂閱組合，看觀點，問股以及直播互動。

3、資配易

資訊：☆☆☆☆☆

行情：☆☆☆☆☆

互動：☆☆☆☆☆

賣點：大數據人工智慧投資股票

優劣分析：這款App主打大數據人工智慧投資股票，因此App打開就一個主頁面，就是首頁，下拉根本沒有其他App中的「行情」、「自選」、「資訊」、「我的」 選項。因此在星級評選中會出現那麼多空白，這個可以理解，畢竟人家走的是智能的路子，理應給三星。

對於一般股民來說，投資策略來源基本是經濟數據、市場新聞、公司公告以及各路小道消息。而人工智慧投顧，則是通過大數據演算法等生產策略，並且還可以提高策略的質量和數量，尤其是他們自身研發的SIAI系統，據說是可以使每個人之間的投資組合的相似度十分低，由此可見；

系統可生產的策略數量是多麼龐大。試用一下SIAI系統，系統會給用戶100萬虛擬資金，根據投資期限，本金止損比例、投資風險偏好等定製私人的投資方案。懶人朋友可以試用，看看是否真的能夠跑贏大盤。

4、京東股票

整體推薦指數：★★★★☆

界面：★★☆☆☆

資訊：★★★★☆

行情：★★★★☆

創新：★☆☆☆☆

賣點： 「牛人」

優劣分析：京東股票APP其實本身創新的地方比較少，之所以列上，是因為目前互聯網巨頭紛紛開始涉足「股票」領域，例如360也開發了360股票。這些巨頭背景強大，家大業大，開發一個股票APP根本不在話下，而且剛上線，就有如此多功能，不得不佩服技術、產品的強大。

界面全黑，看著如同看第二個「同花順」，功能上還是比較齊全的，行情上不僅有滬深，還包含美股行情，資訊含內參、要聞、獨家，熱股、全球、大盤等，同時加入智能選股；

只有五類，像macd指標選股，高送轉選股，對投資者還是有一定參考價值。京東股票APP的最大賣點就是有「牛人」，這個賣點在現在證券APP眾多情況下，已經不算是一個賣點，但是相信京東金融本身的用戶基礎，也會為京東股票帶來不少用戶量。

5、慧理財

資訊：★★☆☆☆

賣點：機器人選股

優劣分析：首頁以資訊為主，「慧理財」根據用戶投資偏好，活期、資管、基金等有不同的選擇。「慧選股」可以根據股市新手、高手可以予以不同的股票策略。新手主要推薦VIP收費策略、風險偏好以及行業板塊，高手主要推薦自選、熱門概念，尾盤策略，投資風格選股，每個選擇只要細化自身需求，系統便會篩出股票供參考，這個比京東的智能選股更好用。

3月份的時候完成了天使輪融資，投資方是聯想樂基金，能夠獲得資本方的青睞，看來智能投顧選股的前途和價值已經開始被重視。

㈤ 聯想集團的組織架構

聯想集團全球分為大總部，第1個是位於中國北京市聯想集團全球行政總部的所在地聯想中國大廈，第2個是2004年中國聯想集團收購美國IBM全球PC業務時在紐約剛設立的臨時總部，稱為聯想國際。而中國北京市聯想集團聯想中國大廈是聯想集團真正的全球行政總部所在地。2004年中國聯想集團收購美國IBM全球PC業務後，同時在中國北京和美國北卡羅萊納州的羅利設立兩個主要運營中心，通過聯想自己的銷售機構、聯想業務合作夥伴以及與IBM的聯盟，新聯想的銷售網路遍及全世界。聯想在全球有27000多名員工。研發中心分布在中國的北京、深圳、廈門、成都和上海，日本的東京及美國北卡羅萊納州的羅利。
聯想的全球行政總部是位於中國北京市的聯想中國的聯想大廈。中國北京和美國北卡羅來納州的羅利設立的兩個主要運營中心。作為全球個人電腦市場的領導企業，聯想從事開發、製造並銷售最可靠的、安全易用的技術產品及優質專業的服務，幫助全球客戶和合作夥伴取得成功。
中國
聯想在國內除北京平台外，在上海、香港、澳門、深圳、惠陽、沈陽、武漢、西安、成都設有區域平台，在哈爾濱、濟南、南京、杭州、廣州、鄭州、南寧、貴州、重慶、昆明、烏魯木齊、長春、蘭州、南昌設有辦事處。
聯想在北京、上海和廣東惠陽各建有一個現代化的生產基地，生產台式電腦、伺服器、筆記本電腦、列印機、掌上電腦、主機板等產品，年生產能力達到500萬台（電腦）；同時在廈門設有大規模的手機生產基地
國外
在國外設有歐洲區、美洲區，包括美國、英國、荷蘭、法國、德國、西班牙、奧地利七間子公司。
研發機構
聯想集團建立了以中國北京、日本東京和美國羅利三大研發基地為支點的全球研發架構；在中國大陸，聯想還擁有北京、深圳、上海和成都四大研發機構。聯想集團擁有包括眾多世界級技術專家在內的一流研發人才，他們曾贏得了數百項技術和設計獎項，並擁有2000多項專利，開創了諸多業界第一。
互聯網公司
盡管聯想集團總裁兼CEO楊元慶對「互聯網思維」有頗多質疑，但聯想在轉型移動互聯網的道路上一直沒停。昨日有消息證實，聯想成立了一家全新子公司，基於互聯網模式推出智能手機等終端產品。
新公司於2015年4月1日正式運營，屆時將擁有獨立的公司名稱及全新的子品牌，新公司將用互聯網思維打造產品計劃，將端到端地整合硬體、軟體應用和互聯網服務。聯想集團中國區總裁陳旭東將轉任新公司CEO，聯想集團移動業務集團總裁劉軍和聯想集團雲服務集團總裁賀志強將出任聯席董事長。
聯想集團是全球第三大智能手機廠商，並奪得了中國智能手機市場王座，但其產品主要在線下開放市場和運營商市場進行銷售。因此，聯想有意藉助新公司更多地從互聯網模式獲得用戶。
楊元慶認為，「移動互聯、電子商務和互動式營銷正在迅猛發展，大大改變了傳統的業務模式。我們必須快速轉變、牢牢把握住新的機遇。我們要讓用戶參與到產品的設計中，充分藉助社交媒體，用他們熟悉的語言和方式與他們溝通，我們要運用互聯網思維激勵用戶參與，用新的方式推廣我們的產品」。
聯想集團2009年宣布向移動互聯轉型，大舉進軍智能手機和平板電腦，但偏重於終端層面，研發、營銷、渠道等仍主要為傳統模式，其競爭對手小米日漸做大，華為、魅族等已經提出了更全面的轉型互聯網路徑。因此，聯想2013年再度強化了轉型互聯網業務的理念，不僅成立了數字營銷團隊，還推出了互聯網創業平台NBD，其投資業務樂基金也重點瞄準互聯網領域，而互聯網子公司的成立，標志著聯想向互聯網轉型又邁出了一步。
e企聯想
2015年11月20日，聯想集團為中小企業量身打造的IT整體解決方案平台「e企聯想」在成都正式上線，「e企聯想」將採用輕顧問咨詢和線上線下O2O結合的方式，為中小企業提供包括產品銷售、解決方案、定製服務、資源共享在內的「4S」服務，充分利用聯想的實力和豐富經驗，幫助中小企業快速發展，成就「互聯網+」時代的「大眾創業、萬眾創新」之路 。
聯想集團中國區總裁童夫堯出席成立儀式並講話。他指出，通過「e企聯想」的平台，聯想將利用創新的互聯網和O2O經營方式，形成精細化服務，切實提升客戶服務的專業水平和溝通效率，形成對中小企業客戶的快速擴張和全面覆蓋，為其提供更加人性化、專業化、定製化的高價值產品和服務，幫助他們克服發展中遇到的問題，促進他們的業務發展，實現中小企業、聯想、合作夥伴的多方共贏 。

㈥ 浙江工商大學企業管理研究生考試書目，管理學原理是那本謝謝

《管理學》楊文士、焦叔斌等著，中國人民大學出版社 2009年1月版

我這里有份2011年企業管理專業初試真題，你可以看看，沒有答案！

浙江工商大學2011年碩士研究生入學考試試卷（B）卷
招生專業：企業管理學、技術經濟及管理
考試科目：832管理學原理 總分：150分 考試時間：3小時

一、選擇題（每題2分，共10分）
1.管理從它最基本的意義來看是組織勞動和指揮、監督勞動，即通常所說的管理的( )。
A 自然屬性 B 一般屬性 C 社會屬性 D 特殊屬性
2.泰勒「科學管理」理論的其他代表人物有（ ）。
A CarI George Barth B Henry L. Gantt
C LyndallF•Urwick D Frank B. Gilbreth and Lillian M.Gilbreth
3.（ ）在美國應用得非常廣泛，而且特別適用於對主管人員的管理，所以被稱為「管理中的管理」。
A 參與管理 B自我管理 C 目標管理 D 分權管理
4.波特的競爭戰略包括（ ）。
A 總成本領先戰略 B差別化戰略 C 多元化戰略 D專一化戰略
5.（ ）反映了組織的各個組成部分之間的相互聯系和相互作用，它是實現組織目標的框架或體制。
A 組織層次 B 組織結構 C管理幅度 D 管理體制

二、簡答題（每題10分，共40分）
1.行為科學應用於管理學主要研究哪些內容，二戰後的發展集中表現在哪些方面？
2.簡述計劃工作的任務。
3.簡述溝通的主觀障礙。
4.簡述實現管理突破過程需要的六個步驟。

三、論述題（每題20分，共40分）
1.論述做好領導工作的要求。
2.論述控制的過程。

四、案例分析題（每題30分，共60分）
（一）案例分析。本題包括2個小題，共30分。
星巴克咖啡公司創建於1987年，被《財富》雜志評為100家「最值得工作」的公司之一。員工的流失率，尤其是在門店基層員工的流失率遠遠低於行業一般水平，約為普遍水平二分之一到三分之一。對員工的滿意度調查表明：員工非常喜歡為公司工作，對公司的領導很滿意。
星巴克總是把員工放在首位，並對員工進行了大量的投資。這一切來得絕非偶然，全都出自於首席執行官唐納德•舒爾茲的價值觀和信念。他說：「我想建立的公司能給人們帶來主人翁意識並能提供全面的醫療保險，最重要的是，工作能給他們帶來自尊。人們普遍認該公司是一家能給他們帶來自尊的公司，能尊重他們所作的貢獻，不管員工的教育程度和工作地點在哪裡。」
在星巴克，咖啡調理師是最重要的基層員工。調理師一邊與顧客進行對話，一邊先盡可能地了解顧客的口味，然後調制合適的咖啡。其工作本身有相當的壓力。持續站立和走動已經很不容易，此外，他們還要准確處理訂單，在狹小的空間與同事一起工作。人際關系的壓力也很高。在短短幾秒時間里與陌生人建立個人間的積極關系並不容易，而調理師可能每時每刻都要做到。為此，星巴克開發了大量的培訓。一方面，教會員工咖啡文化與咖啡調制方法，另一方面，拓展他們的人際技能，重點教會員工學會如何與客戶打交道。
除了培訓，每家星巴克門店的營業時間都是由當地需要決定的，他們採用彈性工作制度。許多調理師喜歡工作的兼職性質以及工作時數的彈性，這樣他們就可以繼續進行進修或者從事一些其他事務。當然，另一些人也可以選擇固定的工作時間，由於每周工作的總時數與收入和福利是掛鉤的，所以一些員工工作時間較長，仍不缺乏動力。
在薪酬方面，公司在1991年就設立了股票投資方案，允許以折扣價購買股票，並設立期權激勵制度。期權激勵方案是每年提供一定的期權，總金額是基本工資的14%。滿足下列條件的員工可以得到期權：從四月一號到整個財政年度末在公司工作，這期間至少有500個工作小時，到一月份發放期權時仍在公司工作的員工。由於星巴克公司的股價持續不斷地上漲，給員工的期權價值就很大了。更重要的是，配合公司對員工的思想教育，使得員工建立起自己是公司股東的想法，員工工作就更有積極性。
在福利方面，工作時間達到或者超過半職的員工可以享受健康福利，包括醫療、葯物、眼科、牙科，甚至還有替代醫療治療。兼職員工的同性或異性伴侶都可以享受全面的健康保險。公司為員工及其家庭成員支付50%-80%的醫療費用。星巴克還向員工提供許多小額的福利，包括報銷大學學費和生育費用。其他諸如全職員工帶薪休假、個人紀念日有薪假、假日工作享受一倍半工資等。所有的員工都可以獲得免費飲料和一磅咖啡豆。其中，最有激勵魔力的是「特別福利組合」項目。員工可以在總額之下定製自己偏好的福利組合，從而將每位員工的福利價值發揮到最大。
因此，星巴克公司形成了非常良好的氛圍。CEO唐納德•舒爾茲更是以身作則，每天早上給5名店面經理打電話聊天，然後再打給3名臨時工。他說：「我們要能夠深入到組織中去，經常詢問『情況怎麼樣了』或用『好極了』來鼓勵員工。如果企業沒有時間同一線的員工交談，那最好是關門大吉，因為那樣的企業沒有明天」。
問題1：根據馬斯洛需求層次理論，從需求內容的層面，分析星巴克對基層員工需求層次的界定。（13分）
問題2：依據波特-勞勒模型，從激勵過程的角度，識別星巴克對員工所採取的3種重要激勵手段。（17分）
（二）案例分析。本題包括2個小題，共30分。
聯想，在中國IT界創造了太多的輝煌。首先讓人銘記的是在1996年，依託自身的低成本優勢，順利摘得市場份額第一品牌的桂冠。之後，聯想就一直在轉型，想要通過不斷地自主創新，推動產品走向高端化和全球化。為此，聯想做出了兩件同樣值的銘記的事件，一是收購IBM的筆記本電腦業務；二是贊助奧運會。但是，現在聯想正在做一件將來會更值得銘記的事情，這就是進軍移動互聯網業務。
移動互聯網，就是將移動通信和互聯網二者結合起來，成為一體。在最近幾年，移動通信和互聯網成為當今世界發展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業務，所以移動互聯網可以預見將會創造怎樣的經濟神話。
「五年之內，移動互聯網終端將成為一個比傳統PC更大市場。」聯想集團的CEO楊元慶認為，盡管已有蘋果、黑莓等手機廠商在這個領域佔有一席之地，但目前在中國，還沒有看到有哪款手機能與iPhone匹敵。相比PC行業，移動互聯網終端的競爭程度並沒有那麼激烈，聯想選擇進軍移動互聯網終端市場。為此，2009年年底，聯想把已經出售的手機業務，重新回購，成立聯想手機事業部。
2010年4月19日，柳傳志正式宣布，「聯想將會不顧一切地投入，一定要佔住這個市場。」那麼，如何佔住這個市場？「在產品技術上大家都看到了，我們努力和它（指蘋果）保持同等水準或者是超過它。但是它的優勢是在全方位的勢能巨大，特別是在品牌上。而聯想的優勢只有一條，就是這是在中國。我們得到了政府各部門領導的傾心關注。我們得到了有主宰力量的運營商的通力合作。我們更得到了幾乎中國所有的服務商，包括頂尖的內容服務商的全力配合和支持。在開發的過程中，我們和內容服務界的朋友們反復切磋，一定要把它做成一個中國人用起來最方便的手持設備。今天來到和未來的夥伴都是我們平時最尊敬的領導和最熟悉的、最親熱的朋友。馬雲、張朝陽、曹國偉先生親自前來，讓我們感到IT界朋友的一片深情。」柳傳志如此宣言。
據了解，聯想集團已與阿里巴巴、網路、鳳凰網、盛大、騰訊、搜狐、新浪、網易以及用友等國內一流互聯網企業進行深度合作。在應用方面，2010年5月，以配套軟體為主的「聯想樂園」上線。2010年11月，聯想應用商店和聯想開發社區同時上線，其中應用商店提供應用程序給用戶下載，預計今年年內將有1000多個精品應用上線。11月份，聯想又成立了「樂基金」用於支持應用平台開發，鼓勵開發者創新。移動互聯網的發展趨勢表明，應用平台的開發已經成為互聯網下一輪創業的金礦。再好的終端若沒有應用的配套軟體也只是「無米之炊」。「與其說是聯想集團的樂Phone，不如說是聯想集團與中國頂尖IT企業共同為中國打造的樂Phone。」聯想集團高級副總裁、CTO賀志強如此表示。
「我們還是計劃在拓展市場，所以價格會非常合適，相對同類的對手會很有競爭力。」楊元慶表示。同時，楊元慶還表示，另一個優勢就是聯想傳統的PC銷售渠道。他認為，智能手機和PC的形態更相似，運營商也表示希望聯想使用傳統PC渠道參與銷售。「渠道本身就會是我們的一個優勢，當然，我們不排除傳統的手機渠道。」
問題1：請分析聯想手機在移動互聯網業務上所採取的基本競爭戰略，並分析其戰略可行性。（12分）
問題2：簡述組織變革的典型核心過程模型，並以此分析聯想手機進入移動互聯網業務重點所需進行的3個方面的組織變革。（18分）

㈦ 艾誠的《艾問》創始人

2014年，艾誠的創業元年，這一年她放棄了世界銀行的高薪工作和電視台主播的機會，毅然踏上了創業之路。
「回國創業也許是我這輩子做的最正確的選擇。服務自己的國家和生我養我的土地，是我的歸宿，也是我的夢想。」在哈佛上海中心舉辦的第七屆哈佛大學創業論壇上，80後的艾誠向百名海歸分享自己的創業體會。
艾誠，畢業於哈佛大學肯尼迪政治學院，回國創業之前，原本她可以選擇留在世界銀行工作，享受優厚的美國中產階級生活；當然她也可以像大多數主播一樣選擇在一家大型知名媒體做主持，收獲穩定的收入和萬眾矚目的榮耀……可她最後卻毅然決然地選擇了放棄，創辦艾問傳媒，生產「有用、有趣、有料」的人物內容。
《艾問》使命：
致力於用數據驅動，點評、對話和排名企業家、投資人和創業者。
《艾問》產品：
日播《艾問每日人物》點評熱點人物TOP1
季播《艾問頂級人物》對話行業領袖TOP10
年度《艾問人物榜單》排名創投創新TOP30
《艾問》理念：
通過不懈的嘗試與創新，為媒體發展拓展新空間和實驗樣本；
希望尊重市場，期待市場，但不妥協於市場；
第四次工業革命時代，用數據記錄值得記錄的人物。


季播《艾問頂級人物》之《艾問頂級商界領袖之人生底色》：
《艾問·人物》對話的嘉賓從格力電器的霸道女總裁董明珠到中國地產界的段子高手馮侖，從中國互聯網界的「紅衣戰神」周鴻禕到屌絲逆襲的新東方掌門人俞敏洪，從雙料世界500強董事長宋志平到震撼世界的前招商銀行行長馬蔚華，從娛樂界的超級大亨王中軍到中國農牧業領軍者劉永好，從中國證券市場的拓荒者高西慶到妙手再造招商局的秦曉……每一種成功背後都有一段不為人知的奮斗史。十場面對面的真誠訪談之後，將為你提供一雙觀察世界最真實的眼睛。
第一集：《艾問馮侖：段子高手的幽默人生》
第二集：《艾問周鴻禕：紅衣戰神的恐懼》
第三集：《艾問高西慶：為國理財的沉浮歲月》
第四集：《艾問宋志平：雙料500強董事長》
第五集：《艾問董明珠：霸道總裁是怎樣煉成的》
第六集：《艾問王中軍：娛樂大亨的人生底色》
第七集：《艾問俞敏洪：逆襲的中國教育造夢者》
第八集：《艾問劉永好：富二代的中國剛剛開始》
第九集：《艾問馬蔚華：創新者的低調謝幕》
第十集：《艾問秦曉：一個體制內改革者的自白》

季播《艾問頂級人物》之《艾問頂級投資人之創客法則》
《艾問頂級投資人之創客法則》邀請了十三位中國風險投資圈最有話語權的頂級投資人，包括美圖秀秀董事長蔡文勝、北極光創投創始人合夥人鄧鋒、紀源資本管理合夥人符績勛、聯想樂基金董事長賀志強、創新工場創始人李開復、IDG創始合夥人熊曉鴿、信中利資本董事長汪潮湧、順為資本CEO許達來、今日資本總裁徐新、真格基金創始人徐小平、賽富基金亞洲合夥人閻焱、紅杉資本中國合夥人周逵、高瓴資本創始人張磊，希望在「大眾創業萬眾創新」的特殊時代，用理性和良心囑咐所有創業者——多一些智慧和敬畏，少一些急功近利！
第一集:《人人都可以創業嗎？》主要嘉賓：徐小平、蔡文勝
第二集:《誰是適合創業的少數人？》主要嘉賓：蔡文勝、徐小平
第三集：《創業的風口是什麼？》主要嘉賓：許達來、熊曉鴿、周逵
第四集：《創業公司如何組建團隊？》主要嘉賓：閻焱、蔡文勝
第五集：《需要什麼樣的投資人？》主要嘉賓：符績勛、徐新、賀志強
第六集：《如何設計商業模式？》主要嘉賓：周逵、閻焱
第七集：《怎麼管理創業團隊？》主要嘉賓：李開復、蔡文勝、鄧鋒
第八集：《如何讓你的公司更值錢？》主要嘉賓：符績勛、張磊
第九集：《如何面對創業逆境？》主要嘉賓：鄧鋒、符績勛
第十集：《投資、創業如何退出》主要嘉賓：張磊、周逵、閻焱、徐小平、熊曉鴿等
周播精選《艾問人物》 每周六CNR經濟之聲FM96.6 主播艾誠邀您問遍全球大咖
從2014年7月26日起，《艾問人物》入駐中央人民廣播電台經濟之聲《天下財經》和《天下公司》欄目，每周六下午16:00-18:00播出，鎖定FM96.6，艾誠邀您「艾問財經人，誠品天下事」！
日播《艾問每日人物》 點評新聞熱點人物TOP1 | 微信、今日頭條、網易、蜻蜓FM、樂視206頻道等

㈧ 大連理工大學電信專業好嗎考研我想考那的研究生，了解情況的請幫忙說一下吧，謝謝啦

專業好不好，要跟據目前或不久的將來市場去判斷，如果樓主所說的電信指電回子答信息工程，那還是不錯的，但是在大連IT業沒有很好的實習基地，建議樓主來北京考研吧，北京是中國的IT中心，如果樓主是計算機相關專業畢業的，我建立樓主去去網路搜搜北航軟體學院的移動雲計算專業，全國首開，移動互聯網和雲計算現在高速發展，「移動雲計算「這個領域人才極其缺乏，當前眾多知名企業已明確向北航軟體學院表達了強烈的用人需求。日前IBM稱未來就業需懂雲計算，精通移動設備。
就業前景還是相當樂觀的。北航這個專業的畢業生應對的崗位很寬泛，像雲計算應用的開發、移動應用的開發、手機軟體的開發以及軟體測試類的崗位都可以的，對應的企業就更多了，三大電信運營商、網路、阿里巴巴、新浪、騰訊、聯想、三星……這些企業都在大量的招移動雲計算方面的人才呢，而且學院還鼓勵和支持同學創業，包括聯想樂基金、李開復創新工場在內的眾多基金都會給予資助，還有銀行給全額貸款，學費不用愁。