北京水木楊帆創業投資中心

1. 江蘇水木天蓬和北京水木天蓬是一個單位嗎

據資料顯示，水木天蓬成立於2010年，從事擁有自主知識產權的高科技外科醫療設備的研發、生產及銷售。其全球研發中心和管理中心在北京的中關村國家創新園區，即北京水木天蓬醫療技術有限公司。其生產基地，即江蘇水木天蓬科技有限公司位於江蘇省張家港保稅區科技創業園，建有2000多平的現代化生產線，並擁有多台全球頂級的數控機床等精密設備加工儀器。水木天蓬在骨科手術設備、超聲治療設備等領域均處於國際領先水平，並有獨立自主的知識產權。可以通俗地認為江蘇水木天蓬與北京水木天蓬是一個整體，分工不同而已。

2. 水木年華《啟程》歌詞

水木年華《啟程》歌詞

《啟程》的歌名來源於一句話：每個人的一生會有許多次啟程。2009年歌曲《啟程》發布後受到聽眾喜愛，隨後水木年華開始了該專輯中其他歌曲的錄制。為了讓更多的人聽到自己的音樂，水木年華還將整張專輯毫無保留地在網路上提供免費無限制下載，而實體唱片將在隨後推出。下面是我為大家帶來的水木年華《啟程》歌詞，希望能對大家有所幫助！

歌詞：

別害怕現在的離別啊

微笑著揮揮手說再見吧

明天就等在

下一個路口

再遠的風景啊

我們會到達

向過去的悲傷說再見吧

還是好好珍惜現在吧

你尋求的幸福

其實不在遠處

它就是你現在

一直走的路

就在啟程的時刻

讓我為你唱首歌

不知以後你能否再見到我

等到相遇的時刻

我們再唱這首歌

就像我們從未曾離別過

就在啟程的時刻

讓我為你唱首歌

孤獨時候要記得想起我

等到相遇的時刻

我們再唱這首歌

就像我們從未曾離別過

不管怎樣的時刻

請你記住這首歌

記住我們的堅持從未變過

未來怎樣的時刻

請你記住這首歌

記住我們的夢想從未變過

記住我們的夢想從未變過

記住我們的夢想從未變過

水木年華的創業模式

說起來，繆傑和自己的事業夥伴、清華校友盧庚戌並不是全職創業者。眼下，兩人的大部分時間都在從事演藝工作。「我最近努力不讓自己成為商人，盡可能保持我的文藝氣息。」繆傑對記者表示。

1998年，清華畢業的繆傑進入IBM。四年後，他從這家國際大公司辭去項目經理職務，做起了職業歌手。2003年年底，「水木年華」與前唱片公司約滿，他與盧庚戌決定成立自己的演藝公司。演藝公司站穩腳跟後，兩人變得「不安分」起來。「我們把『水木年華』做了十年，一直希望將這個品牌外延化、拓展化。」繆傑說。

創業項目之初

敢於嘗試 走不少彎路

創業之初，繆傑稱一直堅持從加法做到減法，即先嘗試不同領域，積累一些經驗之後再來調整。理論上人們看好的領域，他們都樂於去嘗試。

他們為此交過不少學費，走過不少彎路。2008年，繆傑、盧庚戌與當時的經紀人池延軍去北京市石景山區雙龍峽旅遊時覺得一眼礦泉水口感不錯，就做起了礦泉水生意。他們成立水木晶世食品有限公司，盧庚戌出任法人代表，並承包了雙龍峽的一家礦泉水廠。

初次創業 遭遇失敗

當時，「水木年華」的明星效應贏來多家媒體對這款礦泉水的關注。有報道稱，池延軍在3個月內以低於5000萬元的價格收購了這個水源地原有生產廠，2009年3月在成都參加全國春季糖酒會就拿到1000多萬元的訂單。另據報道，在一次董事會上，繆傑想出了「水木年華 水中清華」的廣告語，「沒有任何一款別的飲料能叫水中清華。」

但「水中清華」後來被證明是水月鏡花。據《北京電視台》報道，成立不到三年的水木晶世食品有限公司被迫停產，並拖欠100萬元的承包款。在法庭上，身為總經理的`池延軍坦承公司後兩年根本沒有經營，已經資不抵債，只能用購買價為40多萬元的設備去承擔全部債務。

回憶起那段由「心血來潮」而引發的失敗，繆傑頗為淡定，「在自己如何創業過程中不是理論上行得通結果就會好，這其中有團隊、經驗和行業本身規律的問題。你不去試，不去看看市場反應就永遠不知道結果是怎樣的。」

二次創業 摸索前行

除去不成功的礦泉水生意，他們在電子行業做「加法」的摸索時間最長。2009年，水木年華與TCL合作推出一款名為「Best Time」的主題音樂手機。原TCL移動通訊副總裁、與繆傑同為清華校友的陳起輝正是從那時起看到水木年華對年輕族群的吸引力。「當時覺得雖然TCL是個不錯的品牌，但是年輕群體對它的認可度偏低一點」，陳起輝對《創業家》說，「所以針對年輕時尚的水木年華TCL雙品牌推出了，當時有三款機器，一個月銷售幾萬台。」

2011年，他們與原華納(中國)總裁、梅沙音樂基地總裁許曉峰一起在深圳成立水木年華科技文化公司，並獲得國家音樂創意產業基地的投資。這家公司嘗試過很多不同的電子產品，MP3、平板電腦，甚至攝像機都一度成為其發展目標。「我們最終主打音箱，這也是跟水木年華自身氣質最相吻合的產品。」繆傑說。

該公司稱，這是業內第一次將音樂娛樂內容的版權資產注入到公司中，與個人消費數碼產品相結合。陳起輝說，目前「水木年華」音箱已與包括蘇寧在內的全國30多家專賣店展開合作，月銷售額超過600萬，在毛利率30%的基礎上已經開始贏利，其中十幾款音箱的單品價格逐漸趕超「漫步者」。

「做音箱的前期啟動資金大概有幾百萬，其中的主要資金是合作團隊出，繆傑主要的精力還是放在音樂上，我對公司的具體業務管理比較多。」陳起輝認可繆傑這種對創業「若即若離」的狀態。

「我不可能全身心地投入到商業狀態中」，繆傑說，一旦自己進入商業狀態，文藝氣息就會驟減，而沒有了文藝特質的水木年華，歌迷也不會買賬。他還說，資金、管理不是自己的強項，自己更擅長提供創意靈感。而「水木年華」音箱幾乎都以水木年華的歌曲命名，比如「一生有你」和「啟程」。

每逢遇到重大決策，繆傑會參與，也會與公司經營層、股東層、代理層溝通，但他表示不願過多干涉公司管理。「原因很簡單。我是一個歌手，非專業的，而對方可能是在這個行業幹了很多年的人。如果我們對一件事產生分歧，展開討論，你說他和我誰的錯誤幾率大?如果我搬出創始人的身份壓他，這公司就沒法做，肯定死。」

藝人創業有利有弊

盧庚戌也表示，藝人創業有利有弊。一方面知名度可以帶動傳播，在創業早期會節約宣傳成本，但同時藝人創業又偏感性。「商業的東西和文化是兩回事，所以這部分要找專業的團隊來做，不能參與太多管理。」

在北京的中央民族大學和西單大悅城，都有水木年華的「奶茶音樂站」，據說生意比較紅火。「水木年華」品牌的吉他也即將上線。他和盧庚戌還與人合作做服裝生意，兩人穿著印有「夢想不死」的水木T恤，為自己的淘寶店當模特。《創業家》記者采訪繆傑當天上午，他剛跟一撥人聊過，「主要談我們的品牌服裝合作」。

「品牌也可能是個放大器。一個產品本來可以賺一塊錢，但是扣上我們的帽子就能賺100元。它把利潤短期擴大化，這也許是好事。比如我們現在『SUIMU』淘寶服裝店，也是相信品牌的力量，凡客、初刻他們燒錢打廣告最終拼的也就是品牌影響力，這樣我們在起點上是有一定優勢的。」繆傑說。

在繆傑的設想當中，「水木年華」品牌將從早到晚影響一個人的生活：早上起床，你喝一杯「水木年華」的水，穿著「水木年華」的服裝出門。下班後，可以到水木年華的KTV唱唱歌，或者彈著「水木年華」的吉他跟朋友聚會。夜晚，聽著「水木年華」音箱播放出的一首首美妙歌曲入睡。

這幾年，能數得過來的明星創業便不下數十家，但鎩羽而歸者眾。陳起輝說，做企業，大家成功的概率都很低，這跟明星創業與否可能沒關系。明星創業一樣也要有很好的理念，找到很好的合作夥伴，整合各方面資源，比如娛樂資源、廣告資源，以及實際運作的一些資源，整合能力強就可以做得好。

「玩票式」創業這幾年，繆傑也在思考。他還參與了《創業家》黑馬成長營，與其他創業者一起交流和成長。「現在的時代和以前不一樣了。從前的邏輯是你真的把事情做好才算成功，現在是只要你能說服投資人、或者是讓老百姓以為你這件事成了，你就是成功了。但從我個人角度，我不知道清華畢業這件事對我有多少影響，但是我個人還是喜歡踏踏實實做事情，希望把這事做好了，我再去融資。」

3. 聖諾水木清華創始人，為什麼選擇在大健康行業創業

看見健康行業的機遇，同時關愛健康，奉獻社會，是他內心的一種使命，也是一種強烈的責任感 。

4. 80後創業成功故事

我來幫你推薦一個成功的案例，遂寧楊誠成80後農民企業家，28歲集團總裁，絕對算是傳奇青年企業家。
1984年，出生於遂寧市一個普通的農民家庭。

1998年，從農村到城市，因其迷戀武術在城裡學習散打、拳擊，因其不屈的精神被教練欣賞，成為四川省拳擊隊的後備隊員，2008奧運會拳擊種子選手。

2000年，因傷離開拳擊隊，靠著700元開始了初次擺地攤創業，終因社會閱歷尚淺，結束了第一次創業。

2004年，積累了經驗的他，借款成立了自己的第一家公司，所謂公司只有四個門面，經營食品。但就是這樣一家小公司，在一年內為他創造出了400萬元的利潤。

2007年，一次偶然的機會，楊誠成步入了房產業。也就是從這個時候開始，楊誠成走上了轉型之路。所涉及的產業包括食品、金融、房地產開發、商場、旅遊等十一個區域，年產值近10億元。

2011年，感恩回饋社會，捐資1000萬成立「楊誠成80後農民工創業慈善基金」，扶持同齡人創業，受到社會廣泛關注。

5. 北京排名前十畫室

1、荷馬畫室

荷馬畫室隸屬於北京艾藝荷馬教育科技有限公司，成立於2009年。以素質教育、藝考培訓、學歷教育、職業教育為主營業務，學校自成立以來，一直注重課程研發，現正構建北京、重慶、杭州、西安、廣州等5大核心課程研發中心，25省聯考課題研發基地，開發出以「九大美院」為標準的課程體系。

荷馬畫室總校位於重慶，在校學生人數4000+人，在職教學職工人數600餘人，直營實體、專職教師規模宏大。荷馬畫室致力於打造藝術教育領域的領軍品牌，細心嚴謹、擔當責任、挑戰創新、成就學員。

十餘年來，荷馬畫室一直秉承德為先、藝為主、育為重的教育理念，為培養具有藝術創造力和全球競爭力的人才而奮斗。由於專注藝術教育，荷馬畫室榮獲＂全國十佳畫室＂。目前，荷馬畫室已經在全國十多個城市設立教學分部，累計為國內九大美院及全國31所重點院校輸送藝術專業人才近萬人。

2、華卿畫室

北京華卿畫室是一家專業的美術培訓機構。歷經十五年專業致力於央美、清華等國內美術學院和名校的高考美術培訓。現在有望京校區和宋庄校區，教學生活設施齊備，管理嚴格。有深厚嚴謹的教學體系。

以名師作為教學主導，以名校作為教學方向，以育人作為教學核心，以真誠作為教學理想。以盧華卿為核心的教學團隊多年在央美、清華等名校的考學獲得好名次。央美造型每年近四分之一的學生來自華卿，清華造型每年近六分之一的學生來自華卿。

3、小澤畫室

小澤畫室創建於2003年，為廣大藝考生提供美術高考考前培訓，實行食宿學一體封閉式管理。在京共四個校區央美校區、宋庄強化校區、宋庄精英校區、國畫校區。總建築面積約為13000平米。均設有獨立食堂和便利店、ATM機、醫務室、圖書室、咖啡廳。基礎配置齊全，環境舒適的畫室。

4、水木源畫室

水木源畫室隸屬於北京水木京華教育科技有限公司，水木源秉承「追求卓越、培養精英」的教育理念，以學生為本，以育人為綱，孜孜不倦，嚴謹治學。

引進行業人才，打造行業具實力教學和管理團隊。經過多年發展，不斷創造行業傳奇，受到社會各界的一致好評。被業界稱為「清美培訓品牌」等。成熟的運營管理體系，為更多的學生提供高質量的教學和服務。

5、吾道畫室

北京吾道畫室的學生不管是在山東、廣東、福建、四川、陝西、河北、天津、北京、重慶等省市的聯考考試還是中央美院、清華美院、天津美術學院、魯迅美術學院等九大美院。

中國傳媒大學、北京服裝學院、中央戲劇學院等名校的藝術類專業校考考試中，都取得了非常好的成績。專業課想拿高分，考入名校，就來參加北京吾道畫室美術高考培訓班！

6、達人畫室

北京達人畫室坐落在中國美術教育核心地—北京宋庄。達人畫室是以清華大學、中央美院為領銜方向，薈萃全國最大一批頂級名師，在全國美術教育名校背景基礎上，兼具校考、基礎聯考超強教育教學能力的超級美術考前教育平台。

7、成功軌跡畫室

成功軌跡畫室成立於2005年，自創辦以來就與清華大學美術學校、中央美術學校、北京服裝學校等名校畢業老師建立了長期系統的教學合作關系，經過長期的教學實踐。

確定了一套適合當前國內美術高考的教育模式，積累了豐富的美術高考教學經驗，研究制定了科學嚴謹的美術高考教育課程，經過多年的發展，教學水平在美術高考教育界獲得好評，取證率高，人性化的高考美術教育畫室。

8、巨匠畫室

巨匠教育歷經多年的發展，如今的巨匠畫室已是新校區、新氣象、新征程，並且承諾要在美術教育培訓行業領域跨越騰飛，是北京乃至全國知名的、教學成熟、管理完善又具有一定規模的高考美術培訓機構。

巨匠教育匯集了眾多專業過硬、認真踏實負責的專業教師，有著嚴格管理、踏實誠懇的管理團隊。「用實力證明、拿成績說話」是巨匠畫室教學的座右銘。與學員同努力共奮斗、助每位學生圓大學之夢是巨匠每一個教職員工的追求目標。巨匠教育就如一艘正揚帆啟航的大船，承載著莘莘學子實現大學的青春夢想。

9、壹加壹畫室

北京壹加壹美術教育（北京壹加壹卓越文化創意產業有限公司）學校設三個教學部：美院部、動畫部、造型部，開設四十多個教學班級。我們創新了20+2+1+1的教學模式。首家以定向班級、定向師資、定向大學為目標的名校定製培訓機構，通過幾年的教學實踐與豐富的高校信息資源相結合，擁有了一套完整的教學體系。

10、北服人畫室

北服人畫室－隸屬於北京北服人教育咨詢有限公司。畫室2005年辦學至今歷經12年輝煌，憑借「十人小班」特色班型，以「關注每一位學員」為宗旨，吃、住、學一體化的管理和真實高升學率，努力鑄造中國美術教育品牌。

6. 億華通公司十大股東

北京億華通十大股東：1.北京水木揚帆創業投資中心(有限合夥)；2.西藏康瑞盈實實業有限公司；3.東旭光電科技股份有限公司；4.北京水木長風股權投資中心有限合夥)；5.張禾（個人）；6.JPMORGANCHASEBANK，NATIONALASSOCIATION6；7.中國工商銀行股份有限公司-諾安長股票型證券投資基金；8.清華大學教育基金會；9.北京水木國鼎投資管理有限公司-南寧水木願景創業投資中心有限合夥)；10.周鵬飛（個人）。
【拓展資料】
北京億華通科技有限公司，是在科技部、北京市政府、清華大學的大力支持下，從事新能源汽車領域技術研發及應用的高新技術企業，是北京清華節能與新能源汽車工程中心的產業化實體。經過多年發展，公司已在多種型式新能源汽車整車設計、動力系統研發、電子控制系統開發、車用加氫站的建設運行等方面，取得了深入進展和重要成果。
公司依託清華大學的科研背景，先後承擔了國家「863」計劃電動汽車重大專項的「燃料電池城市客車示範車開發與試驗運行研究」項目、「可再生能源制氫及HCNG城市客車研發」項目、「新能源汽車動力總成控制器的研發和產業化」項目，聯合國開發計劃署「中國燃料電池公共汽車商業化示範」等項目，在燃料電池客車、增程式電動客車、混合動力客車整車匹配研究及系統集成技術方面取得了重大進展，形成了從關鍵零部件到成套系統的開發與測試體系。
經過多年的積累，公司已經形成了以汽車新型動力系統和氫能系統研發為核心的新能源汽車核心技術開發能力，圓滿完成了科技部863電動汽車重大專項所屬的燃料電池城市客車研發、多種新型混合動力汽車研發、北京氫能示範園建設、燃料電池客車奧運會、世博會、青奧會示範、燃料電池客車北京公交運營等任務。公司的成果得到了國內外專家和組織的高度稱贊，多名中國科學院和工程院院士、科技部部長、北京市領導、美國能源部部長、歐盟科技專員、GEF總裁等先後對公司進行考察、訪問。與美國、歐盟、加拿大等政府及科研機構，BP、shell等國際能源公司以及通用、豐田、福特、大眾等汽車公司進行了廣泛的技術交流與合作。