私募基金管理人崔軍

Ⅰ 私募基金經理一般做什麼工作國內比較出名的私募基金經理有哪些

主要的工作就是操作基金資金，主要為投資方向做決策。國內出名的私募有王亞偉，裘國根，崔軍，王茹遠等等

Ⅱ 再看私募鬥士崔軍戰物美系 怎麼破新華控制權僵局

火速停牌，並拋出幾乎由控股股東全額認購的定增計劃，這便是物美系為應對金融資本連番舉牌新華百貨(600785)而打響的控股權保衛戰。
新華百貨披露，擬向控股股東物美控股集團等3名對象定增5663萬股，合計募資10億元。其中，物美控股集團擬出資9.01億元認購5103萬股。然而出人意料的是，另兩名定增對象則是上個月兩度舉牌新華百貨的滬上「私募鬥士」崔軍旗下的基金。
從金融資本強勢舉牌甚至有可能威脅董事席位，再到與控股股東雙雙參與定增，此次雙方真的已經握手言和？記者從多方渠道了解到，新華百貨此番定增方案人為設計痕跡明顯，後期仍存遭舉牌的可能。

舉牌方蹊蹺參與定增

按照定增方案，崔軍旗下的上海寶銀創贏投資管理有限公司(下稱「上海寶銀」)及上海兆贏股權投資基金管理有限公司(下稱「上海兆贏」)擬合計認購新華百貨560萬股，由此持股總數將達到2816.32萬股。剩餘90%的定增股份則由物美控股集團包攬。定增方案實施完畢後，物美控股集團持股比例將從現在的26.91%增至39.59%，由此進一步拉開了與崔軍的差距，控股權得以夯實。
記者注意到，這一定增方案與其他涉及多次舉牌並存在控股權易位之虞的案例不盡相同。絕大多數公司在遭遇強勢舉牌後，往往會向控股股東或公司管理層定向增發，藉此稀釋舉牌方持股比例。
例如，2013年2月，三特索道(002159)在*ST雲網(002306)實際控制人孟凱舉牌後就曾籌劃定向增發，「防範外來資本侵擾」。大商股份(600694)在被茂業系掌門人黃茂如舉牌後，亦緊急停牌拋出定增方案予以應對。此後，長園集團(600525)、銀座股份(600858)等均曾出現利用定增狙擊舉牌的現象。
上海寶銀與上海兆贏系一致行動人關系，今年4月14日曾首次聯合舉牌新華百貨，4月28日再度舉牌。對於物美控股集團而言，如果上海寶銀與上海兆贏繼續舉牌，考慮到崔軍過往在舉牌後往往會謀求更多話語權，物美控股集團的控股地位無疑會受到挑戰。
理論上，新華百貨10億元定增計劃的定增對象若僅限於物美控股集團，則其持股比例將從26.91%增至41.57%，而崔軍間接持股比例將從10%稀釋至7.99%。若如此，則意味著崔軍第二次舉牌失效，上海寶銀與上海兆贏至少需繼續增持567萬股才能繼續維系二度舉牌後的持股地位，但這樣持股成本將大幅高於直接參與定增。

崔軍或繼續增持

因此，面對物美系的控股權保衛戰，崔軍顯然並未坐視不理。
「新華百貨定增10億元，物美系完全可以全額認購，但最後只認購了9.01億元，這裡面應該有阻力，舉牌方不希望自己的持股比例被稀釋。」上海一位曾參與舉牌A股公司的私募人士向記者分析，上市公司可自行選擇定增對象，並不需要徵得控股股東之外的任何第三方同意，但第三方如果對定增方案不滿，可在股東大會上投反對票，這樣的案例並不少見。
由此，新華百貨定增方案的精妙之處在於，物美的持股比例可增至39.59%，崔軍的持股比例也可維持10%不變，雙方各取所需。
上述私募人士認為，崔軍參與定增並非新華百貨主動邀請，更可能是雙方博弈的結果。
事實上，A股市場曾出現上市公司「邀請」舉牌方參與定增後，舉牌方繼續舉牌的案例。去年12月，沃爾核材(002130)曾公開稱，「受長園集團邀請」，擬斥資1.8億元參與長園集團重大資產重組配套現金募集計劃。結果該計劃尚未完成，沃爾核材及其一致行動人便於今年4月份第四次舉牌長園集團，持股比例大幅超過了長園集團管理層。
換言之，參與新華百貨定增維系10%的持股比例可能只是崔軍的權宜之計，按照新華百貨此前披露的權益變動書，崔軍在未來12個月內或將繼續增持新華百貨。

Ⅲ 崔軍號稱7年私募冠軍，有哪些業績

1. 2014年旗下「最具巴菲特潛力對沖基金1期」以303.60%取得年度收益冠軍；並獲得「最具巴菲特潛力基金經理」稱號；2014年創贏投資管理旗下29隻基金收益60%到300%；2014年中信種子基金投資寶銀創贏轉債杠桿對沖基金22號5個月獲利120%；2014年旗下8隻基金年度收益超過100%；2014年巴菲特5期12月15日成立半個月收益高達50%以上。2. 2013年前二個月獲得50%以上收益，占據全國1415隻基金前三名。3. 2012年創贏2號60.32%業績獲得多空策略冠軍並榮獲最受歡迎理財產品（創贏基金）、最有才華投資顧問（創贏投資）兩個獎項。4. 2011年創贏2號以48.51%的絕對收益獲得創新私募冠軍、年度五星私募稱號、最佳私募基金新星獎、創新獎。5. 2010年朝陽永續同信證券中國私募基金風雲榜大賽最具潛力私募冠軍（總收益287%，是同組第二名的二倍）。6. 2001年萬聯杯實盤股票比賽冠軍。7. 1998年全國博經聞薦股比賽冠軍。

Ⅳ 崔軍的主要經歷

2007年：私募對決公募，推動銀豐基金封轉開
2007年4月，當時「基金銀豐」六折交易，是合同最特殊的封閉式基金之一。合同中約定，基金成立一年後，如果持有人大會通過，並獲得相關部門同意後，「基金銀豐」可以提前封轉開。崔軍看到其中蘊藏著非常高的套利空間，於是開始大量買進，並積極推動「基金銀豐」的封轉開。在崔軍的推動下，「基金銀豐」2007年連續分紅4次，總計分紅1.7元/每份，完全覆蓋投資成本，並大大消除了折價，由最初的6折漲到95折。同時，在大盤高漲的背景下，「基金銀豐」的凈值也屢被抬高，進一步提升投資回報率。在崔軍推動「基金銀豐」封轉開的過程中，最終實現了「多方共贏」的局面，不僅崔軍單方獲利超過200%，基金持有人都達到了共贏，同時，迫使基金在高位出貨分紅，有效規避了大盤下跌的風險。
2008年：圍攻賽馬實業，爭奪上市公司控制權第一案
2008年7月崔軍管理的寶銀投資曾意圖進駐賽馬實業董事會，被業界一度稱作私募基金爭奪上市公司控制權第一案，使其在2008年金融海嘯中一戰成名。尤為重要的是，崔軍以董事角度，向賽馬實業提出四個要求，體現出其在資本管理及實業運作方面的戰略高度：一是，賽馬實業2008年中報分配方案實施公積金10轉贈10股；二是，在上海成立賽馬實業投資部，由崔軍任賽馬公司副總經理兼任投資部總經理；三是，賽馬實業出資不超過5000萬元給賽馬實業投資部，由崔軍負責二級市場和一級市場的證券投資，並有具體配套獎勵措施；四是，要求公司加快山西的水泥生產線的建設，加強在水泥行業的並購擴張，讓賽馬實業早日走出寧夏，盡快完成山西水泥生產線的建設，盡快完成2010年1500萬噸的產能目標。
2011年7月，招商銀行發布配股公告，擬向全體A、H股東融資不超過人民幣350億元，作為招行機構投資者之一的崔軍（時任創贏投資董事長），反對招行配股方案，認為招行此次配股計劃將打壓招行股價，傷害股東利益。為了維護所有股東的利益，崔軍建議董事會引入長期戰略投資者，並將融資方案改為向股神巴菲特增發H股，此舉將有利於規范上市公司管制。崔軍之所以屬意巴菲特，旨在借股神的投資效應拉升股價，惠利所有股東，同時招行可以稍高於目前市價給巴菲特3-5年的優先認股權，對巴菲特也有利。然而，崔軍以及其他一些股東不能左右大股東的意見，他的建議並沒有通過招商銀行董事會會議，但是崔軍這個舉動，表明中國股市的民主氣氛開始濃厚，上市公司內部治理更加規范。
2015年當經歷令人發指的股災，不少私募基金產品在此輪「股災」中灰飛煙滅。而崔軍實戰彰顯其實力，被不少媒體譽為「股災」煉金私募「能漲抗跌」是真英雄。股災之後，除去寶能舉牌萬科事件引發圈內外廣泛關注，私募崔軍也在繼續增持著新華百貨，在6次舉牌後股權比例已達32%，成為公司第一大股東。並多次向新華百貨董事會要求改選董事會，並稱成立伯克希爾控股有限公司，將新華百貨打造成世界級別的公司。不過，新華百貨董事會並未採納崔軍的建議。崔軍方面增持致新華百貨增發流產，與物美系股權爭奪棋至僵局。也正是在這樣背景下，「私募大佬」崔軍還在持續准備並購項目，崔軍與多名客戶在上海深入溝通反向並購基金，並稱「准備並購三個上市公司」。值得注意的，崔軍系與物美系大戰，既是一場資本大戰，也是一場輿論大戰。除了媒體和各路專家，股民小散也對這場股權大戰，給予了高度關注。

Ⅳ 求一基金經理名字，還有包括他之前寫的畢業論文

找了大半天才找到。資料如果還可以，就給點分吧。如果不全，就給我發信息或者去網路一下。

私募崔軍

崔軍

證券從業經驗已有15年。大學畢業論文就是探索股票中的RSI技術，一度被很多機構引用。曾獲得過1998年全國博經聞薦股比賽冠軍，2001年萬聯杯實盤股票比賽冠軍。曾意圖進駐賽馬實業(34.55,-0.44,-1.26%)，業界一度稱作私募基金爭奪上市公司控制權第一案。

這個民間私募的勃勃野心開始昭然若揭，甚至這個野心涵蓋了上海灘上最早一批本土私募的強烈心願——進駐一家上市公司董事會，製造一艘不同凡響的資本航母。

東方早報理財一周報記者/仇曉慧

崔軍第一次轟炸性地進入媒體視野是在2008年7月。那時，很多媒體競相報道了一條金融資本與產業資本博弈的新聞，在業界一度稱作私募基金爭奪上市公司控制權第一案。

而這家意欲進駐賽馬實業的上海私募，正是由崔軍一手創立的寶銀投資。寶銀投資在2007年下半年就開始瘋狂地收集籌碼，無奈這場聲勢浩大的金融資本的襲購計劃在賽馬實業投放新的生產線後徹底化作泡影。

然而，這個民間私募的勃勃野心開始昭然若揭，甚至這個野心涵蓋了上海灘上最早一批本土私募的強烈心願——進駐一家上市公司董事會，製造一艘不同凡響的資本航母。

崔軍在接受理財一周報記者采訪時屢次提到巴菲特。他強調自己最核心的投資理念是師承於此。他說，巴菲特執掌的伯克希爾·哈撒韋公司，最早就是巴菲特通過資本市場的長袖善舞，由一家紡織行業的上市公司變身而來，由此開辟了巴菲特私募運作史上的嶄新世界。

或許有人認為這是一種痴人說夢的幻想，也或許只是一個在資本游戲過程中編織出的迷人謊言。然而，在記者與崔軍進一步交流的過程中，發現崔軍對實現這個想法十分迷戀，心願虔誠。崔軍認為，目前產業資本已經抵達了百年難遇的歷史低價，這也意味著，這個百年難遇的契機讓自己與資本航母心願只有觸手可及的距離。

如果歷史真的到了一個神奇的時刻，那崔軍是否會成為這個資本命運的寵兒？記者知道，他目前不到40歲，證券經驗已有15年。他的大學畢業論文就是探索股票中的RSI技術，一度被很多機構引用。他曾獲得過1998年全國博經聞薦股比賽冠軍，2001年萬聯杯實盤股票比賽冠軍。這些名頭距今已有些時日，但分別代表了他不同的操作階段。他說，坐莊是一件很過時的事，他已經從巴菲特身上，找到了永遠賺錢的方法。他現在所做的一切，就是從這個成功的資本市場的巨人身上復制滾雪球的經驗，且樂此不疲。

或許，中國的伯克希爾·哈撒韋公司即將出現。崔軍從2001年開始復制巴菲特的投資秘訣。巴菲特永不虧損的投資秘訣就是安全邊際，用0.4元的價格買進價值1元的東西。在2008年大盤暴跌60%~70%的情況下他們還是獲利的，上海寶銀投資准備進入賽馬董事會的賽馬實業跑贏大盤237.28%。有一項統計：2007年10月15日大盤6030點時賽馬收盤價15.5元。2008年1月6日大盤報收1937點，下跌了4093點，大盤下跌了67.88%，賽馬收報20.12元(還分紅0.18元)，還上漲了30.96%，跑贏大盤237.28%，最高還漲到了25.81元。崔軍認為，這可能就是價值投資的威力。

就買創新高的股票

理財一周報：你大概什麼時候開始炒股的，是什麼契機讓你做起私募？

崔軍：我在1993年入市的，其實我那時候不太懂，憑著感覺東買西買。我當時比較迷戀技術分析，江恩理論什麼都仔細研究過。然而，那一年市場大跌，我很清楚地記得，滬指數從1000多點跌到325點。我拿了5萬元資金入市，一下子虧了一半。這時候我突然發現，技術不是萬能的，然後就痛定思痛，琢磨百戰百勝市場的方法。我當時在書店裡無意中發現一本書，叫《國際九大基金經理談訪錄》，裡面還有羅傑斯，那時候他還沒像現在那麼出名。其中有一個人的想法給了我很大影響，那人叫歐內爾，他是這批基金經理業績最出眾的一個。他提出一個操作方法，買進任何一個股票都是在創出新高的時候買進。買98%的人不敢買進的股票，其實這是一種逆向思維。有人做過一個研究，80%的人炒股票是輸錢的，10%不虧不贏，只有10%的人是賺錢的。如果要成為那10%賺錢的人，必須得使用逆向思維。買創出新高的股票，98%的人不敢買的股票。我就開始嘗試了，結果屢試不爽。我印象最深的一隻股票叫天大天財，現在改名叫鑫茂科技(8.96,0.08,0.90%)。它有一天突然拉出一個漲停板並創出歷史新高。我在第二天跳高5點的時候全倉買進，買進之後天大天財再次封住漲停，沒想到第三、第四天接連漲停，連續5天漲停。當時在證券營業部敢追高買進天大天財股票的只有我一個人。那時候是1997年，市場很低迷，然而這只股票卻天天漲停，於是有人把它叫做天天發財。當時還有一隻股票叫清華同方，我也追漲買進，獲得了很好的收益。我就靠追漲了幾只股票，來回操作，獲得了第一桶金。由於在市場低迷時我被逼還債，最初的起始資金只剩下6000多元，到了2000年，我的資金翻到了130多萬元，這時候，我所在的證券營業部的一些機構知道我股票炒得好，就把資金交給我，我就自然而然地做起了私募。

理財一周報：這種創新高炒股票的方法，有什麼操作依據么？

崔軍：其實這是一種高買高賣的方法，比較適合小資金運作，而且是一種短線投機的方法。我買的時候，正好是突破的那一刻，盈利速度相當快。記得當年一些科技股，從5元漲到120元，一翻就是20多倍。事實上，莊家也抓住了散戶的一些心態，一些散戶以為價格回落就安全了，事實上莊家正在灌壓出貨，把籌碼倒給你，反而是向上突破的時候，98%的散戶不敢買進，而此時卻正是莊家掃貨籌碼最集中，散戶最應該沖進去的時候。我們當時只要看見一個股票放出巨量創出歷史新高時，就馬上買進.我們這樣操作每次都獲利巨大。

理財一周報：並非每一個漲停板都值得投資，其中該如何選擇呢？

崔軍：有四個選股點，第一是創出歷史新高；第二是業績高速增長；第三是股本相對較小；第四就是在熊市後期這個時間點。我覺得這個方法在熊市末期尤其適用，在我看來現在就處在熊市末期，現在買股簡直就是世紀性的機會。

理財一周報：我知道你曾經獲得過1998年全國博經聞薦股比賽冠軍，與2001年萬聯杯實盤股票比賽冠軍，能否聊聊你當時獲勝的關鍵？

崔軍：在1998年，博經聞搞了一個每周薦股大賽。我當時選中的阿城鋼鐵巨量突破並創出新高，之後我並不知道科利華收購的資本內幕，我主要是從走勢上、形態上發現一些異常。此前很長一段時間，該股動靜不大，處於對峙狀態。沒想到這只股票最後沖得很高，成為那一年的大牛股。2001年的那一次，我看中了基金景博，那時在2001年5月這只基金創出新高，我馬上全買進。那時候大盤見了大頂，別的股都在下跌，這個基金卻天天上漲。說來很有意思，我觀察了這只基金好幾天，發現它的成交量很少，每半小時才成交一筆，然而價格卻一直在往上走，還創出新高，說明主力高度控盤，控盤比例高達70%。那天我研究得很晚，我也很沖動，發現這個潛力品種後第二天一把打進。莊家發現後密密麻麻壓盤，整整壓了三天。我就紋絲不動。他也沒有辦法，只好往上拉，我輕松獲利40%~50%。

理財一周報：那之後你怎麼又開始關注巴菲特的？

崔軍：畢竟創新高買股的方法並不是每個時間都適用，而且隨著我手上操作的資金規模變大，就必須考慮一種能夠穩定賺錢的方法。我發現巴菲特的方法是不會虧錢的，投資秘訣是用0.4-0.5元買進價值1元的東西，基本上可像巴菲特一樣做到百戰百勝。這就不僅要看技術面，更要看基本面。我在2001年的時候開始進行價值投資。那時候正好國有股減持，市場低迷。我用價值分析的方法發現了茅台。我認清了價值之後，就堅定持有，就算短期回調，我也捏在手裡。結果那一年，滬指從2200多點下跌到1000點，茅台不僅沒有虧損，還小有盈利。此後，我還通過這個方法投資了海油工程(8.05,-0.08,-0.98%)，同樣受益頗豐。

理財一周報：能否簡單說說這些年來你的盈利路徑？

崔軍：在2006年的時候，我發現有色金屬開始瘋漲，銅從1000多美元漲到8000多美元。我當時就看了幾只股票，我發現雲南銅業(26.74,-0.16,-0.59%)與江西銅業(41.85,-0.18,-0.43%)都不錯。但是雲南銅業是在現貨上賣銅，賣的價格比較高。而江西銅業是在期貨賣銅，賣得很低，於是我就選擇了雲南銅業和江西銅業，這兩只股票後來也漲得很好。我們當時在4元多買的雲南銅業後來漲到了98元。江西銅業當時股改前在6元多買進，復牌後當天漲50%多後一下沖到20多元，我們獲利巨大。後來由於鋅價上升，我還買了馳宏鋅鍺(26.52,-0.30,-1.12%)，這只股票盤子小，我大約是在30多元左右買的，這時候基金拚命在砸盤，最低打到過29.8元。但我測算了業績，公司每股收益從0.8元跳到5元左右，我按10倍市盈率，就是50元，20倍市盈率就是100元。很多基金認為銅市盈率按10倍來定，但我們市盈率是動態的。我們就堅定不賣。後來，馳宏鋅鍺從30元一下子漲到200多元，相當於兩個10送10，我們是30元買的，賺了7倍多。我們覺得這時候價格有些離譜，開始尋覓更適合價值投資的品種，這時候我們發現封閉式基金折價很厲害，打了5折，是個很好的套利對象。那時候，大盤漲，基金也漲，漲得比大盤更厲害，從5折漲到7折、8折。2007年的時候，我們找到一個品種叫基金銀豐(1.014,0.00,0.10%)，它有個協議，表示一年後轉為開放式基金，當時基金的價格是6毛，這個協議意味著轉開放式後必須以1元的價格給投資者。然而，這只基金也不開持有人大會，還說這協議表示可轉可不轉，總之有些詭辯。然後我們就依照基金法自己召開持有人大會，還給管理層發了公開信，我們認為銀河基金違反了契約，另外我們還與QFII也聯系了。後來，他們為取消折價就開始大比例分紅，每個季度分紅，連續四個季度。每份基金分紅1.42元。這個品種，又讓我們套利200%。

熊年跑贏大盤237%

理財一周報：從去年開始市場變得不太好，你們盈利情況如何？

崔軍：我們在這個階段主要操作賽馬實業。我們做過一項統計，在2007年10月15日大盤6030點時賽馬收盤價15.5元，截至今年1月初，大盤1937點，大盤下跌了67.88%。然而，賽馬收報20.12元(還分紅0.18元)，上漲了30.96%。如果下跌67.35%還獲利30.96%，相當於跑贏大盤237.28%，該股最高還漲到了25.81元。

理財一周報：能否說說是如何操作賽馬實業的？

崔軍：我們在2007年7月份就開始關注賽馬實業。期間我一直在研究商品，心想，銅鋅都漲成這樣了，而賽馬水泥價格仍然是每噸198元，顯然是個滯脹的品種。而且，因為環保，國家關閉了不少小水泥廠，而賽馬實業的水泥壟斷寧夏，壟斷率將近60%。寧夏又有三條鐵路要修，我想，這兩三年的水泥總是供不應求，而賽馬實業當時只有12元錢。但是我們買的時候，基金正在殺盤。我們是從2007年7月開始買的，基金砸盤到10元多，我們沒動，繼續買。後來基金也開始買了。當時參與的基金不多，根據數據，我們知道當時只有七八家基金，而我們知道賽馬水泥廠一般每年一季度虧損，二、三季度賺錢。2007年10月16日，大盤見頂，這時候賽馬實業價格到達十六七元，我們還是沒動，一直等到賽馬拉到25.8元，我們開始慢慢減倉，減了70%，因為當時市場很瘋狂，趙丹陽在3500點賣空股票，但大盤逼空漲到6000點，我們也沒有完全出完股票，於是在2008年6月份去賽馬實業進行調研。這時，水泥的價格變成了400元一噸。我們在水泥廠門口，他們直接說398元一噸，問我們送到哪裡去。我記得我是晚上開車去的，還在現場進行拍攝。我想，水泥從每噸198元到219元，後來又漲到398元，於是更有信心了，回去後就繼續買，那時候大盤受到地震影響，盤面不行，我們就高拋低吸。我們本來想等它們價位到7元多的時候，買個1億多股進入董事會，然而在7月份接觸董事會的時候，他們對我們很抵觸，於是我們就減了一部分。後來，賽馬跌到8元多的時候，一個漲停就開始反彈，我們又慢慢接回來。這時正逢國九條出台，股價一路飆升。我們大概在十八九元時出貨，盈利頗豐。我退出來一方面是發現，現在沖進去的基金太多，我統計過，大約有50多家基金，估值已比較高了。賽馬水泥最高的時候漲到過460元/噸，然而，我考慮到2009年水泥是否會跌價，畢竟銅價從8萬元一噸跌到2萬元一噸，鋅從4萬元一噸跌到8000元一噸。

理財一周報：年末的時候到現在的行情不錯，你的收益如何？

崔軍：我們在去年年底在香港買了馬鞍山鋼鐵和重慶鋼鐵(3.84,0.00,0.00%)，當時馬鞍山鋼鐵最低跌到0.87港元，重慶鋼鐵最低跌到0.7港元，我們發現馬鞍山鋼鐵只有凈資產的20%，重慶鋼鐵股價只有凈資產的18%。重慶鋼鐵是重慶最賺錢的公司，而且公司沒有在高位囤積鐵礦石，鐵礦石價格暴跌公司鋼鐵生產成本又大幅度下降，就算鋼鐵跌價，對公司業績影響也不大。我就大量買入H股重慶鋼鐵和H馬鞍山鋼鐵，果然我在一元左右買入馬鞍山鋼鐵後，馬鞍山鋼鐵一下漲到3元多，重慶鋼鐵也從0.7元一下子漲到2.5元多。現在重慶鋼鐵還只有凈資產的50%左右，我們還堅決持有。

理財一周報：那你接下來看好什麼股票？

崔軍：我看好目前價值低估的股票。諸如現代投資(20.19,-0.01,-0.05%)，這是一隻高速公路股。你想，現在中國100人中有3部汽車，而美國100人中有80部汽車，就算中國以後100人中有10部汽車，那交通運輸的業績也要翻三倍，現在是1.6元，就算翻一倍，就是3.2元，2倍就是4.8元，如果市盈率20倍，那就是98元，投資風險很小。中長期而言，高速公路很賺錢，不像保險、金屬，有很大的風險性，像商品價格暴跌，相關上市公司的業績也暴跌。而高速公路業績只會穩步上升，它屬於抗周期性行業。

理財一周報：為何這只股票現在價格一直萎靡不振？

崔軍：前段時間有人造謠，說高速公路不收費，很多基金經理、散戶害怕，就紛紛拋貨，也不管價值投資理念。而我們認為，隨著燃油費，二級公路不收費，但高速公路還是收費的，這樣一來，政策性風險就沒有了。國家在鼓勵高速公路發展，所以收費肯定是一個國策，如果不收費，哪有錢去大力發展高速公路。我認為現在的股價是整體向上的走勢，趨勢已經扭轉了，很可能啟動一波大行情。

今年就挑市盈率低的買

理財一周報：如何看待2009年的市場機會？

崔軍：我們認為，現在是買股票的最佳機會，百年一遇。因為百年不遇的金融危機創造了最好的買股機會，而危機造成了股價的嚴重低估。看香港股市，由於外國人為了回籠資金救本國總部與銀行，不惜成本賣出。有人說市場到了1000多點，中國經濟可能崩潰，然而我們認為這種情況是不太可能發生的。我覺得，兩年之內，必然會出現10倍股，5倍股。暴跌之後必有大漲。有100多家公司都在回購股票，政策也鼓勵大家買進股票。到時候平準基金肯定會入市的，漲幅更加難以想像。華爾街完蛋了，反而是孕育著最大機會的時候，要相信在市場上，90%的人都看空的時候我們堅決看多。

理財一周報：那對於投資者而言該如何把握？

崔軍：賺錢的原則就是必須是低買高賣。只要挑選市盈率低的股票買進就行了，市盈率15倍的時候買進，30~60倍市盈率的時候賣出去，況且牛市的時候一般市盈率高達60~100倍。另外，最好是投資低於凈資產50%以上的股票。巴菲特也說過，現在就好像好色小夥子到了都是美女的島上，卻沒有人挑，我覺得大把的錢都在地上放著。買一些好的股票，捂著就可以了。前段時間，外資機構拋售銀行股的時候，私募瘋狂買進。我們做了分析，為何銀行股又有了價值。因為在中國，個人不能開銀行，而目前有些銀行的股價只是凈資產的8折，甚至更低，而銀行是把百姓的錢貸出去，賺取差價，這利滾利的盈利模式是很可怕的。我們只要選擇一些資質好的、買雷曼債少的銀行就註定賺錢。畢竟銀行國家會保護，不會讓它們破產的。而且國家政府也在買進銀行股，只要發出一個調整利息的政策，就可以賺取暴利。而且，目前銀行股的股價已經將利空的一面提前反映了，像現在這種錯殺的股票還是很多。鋼鐵還可以套利，諸如邯鋼，低於凈資產，市盈率又低。所以，有錢就買進，瘋狂地買進，兩年之後必然有豐厚回報。

理財一周報：你是不是集中持股？如果集中持股，為何要把你的發現告訴大家呢？

崔軍：我們是集中持股，我近期在A股就做了賽馬實業與現代投資這兩只股票，太多顧不過來。為何不怕公開，因為我們不是坐莊，是做價值投資。我們需要的別人認同我們，與我們聯合買進。坐莊要收集籌碼，出貨時要出利好，這是違規的。現在坐莊都是虧錢的，你想，如果莊家手上有5億元，一年賺30%，10年就是115億元，到時候肯定無法出貨的，像德隆，最後是撐不住股價的。像這次太行水泥(13.40,-0.26,-1.90%)，最後總共拉了10個漲停，游資可能還沒辦法撤出去的。而我們是看好了價值低估的公司，等到價值高估的時候再賣出去。有價值的股票，就算莊家把籌碼扔給我們，我們也不擔心虧錢，總有人會過來把價格拉上去。而且，我們也不做短線，就好像看跳舞要支付門票費一樣，到時候賺的錢都不夠支付手續費。

做中國伯克希爾·哈撒韋

理財一周報：此前，你說要進入賽馬董事會，結果未成，更像是一種炒作股價的方式，能否說說你怎麼會想到進入董事會這一提法？

崔軍：金融危機給我們創造了一個控制上市公司的最佳機會。現在我們就與一家上市公司達成了協議。我們可能通過增發的方式控制它1億股股本，進入公司高層。現在，很多公司增發都發不出去。我們現在正在跟董事會談判，保證我們18%以上的利潤，如果沒有達到，上市公司就得回購。我最近也在做一個私募產品，有些客戶比較喜歡保本的產品，他們經歷了熊市之後，已經變成了風險厭惡型，我們這個大項目，也正好符合客戶的需要。

理財一周報：你除了做這個項目，另外還有項目么？

崔軍：我另外還在做一個陽光私募。這是沒有保本的，但有可能實現5~10倍的收益。年後有好幾個項目都要進行。我們計劃，保本的大項目規模在3億元左右，其他信託規模在1億元左右。我們希望像巴菲特的伯克希爾·哈撒韋那樣，能夠做一個擅長資本運作的上市公司，再用錢去並購其他上市公司，同時也進行資金動向披露。此前，巴菲特也是收購了一家紡織行業，之後把紡織業務剝離，做成了一個比較純粹的基金運作公司。

理財一周報：那你覺得進入董事會的最大阻力是什麼呢？

崔軍：關鍵是要與董事會達成共識，協助我們進入。之前賽馬實業(34.55,-0.44,-1.26%)、現代投資(20.19,-0.01,-0.05%)就是因為董事會排斥我們這么做，諸如賽馬實業沒有跌到我們預想的7元錢，反而價格提高了，我們也就沒能成功進入董事會。

理財一周報：是否還存在體制上的壓力，巴菲特經驗能否適用於中國國情呢？

崔軍：我認為財務的經驗是可以復制的，國內與國外的資本市場有很大的相似性。我堅信巴菲特所言的復利的力量。做到每年獲利30%，是我目前可以掌控的。每年復利30%，10年後13.79倍，15年後51.19倍，20年後190倍，50年後49.79萬倍。我現在所做的，就是復制巴菲特滾雪球的經驗。

Ⅵ 我國最牛私募基金經理是誰

沒有最牛，也沒有人敢認自己很牛，因為金融投資市場日新月異，今天你上來了，明天就下去了。這個市場天天在變。像徐翔那麼厲害的人都進去了，所以私募最關鍵的還是安全。我個人看好崔軍，

Ⅶ 私募大佬崔軍經常有路演，路演是干什麼的

路演就是向投資者介紹自己的私募股權基金啊，因為不能公開宣傳，所以只能找一些潛在投資者進行小范圍的宣傳啊，不能等廣告或者大規模進行手機簡訊或者網路宣傳，一般都是進行一些沙龍交流活動等。

Ⅷ 崔軍的個人簡歷

證券從業經驗已有22年，管理基金資產規模累計超過100億元，產品共計50餘支。
2007年4月起版創辦上海寶銀投權資咨詢公司並擔任董事長，推動基金銀豐的封轉開。
2008年7月上海寶銀投資曾意圖進駐賽馬實業董事會，業界一度稱作私募基金爭奪上市公司控制權第一案。在朝陽永續?同信證?
2010年度中國私募基金風雲榜大賽中獲得了最具潛力私募精英冠軍，
自2010年4月1日開始運作的「上海寶銀2號」賬戶，截至年底，總收益率達287.02%，幾乎是同組第二名的兩倍。
為進軍陽光私募行業於2011年3月1日正式收購陝西創贏理財投資有限公司，出任公司董事長，全面接管陝國投?創贏1號產品。接管陝國投.創贏1號短短42天里，凈值由89.58升至101.15元，漲幅為12.92%，不但成功實現扭虧，而且還大幅跑贏大盤8.46%。
2011年截止到4月15日，創贏1號月度業績排名第一。
2014年，旗下「最具巴菲特潛力對沖基金1期」以303.6%收益奪的私募冠軍。並被《500倍基金網》 評為最具巴菲特潛力基金經理。
2015年，崔軍系基金卻逆勢斬獲608%收益，位列全部股票策略對沖基金收益第一名，前十名獨占兩位。

Ⅸ 寶萬之爭到底誰是最後贏家 私募大佬崔軍表示寶能贏定了

還沒有復最後出結果哦，制雖然萬科H股已經復牌了，但萬科A股仍在停牌，所以後續市場如何，還沒辦法過早下結論。私募大佬們的意見只能作為參考，之前在私募排排網上看大他們采訪私募大佬的一篇文章<寶萬之爭私募大討論：支持王石的僅22.2%>中，很多私募大佬都對這一事件發表看法，只能說是市場的一種聲音而已，但一切要等到萬科A股復牌後才能真正的塵埃落定吧。希望我的回答能夠幫助你，望採納，多謝！

Ⅹ 地產基金停止備案

一、私募快速增長進入「冷靜期」

1、2016年1月13日，有私募機構收到國家工商總局預審駁回通知，註明「經營范圍涉及私募基金，目前國家工商總局僅受理公募基金名稱」，這意味著國家工商總局暫停了本局內的私募注冊（註：工商總局並未要求地方工商局暫停注冊）。

2、北京工商局暫停私募機構注冊後，筆者在PE實務-業務研討群、PE實務-讀者群、PE實務-信息交流群等PE群征詢各機構了解到的地方政府對私募注冊的態度。根據反饋：河南省暫停私募基金注冊；山東、上海、杭州轄區內的個別工商局已暫停注冊，上海自貿區也已暫停注冊；成都除個別區可以注冊外，多數區需要報備後才能注冊；寧波梅山港目前還能注冊，但需經招商局副局以上簽字同意……

3、據一些私募機構反映，目前基金業協會管理人登記、基金備案的速度放緩，審查標准與以前相比嚴格很多。

至此，私募機構快速增長進入「冷靜期」：各管理機構「放緩」速度，調研問題，研究規范；私募機構也可利用「冷靜期」自我檢查、自我規范。

二、私募全面加強監管、強化規范，態勢已形成

1、2015年12月23日，國務院常務會議特別明確，要「強化監管和風險防範，加強相關制度建設，堅決依法依規嚴厲打擊金融欺詐、非法集資等行為，切實保護投資者合法權益。」

2、2015年12月25日，證監會明確暫停私募機構新三板掛牌和再融資，並對前期融資的使用情況開展調研。此後，證監會繼續對已掛牌私募機構可能存在的問題開展大量的調研和分析工作。

3、2016年1月15日，證監會發布《2015年私募基金檢查執法情況通報》，披露了檢查發現的五類問題（分別是登記備案信息失真、資金募集行為違規、投資運作行為違規、公司管理失范、涉嫌違法犯罪），公布了對30家機構、8個相關責任人的處罰情況，以及對9家私募管理人立案稽查、21家私募管理人涉嫌違反犯罪線索移送公安機關或地方政府的情況。

同時，證監會明確表態，將持續加強私募基金行業日常監管和檢查執法工作，依法從嚴查處違反違規行為，加大責任追究力度。

4、2015年歲末，基金業協會接連公布了多向自律規則、業務規范、指引等文件，旨在引導或強化私募基金的規范運營。

至此，監管層強化私募事中事後監管，加強私募規范運營要求的態勢已經非常明確、清晰，規范運營將成為未來中國私募機構長久發展的王道，也是應當首要考慮和重視的問題！

三、私募機構何去何從，群眾的聲音如何

1、加強監管、強化規范，會使「自由」慣了的私募感到不適，會使心懷鬼胎的私募膽顫心驚，但規范可以促使優者更優、劣者淘汰、違法者被拒之門外，從行業的長期發展來看，必然是好事。

2、根據筆者的民調，大多數正規私募機構對暫緩注冊及加強監管表示理解與支持，並期望在規范運營背景下，全行業的洗牌，使良幣真正驅逐劣幣。

3、目前正規私募機構顧慮較多的是：私募暫停之風過於極端，暫停時間過長，暫停要求過高，使正規私募業長時間無法正常運營。

該問題，筆者注意到：多數地方政府的暫停政策都有一個除外情況，即經主管部門審核同意的除外。在暫停期，如確需注冊，可考慮利用一下除外規則。

另一方面，在「冷靜期」後，監管層也確實需要盡快出台確定性較強的方案，使私募注冊、登記回到正常的依法開展的軌道上來。

我想，私募機構快速進行自我審查、自我規范，保證不被罰下，這應該是2016年急需開展的重要工作之一。

附：證監會2015年私募基金檢查執法情況通報
私募基金自納入我會監管以來，發展迅速,目前已登記私募基金管理人2.5萬家，基金規模5.1萬億。部分私募基金規范運作，對推動創新創業、增加融資渠道、促進經濟發展做出了切實貢獻。但私募行業在迅速發展過程中也存在一定的問題。為督導私募基金行業規范運作，加強風險防範，保護投資者合法權益，2015年，我會組織會內各方力量共對140餘家私募基金管理人和私募基金銷售機構開展了現場檢查，配合地方政府對40餘家涉嫌非法集資的私募基金管理人進行了風險排查。
檢查發現,當前私募基金領域存在以下違法違規問題，甚至涉嫌非法集資等犯罪活動：
一是登記備案信息失真。如私募基金管理機構和私募基金登記備案信息不完整、不真實，更新不及時，沒有按規定報送定期報告和重大事項變更情況。
二是資金募集行為違規。如向非合格投資者募集資金、變相降低投資者門檻、向不特定對象公開募集、誇大或虛假宣傳、違規保本保收益、投資者人數超過法定人數限制等。
三是投資運作行為違規。如挪用或侵佔基金財產、將固有財產與基金財產混同、違反合同約定列支費用、進行利益輸送等。
四是公司管理失范。如內部管理和風險控制制度不健全，公司管理薄弱；信息披露制度不健全，披露信息不充分；沒有建立利益沖突防範機制或執行不到位等。
五是涉嫌違法犯罪。如以虛假或誇大項目為幌子，以保本高收益為誘餌，向不特定對象公開募集資金，涉嫌非法吸收公眾存款或集資詐騙；操縱市場、內幕交易等。
為遏制違法犯罪和違規經營，對於檢查中發現的問題，2015年，我會區分不同情形，依法採取了以下措施：
一是對上海寶銀創贏投資管理有限公司作出行政處罰。
二是對以下27家私募基金管理人採取行政監管措施：中逢昊投資基金管理（北京）有限公司、華夏恆業投資基金管理（北京）有限公司、六寶（北京）投資基金管理有限公司、北京威士曼惠世投資管理有限公司、北京恆天財富投資管理有限公司、太原新晉商創業投資基金管理有限公司、中融金城投資擔保有限公司、晉商世紀山西股權投資管理有限公司、譽霖恆信股權投資管理（大連）有限公司、鼎立資產管理（大連）有限公司、廣州銀閏投資顧問有限公司、廣州安州投資管理有限公司、廣州穗富投資管理有限公司、上海凱石益正資產管理有限公司、上海歌斐資產管理有限公司、上海盛宇股權投資中心（有限合夥）、上海穩裕股權投資管理有限公司、上海寶銀創贏投資管理有限公司、湖北奧信創業投資管理有限公司、深圳市金賽銀基金管理有限公司、深圳市匯朋聯銀投資基金管理有限公司、中科招商投資管理集團股份有限公司、陝西聖禹投資管理有限公司、四川垚盛投資管理有限公司、安徽太平洋產業投資基金管理有限公司、河南東達資產管理有限公司、河南省以馬內利資產管理有限公司。
三是對以下2家私募銷售機構採取行政監管措施：上海好買信投資管理有限公司、武漢財富基石投資管理有限公司。
四是對以下8個相關責任人採取行政監管措施：太原新晉商創業投資基金管理有限公司實際控制人桂晉生，業務主管人員趙笑長、杜懷讓；中融金城投資擔保有限公司法定代表人牛利平，公司負責人田亞斌；譽霖恆信股權投資管理（大連）有限公司法定代表人鄭煥慶；上海寶銀創贏投資管理有限公司法定代表人崔軍；中科招商投資管理集團股份有限公司董事長、總經理單祥雙。
此外，還對9家私募基金管理人立案稽查；對21家私募基金管理人涉嫌違法犯罪線索移送公安機關或地方政府。
上述處罰措施取得了監管實效，一定程度上遏制了私募基金風險事件的高發態勢。2016年，我會將持續加強私募基金行業日常監管和檢查執法工作，依法從嚴查處違法違規行為，加大責任追究力度，切實維護市場秩序，保護投資者合法權益。
私募基金登記備案不構成對私募基金管理人投資能力和持續合規情況的認可，不作為任何增信手段。投資者可以通過基金業協會網站了解公示的各類私募基金管理人和基金的信息，認真評估自身風險承擔能力，審慎選擇私募基金管理人，提高法制觀念和風險防範意識。各私募基金管理人應依法嚴格自律，加強內部控制和風險管理，嚴守誠信守法底線。