㈠ 工業AGV除了磁導航還有其它導航方式嗎
1、電磁導航
【原理】電磁導航是較為傳統的導航方式之一，目前仍被許多系統採用，它是在AGV的行駛路徑上埋設金屬線，並在金屬線上載入導引頻率，通過對導引頻率的識別來實現AGV的導航。
【優點】導引線隱蔽，不易污染和破損，導引原理簡單而可靠，便於控制通訊，對聲光無干擾，投資成本比激光導航低很多。
【缺點】改變或擴充路徑較麻煩，導引線鋪設相對困難。
2、磁帶導航【原理】磁帶導航技術與電磁導航相近，不同之處在於採用了在路面上貼磁帶替代在地面下埋設金屬線，通過磁帶感應信號實現導引。【優點】GV定位精確，磁帶導航靈活性比較好，改變或擴充路徑較容易，磁帶鋪設也相對簡單，導引原理簡單而可靠，便於控制通訊，對聲光無干擾，投資成本比激光導航低很多；【缺點】磁帶需要維護，要及時更換損壞嚴重磁帶，不過磁帶更換簡單方便，成本較低。
3、視覺導航【原理】視覺導航是在AGV的行駛路徑上塗刷與地面顏色反差大的油漆或粘貼顏色反差大的色帶，在AGV上安裝有攝圖感測器將不斷拍攝的圖片與存儲圖片進行對比，偏移量信號輸出給驅動控制系統，控制系統經過計算糾正AGV的行走方向，實現AGV的導航。【優點】AGV定位精確，視覺導航靈活性比較好，改變或擴充路徑也較容易，路徑鋪設也相對簡單，導引原理同樣簡單而可靠，便於控制通訊，對聲光無干擾，投資成本比激光導航同樣低很多，但比磁帶導航稍貴；【缺點】路徑同樣需要維護，不過維護也較簡單方便，成本也較低。
4、激光導航【原理】激光導航是在AGV行駛路徑的周圍安裝位置精確的反射板，AGV通過發射激光束，同時採集由反射板反射的激光束，來確定其當前的位置和方向。AGV的初始位置計算——AGV小車停止不動；激光掃描器至少可測得4條光束，即至少「看到」4塊反射板；已知所有反射板的精確位置（X，Y）；AGV的連續位置計算——根據運動模型估算小車的當前位置，根據估算的新位置關聯反射板，根據關聯的反射板修正自身位置，據此修正AGV下一步動作。 【優點】AGV定位精確，地面無需其它定位設施；行駛路徑可靈活改變；【缺點】由於控制復雜及激光技術昂貴投資成本較高，反射片與AGV激光感測器之間不能有障礙物，不適合空中有物流影響的場合。
㈡ 廊坊新奧集團待遇怎麼樣，過兩天就來我學校招聘了 對這個公司不是很熟悉 加班，食宿，公司管理等等的
你好,我來新奧工作剛滿一年了在此可以給你一個比較客觀的評價。
從大的方面,這幾年集團發展相當迅猛,所以你有真才實學的話會有很大發展空間的，具體到公司，感覺這里的工作環境很好，各方面都很正規。
再就是待遇了，主要按照學歷等等方面來區分，本科的話也要看你學校處於什麼檔次，一般本科和重點本科都是不一樣的，剛開始待遇都不高,後邊看你個人了，自己綜合一下好好考慮吧,祝你好運。
㈢ 如何實現線上精準營銷集客
現在很多行業都很看重線上銷售
，因為先上銷售直接就會牽連到先下銷售，他們之間有著密不可分的關系。
傳統廠商對電子商務這個新興的市場無不虎視眈眈，既想果斷出手分一杯羹，又怕萬一失策蝕把米。它就像把雙刃劍，如果運用得當就能為廠家披荊斬棘，斬獲線上市場的同時也帶動線下銷售;如果運用不當就會讓廠家折戟斷腕，不但線上一無所獲，甚至還會「株連」線下市場。
線上有雷區，上線需謹慎
網民作為線上的銷售的主體，與傳統市場里的逛街人有很大區別，廠商要將消費者的這種雙重角色分清。第叄方平台、B2C、獨立域名的官方網上商城是線上的銷售的主要渠道，與專賣店、商超等線下銷售渠道的運作模式有天壤之別。如果傳統廠商不徹底拋棄傳統渠道，就必須在上線的路上處理好與線下在客源、渠道、營銷目標等方面的關系。在這些關系沒想清楚之前，盲目上線反而會打亂線下渠道秩序，甚至讓線下經銷商的積極性降低。
從顧客細分看，線上顧客與線下成熟渠道中的顧客有一定的重合，但如果傳統廠商在傳統市場中的渠道僅限於有限的區域，那麼憑借產品的質量則可以讓未開拓市場中的顧客因線上的銷售而得到便利。優衣庫上線銷售之前，因其實體店當時僅集中於京滬等地，外地顧客很難買到。針對這種情況，優衣庫採取了與淘寶合作開網店的策略，將優衣庫官方旗艦店和淘寶商城官方店同步運營。優衣庫的線上的銷售在促銷活動的帶動下、在過硬品質的保證下迅速打開了網銷局面。優衣庫線上銷售穩步發展的同時，還為線下開店等市場決策提供源源不斷的數據依據。根據這些線上銷售的數據能更科學地獲知哪些地區的消費者對其品牌更忠誠、更有購買力，到這些地區去開實體店無疑是可行的。近兩年，隨著優衣庫線上銷售戰略的推進，在青島、鄭州等多個城市的實體店也相繼開張，線上的銷售不僅沒有影響其線下銷售，反而形成了一種線上的銷售促進線下市場開拓的融合發展機制。
其實，優衣庫線上的銷售的成功還得益於其線上的銷售模式的正確決策，使其成功避開了一個線上的銷售中最容易觸碰的雷區——自建門戶開網上商城。
不少傳統廠商在做線上的銷售決策時不顧實際情況，一味的求大求全，動不動就大舉興建獨立域名的品牌網上商城，且不說網上商城涉及技術、安全、支付、用戶體驗等一系列問題，即便有大筆預算，要短時間獲得線上客流也不現實。縱觀近年線上的銷售中發展良好的傳統廠商，多是避開了自建網上商城的雷區，在線上的銷售起步之時就做出了正確的決策。
結合自身實際是關鍵
線上火熱的背後，一部分是由風投資本大量湧入而造成的表面繁榮，一部分則是廠商結合自身實際，以正確的決策夯實了線上的銷售的環節。傳統廠家上線已是大勢所趨，但各個廠家的實際情況不同，結合自身的實際情況是關鍵，廠商在決策時首先要回答一個「要什麼」的問題，是要長期發展還是短期回報?其實大多數傳統廠商的目標是實現線下與線上的協同發展。對此，傳統廠商的線上的銷售就只有兩種選擇：要麼入住第叄方平台，要麼做好線上渠道建設。
優衣庫線上繼承了線下只開直營實體店的模式，從觸網開始便專注淘寶商城這一平台。而有不少傳統廠商認為快速消費品應該「無縫不鑽」，在優質的渠道資源中鋪貨越廣越好。基於這一實際，頤蓮這些化妝品品牌不但只經營淘寶商城官方旗艦店，還和電商平台共建線上渠道。可是，線上渠道參差不齊，有如京東商城等門檻高的B2C平台，也有如淘寶C2C這類銷量大卻隱患多的渠道。如何選擇渠道正是決定線上的銷售輸贏的關鍵。
成也觀念 敗也觀念
短期贏利的小觀念在傳統廠商的思想里被極大地激活，這種小觀念是短期趨利的觀念、是顧上不顧下的小經營觀念，用這種小觀念來經營的品牌註定做不大。於是，我們看到了極具警示意義的例子：擁有雄厚資本和線下品牌優勢的雅戈爾在線上的銷售一直不溫不火，更別提熱賣或爆銷了，而相對弱小的凡客、優衣庫卻在線上火了，火得讓那些線下大品牌有點嫉妒。
其實，成敗的關鍵就是一個觀念。傳統廠商只有拋棄舊有觀念，接受新觀念的洗禮，才能在思想上脫胎換骨，才能找到出路。而那些帶著舊觀念緊箍咒的廠商，註定會死在上線取經的路上。
傳統廠商只有拋棄舊有觀念，接受新觀念的洗禮，才能在思想上脫胎換骨，才能找到出路。而那些帶著舊觀念緊箍咒的廠商，註定會死在上線取經的路上。
企業「觸網」成功全攻略
問題解析：這個問題反映了傳統廠商在選擇線上平台時的迷茫與困惑。「選址是成功的一半」，這句傳統零售業中的至理名言同樣適用於線上零售。優衣庫就是專注淘寶商城而取得了持續的成功，這不僅得益於淘寶商城的平台優勢，更有賴於優衣庫較高的品牌知名度和美譽度。另一個案例是山東的一家廠商，其「潤舒」、「潤潔」等品牌早已蜚聲國內外，但其化妝品品牌頤蓮、善顏卻僅在山東市場擁有較高的知名度和美譽度。為了進軍線上的銷售市場，這家廠商便與同在山東的魯商集團旗下的銀座網上商城深度合作。首先，將該廠商的化妝品在銀座網上商城全面上架，其次，開通頤蓮化妝品淘寶商城旗艦店，淘寶旗艦店的運營也交由銀座網上商城來運營。而在B2B2C模式巨大作用下，由銀座網上商城為其構建全國范圍內的線上渠道規劃，目前已將這兩個品牌的化妝品進駐京東等全國性綜合電商平台。從這兩個案例看，選擇平台的重要性不言自明，如果兩家廠商剛開始就興建獨立網上商城，說不定已觸及雷區，賠了夫人又折兵。
問題解析：這個問題說明了傳統廠商對線上的銷售的實際運營尚缺乏系統認識。選好平台是線上的銷售成功的一半，那幺，產品、服務、線上促銷、線上品牌形象建設、貨物包裝、物流配送等運營的方方面面無疑就是另一半。優衣庫上線之時，就在線上客服、貨物包裝、促銷活動等方面做得盡善盡美，不僅客服熱情專業，就連發貨時用的紙箱都是經過別出心裁設計的。
細節制勝的理念不僅存在於服務、包裝等方面，還存在對網路客群的消費習慣和消費偏好的分析中，通過對網路客群的細分來進行產品的網路化定製，通過採取這些針對性的措施來促成線上的銷售的成功。頤蓮化妝品通過進行消費者數據分析，制定了頤蓮、善顏兩個品牌化妝品的網路定製策略，實現與線下產品線的差異化，也符合網購消費者的口味。此外，線上銷售還需要廠商重視貼吧、微博、網購社區等網路渠道，進而建立長效的網路品牌傳播計劃。網路營銷是需要細火慢燉才能出效果的大餐，成本低，但對運營實力和傳播策略的要求頗高。不要輕視微博等社交平台對線上銷售的促進作用，尋求專業人士做好線上品牌推廣和互動營銷，是贏得線上的銷售的必由之路。
問題解析：這是傳統廠商最敏感、最感興趣的話題。雖然傳統廠商開展線上的銷售是基於各種塬因，但大部分目的都很明確：實現線上和線下的協同發展、互促互進。優衣庫上線後實體店越開越多、且逢開必勝的事實說明了線上和線下的關系是相輔相成的。頤蓮化妝品在線上和線下銷售採取兩手抓的方法更值得傳統廠商借鑒，廠商選擇與銀座網上商城合作，看中的就是銀座網上商城依託魯商集團和銀座股份的零售產業集群優勢。銀座網上商城通過整合其商超和便利店資源，將頤蓮化妝品在92家銀座大型購物中心和130家統一銀座便利店上架。這種線上帶線下的案例，正是B2B2C模式的核心優勢所在。
上述傳統廠商觸網過程中經常遇到的叄個問題，若能結合廠商實際情況深思熟慮得出答案，傳統廠商的線上的銷售就會不再流於趕潮流、隨大流的表面。通過革新觀念(尤其是企業決策者革新觀念)，找出自身的不足，優化自身的問題，就能根據實際情況制定出符合廠家自身的線上的銷售模式。
線上銷售是需要有一定的策略的，並不是每個人都能贏得成功，只有你的產品有過硬的質量，進行先下先聯合促銷，才能取得想要的結果。
㈣ 手機導航APP的幾種盈利模式
他想請教幾位汽車界的朋友，如何能盈利。雖然有人搶著給答案，但那些脫口而出的答案頂多是網路知道的水平，不可能解決問題。雖然我在現場一時也想不出好答案，但一路上我都在思考這個問題。現在的問題是：給你7000萬車主，你能做什麼？我們知道，傳統PC汽車互聯網門戶或者垂直網站日獨立IP訪問量即使吹牛也只敢吹到幾百萬，這已經是號稱全球訪問量最大的汽車網站了，廣告收入是幾個億。在目前的移動端，吹牛有幾百萬裝機量的汽車網站APP已經敢寫軟文吆喝廣告漲價了。現在，有數量級是汽車網站APP10倍的手機導航APP，為什麼就不能賺廣告費大賺特賺呢？但現實情況是，這個有7000萬用戶的導航APP確實直到最近才從上海通用那裡獲得少到可笑的一點廣告費，那些在免費使用這款APP的朋友真心應該贊助下這款APP的研發人員，不知道盈利模式的情況下虧了7年，雷鋒同志也做不到這一點吧？我可以幫這款APP梳理下移動互聯網幾種典型盈利模式：第一是廣告模式，這個模式最靠譜，但暫時只能等待，等待房地產、汽車、快消品等傳統廣告大戶把PC互聯網的預算逐步轉移到移動端。現在這款APP的廣告剛剛有了起色，如果引入大量線下中小商戶的廣告，或者把自己的用戶賣給別的APP，這都會導致用戶體驗直線下滑，7000萬用戶會變成浮雲，自殺的事情當然不能做。能引入品牌廣告當然最好，但問題是有移動端預算的汽車品牌還不多，要活到主要汽車廠商大舉在移動端投放廣告那天需要繼續燒錢——那時沒有完成移動布局的汽車門戶和垂直網站就該要飯去了。第二是游戲模式，游戲得全新開發，一直沒賺到錢的導航APP恐怕燒不起更多錢了。第三是成為入口，導航肯定在未來會成為移動互聯網的入口之一，但排名在前的網路、高德更有可能成為這里說的入口，大量O2O應用得仰賴網路和高德，交買路錢是必須的。相比高德和網路，這個APP雖然用戶不少，但一不像高德那樣有地圖數據，二不像網路有流量引擎，一旦O2O遍地開花，入口之戰開打，高德和網路二強相爭，基本沒有第三名的機會。入口或者渠道是頂級盈利模式，但要賺到這個錢只有網路和高德背後的阿里巴巴可以玩，這款APP恐怕得另覓它途。第四是從事商業服務。這是我唯一可以幫這款APP琢磨的盈利渠道。具體而言，我覺得可以做至少兩個方面的商務服務。首先是這款APP最新版開始提供群組導航，這是基於用戶LBS需求而做出的有移動社交現象力的產品，車隊可以利用它知道車隊成員彼此的位置，老婆可以利用它知道老公的位置……這是一個能夠顯著增強產品使用頻率的功能，為未來的廣告投放奠定了用戶活躍度基礎。大約幾個月前我參觀奧迪設計中心的時候，那裡的connect部門的研發人員也給我展示過類似的產品。如果奧迪尚處於研發階段的產品能被其他本土車企在車上前裝，這比目前不具備社交功能的車載導航更有賣點。對於經銷商集團而言，如果後裝導航具備這種功能，即使硬體少賺點錢，仍然可以從車主服務黏性上獲得利益。如果能從部分汽車廠商那裡獲得前裝許可費，如果能夠幫助經銷商集團建立用戶基於LBS的社交圈，收取服務費應該是可行的。其次，汽車後市場O2O服務正遍地開花，O2O必然要借組移動導航，但汽車後市場O2O應用開發者大量的時間都得花費在線下資源的獲取上，要提高線上和交易過程的用戶體驗，地圖應用應當開放介面，甚至做出標準的O2O應用開放平台，任何商戶只要申請開放平台即可通過簡單幾步把線下店鋪搬到移動端，而且可以獲得個性化的O2O服務APP，它能夠鼓勵用戶安裝這個APP來與自己保持聯系，獲得優惠服務。或者由更大的O2O投資者付費，藉助這個平台獲得O2O線下資源。由於O2O的區域服務特徵，這種降低O2O門檻的模式有可能使得大量的與導航服務相關的店鋪「自電商」化。這個平台上的商戶一旦賺到錢，不給平台分錢是不可能的。而且沒有地圖資源的導航APP本質上是地理位置信息的演算法，7000萬用戶會積累大量的用戶移動軌跡，這些軌跡如果能挖掘出部分用戶的出行范圍和規律，對於商戶而言會更有營銷價值。這里最大的問題在於導航APP的使用頻率不足，而汽車後市場O2O服務的使用頻率也不高，要提高使用頻率必須把洗車、加油這類服務盡快「自電商」化，這是顛覆目前已經在做這類O2O服務的關鍵。當然，要走這種商務路線會陷入本文開始的那個悖論，導航團隊維護和升級產品已經耗盡資源，要再去開發開放平台，需要更多的投入，而盈利仍然遙遙無期。當然，還存在第五個獲利的可能，比如把自己賣掉。這個方面沒必要探討，手機導航已經是寡頭競爭，新來的基本沒有機會了，各家的價值評估產業界恐怕早有定論。如果賣掉的錢能抵償多輪融資並略有盈餘，作為創業者恐怕早已行動。我無力在短期為移動互聯網創業者想出更好的盈利模式，但這次談話給我一個很大的啟發：移動端的盈利必須跳出傳統廣告模式，大量傳統廣告會導致應用被用戶拋棄。最近微信要走游戲盈利模式就是典型的案例，同樣都是千萬、億級別的用戶群，要盈利都不簡單。你能為擁有7000萬用戶的導航APP想出更好的盈利模式嗎？歡迎指教：）作者：朱偉華。
㈤ 二三四五股票為什麼從70多下降到6元
主要還是業績滑坡導致的。以前炒概念時，炒作過度，高比例送股後，經營業績每況愈下。公司進入掙扎狀態，現價只剩下3塊多錢了。
㈥ 線上配資平台哪個最靠譜
助操盤公司就十分靠譜，有著專業團隊進行著實時
風控
，全程為客戶導航，一心為客戶的利息出發，謝謝你，如果你有這方面的問題的話，您可以隨時詢問我
㈦ VC是什麼
維生素來C參加體內的氧化自還原過程，促進人體的生長發育，增強人體對疾病的抵抗能力，促進細胞間質中膠原的形成，維持牙齒、骨骼、血管和肌肉的正常功能，增強肝臟的解毒能力。當人體中缺少維生素C時，就會出現牙齦出血、牙齒松動、骨骼脆弱、粘膜及皮下易出血、傷口不易癒合等症狀。近年來，科學家們還發現，維生素C能阻止亞硝酸鹽和仲胺在胃內結合成致癌物質——亞脫胺，從而減低癌的發病率。
維生素C主要生理功能:
1、
促進骨膠原的生物合成。利於組織創傷口的更快癒合；
2、
促進氨基酸中酪氨酸和色氨酸的代謝，延長肌體壽命。
3、
改善鐵、鈣和葉酸的利用。
4、
改善脂肪和類脂特別是膽固醇的代謝，預防心血管病。
5、
促進牙齒和骨骼的生長，防止牙床出血。；
6、
增強肌體對外界環境的抗應激能力和免疫力。
維生素C缺乏和疾病:
維生素C缺乏時，其症狀表現為：
1．
牙齦腫脹出血，牙床潰爛、牙齒松動。
2．
骨骼畸形、易骨折。
3．
傷口難癒合等。進一步則引起壞血症、貧血。
4．
大出血和心臟衰竭，嚴重時有猝死的危險。
5．
肌肉纖維衰退，包括心肌衰退。
含維生素C的食物很多，獼猴桃和辣椒中含量最豐富.
㈧ 國內reits基金哪裡購買
國內reits基金購買方式：
1、 可以在基金代銷機構認購reits基金，比如：天天基金、支付寶、微信、京東金融、愛基金、銀行等；
2、 可以在券商平台購買reits基金，開通後在股票賬戶業務辦理中找到開通設施基金交易許可權後按照流程操作，開通後等待發售即可，發售時投資者在股票賬戶中直接認購即可。
(8)線上投資導航擴展閱讀：
一、reits基金又叫不動產投資信託基金，基金的資金主要投資於不動產，包括高速公路、房產、物業等，比如投資房產，那麼基金通過專業運營收取租金，再按照投資者持有的份額分享收益，reits基金將於2021年5月31日開售發售，首批reits基金有9隻，具體發售時間以產品為准。
二、國內購買reits基金的渠道有場內基金購買和場外基金購買兩種，那麼他們的交易平台是不一樣的，具體情況如下：
場內基金的交易平台是指在交易所內進行買賣的基金，一般是在證券公司的交易軟體APP進行交易。
而場外基金一般是在支付寶、微信、銀行、天天基金等等第三方理財平台。
這些交易平台都是可以購買reits基金的，直接去搜索reits基金就可以看到了，然後購買的方式和平常購買基金是一樣的。
三、REITs一般指房地產信託投資基金，房地產信託投資基金(REITs)是房地產證券化的重要手段。房地產證券化就是把流動性較低的、非證券形態的房地產投資，直接轉化為資本市場上的證券資產的金融交易過程。房地產證券化包括房地產項目融資證券化和房地產抵押貸款證券化兩種基本形式。
REITs的特點在於：
1、收益主要來源於租金收入和房地產升值；
2、收益的大部分將用於發放分紅；
3、REITs長期回報率較高，但能否通過其分散投資風險仍存在爭議，有人認為可以，有人認為不行。
㈨ 開線上店鋪需要注意什麼
1、經營產品的選擇
開淘寶店是為了賣東西的，所以只要是開店，就必須要有經營的產品，無論是實物還是虛擬物。
2、找好淘寶貨源
確定要賣什麼產品，那我們就要找好貨源了。對於新手來說，批發市場的貨源比較適合，我們可以從線上渠道去找，也可以從線下渠道去找。
3、產品定價
相對實體店鋪來說，開淘寶店鋪只需要繳納1000元的押金就可以開店了，少了店面租金的壓力，做起來可能就比較容易，因此產品定價要盡量做好。產品定價需要注意的是，店內產品的價格，不想差價過大，比如：這個產品68塊，那個產品6800塊。這種落差太大的價格，會讓消費者覺得定價太過隨意，產品質量沒有保障。
4.店鋪裝修
實體店鋪需要裝修，淘寶店鋪也一樣需要做好裝修。如果剛開的店鋪，自己不會做也沒錢請專門的人員做，那就去服務市場買模版套用，購買的模版風格最好要跟自己店鋪的產品、風格搭配。
5.宣傳推廣
也許剛開的店鋪無人問津，這時候千萬不要慌。淘寶新開的店鋪，平台有會有3個月的扶持期，要好好利用這段時間進行宣傳推廣，如：多報名參加促銷活動、做直通車推廣等。甚至，我們可以先打造爆款，來帶動店鋪的流量，加以引導推廣。然後平時沒事多去逛逛論壇，做做宣傳，反正不放過每一個能讓店鋪曝光的機會就是了。
6.物流合作
既然是線上購物，那必定要通過物流來郵寄貨物。有些人覺得這個無所謂，雖然哪個物流公司能寄到就可以了。其實物件能夠高效准時到達消費者手中，這個是很影響用戶購物體驗的，而且，每家物流公司的成本費用等不一樣。
㈩ 怎麼把P2P貸款平台推廣出去
推廣方案
1.初期推廣目標
（1）提高網站知名度、ALEAX、權重、用戶注冊量。
（2）增加用戶黏度，關注用戶口碑，打造易人貸品牌形象。
2.初期優化重點
（1）內容優化
（2）SEO優化
（3）品牌口碑
（4）微信推廣
3.初期網站分析
（1）網站定位：P2P網路借貸、網路小額貸款
（2）目標人群：有車一族、工薪族、中小企業、公務員、企業白領或穩定收入的個體工商戶。
（3）網站價值：以提供快速、及時、高效的網路借貸為發展理念
（4）用戶關系：借款人—網站—投資人
（5）時間挖掘：借款人最快放款時間，普通放款時間，審核周期，借款利率。
（6）風險挖掘：借款人最大借款額度、借款人最小借款額度、借款人信用審核。投資人最小投資額度，投資回報率，回報周期，本金保障，投資方式，投資模式。
（7）用戶體驗：用戶注冊方式，用戶中心設計，互動論壇，在線客服，網站導航，投資列表，VIP計劃，優化計劃，保障計劃，體現標，非體現標。
4.總體思想 初期側重點在線上網路推廣和網站內部優化。
線上總體原則：提高網站知名度、提高網站PR值、提高網站ALEXA排名、爭取把所涉及到的關鍵字的搜索引擎快照都可以做到首頁。把網站提高到一個新的站略高度。
內部優化原則：提供高質量的用戶體驗，包括現有網站內容增設，網站細節優化等。