固定資產投資點評材料

A. 固定資產投資可行性分析應從哪些方面分析

1、固定資產投資的現金流量
2、固定資產投資的現金流量的現值
3、固定資產投資的現金流量的終值
4、固定資產投資的現金流量的方差和標准差
5、固定資產投資的投資收益率
6、固定資產投資的內涵投資報酬率

B. 固定資產投資的評價方法有哪些

評價固定資產投資的方法，
根據是否考慮貨幣的時間價值，可分為兩大類：
非折現法和折現法。

其中，常用的非折現方法有：
年平均報酬率（年平均收益率法）法、投資回收期法等等。
常用的折現方法主要有：凈現值法\現值指數法\內含報酬率法等。

C. 什麼 是 固定資產投資項目節能評估 概念

國家本著低碳環保的原則，要求對限額以上的建設項目的建築節能措施、技術、材料、建設項目的綜合能耗進行全面分析評價，對各種耗能指標進行分析，從能源使用效率方面考察項目的合理性和可行性。

D. 農行固定資產管理及投資後評價

農行固定資產管理及投資後評價
責任劃分：
固定資產管理涉及財務、生產、行政幾大系統，應由總經理牽頭，生產總監、行政總監和財務總監各負其責。具體責任如下：
總經理：
生產、行政總監：
（1）審查批准固定資產管理制度和投資計劃；
（2）監督固定資產管理管理制度和投資計劃的執行；
（3）會同財務總監審查、批准固定資產投資、更改、報廢等重大決策。
財務總監
（1）會同生產、行政副總審、批准固定資產投資、更改、報廢等重大決策；。
（2）審查批准固定資產折舊計劃，並檢查其執行情況。
（3）組織制定固定資產利用效果教主指標體系和考核辦法。
（4）組織固定資產清查。
（5）組織固定資產核算，並檢查核算結果。
機電設備部
（1）制定本部門固定資產管理的具體辦法。
（2）劃分各使用部門（責任人）對固定資產實物管理的責任。
（3）登記固定資產實物卡片賬。
（4）編制固定資產統計台賬。
（5）組織對固定資產日維修、轉移的管理。
（6）提出固定資產購置、報廢計劃。
（7）編制公司固定資產目錄
總務後勤部
（1）制定本部門固定資產管理的具體辦法。
（2）劃分各使用部門（責任人）對固定資產實物管理的責任。
（3）登記固定資產實物卡片賬。
（4）編制固定資產統計台賬。
（5）組織對固定資產日維修、轉移的管理。
（6）提出固定資產購置、報廢計劃。
（7）編制公司固定資產目錄
財務部
（1）參與制定固定資產投資決策。
（2）制定固定資產盤點清查制定，並參與盤點清查。
（3）提供固定資產利用效率教主所需數據，制定固定資產管理和利用效果責任考核制度，並具體考核。
（4）參與新增固定資產利用效率考評數據，制定固定資產管理和利用效果責任考核制度，並具體考核。
（5）預測固定資產投資資金需要量。
（6）擬定固定資產投資立項報告。
（7）組織重大固定資產投資項目的可行性分析。
（8）組織評價固定資產投資項目的效果及計劃的實現情況。
（9）匯總審查固定資產新改造計劃，大修理計劃。
（10）下達固定資產新改造計劃，大修理計劃。
（11）組織固定資產核算並定期與機電設備部、行政部固定資產台賬、卡片賬核對，保證賬實相符。
（12）編制固定資產折舊計劃，正確計提固定資產折舊。
（13）正確確定固定資產原始價值。
（註：上圖生產、行政總監並在一起，但實際上是分別負責生產類固定資產和行政類固定資產管理）

考核指標
固定資產管理考核指標是與責任劃分相對應的，具體指標如下：
1、機電設備部考核指標
定性指標
（1）固定資產管理制度的制定情況。
（2）歸口分級管理責任落實情況。
（3）固定資產台賬、卡片賬的登記情況。
（4）固定資產目錄編制情況。
（5）定期盤點。
定量指標
（1）生產設備的數量利用率。
（2）生產設備的時間利用率。
（3）設備能力利用率
（4）固定資產損耗率。
（5）設備完好率
（6）固定資產利潤率
（7）固定資產利潤率

2、總務後勤部考核指標
定性指標
（1）固定資產管理制度的制定情況。
（2）歸口分級管理責任落實情況。
（3）固定資產台賬、卡片賬的登記情況。
（4）固定資產目錄編制情況。
（5）定期盤點。
定量指標
（1）設備數量利用率。
（2）設備損失用率
（3）設備完好率

3、財務部考核指標
定性指標
（1）固定資產投資計劃審查情況。
（2）可行性論證主計劃下達情況。
（3）檢查固定資產投資計劃的執行情況。
（4）利用效果綜合評價情況。
（5）籌集資金和資金使用監督情況。
（6）固定資產核算分析情況。

4、各使用部門考核指標
定性指標
（1）固定資產管理責任的落實情況。
（2）固定資產管理制度的執行情況。
定量指標
（1）設備利用率。時間利用、數量利用、能力利用中任選一個，一旦選定，不能隨意更換。
（2）設備完好率。

附：定量指標的計算
設備數量利用率＝實際平均使用設備台數÷實際平均佔用設備台數×100%
設備時間利用率＝設備作業時間÷設備可能利用時間×100%
設備能力利用率＝單台設備時間實產量÷單台設備時間設計產量×100%
固定資產損失率＝全年損失固定資產原價÷年初固定資產價×100%
設備完好率＝設備完好台數÷平均佔用設備台數×100%
固定資產產值率＝工業總產值÷固定資產平均總值×100%
固定資產利潤率＝利潤總額÷固定資產平均總值×100%

E. 如何評估固定資產價值

一、引進設備資產的評估
這類設備在評估時，要考慮匯率的變化。這類設備可採用外匯換演算法估算。
外匯換演算法估算引進設備重估價值的公式為：
評估時匯率
設備重估價值＝（設備原價－累計折舊×—————)
取得時匯率
二、租入、租出固定資產評估
（一）租入的固定資產包括一般性租入的固定資產和融資租入的固定資產兩種類型。1.一般性租賃方式租入的固定資產只有對其進行行技術改造時，才對其進行評估，其價值應等於技術改造工程支出與大修理費用支出之和。2.融資性租賃方式租入的固定資產，由於其所有權在承擔人付清最後一筆租金後，就轉給承擔人，所以，融資租入固定資產應作為企業的一項資產進行評估。融資租入固定資產按其租入時間的遠近，可以分為近期融資租入固定資產與遠期（二年以上）融資租入固定資產。
近期融資租入固定資產，其價值為租金總額加轉讓費之和扣除折舊費後的凈值計算。其計算公式為：
融資租入固定資產的重估價值＝（合同中規定的租金額＋轉讓費）－已提折舊額
遠期融資租入固定資產，其價值評估應按現行市價法進行估算。
（二）租出固定資產是指按規定出租給外單位使用的固定資產，其所有權屬於出租企業。具體評估方法與一般固定資產評估方法相同，只是在確定實際成新率時，應到承租企業查看固定資產的使用、維修、保養等情況，以便確定其真正的成新率。
三、超期服役設備資產的評估
在企業中，有些設備雖折舊已提完，帳面凈值為零，但經過大修理或技術改造後，仍然可以繼續使用，並在生產中發揮效能。對於這類超期服役設備進行評估，一般採用因素綜合計演算法。
因素綜合計演算法的公式為：
（A＋D－S）×[1＋（K－a）F0]
C＝————————————————×T＋S
T0＋T
式中：
C：資產的重估價值；A：資產的原始價值；D：資產的大修理費用或技術改造費用；S：資產的殘值；K：年平均物價變動指數；a：資產無形磨損系數；T0：資產已使用年數；T：資產增加使用年數。
四、閑置和報廢設備資產的評估
（一）閑置資產的評估
1．閑置資產的概念。
閑置資產是指除了在用、備用維修、改裝特種設備、搶險救災、軍工（經核定封存的設備）和組織生產經營等所必須的設備外，其它連續停用一年以上的設備或新購進廠兩年以上不能投產的設備。
2．閑置資產的評估。
閑置資產按其是否使用過可分為新購入閑置和使用後閑置兩種情況。對於前者，可以現行市價估演算法為主；對於後者，估價時應以重置成本法為主。
（1）現行市價法，其設備重估價值計算公式為：
設備重估價值＝全新設備市場價格×（1－無形磨損系數）
（2）重置成本法，其設備重估價值計算公式為：
評估時物價指數
設備重估價值＝設備原始價值×———————×成新率×（1－無形磨損系數）
基期物價指數
（二）報廢設備資產的評估
1．報廢設備的概念。
報廢設備是指由於長期磨損，或因非常事故造成毀損無法修復利用的設備。
2．報廢制備的評估。
報廢設備與閑置設備不同，它已不存在使用價值。評估時，先估算出其預計殘值，再扣除清除、拆卸、搬運費用就可算出實際價值。其計算公式為：
設備折余凈收入＝設備預計殘值收入－清理費用
五、盤盈和贈與固定資產的評估
（一）盤盈固定資產評估
由於盤盈固定資產無法搜集其帳面原值、凈值、已使用年限和已提折舊額等資料，因此，僅能按市場現行價格和成新率來估算現值。也可比照類似固定資產的價格進行評估。
（二）贈與固定資產的評估
1．贈與固定資產的概念及類型。
所謂贈與固定資產是企業其他經濟實體贈送給某些企業的固定資產。
贈與固定資產按照評估時帳面資料齊全否可分為兩種：（1）被贈固定資產沒有帳面原價、折舊率、已使用年限等資料；（2）被贈固定資產有帳面原價、折舊率、已使用年限等資料。
2．評估方法。
對無帳面資料的贈與固定資產可以比照盤盈固定資產進行評估。
對有帳面資料的贈與固定資產，評估其重估價值時可根據下列公式計算：
資產重估價值＝全新資產現行價格
全新資產現行價格×（贈送前已使用時間＋贈送後已使用時間）
－————————————————————————————
預計使用年限
六、限期報廢生產線的評估
（一）限期報廢但可轉產的生產線評估，對這類生產線進行評估時，可根據生產線上機器設備的購置與設備技術情況及生產線生產能力等指標，運用重置成本法或現行市價法進行估算。
（二）限期報廢生產線上的部分設備可與另外一些設備組成新生產線的評估。對這類生產線的評估，可首先運用細節分析法估算出在原生產線基礎上改裝成新生產線的價值，然後扣除兩個差異的價值。
（三）原限期報廢生產線全部廢置的資產評估。
對這類生產線的評估，可參照報廢設備評估部分。
七、企業失敗、破產清理固定資產的評估
企業失敗、破產後，要清理企業資產，並將這些資產估算定價以清償企業所欠債務，這類資產的評估，主要運用清算價格標准。
失敗、破產企業的固定資產可分為已無使用價值固定資產和尚有使用價值固定資產兩類，對於已無使用價值的固定資產，可以按市場廢舊物收購價計算；對於尚有使用價值的固定資產，可安實際使用價值來測定，其測算出的重估價值必須大於其帳面凈值，失敗、踴產企業固定資產成交價格可以界定在固定資產帳面凈值與資產重估價值之間。即：
帳面凈值＜成交價格＜重估價值
其中，資產帳面凈值＝資產帳面原值×成新率
資產重估價值＝全新資產現行價格×成新率

F. 如何評價固定資產投資項目的可行性

1.固定資產投資項目的技術可靠性。對於一個投資項日應調查研究該項目的技術可靠性如何,即能否按預期的目標投產,產品的價格、成本等在市場_卜的競爭能力。如果技術指標達不到產品數量、質量、成本等方面的要求,那麼該項目即為不可行。 2.固定資產投資項目的資源保證性。對一個投資項目來說要調查研究該項目所需資源有無保證。廣義上的資源包括:原材料、能源、勞動力、技術設備、運輸條件、協作條件等。假若沒有充分的資源保證其投資項目也是不可行的。 3.固定資產投資項目與環境的協調性。在進行上述兩方面可行性研究的同時還應調查研究固定資產投資項目與環境的協調情況。如投資項目地點選擇與周圍生產力的配置、對社會產生的效應、對周圍生態環境的影響等等。凡是與周圍環境嚴重不協調的投資項目即為不可行。 4.固資資產投資項目的效益性。投資項目的經濟效益性是固定資產投資事前進行的可行性研究中最重要的方面。投資項目的效益性包括企業項目效益和社會效益,兩個效益必須同時兼顧,不可偏廢～方。凡是沒有效益或達不到國家規定效益的項目都屬於不可行的。這樣的項目是堅決不能投資的。

G. 怎樣做好固定資產管理

做好固定資產管理主要從以下幾方面入手：
1、加強領導，提高認識。要把固定資產管理作為一項重要的內容列入工作目標，分管領導親自抓，管理人員仔細抓，並要有強烈的工作責任感，把各項規定落到實處。
2、實行「統一領導、歸口管理、分工負責、責任到人」的管理原則，強化各部門的分級管理，明確各部門職責分工，確保嚴格執行資產管理程序。逐步改變使用人觀念，要從沒人管、沒人問、沒人查到主動清查、主動報告、主動保養，防止固定資產流失。要建立一套完善的管理制度，包括購入、領用、調出、報廢處理等規章制度，建立財產清查制度，保證資產的賬面與實物相符。
3、建立健全資產管理的賬、簿、證卡、簽，完善有關管理制度，實行一物一個標簽，卡、標簽和實物相符。各單位要對每個部門、每個辦公室資產進行全面核查清理，統一製作固定資產登記卡片和固定資產標簽，同時對每件固定資產進行登記，設立《固定資產管理登記簿》，建立健全資產管理檔案，做到單據齊全、賬目清晰、數據准確。
4、堅持日常清查，對固定資產進行全面清查核實，定期盤點對比，建立資產明細賬。為保證固定資產的真實性和准確性，每季度對所屬固定資產進行清查，每年要對資產進行一次全面盤點清查，清查固定資產帳與表、帳與物是否相符，是否按規定建帳。同時與財務部門進行帳與帳清查。
5、統籌安排，合理利用，優化資源配置，充分發揮資產效率，提高資產使用率。在對固定資產進行配置時，不但要立足現在，更要考慮資產發揮的長遠效率。各單位要針對各部門資產多佔多用，一味追求「全」的現象，嚴格按照標准對各部門設施的配置進行核定，從而減少盲目性，減少空置率，全面提高資產的利用率，優化各部門內資源配置，實現資源共享。
6、強化固定資產的監督與管理，防止資產流失。各單位建立資產采購、發放監督驗收制度，嚴格領導審批、經手人簽字、申領人簽字。固定資產采購由申請人提出書面申請，管理部門和單位領導審批後進行集中采購再統一配發到使用單位。

H. 固定資產投資決策有哪些指標其評價指標是

投資回收期，回收期越短越好
凈現值法(NPV) 余額越大越好
內含報酬率選內含報酬率超過資本成本或必要報酬率最多
現值指數法選現值指數大於或等於1，越大越好

I. 在固定資產投資可行性評價中，測算資本成本有什麼作用

測算資本成本可以對項目的可行性進行判斷，由於資本成本是評價長期投資決策項目可行性的標准，因此，只有當投資項目的預期投資報酬大於其資本成本時，項目才可取；反之，若投資項目的預期投資報酬小於資本成本，則該項目應該被舍棄。

資本成本是選擇籌資方式、進行資本結構決策和選擇追加籌資方案的依據，是評價投資方案、進行投資決策的重要標准，也是評價企業經營業績的重要依據。

(9)固定資產投資點評材料擴展閱讀

企業的資本可以從各種渠道，如銀行信貸資金、民間資金、企業資金等來源取得，其籌資的方式也多種多樣，如吸收直接投資、發行股票、銀行借款等。但不管選擇何種渠道，採用哪種方式，主要考慮的因素還是資本成本。

資本成本有多種運用形式：

1、一是在比較各種籌資方式時，使用的是個別資本成本，如借款資本成本率、債券資本成本率、普通股資本成本率、優先股資本成本率、留存收益資本成本率。

2、二是進行企業資本結構決策時，則使用綜合資本成本率。

3、三是進行追加籌資結構決策時，則使用邊際資本成本率。

J. 固定資產投資決策的評價指標有哪些

投資決策評價指標，是指用於衡量和比較投資項目可行性，以便據以進行方案決策的定量化標准與尺度。
從財務評價的角度，投資決策評價指標主要包括靜態投資回收期、投資收益率、凈現值、凈現值率、獲利指數、內部收益率。
（1）靜態投資回收期
靜態投資回收期（簡稱回收期），是指以投資項目經營凈現金流量抵償原始投資所需要的全部時間。它有「包括建設期的投資回收期」和「不包括建設期的投資回收期」兩種形式。
（2）投資收益率
投資收益率又稱投資利潤率是指投資收益（稅後）占投資成本的比率。
（3）凈現值
凈現值,是一項投資所產生的未來現金流的折現值與項目投資成本之間的差值。凈現值法是評價投資方案的一種方法。該方法利用凈現金效益量的總現值與凈現金投資量算出凈現值，然後根據凈現值的大小來評價投資方案。凈現值為正值，投資方案是可以接受的；凈現值是負值，投資方案就是不可接受的。凈現值越大，投資方案越好。凈現值法是一種比較科學也比較簡便的投資方案評價方法。
（4）凈現值率
凈現值率（NPVR）又稱凈現值比、凈現值指數，它是凈現值與投資現值之比，表示單位投資所得的凈現值。凈現值率小，單位投資的收益就低，凈現值率大，單位投資的收益就高。
（5）獲利指數
是指投資方案未來現金凈流量現值與原始投資額現值的比值。現值指數法就是使用現值指數作為評價方案優劣的一種方法。現值指數大於1，方案可行，且現值指數越大方案越優。
（6）內部收益率
內部收益率法是用內部收益率來評價項目投資財務效益的方法。所謂內部收益率，就是資金流入現值總額與資金流出現值總額相等、凈現值等於零時的折現率。如果不使用電子計算機，內部收益率要用若干個折現率進行試算，直至找到凈現值等於零或接近於零的那個折現率。
投資決策評價指標的分類:
1、按照是否考慮資金時間價值分類，可分為靜態評價指標和動態評價指標。
2、按指標性質不同，可分為在一定范圍內越大越好的正指標和越小越好的反指標兩大類。只有靜態投資回收期屬於反指標。
3、按指標在決策中的重要性分類，可分為主要指標、次要指標和輔助指標。