芒格沒有比投資中國更好的機會

❶ 查理·芒格：偉大的投資人是怎麼煉成的

對於這個左眼已經失明的老頭，巴菲特曾說，「我是他的眼睛，而他是我的耳朵。」巴菲特還曾如此評價芒格，「他用思想的力量，拓展了我的視野，讓我以非同尋常的速度從猩猩進化到人類，否則我會比現在要貧窮得多。」 對於本文開頭的那個問題，芒格是這樣回答的： 首先，你必須了解自己的天性。在芒格看來，每個人都必須在考慮自己的邊際效用和心理承受能力後才開始加入游戲，如果虧損讓你痛苦，那麼最好明智地畢生都選擇一種非常保守的投資方式。 其次，你要搜集信息。芒格認為通過閱讀獲得各種各樣的商業經驗，並且在潛意識中養成一種習慣，這樣可以漸漸累積起投資的智慧。 還有呢，就這兩點？是的，芒格的回答就這么簡單 。顯然，豐富芒格的回答，筆者唯有從芒格的人生經歷中去尋找。 獨立自我精神奠定基礎 現年85歲的芒格，出生於美國奧馬哈，在從哈佛大學畢業後成為一名嚴謹的律師。但為了避免在滿足難以對付的客戶的同時抹殺自我，芒格在1965年退出律師行業，開始走上追尋財務自由之路，同時與巴菲特成為搭檔。 在筆者看來，雖然芒格在41歲才走上投資之路，但正是他當時的人生路徑選擇所蘊含的，並貫穿了此後其44年投資生涯的獨立自我精神，奠定了芒格成為一個偉大投資人的基礎。 這種獨立自我在芒格的童年就開始體現出來。芒格是一名明星學生，但同時也是一個最難應付的小孩，他太過於獨立思考以至於超出某些老師的預期，甚至把老師逼入窘境。 芒格曾評價自己，「 我喜歡資本家的獨立性，而我自己也一直有一種賭徒性格。我喜歡把事情想明白後下注，所以我只是跟著直覺行事 。」追求獨立必然嚮往自由。二戰期間，芒格成為一名氣象預報員，並因為分級測試考分高而被直接提升為少尉。在冰天雪地的帳篷中，芒格暢想著「想要一堆孩子、一幢房子、房子里有很多書，還有足夠的財富可以過上自由的生活」。 有獨立自我精神的人，往往會沉浸在自己的世界裡想事情，並且身上帶有一些傲慢，出生於法官和律師世家的芒格也不例外。但後來芒格意識到，這種傲慢帶來的口舌之爭非但愚蠢，還會阻撓自己在生活中前進，於是他開始變得謙遜。 對此，芒格的女兒表示：「 有一種好的解釋就是他是一個非常容易動感情的人，他用強大的心理控制能力成功掩飾了這一點，他是獨特的情緒化和反情緒化的矛盾組合 。」也許，正如芒格所言，曾經的傲慢是家族遺傳的特性。那麼，嚴謹、公正與良心也是這個律師家族的遺傳特性，並且貫穿於芒格的投資生涯。嚴謹而精神集中，促成了芒格和巴菲特對價值投資的發揚光大。巴菲特說：「芒格的組合集中在很少的幾種證券上，因此他的投資收益記錄波動很大，但還是基於相同的尋找價值窪地的方法。」 但芒格的嚴謹和嚴肅也使得他和第一任妻子分道揚鑣。多年後，芒格曾將婚姻和投資的過程進行比較，「 生命就是一系列的機會成本，你應該和你所能找到的最合適的那個人結婚，投資差不多是同樣的道理 。」思維方式成就億萬富翁 如果說獨立自我奠定了芒格成為偉大投資人的基礎，那麼是他的思維方式讓他成為億萬富翁。 筆者強烈建議閱讀《查理·芒格傳》的朋友細細品味該書的附錄三芒格的演講稿，分別是《跨學科技能：教育的意義所在》和《關於務實思維能力的務實思考》。而這也是該書譯者翻譯過程中印象最深刻的部分。 可以說，芒格僅此一項分析方法就會讓眾多的管理學家、市場營銷專家、心理學家汗顏，也僅此一項就可以奠定他是位偉大的投資人，而能做到這一點的答案就在第一篇。 良心標桿最終成就偉大 富有獨立自我精神的億萬富翁並不見得偉大，錢與偉大毫無關聯。在筆者看來，是芒格對公平的嚮往與良心最終成就了他。 投資與良心這兩個詞似乎離得很遠，但在芒格身上，這是一個完美的結合。上世紀80年代末，里根政府放寬儲蓄貸款機構的信用擴張，投機的盛行導致該行業瀕臨破產，但美國儲蓄機構聯盟試圖通過政治游說來阻撓對該行業的改制。對此，芒格發布公開信宣布伯克希爾旗下的互助儲蓄退出該聯盟，並指出該聯盟的諸多黑幕。 這封信最終推動了對該行業的改革，而芒格也因此成為投資界的良心標桿。 芒格坦白自己在某種程度上以道德檢察官自居，追求財務自由卻沒有想到自己會成為億萬富翁，他參與社區工作，以此減輕因累積大量財富而帶來的愧疚感，撫慰由於認為自己賺的比應得的多太多而產生不安的良心。 芒格非常同意富人有義務支持社會中無法通過市場資本實現的那些方面。

❷ 《查理.芒格傳》讀後感

《查理.芒格傳》讀後感
1、芒格鼓勵獨立思考：「如果你完全依賴他人的想法，經常透過金錢取得專業咨詢，只要稍微超出自己的領域，你就會遭逢大災難。」芒格承認，自己需要醫療咨詢時，會花錢找醫生，必要時也會尋求會計師或其它專業協助，但他不會完全採信專家的話，他會思考他們所說的話，然後繼續研究，尋求其它意見，最後自己下結論。
2、芒格不若巴菲特般，對格蘭姆有特別的情感與崇敬，格蘭姆有些看法根本無法打動他，芒格表示，「我認為其中很多想法簡直是瘋狂，忽略了相關事實，特別是他看事情有盲點，對於有些實際上值得以溢價買進的企業的評價過低。」但是芒格認同葛拉漢最基本的教條，這些教條自始都是芒格-巴菲特成功准則的一部份，他說：「對私人股東和股票投資人而言，依據內在價值而非價格動能來買賣股票的價值基本概念，永不過時。」
3、盡管芒格對格蘭姆提出的「雪茄屁股」式的股票不感興趣，但他還是過於保守，不願超付金錢買進一項資產，他說：「我從未想要以高於內在價值的價格買進股票，投資游戲永遠涉及質量與價格的考慮，訣竅在於取得的質量要高過付出的代價，就這么簡單。」
4、芒格協助巴菲特拓展投資方法，使他又向前跨出一大步： 芒格遇見巴菲特時，對優劣企業的差異已有強烈定見，他曾任國際收割者經銷商的董事，了解要改善一家本質平庸的企業非常困難，他住在洛杉磯，並注意到洛杉磯時報的事業非常興旺，在他的觀念中並沒有不學自會的廉價品信條，過去幾年來，他與巴菲特討論事業時，總是灌輸巴菲特有關績優企業的好處，原為伯克希爾子公司之一，後來並入母公司的藍籌印花於1972年以賬面價值的三倍買下喜斯糖果，績優企業的時代於焉開始。
5、巴菲特贊同陸米思的解釋：「如同格蘭姆教導我挑選廉價股，芒格不斷告誡我不要只買進廉價品，這是他對我最大的影響，讓我有力量擺脫格蘭姆的局限觀點，這就是芒格的才智所展現的力量，他開拓了我的視野。」 巴菲特表示，自己許多見解是慢慢向芒格的觀點靠攏。 巴菲特對此簡單補充道：「如果我只聽格蘭姆的就不會像今天這么富有。」 話雖如此，巴菲特很快就將他得自葛拉漢和芒格的觀點融合，他說：「我現在對以合理的價格買進出色的公司很感興趣。」
6、芒格回顧藍籌印花的發展歷程時發現一件有趣的事，從不到四千萬美元發展到創造數十億美元的過程中，所涉及的重大商業決策少之又少，三年不到一次，這項記錄彰顯了一種獨特心態的優點，不為採取行動而行動，而且結合超凡的耐心與果斷力。
7、從他們買進藍籌印花開始，到藍籌印花並入伯克希爾，巴菲特及芒格逐步踏實地鞏固他們的合夥關系，他們從未將合作條件列成書面合約，而是僅憑互相信任來拓展事業，溫迪說：「對於我們這些律師而言，我們從他的商業生涯中得到的啟示是，你不會想和不信任的人共事，若缺乏信任，獲利與否根本就無關緊要，多數人在和自己不相信的人做生意時，只想到利益，認為書面合約可以保障自己，他的處事原則就是，和優質的人共事。」芒格則以這種方式解釋：「絕不要和豬打架，如果你和它打架，你會弄臟自己，但豬會樂在其中。」
8、芒格說：「Wesco追求更高利潤的方式，是時時謹記一些人人都懂的大原則，而非企圖了解隱諱難懂的道理，我們非常驚訝，我們這種只不過希望自己隨時隨地不要顯得太愚蠢，而不是企圖變得聰明一點的人，竟然能夠長期享有如此大的優勢，俗語說：「身手矯健的泳者才會溺水。」這其中必定蘊藏相當的智慧與真理。」
9、芒格說：「純粹的機會主義是我們的守則，我們沒有總體規劃，如果伯克希爾有什麼總體規劃，是他們隱瞞我，我們不只沒有總體規劃，也沒有總體規劃者。」

❸ 巴菲特為何不在中國投資

Berkshire Hathaway公司持有中國在香港上市的中國石油的股票，目前是第二大股東

巴菲特看中了中國哪些企業

(文章來源：股市馬經 )

穆迪信用是巴菲特近幾年來挖掘的，市場表現堪與中石油相媲美的超級明星企業。由此，我們也看出巴菲特青睞哪些中國企業？

2006年4月13日，美國穆迪信用通過收購中誠信國際49%%的股份，正式涉足中國評級業務。中誠信國際是中國最大評級機構之一，穆迪信用則是全球評級業中與標准普爾、惠譽並列的三強之一。

巴菲特投資旗艦伯克希爾對穆迪信用的投資始於2000年，總投資4.99億美元，占穆迪信用總股本的16.20%%，到2005年底市值29.48億，增長近六倍。

巴菲特對穆迪信用的表現頗為自豪，對其質地珍愛有加，甚至破例公開贊揚穆迪信用：是只需要少量資金投入的公司，而且是能夠賺取豐富回報的優質公司，有良好的競爭優勢，

面臨極少的業務上的威脅。而巴菲特的搭檔查理·芒格對其評價也甚高：「穆迪與哈佛相似，是一條能自我實現的預言。」意思是其品牌足夠強大，可以確保取得成功。

之前，巴菲特通過伯克希爾2003年直接投資中石油股票4.88億美元，到2005年底市值增長為19.15億美元；2005年其子公司乳品皇後(DQ)在上海共開出了包括美羅旗艦店在內的8家門店，門店數量僅次於哈根達斯；2005年持有安海斯布希(Anheuser-Busch)5.7%%股權,成為安海斯布希的主要股東,而安海斯布希則為青島啤酒第二大股東,持有3.53億股青啤H 股,占其總股本的27%%。因此巴菲特便通過安海斯布希而持有青島啤酒股份。

這次穆迪信用收購中誠信國際49%%的股份，雖然不是巴菲特的直接經營行動，但表明其又有一根投資觸角伸進中國大陸。

投資大師投資觸角頻頻伸進中國，證明一個事實：中國機會已越來成為全世界的機會。聯想到另外一位投資大師馬爾基爾最近在中國表示：「我拚命想進來！」

中國的投資者應該有所觸動，充分認識到中國的機會，中國的價值。(文章來源：股市馬經 http://www.goomj.com)

股票王者沃倫·巴菲特

巴菲特時代

1976年9月，本·格雷厄姆逝世了，之後評論家們常常提到巴菲特與之在投資方法論之間的區別，巴菲特明顯地進步了。他懂得：一個好的經營完善的公司與從流通角度上來看的廉價公司是完全不同的，同時對這種好公司的投資對他自己的成長也有深遠的影響。巴菲特比格雷厄姆更主觀地分析公司。在一些公司里，如希斯糖果公司，他找到了它的"內在價值"——一種巴菲特式的內在價值。而巴菲特從格雷厄姆那裡得到的是"一種恰當的關於本質的模式"，那就是買入價值的原則，蘊涵在格雷厄姆安全空間原則下的保守主義以及超脫於每日市場起伏的心態。
70年代末，最受人痛恨的是通貨膨脹，所有物價都漲了13％，巴菲特指出，預算赤字和貿易赤字引發的通貨膨脹會加重公司的股東收益的負擔，為使投資者獲得真正的收益，公司必須獲得比投資者的痛苦指數更高的資本收益率。痛苦指數指的是納稅（紅利收入稅和資本所得稅）與通貨膨脹的總和。巴菲特深知股票與通貨膨脹並不是相對沖的工具，高通脹對於公司謀求更高的權益資本收益率毫無幫助。他轉而去盡量避開那些會被通貨膨脹傷害的公司。巴菲特認為，需要大量固定資產來維持經營的企業往往會受到通貨膨脹的傷害；需要較少的固定資產的企業也會受到通貨＿膨脹的傷害，但傷害的程度要小的多；經濟商譽高的企業受到的傷害最小。
巴菲特在投資時也在寫作。有幾次是為經濟刊物寫的，主要還是為伯克希爾寫年度報告。伯克希爾的報告很少美化自己，它只是向讀者提供足夠的信息，讓他們自己去評估。任何一個人在閱讀巴菲特撰寫的年度報告時，都會深切地感到他對《聖經》、凱恩斯理論等的弓佣非常婦熟，每份報告有六七十頁，沒有照片、彩圖或表格，只有文字。那些有足夠的素質能把報告從第一頁一口氣讀到尾的人得到的回報將是～劑兼具金融味道、輕松幽默、坦誠實在特點的良葯。巴菲特在報告中非常坦白，他同樣強調伯克希爾經營的有利之處與不利之處。他總是設身處地，從股東的角度思考問題。了解股東們想知道什麼，然後就告訴他們什麼。對於經理們用股東的錢來擴建自己的王國的行為，巴菲特切齒痛恨。
1980年，巴菲特50歲生日的時候，伯克希爾的股票賣到375美元月沒，之後隨著美國經濟逐漸走出低谷，股價也開始穩中有升。1983年，伯克希爾從不名一股發展到擁有13億美元的市場股票。年底，伯克希爾自己的股價升到1310美元／M，巴菲特的身價也因此漲到6．2億美元。就在這時，有些股東建議巴菲特分股，巴菲特知道，分股肯定能吸引許多新的投資人，並能促進經營甚至至少在短期內可以提高伯克希爾股票的價格，但這只是企業財富在股東之間的再分配，由於要支付增長了的經紀人的報酬，伯克希爾的股東只能虧錢。事實上，凡是與"股東利益至上原則"相抵觸的方法，巴菲特一概不會採用。
巴菲特領導的伯克希爾公司，可以說是他本人的人格、經營哲學和他那獨一無二的行事風格的化身。從伯克希爾可以看到巴菲特所遵循的主要經營准則，巴菲特對企業所要求的所有品質也都體現在伯克希爾公司中。巴菲特在伯克希爾內部採用了一套基於工作業績的獎勵制度，獎勵與公司規模、個人年齡或者公司的總體贏利水平無關。巴菲特認為，表現出色的部門和人員應該得到相應獎勵，無需理會伯克希爾的股價是上漲還是下跌。公司經理人員的獎勵應根據他們在自己的責任領域內是否成功地達到了目標。在伯克希爾，有些經理因提高了銷售額而受到嘉獎，有些則是因為降低了成本或縮減了不必要的資本性支出而受到嘉獎。巴菲特並不採用分送認股權的獎勵制度，而是在每年年底，向每個經理人員簽發支票，有些支票的數額相當大。經理人員可以按自己的意願支配這筆現金，許多人用這筆獎金購買了伯克希爾的股票，最終與公司股東共擔風險。恐怕沒有比伯克希爾的慈善捐助方式更能體現巴菲特獨一無二的處事之道了。這種慈善捐助方式又稱為「股東指定方案」。即由股東按照他在伯克希爾持有的股份的比例，選定伯克希爾的捐贈對象。大多數公司的慈善捐助是由公司高層經理人員和董事會成員來選擇捐贈受益者的。他們通常會選擇自己偏愛的慈善機構，掏錢的股東反而不能參與決策。這種做法與巴菲特的准則格格不入。他不無諷刺地說：「當A從B處拿了錢送給C時，如果A是稅務當局，那麼這個過程就叫課稅，但如果A是公司的經理或董事，則就稱為慈善。"
坐落在奧馬哈市的內希拉斯傢具店是全國最大的家庭用品商店，1983年，伯克希爾收購了該傢具店90％的股份，餘下的10％留給那些繼續管理傢具店的原傢具店的家族成員，這個家族的女家長布女士1937年以500美元的資本創建了這個傢具店，從創辦傢具店的第一天起，布女士的營銷策略就是"價格便宜，實話實說"。她成批購進，盡量減少開支，有錢就存起來。巴菲特收購她的傢具店時，這家營業面積19000平方米的商店每年的銷售額為1億美元。（10年之後，年銷售額增至2．09億美元，屬於伯克希爾的利潤份額為兀皿萬美元）卯歲高齡的布女士，仍然每周工作7天，她是替巴菲特管理傢具店的最理想人選，巴菲特對她懷著深深的敬意，他更羨慕布女士的健康身體，他一想到生病（或死亡）會迫使他放棄工作就受不了，他還經常開玩笑說將來要顯靈來管理公司。
從傢具店獲得的現金收入可以減輕一點伯克希爾紡織廠給巴菲特的壓力。事實上在過去的5年裡，已有250家紡織廠關門了，伯克希爾的紡織廠也損失了500多萬美元。1985年巴菲特下決心把它關閉了。巴菲特對股東們寫道：「股東們的巨大損失是把大量智力和財力花在錯誤的行業上的必然後果。這種情況可以用塞纓爾·約翰遜的馬來比喻，一匹能數到10的馬是匹了不起的馬——而不是了不起的數學家。"經營得再好的紡織廠也不是很好的行業。巴菲特公開承認，他退出紡織業太遲了，由於他崇拜本·格雷厄姆，使他長期依賴於有廠房的行業，而忽視了像市夫人從事的這種事業。
還是在60年代末的一次午宴上，巴菲特認識了大都會傳媒公司的董事長穆菲。以後便經常聯系，成了親密的朋友，1985年，他們一起創造了電視網行業歷史上最大宗的交易，也是傳媒業最大的合並——大都會公司與美國廣播公司的合並。巴菲特在這次合並中以每股172石0美元的價格買下了大都會發行的300萬股普通股，為大都會兼並美國廣播公司注入了5億美元的資金，並因此而進入了合並後的大都會反國廣播公司的董事會。以後，大都會康國廣播公司被巴菲特列入"不賣"的公司之列。
1986年，伯克希爾的股票已突破每股3000美元，在21年裡，巴菲特已把一個小紡織廠的碎渣變成了黃金，股票翻了167倍，而同時期的道·瓊斯指數只翻了一倍。有人稱巴菲特為"巫師"、"奧馬哈神"。然而這位億萬富翁仍然自己開車，自己管家，住的房子也是1958年花了3．15萬美元買的。朋友們最為欣賞的是巴菲特謹慎、認真的品質。事實上，他的許多朋友也是他的股東，因此他總莫名其妙地覺得對朋友們的家庭和財富負有責任。巴菲特有個幾十年的老朋友，他總忍不住分析一下巴菲特死後股價會怎麼個下跌法——有這種想法的人不止他一個，巴菲特的健康狀況成了關系金融狀況的一個因素。巴菲特也深知自己在管理方面的不足之處：他處理抽象問題和數據比處理實際的具體問題強得多，他總是很謹慎地避免與別人一起處理事務。巴菲特嚴格限制自己的作用來彌補管理能力上的不足，他只做一些大的決策——指揮大家合唱，自己卻不跳舞。有許多經理常會因干涉過多而造成許多麻煩，巴菲特的簡單作風使他避免了這個問題，伯克希爾在結構上就像亞瑟王的會議：權力集中在兩層，執行負責人和巴菲特本人。巴菲特僱傭執行經理，控制他們的資金出入並激勵他們。
在巴菲特經營的保險業中，由於競爭引發的周期性降價使80年代前5年的保險費率一直不夠高。這使保險業的利潤出現了衰退。巴菲特對這種衰退的反應與眾不同。當別的公司為保住市場份額而紛紛降低保險費時，巴菲特寧願少簽發保單，從1980年到1984年他的保險業收入從1．85億美元降到1．34億美元，但巴菲特堅信，總有一天那些降價的保險公司會受不了虧損而退出的。果然，在1985年保險業遭受了巨大損失，許多公司不得不縮小承保范圍。也有的公司不得不退出競爭。保險費率於是又扶搖直上了。巴菲特現在可以從以前的保守行動中獲取雙倍的利益了。大的商品客戶認識到一個沒錢的保險公司的承諾其實毫無保險可言，他們要的是服務質量。而伯克希爾的資金是其他公司平均水平的6惜，它的平衡表也是最棒的，因此當伯克希爾給了一個有吸引力的價格之後，它的顧客絡繹不絕，1986年，伯克希爾的保險金收入達10億美元，是前兩年的7倍。這為它提供了8億美元可用於再投資的預備金。到1987年，伯克希爾有的是錢了。但當時正是牛市的全盛時期。巴菲特所做的只是靜靜地賣掉了大多數股票，只保留了永久的三種：大都會公司、GEICO和燁盛頓郵報》。按照他的原則，他很難找到可以重新投資的地方。
就在巴菲特賣空股票的第四天——10月16日，道·瓊斯指數跌了108點，10月19日星期一，市場里堆滿了出售表，30種道·瓊斯平均工業股票中有11種在交易開始後一小時不能開盤。巴菲特所有的市值損失達到了3．42億美元。他可能是全美為數不多的沒有隨時關注經濟崩潰的人。他本來可以連三種都不保留的，但那不是他的作風，其實也沒有那個必要，那三家公司依然業務穩定，收入增長，沒有絲毫的價值損失。
這次崩潰暴露了華爾街知識結構中的空白，學者們提出了一種簡單但吸引人的理論——有效市場理論。它認為不論什麼時候，一個公司的所有可公開獲得的信息都可以從它的股價中反映出來。當某種股票的變動公開後，交易商會迅速行動起來，或買或賣直到它的價格重新達到平衡。它的前提是，股票原來的價格就已很合理，因此，以後的價格變化也很合理。交易商的作用只是推行了亞當·斯密的看不見的手的理論。按照這種理論，市場既然是隨機的，那麼投資就是一種碰運氣的游戲。巴菲特也只是一個走運的人；談不到老練。就像一個扔硬幣能獲得正面的人，只能算運氣好，不叫擲幣高手。這種說法直接對巴菲特的內在能力提出了質疑。這時巴菲特說了這樣一段話：「（有效市場理論的支持者）看到市場常常有效，就斷言它總是有效的，這其實有天壤之別。"巴菲特和這些人的最大分歧就是關於"風險"的定義。在巴菲特看來，風險是指等於某業務實際價值的風險，而各種變化的因素范圍是無限的。一個公司是否只依賴於少數顧客？董事長喝酒嗎？由於不能確切地知道這樣的風險的程度和種類，巴菲特找的只是少數能夠承受得起失誤風險的公司。理論家們則不考慮這些"細枝末節"，他們認為風險是可度量的。股票的風險就是它價格的易變程度。它有精確的數字定義，就是它的波動程度與市場被動程度的對應關系。好像是為了使它的代數式顯得神聖點，它被用了一個希臘代碼p代表。如果某種股票的P為1．0，它的被動程度與市場相仿，它的風險就等於市場平均水平，風險和p值成正比。在巴菲特看來這簡直是瘋了。對一個長期投資者來說，股票的波動並不增加風險。讓我們看看巴菲特購買《華盛頓郵報》的例子，當時它的市場估價是8000萬美元，假使在他購買之前價格下跌一半，它的波動性就更大，因此根據有效市場理論它的風險也更大，巴菲特尖刻地說：「我永遠也想不明白，為什麼花4000萬比花8000萬的風險更大。"
由於科學的解釋是沒有已知答案或根本無答案的，人們不滿意這種狀況，他們寧願製造一些答案或花錢請人為他們編答案。從狹義上看，該理論繼續存在對巴菲特大有好處。他的眾多競爭對手被教導說研究股票是浪費時間。「從自私的角度講」，巴菲特寫道，「格雷厄姆派也許應捐點兒錢保證有人一直在傳授有效市場理論。」
在巴菲特買下大都會康國廣播公司以後，他有整整三年沒買過一股股票（不包括套利活動和秘密的小額買進）。在1988年，巴菲特認准可口可樂公司後，他拿出了伯克希爾市場價值的1／4左右以10．23億美元的總價買下了它。這個大膽的舉措使可口可樂的股票在伯克希爾的投資組合中佔了35％。
巴菲特與可口可樂的關系可以追溯到他的童年時代。他5歲時第一次喝可口可樂。不久以後，他就開始在祖父的小店裡用25美分買6瓶可樂，再以每瓶5美分的價格賣給鄰居們。在這之後的50年中，他一直在觀察可口可樂公司的成長，但卻一直沒有買進過可口可樂公司的股票。即使在1986年，他正式宣布可口可樂生產的櫻桃可樂為伯克希爾股東年會上的指定飲料時，仍然沒有買進一股。直到兩年後的1988年，他才開始買入可口可樂公司的股票。1989年，巴菲特公開承認，他已持有可口可樂公司63％的股份。為什麼現在買進呢？巴菲特解釋說，可口可樂公司的特性已存在了幾十年。他看上了可口可樂公司80年代由羅伯托·格伊祖塔和唐納德·考夫領導下所發生的變化。
70年代，可口可樂公司搖搖欲墜，總裁奧斯汀的多角化經營策略更使之雪上加霜。1980年新總裁格伊祖塔一上任就著手削減成本，制定80年代的經營戰略：可口可樂公司下屬的每個公司都要使資產收益率最大化；要拋棄掉任何已不能產生可接受的權益資本收益率的業務與資產；投資的每～個項目都必須能增加每股收益率和權益資本收益率。可口可樂公司在格伊祖塔的領導下，財務業績比奧斯汀時代翻了兩到三倍。1980年至1987年，盡管1987年10月份股票市場發生了災難性的大跌，可口可樂股票的市價仍以19．3％的速度遞增。公司每1美元留存收益產生了4．66美元的回報。1987年，它的利潤的3／4來自非本土，而未知的潛力仍是無窮的。
其實華爾街的每一位分析家都注意到了可口可樂的「奇跡」，因為畏懼和別的一些因素——並非公司價值的因素使他們裹足不前，在巴菲特做完投資但股票並未飛漲時他寫道：「當時我看到的是：很明白很引人……世界上最流行的產品為自己建立了一座新的豐碑，它在海外的銷量爆炸式的迅速膨脹。"盡管有人認為可口可樂的股票高估了，但巴菲特自信地認為以市場前期最高價75％的價格買下它，是以雪弗萊的價買賓士。在巴菲特買入可口可樂後的3年裡，它的每股收入漲了64％，股價上漲3倍。不管是誰，只要事先知道這種結果都會買的。但華爾街的投資商懷疑巴菲特是否值得學習。他們仍然堅持他是買了內部消息才做這個決定的。事實上，巴菲特在伯克希爾年度報告中詳細闡述的他對可口可樂公司的理解，連第四流的經紀人都看得懂。1989年2月，他的這次投資公開之後，伯克希爾的股票也像注入了二氧化碳一樣咕咕冒泡。它賣到了4800美元一股，僅6個月之後它又上漲了66％，到了8000美元一股。

❹ 芒格查理的經典名言

查理 · 芒格，巴菲特的合夥人、投資思想家，全球第八大上市公司伯克希爾·哈撒韋的副主席，該公司51年間19.2％年復合增長率的奇跡締造者。

每年5月的第一個周末，財經界都有一樁萬人朝聖的「盛事」——伯克希爾·哈撒韋股東大會。

數千萬計的人因為通往財富自由之路而關注這場大會。但在中國有一個很有趣的現象：巴菲特先生只有做投資的人會去學習與研究，芒格先生卻超越了投資圈，在中國各個領域的人都很關心芒格先生的思想。

芒格的精神世界異常充盈，這與他的教育背景與職業履歷相關，數學、物理學、氣象學、哲學、法學、經濟學、投資學，行伍戎馬、訟師生涯，再加上大幾十年歲月的洗禮，於是芒格老而近妖。

著名投資人李錄曾評價說：查理·芒格是一個完全憑借智慧取得成功的人，這對於中國的讀書人來講無疑是一個令人振奮的例子。

以下，祝開卷有得。

2020年巴菲特股東會，芒格不參加，可能是最大的遺憾。想念芒格先生的同時，筆者去讀了芒格先生最近三年在Daily Journal 年會文字記錄。

2020 年 Daily Journal

年會文字記錄

1，我們不簽讓自己偷懶的合同，免得自己走向墮落。

2，一個問題，徹底想明白了，就解決了一半。把事兒想明白，其實特別難。

3，刻意追求理性真的有用，值得你付出一生的努力。

4，很多事兒不能裝，裝著裝著就弄假成真了。虛偽到一定境界反而高尚了，裝得久了，人確實會變。嘴上總說什麼，人就變了。

5，你的思想會欺騙你，最好採取一些預防措施，對自己的觀點要提高警惕。

6，我們現在的問題在於，周圍發生的一切把人們的腦子灌進了水，但長著腦子的人們卻一無所知。

7，能找到好打獵的地方是本事。無論是誰，到了好打獵的地方，都能打到更多東西。

8，千萬別陷入受害的情緒走不出來，總覺得都是別人的錯，這種思維方式非常害人。你一直這么想，最後別人都不願意和你沾邊了。不應該這么想。

❺ 芒格20％倉位建倉阿里巴巴，透露了哪些信號

查理·芒格最近披露了一季度最新美股持倉情況。其中，在一季度中，芒格共持有五隻股票。其中三隻股票是銀行股，這和芒格一直重金持有銀行類股票的風格一致。還有一隻股票是鋼鐵股票，但是這只股票在芒格的持有比例道中只佔很小的比例。這次披露的持倉情況值得我們關注的就是芒格用了將近20%的倉位來持有阿里巴巴股票。在這之前，芒格從來沒有持有過阿里巴巴的股票。那麼這次他突然用了將近20%的倉位來持有阿里巴巴的股票，改變了芒格長期重倉持有銀行股票的風格，這一行為所透露出了哪些信號？

其實在國際市場上，不僅是芒格看好阿里巴巴。據統計共有一千多家的投資機構持有阿里巴巴的股票。這無疑表明了國際資本非常看好阿里巴巴的成長性以及中國經濟的增長速度。

❻ 巴菲特對中國a股五月的看法

「中國經濟成就是奇跡」

在此次股東大會中，巴菲特還多次談到中國經濟和A股。從去年下半年開始，A股持續上漲，滬指幾個月的漲幅已經超過2000多點。「與美國市場相比，中國的投資環境相對年輕，這導致市場更多受投機的影響，而這可能給價值投資創造機會。」對於A股的投資，巴菲特表示，價值投資不分國界。芒格亦稱，中國股市更應使用價值投資而不是投機，價值投資不會過時。「中國迄今已取得的成就簡直就是奇跡，美國曾經在世界GDP的影響力上舉足輕重，過去40年中國同樣做到了這一點。中國已經找到釋放自己潛力的道路，我們(美國人)用了200多年完成的成就，他們(中國人)用四五十年就完成了。」巴菲特認為，中國發展非常迅速，相當長一段時間內中國經濟將保持非常好的表現。未來中美兩國將成為世界的兩個超級大國，兩個國家都將更為富足，沒有什麼比中美持續合作更重要。
巴菲特對未來的【汽車】和【新能源】非常看好。

❼ 1、巴菲特為何認為中國銀行股較有發展空間，有多大空間 2、芒果為何認為中國有世界上最成功的經濟策略

1、因為銀行在中國是寡頭的，而且資本效率整體不高，所以巴菲特想利用自己的所長，即資本配置效率高的能力，來入股銀行業。
2、中國的經濟政策就是先吃虧，引進外資，然後再學到人家的本事，提高自己的能力，這是關鍵的一招。小平同志定的基調。所以長期來看，只要跟中國作生意，中國總是有機會的，畢竟中國原來是落後的嘛。

❽ 查理·芒格的名言

1、不要同一頭豬摔跤，因為這樣你會把全身弄臟，而對方卻樂此不疲。

2、許多IQ很高的人卻是糟糕的投資者，原因是他們的品性缺陷。我認為優秀的品性比大腦更重要，你必須嚴格控制那些非理性的情緒，你需要鎮定、自律，對損失與不幸淡然處之，同樣地也不能被狂喜沖昏頭腦。

3、我認識一位製造釣鉤的人，他製作了一些閃閃發光的綠色和紫色魚餌。我問：「魚會喜歡這些魚餌嗎？」「查理」，他說，「我可並不是把魚餌賣給魚的呀」。

4、我想自己不是受到良好教育的典範，我是自己學會通過閱讀而獲取自己想要的信息的。我一生中常常如此。我經常是更喜歡已經作古的傑出導師而不喜歡仍在人世的老師。

5、在遭遇一件令你難以接受的悲劇時，你永遠也不能因為擺脫不掉它的困擾、在生活中再屢遭失敗而讓這一件悲劇變成兩件、三件。

6、生活就是一連串的「機會成本」，你要與你能較易找到的最好的人結婚，投資與此何其相似啊。

7、我喜歡資本家的獨立。我素來有一種賭博傾向。我喜歡構思計劃然後下賭注，所以無論發生什麼事我都能泰然處之。

8、一個素質良好的企業和一個苟延殘喘的企業之間的區別就在於，好企業一個接一個輕松地作出決定，而糟糕的企業則不斷地需要作出痛苦的抉擇。

9、如果你的思維完全依賴於他人，只要一超出你的領域，就求助專家建議，那麼你將遭受很多災難。

10、本傑明·格雷厄姆有一些盲點，他過低估計事實，而那些事實值得花大本錢投入。

11、我從不為股票而支付內在價值，除非像沃倫·巴菲特那種人所掌管的股票，只有很少人值得為了長期利益投資一點，投資游戲總是蘊含考慮質量與價格，技巧就是從你付出的價格中獲得更好的質量，很簡單。

12、人們低估了那些簡單大道理的重要性。我認為，在某種意義上說，伯克夏·哈薩維是一個教導性的企業，它教會一種正確的思維體系。最關鍵的課程是，一些大的道理真的在起作用。我想我們的這種滲透已經起到了非常好的作用——因為它們是如此簡單。

13、所謂投資這種游戲就是比別人更好地對未來作出預測。你怎樣才能夠比別人做出更好的預測呢？一種方法是把你的種種嘗試限制在自己能力許可的那些個領域當中。如果你花費力氣想要預測未來的每一件事情，那你嘗試去做的事情太多了。你將會因為缺乏限制而走向失敗。

14、人類並沒有被賦予隨時隨地感知一切、了解一切的天賦。但是人類如果努力去了解、去感知——通過篩選眾多的機會——就一定能找到一個錯位的賭注。而且，聰明的人會在世界提供給他這一機遇時下大賭注。當成功概率很高時他們下了大賭注，而其餘的時間他們按兵不動，事情就是這么簡單。

15、我與巴菲特工作這么多年，他這個人的優點之一是他總是自覺地從決策樹的角度思考問題，並從數學的排列與組合的角度思考問題。

16、分散投資只會令自己分身不暇，宜重錘出擊，集中火力專攻少數優質企業，創富路上便能一本萬利。

17、要記住那些竭力鼓吹你去做什麼事的經紀人，都是被別人支付傭金和酬金的，那些初涉這一行、什麼都不懂的投資者不如先從指數基金入手，因為它們畢竟由公共機構管理，個人化的因素少一些。一個投資者應當掌握格雷厄姆的基本投資方法，並且對商業經營有深入的了解，你要樹立一個觀念：對任何價值進行量化，並比較不同價值載體之間的優劣，這需要非常復雜的知識架構。

18、芒格大體上同意「市場是有效率的」這種說法，「正因如此，成為一個聰穎的投資者就尤其艱難。但我認為市場不是完全有效的，因此這個部分的有效性(some what efficient)就能夠帶來巨大的盈利空間，令人咋舌的投資紀錄很難實現，但絕非不可能，也不是金字塔頂尖的人才能做到，我認為投資管理界高端30%-40%的人都有這個潛力。學院派贊美多樣化的投資理念，這對優秀的投資者是一個傷害。波克夏風格的投資者極少嘗試多樣化。學院派的觀點只會使你對自己的投資紀錄與平均水平相差不遠、感受好一點而已。」

19、我們不會把450億美元隨便撂在那兒，但你必須能判斷出那個高科技股票直躥雲霄的癲狂時刻並控制自己遠離。你掙不到任何錢，但卻可能倖免於滅頂之災。

20、對於被動式投資者而言，不同國家的文化對他們有不同的親和特質。有些是可信賴的，比如美國市場，有些則充滿不確定風險。我們很難量化這種親和特質和可信的原因，所以很多人就自欺欺人。這很危險，對於新興市場而言這是最重要的研究課題。

21、芒格認為，深刻理解怎樣變成一個卓越的投資者，有助於成為一個更好的經營者，「反之亦如是。沃倫經營產業的方式不需要花費多少時間，我敢打賭我們一半的生意巴菲特都不曾涉足，但這種輕松的管理方式帶來的績效卻有目共睹。巴菲特是一個從不介入微觀管理的優秀經營者。

22、本傑明·富蘭克林之所以能有所貢獻，是因為他有（資金）自由。」他說，「我常 想做一個對人類有用的人，而不願死得像一個守財奴一樣。但有時，我離這樣一種思想境界還差得很遠。

23、我就想知道我會死在何處，然後我永遠不去那裡。

❾ 查理·芒格《窮查理寶典》讀後感：超越投資的智慧

[查理·芒格《窮查理寶典》讀後感：超越投資的智慧]
盡管查理·芒格謙遜地認為「就算沒有他，巴菲特的業績依然會非常漂亮」，但巴菲特可是對他的這位合夥人贊譽有加，他自認「本傑明·格雷厄姆曾經教我只買便宜股票，查理卻讓我改變了這種做法，查理·芒格《窮查理寶典》讀後感：超越投資的智慧。這是查理對我真正的影響。要讓我從格雷厄姆的局限理論中走出來，需要一股強大的力量。查理的思想就是那股力量，他擴大了我的視野。」

芒格的投資哲學
查理·芒格是如此的謙遜低調。他是投資大師巴菲特的多年親密合作夥伴，伯克希爾公司的第二號人物，但相比巴菲特，很長時間內芒格並不為多數人所關注。這與芒格刻意為之的處世態度不無關系，他總是把光芒留給巴菲特。其中最為人稱道的一個例證就是，每年當上萬名股東從世界各地來到奧馬哈參加伯克希爾公司年會時，這兩位公司第一、第二號人物會有好幾個小時的時間來回答股東的提問，但通常都是巴菲特在侃侃而談，以至於1998年9月，在為收購通用再保險公司而召開的特別大會上，巴菲特真的將一個紙板的芒格照片放在主席台上，用錄音播放了多遍芒格那招牌式的口頭禪：「我沒有什麼要補充的」。這當然是巴菲特-芒格式的幽默了，但芒格謙遜低調的品質卻可見一斑。
盡管芒格謙遜地認為「就算沒有他，巴菲特的業績依然會非常漂亮」，但巴菲特可是對他的這位合夥人贊譽有加，他自認「本傑明·格雷厄姆曾經教我只買便宜股票，查理卻讓我改變了這種做法。這是查理對我真正的影響。要讓我從格雷厄姆的局限理論中走出來，需要一股強大的力量。查理的思想就是那股力量，他擴大了我的視野。」
我們先來看看芒格推崇的幾個重要的投資原則：逆向思維，凡事總是反過來想；擁有良好的性格，毫不焦躁地持有看好的股票，並保持濃厚的興趣去提高自己的能力；在自己的「能力圈」中做投資，並不斷拓展自己的能力圈；等待好的投資機會出現，一旦出現，傾全力集中投資。我們會發現，這些投資原則中不無巴菲特選股思想的影子，這是對的，因為芒格與巴菲特堪稱當今投資界最佳的二人搭檔。正是兩人的默契合作才有了伯克希爾公司的今天。

但如果事實只有這么多，那就低估了芒格的貢獻。實際上，的確是芒格特有的投資哲學影響了巴菲特，並讓他們賺了大錢。世人皆知巴菲特的老師是格雷厄姆，其提倡「撿煙屁股」的價值投資理念更是被巴菲特發揚光大。而芒格的一個重要投資哲學則是買價格公道的成長股，他甚至認為股價公道的偉大企業比股價超低的普通企業好。正是芒格的影響才使得他們不至於錯過很多偉大企業的投資機會。從這個意義上講，巴菲特的投資風格是價值投資，而芒格的投資風格更像成長投資。進一步而言，這兩個偉大的投資者聯手打造的伯克希爾風格是什麼呢？無疑是兩人智慧的完美結合，那就是特有的，經受過業績檢驗的伯克希爾風格。我們國人皆知的巴菲特對比亞迪（行情,資訊,評論）的投資，就是來自於芒格的說服，而這筆投資也很明顯帶有強烈的芒格風格。
超越投資的智慧
任何間隙，都會發現芒格手中拿著書在閱讀。
正是廣泛的閱讀，使得芒格不僅擁有普世的智慧，還使得其文采非凡，閱讀其所做講稿，我們會發現每隔幾頁就會出現某些哲學家、思想家、經濟學家等的一些例子與警句。相信閱讀本書的讀者也會不時停下來瀏覽在頁面中對某位大師的介紹。
芒格跨學科的普世智慧，不僅包括了對物理、數學、經濟學，還包括了心理學、行為金融學的涉獵閱讀。芒格在《論學院派經濟學》以及《人類誤判心理學》的講稿中分別對當前的經濟學、心理學研究與教學中存在的重大缺陷進行了一針見血的批判。
正確認識這些跨學科的普世智慧的目的，當然會對芒格的投資決策起到至關重要的作用，正是這種閱讀帶來的洞察力，使得芒格在很多年前就預測了金融危機的到來，預言了濫用股票、期權等財務手段對市場帶來的致命傷害。正是基於這些普世智慧，芒格還多次就慈善基金會的運作模式以及基金管理行業中存在的致命問題給出批評，比如不合理的激勵機制等等。盡管其評價的對象是美國的同行，但作為在國內基金行業從業多年的我們來說，也有著深刻體會。看來不僅我們，我們的美國同行都有同感，那就是巴菲特難學、芒格更難學。
欣賞芒格的投資成果顯然不是我們的最終目的，真正需要學習與領略的應是成為投資大師所要具備哪些基本要素，以及如何掌握這些要素。幸運的是，《窮查理寶典》就是這樣一本書，這是迄今為止全面介紹芒格思想與倫理價值的唯一一本書，讀後感《查理·芒格《窮查理寶典》讀後感：超越投資的智慧》。順便一提，目前有關芒格的書僅有兩本，另一本重點對人類思維的影響因素、形成芒格總結的「誤判心理」的深層原因及改進方法進行了探索。
下面我來談一點心得：探索超越投資的智慧，尤其是那些普世智慧，是芒格傾其一生做的事情。正應了中國那句諺語「授之以魚不如授之以漁」，芒格在不斷提高自身的認知水平之外，還致力於對下一代，尤其是學院的學生孜孜不倦地進行教誨。
芒格認為投資能力的培養，絕不是靠某一個學科的專業知識所能達到的，相反，需要基本、普世的智慧，所謂普世智慧是指在人頭腦里形成的由各種思維模型構成的框架，也就是「多元思維模型」，這種框架需要跨學科的學習方法才能獲得。而芒格認為傳統的教育，哪怕是哈佛、斯坦福這些高等學府都沒有傳授給學生們這種普世智慧，因此，人們需要通過自學來獲取，而最好的自學方式是所謂的「拿來主義」，就是通過看書閱讀，廣泛地吸取各學科中作出貢獻的前人的思想。
一個人只應該做其能力圈中能做的事情，才是成功之道，而通過持續的讀書學習，則是最好的拓展我們能力圈的方式。讀書在芒格眼中是非常「神聖」的一件事情，我們會發現芒格在日常生活中幾乎與書為伴，無論是在等車、等用餐、等開會的任何時間。

堅守的道德准則
對普世智慧的探討理所當然地包括了對道德、價值觀的思考。芒格無疑是一個誠實正直的人。他以本傑明·富蘭克林為楷模，不僅推崇富蘭克林的博學，更推崇其正直的人品。富蘭克林是美國的偉大先驅之一，精通政治、經濟、天文、氣象等學科，他曾以查理作為化名，在每年出版的《窮查理年鑒》中探討了很多人生哲理以及做人的道理，比如「空麻袋立不起」等等就是富蘭克林留下的名言警句。芒格也以窮查理自詡，其用意自然是以富蘭克林為榜樣。
芒格堅持的處世道德中首要的一點就體現在合作夥伴的選擇標准上，芒格認為，跟比自己品行、能力優秀的人在一起共事，才能讓自己更優秀，並要信任合作夥伴。芒格與巴菲特這對搭檔對這點深信不疑，彼此收益頗多。
盡管美國文化中奉行「法不禁止即可為」，但芒格卻堅守著自己的道德底線，很多事情是他與巴菲特都不屑於做的，那些事情自然包括了芒格極力批判的華爾街上的種種丑聞。正是這種堅持原則的道德觀，讓芒格能獨立於骯臟的金錢交易之外，以洞悉真相，並迴避潛在的風險。
芒格樂善好施，早在多年前就對家鄉的中學進行了資助，幫助建立新的校舍，他甚至親自設立了校舍，做好事除了幫助別人之外，芒格在設計校舍過程中用到的建築學知識，自然也構成了其普世智慧的一部分。
芒格還特別推崇西方《聖經》以及東方孔子的思想中的價值觀。這不僅體現在芒格對華爾街各種醜陋現象的無情揭露與批判上，更表現在以身作則方面，如其推崇的孔子所做的，致力於孜孜不倦的「傳道授業解惑」的樂趣之中。
對投資界的影響
正如中國的崛起過程中，已經成功地培養出一大批優秀的企業與企業家，比如比亞迪公司的王傳福、騰訊公司的馬化騰等等；同樣道理，在中國的崛起過程中，也必然會涌現出一大批優秀的中國投資家。
芒格與巴菲特這些優秀的投資大師的智慧思想正在，也已經影響了當今投資界的一大批人。也正是在巴菲特、芒格這類投資大師思想的傳承下，當前做投資的中國人中已經涌現出一些優秀人才，比如芒格的合夥人李路、高瓴資本管理公司創始人張磊、旅美獨立投資人步步高（002251）總裁段永平等等。
投資理念的傳承與發揚，理所當然與科學文化知識的傳播是一樣的道理，智慧，尤其是普世智慧的傳播是沒有種族、沒有國界的。我們回想科學家錢學森從美國學成歸國為祖國發展做出巨大貢獻的往事，相信在投資界中這類似的一幕也必然會發生。
一個很明顯的佐證還來自於以下事實：這幾年來在伯克希爾股東年會上，來自中國、印度等國家的股東越來越多了。「站在巨人的肩膀上，才能看得更遠」，因此，在這一趨勢下，在未來中國做投資的人中，尤其是在中國本土，更多的優秀投資人才，甚至是投資大師的涌現，也將是必然。
(來源： 中國證券報
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〔查理·芒格《窮查理寶典》讀後感：超越投資的智慧〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】