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安徽省鐵路建設投資基金

發布時間:2022-04-18 10:55:27

Ⅰ 時下ppp模式正當紅,該怎麼玩

現下的中國經濟,一邊是房地產投資增速的逐月回落、傳統行業產能的嚴重過剩,另一邊又是確保「7%」這個增長率的嚴峻任務。傳統增長極的嚴重乏力已無法為目標的達成貢獻太多力量,市場需要新渠道、新模式來實現救贖,2014年孕育突破並在今年成為輿論中心的「PPP模式」無疑是當下最引人矚目的行業明星。

PPP模式到底是什麼?有哪些領域的進入機會?可以怎麼玩?

今天我們仔細梳理了市場上的幾種主要PPP投資類型,並詳細舉例了一個項目和企業的操作模式,以此來看一下PPP市場的投資機會到底在哪裡?

一、「公私合作+公共產品」的雙要素構成PPP模式核心以提升公共品供給效率為目的

PPP模式:公私合作+公共產品

PPP為Public-Private-Partnership 的縮寫,即公私合作模式,是公共基礎設施項目融資的一種模式,大致流程為私營企業通過與政府進行合作,參與並完成相關公共基礎設施的建設。其中又有廣義與狹義之分:

廣義PPP 是政府與私人部門為提供公共產品或服務所建立的合作關系,可以分為特許經營、外包租賃和私有化三類;大家熟知的BT(建造、移交)、BOT(建造、運營、移交)、PFI(民間主動融資)都屬廣義PPP的范疇;

狹義PPP類似特許經營類項目,不過其更加強調公司部門的全過程合作,典型做法是政府與私人部門共同組成特殊目的機構(SPV)去運作項目,實質為政府通過給予私營公司長期的特許經營權和收益權來換取基礎設施建設。政府和企業都是全程參與,雙方合作的時間更長,信息也更對稱。現在我國大力推行的政府與社會資本合作模式多屬廣義PPP 范疇。

PPP模式的核心功能是提升公共產品的供給效率

PPP概念中有兩個核心要素,一是公私合作,二是公共產品。PPP 模式的核心目的是為了更好地提供公共產品或服務,而公共品通常具有排他性特徵,政府獨立提供公共品時,由於既作運動員、又作裁判員,會導致公共品提供效率低下的問題。引入私人部門後,可充分利用私人部門的專業優勢,提升公共品的供給效率。同時,政府也必須承擔對於公共品質量和價格的監管職責。

PPP項目運行的理想目標應該是:

私人部門:通過發揮自身的專業優勢、提高項目運行效率,從而獲得長期、穩定、低風險的投資回報;

政府部門:通過讓渡全部或部分經營及收益權,達到減少財政支出、降低債務負擔、聚焦公共事務管理的效果;

用戶:基於私人部門的專業化運營及政府的有效監管,用戶將享受到性價比更高的有效服務。

二、全面深化改革、創新融資模式與對沖宏觀經濟下滑風險的三重需求開啟中國PPP浪潮

全面深化改革的需要

經濟體制改革的核心是處理好政府和市場的關系,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用。PPP模式強調政府與社會資本的合作,其實質是政府購買服務,對加快轉變政府職能、提升國家治理能力具有重大意義。

推廣運用政府和社會資本合作模式,是促進經濟轉型升級、支持新型城鎮化建設的必然要求;是加快轉變政府職能、提升國家治理能力的一次體制機制變革;是深化財稅體制改革、構建現代財政制度的重要內容。

對沖宏觀經濟下滑風險的需要

2014年我國GDP 增長7.4%,創下24 年來的新低。拉動經濟增長的「三駕馬車」,投資、消費、出口2014 年對經濟增長的貢獻分別為48.6%、51.2%、0.2%。從投資、消費和出口來看,出口增速在放緩,消費相對平穩,而投資則回落明顯。面對經濟下行壓力,政府工作報告已經將2015 年經濟增長目標下調到7.0%左右。受制於供求關系的失衡以及全球經濟萎縮,依靠消費和出口來穩增長並不現實,因此,投資仍是現階段我國穩增長的主要手段。

從構成投資的三大主要板塊來看,房地產開發投資增速的持續回落表明其短期內難以呈現明顯反彈,而製造業投資由於需求疲軟造成產能過剩,短期內出現投資回暖的概率也很小。所以,目前要拉動固定資產投資就只能依靠政府可以帶動的基建投資。在政府財政收入增速下降、舉債彈性受限的情況下,PPP模式有望帶動社會資金廣泛參與基礎投資,從而對沖宏觀經濟下滑風險。

創新融資模式

PPP模式下引入的巨量民間財富可在化解地方存量債務並助推基礎設施建設融資模式進入新階段、破解城鎮化融資困局兩方面發揮巨大作用。

解決不斷累積的地方債務問題,一直是政府近年的工作重點。若在地方融資平台存量項目中引入PPP 模式,不但可化解交通運輸等項目,其短期現金流難以償付銀行到期巨額貸款的困境,還可積極促進存量基礎設施項目的投資建設,對政府來說可謂一舉兩得。

根據國務院研究發展中心的測算,到2020 年,城鎮化率有望達到60%,相關的融資需求近42 萬億元,原先依賴財政、土地的投融資體制將難以支持如此龐大的融資金額。若在城鎮化配套基礎設施項目融資中引入PPP 模式,將有利於吸引社會資本,形成多元化、可持續的資金投入機制。

政策密集出台政府推動PPP態度堅決

自2014年9月財務部發布《關於推廣運用政府和社會資本合作模式有關問題的通知》伊始,國務院、發改委、國開行、環保部、交通部等多部委相繼出台近20項針對PPP領域的政策措施,涉及供水、供暖、污水處理、垃圾處理、環境綜合整治、交通、新能源汽車、地下綜合管廊、醫療、體育等多個領域。

在海綿城市和地下管廊試點城市優惠政策中,財政部就提出對採用PPP模式的試點城市給予10%的財政支持。財政部後續還將設立預計規模達千億級別的中國PPP引導基金、制定PPP項目財政管理辦法、准備PPP立法等,可謂大動作頻頻,政府推動PPP的態度由此可見一斑。

三、當下PPP模式適用領域在不斷拓寬,不同類型項目採用模式各不相同

PPP 模式適用領域被不斷拓寬

PPP模式適用的領域從開始的「市場化程度較高的城市基礎設施及公共服務領域」到最新「在能源、交通運輸、水利、環境保護、農業、林業、科技、保障性安居工程、醫療、衛生、養老、教育、文化等公共服務領域」,PPP模式的適用范圍已被明顯拓寬。

2014年12月財政部公布的第一批30個PPP示範項目清單中,行業分布情況為污水治理項目9個、軌道交通8個、供水3個、供暖3個、環境綜合治理2個、新能源汽車1個、地下綜合管廊1個、醫療1個、教育1個、垃圾處理1個。

政府部門推薦的主要運作模式:經營性、准經營性、非經營性項目模式各不相同

國家發改委在《關於開展政府和社會資本合作的指導意見》中,則區分經營性項目、准經營性項目、非經營性項目分別建議採用不同的運作模式。

其中經營性項目,指具有明確的收費基礎,並且經營收費能夠完全覆蓋投資成本的項目,建議採用建設—運營—移交(BOT)、建設—擁有—運營—移交(BOOT)等模式推進。

准經營性項目,即經營收費不足以覆蓋投資成本、需政府補貼部分資金或資源的項目,建議通過政府授予特許經營權附加部分補貼或直接投資參股等措施,採用建設—運營—移交(BOT)、建設—擁有—運營(BOO)等模式推進。

對於缺乏「使用者付費」基礎、主要依靠「政府付費」回收投資成本的非經營性項目,則建議通過政府購買服務,採用建設—擁有—運營(BOO)、委託運營等市場化模式推進。

我國PPP項目推廣現狀:三四線城市打頭炮,交通領域最火熱

至2015年5月底,經國家發改委審核後的PPP項目合計1041個,總投資額達1.97 萬億元。在1041 個項目中,安徽省以127 個項目位居項目數量之首。在各省區的項目中,近87%的項目來自三四線城市,另13%的項目來自一二線城市。其中,投資金額最大的在交通領域,占總金額的64%,且一二線城市以軌道交通項目為主,三四線城市則以公路交通項目占優。在項目的運作模式上,仍以BOT模式為主,合計442 個BOT 項目,約占項目總數的42.46%。

四、PPP模式下幾個典型的細分領域應用

鐵路:鐵路發展基金每年新增2000-3000 億民資投資鐵路

目前國內鐵路投資資金來源主要靠鐵總貸款和發債,這占據了全部資金來源的主要部分。國家還設立了鐵路建設基金並安排了財政預算,兩項加起來約600 億元每年,對每年8000 億元的鐵路投資而言作用較小。

2014年我國鐵路發展基金公司正式掛牌成立。該基金由鐵總聯合工商銀行、農業銀行、建設銀行、興業銀行共同設立。鐵路發展基金旨在順應國家政策號召,吸引社會資本參與,盤活鐵路用地資源,其中心思想與PPP 模式不謀而合。

據相關方案顯示,2014-2015 年,該基金將吸引4000 億元社會資金進入鐵路領域。鐵路發展基金採用公司型基金形式,存續期15-20 年,由鐵總作為主發起人,社會投資人作為優先股股東。鐵路發展基金的創立為我國鐵路投資領域的公私合營模式打開了新的成長空間,以此為契機,預計民間資本進入鐵路領域的步伐將繼續加快,鐵路PPP 項目亦將有所推進。

地鐵:PPP 項目已開始復製成功案例

北京地鐵四號線項目是我國首例地鐵PPP 項目,,該項目B 部分從融資至建設全權由香港地鐵、首都創業與京投公司共設立的京港地鐵公司負責。項目公司通過租賃A 部分設施,負責四號線的運營維護獲取收益。運營期滿後,將項目無償移交政府。

此後,南京地鐵一號線南延線項目亦採用了PPP 模式。2014年底,京港地鐵公司與北京市政府簽訂地鐵14 號線特許經營協議,同時還將簽訂16 號線意向合作協議。地鐵14 號線和16 號線將復制地鐵4 號線PPP 模式,民資投入將從四號線的46 億元上升至150 億元,兩條線路共300 億元。由此可預見,地鐵PPP 項目有望逐步復制,由點到面,持續推進。

污水處理:PPP 運用空間極為廣闊

隨著可催生萬億市場的「水十條」於2015年4月正式出台,提高水污染防治標准將成為重點,污水處理項目的相關投資額將大幅增長,相應水處理PPP 市場空間已被打開。

五、設計咨詢類公司及設備供應與工程施工公司將在PPP盛宴中獲益

PPP領域2015上半年的整體趨勢是國家各類政策的密集出台,各級政府及企業進行團隊組建、項目儲備,因此造成了在談項目多、落地項目少,總體進度慢於市場預期。可以期待企業層面下半年PPP項目招投標、簽約落地呈現加速趨勢。

前期工作是決定PPP 項目運行成敗的關鍵核心之一,也是整個項目中技術性最強,最耗時耗力的環節。工程設計處於工程建設產業鏈的前端,是連接投資至工程成品實現的重要環節,對工程經濟效益有著直接影響。設計咨詢公司在承攬項目的設計業務同時,可對項目的投融資、建設及運營環節一並給出咨詢方案,引入後端各環節的合作方,從而主導PPP 項目籌劃和實施,因此其或將成為PPP模式中先行發力並獲益的公司。同時受益於項目啟動,在設備供應及工程施工領域具有顯著競爭優勢的企業也能夠與設計咨詢類公司一道率先參與到這場改革盛宴之中。

六、PPP風口下的典型案例與崛起公司

1、我國城市軌道交通領域首個PPP項目:北京地鐵四號線

日均客流突破百萬的黃金線路

北京地鐵 4 號線是北京市軌道交通路網中的主幹線之一,南起豐台區南四環公益西橋,途經西城區,北至海淀區安河橋北,線路全長 28.2 公里,車站總數 24 座。4 號線工程概算總投資 153億元,於 2004 年 8 月正式開工,2009 年 9 月 28 日通車試運營,目前日均客流量已超過 100 萬人次。

以特許經營為核心的公私合作範本

4號線工程投資建設分為 A、B 兩個相對獨立的部分:A 部分為洞體、車站等土建工程,投資額約為 107 億元,約占項目總投資的 70%,由北京市政府國有獨資企業京投公司成立的全資子公司四號線公司負責;B 部分為車輛、信號等設備部分,投資額約為 46 億元,約占項目總投資的 30%,由 PPP 項目公司北京京港地鐵有限公司(簡稱「京港地鐵」)負責。京港地鐵是由京投公司、香港地鐵公司和首創集團按 2:49:49 的出資比例組建。

4號線項目竣工驗收後,京港地鐵通過租賃取得四號線公司的 A 部分資產的使用權。京港地鐵負責 4 號線的運營管理、全部設施(包括 A 和 B 兩部分)的維護和除洞體外的資產更新,以及站內的商業經營,通過地鐵票款收入及站內商業經營收入回收投資並獲得合理投資收益。

30年特許經營期結束後,京港地鐵將 B 部分項目設施完好、無償地移交給市政府指定部門,將 A 部分項目設施歸還給四號線公司。

政策保障與利益風險分擔「雙保險」共築項目成功的堅實基礎

建立有力的政策保障體系

北京地鐵 4 號線 PPP 項目能夠成功實施,很大程度上得益於政府方的積極協調,為項目推進提供了全方位保障。在整個項目實施過程中,政府由以往的領導者轉變成了全程參與者和全力保障者,政府成立了由市政府副秘書長牽頭的招商領導小組;發改委主導完成了四號線 PPP 項目實施方案;交通委主導談判;京投公司在這一過程中負責具體操作和研究。

構建合理的收益分配及風險分擔機制

北京地鐵 4 號線 PPP 項目中政府方和社會投資人的順暢合作,得益於項目具有合理的收益分配機制以及有效的風險分擔機制。該項目通過票價機制和客流機制的巧妙設計,在社會投資人的經濟利益和政府方的公共利益之間找到了有效平衡點,在為社會投資人帶來合理預期收益的同時,提高了北京市軌道交通領域的管理和服務效率。

票價機制

假使4 號線運營票價實行政府定價管理,實際平均人次票價無法完全反映地鐵線路本身的運行成本和合理收益等財務特徵。因此,項目採用「測算票價」作為確定投資方運營收入的依據,同時建立了測算票價的調整機制。

以測算票價為基礎,特許經營協議中約定了相應的票價差額補償和收益分享機制,構建了票價風險的分擔機制。如果實際票價收入水平低於測算票價收入水平,市政府需就其差額給予特許經營公司補償。如果實際票價收入水平高於測算票價收入水平,特許經營公司應將其差額的 70%返還給市政府。

客流機制

票款是 4 號線實現盈利的主要收入來源,由於採用政府定價,客流量成為影響項目收益的主要因素。客流量既受特許公司服務質量的影響,也受市政府城市規劃等因素的影響,因此,需要建立一種風險共擔、收益共享的客流機制。

4 號線項目的客流機制為:當客流量連續三年低於預測客流的80%,特許經營公司可申請補償,或者放棄項目;當客流量超過預測客流時,政府分享超出預測客流量 10%以內票款收入的50%、超出客流量 10%以上的票款收入的 60%。

2、龍元建設:「中國版麥格理」的興起之路

以土建施工為營收絕對重心的長三角最大民營施工企業龍元建設於去年就開始布局公司向PPP模式轉型,欲打造PPP項目綜合管理平台。其在以下四個方面的動作顯露出成為「中國版麥格理」的勃勃野心。(麥格理集團是世界最大的專項投資、財務顧問和金融服務的供應商之一,包含基礎設施及有形資產投資基金、投資管理和專業投資解決方案三大部門)

組建國內權威PPP團隊

公司PPP 團隊成員原任職於浦東建設等公司從事BOT 等投資項目,對PPP 模式認知遠超行業平均水平,對資本市場亦有深刻認識。現階段公司已將轉型PPP模式理念由上至下全面培訓推廣,未來計劃打造國內PPP 項目管理平台,以此保障業務的承接,同時民營企業的服務意識更勝央企,這同樣有利於項目承接和投資合作。

儲備充裕的資金提升項目承接能力

龍元建設於2014年底進行定向增發,金額達到16億元,多數募集資金將用作PPP項目資本金,有望作為劣後級募集基建投資基金,配套銀行借款,藉助杠桿撬動充足現金,公司項目投資與業務承接能力將如虎添翼。隨著增發資金到位和公司PPP 品牌實力逐漸凸顯,未來公司有望發展PPP 模式自融資至運營管理全流程業務體系。

有的放矢多領域布局

PPP 項目開拓早期,龍元建設將以主要從事的房建業務為基礎,向園林/交通/市政等領域延伸,並有望通過合作與收購獲取城軌等領域建設資質和技術實力。除專業性較強、競爭激烈的環保業務外,公司將逐步實現PPP 項目的全面布局。

設立子公司擬募集100 億元基金從事PPP 業務

龍元建設於2014 年12 月完成公司全資子公司龍元明城的設立登記,注冊資本3 億元,首期出資5000 萬元,主要經營范圍為公共設施、公路、橋梁、軌道交通、水利港口設施投資,環境治理投資,衛生設施投資,文化、體育、娛樂設施等實業投資,投資管理、咨詢。龍元明城擬與各種類型社會資本合作,共同出資設立基礎設施項目產業投資基金,籌備募集100 億元投資PPP 項目。

公司從施工型企業進化為PPP項目綜合管理平台企業的好處顯而易見,收益渠道得以大大拓寬:

項目運營收益,約7-9%,通過與財政收入總量大的地方政府合作,可以獲得誠信度高且有穩定現金流和較強擔保措施。收益穩定、低風險的特徵使得公司可以把項目運營收益打包為標准化產品,還可以仿效麥格理的基礎設施投資基金發行上市。

項目管理收益,合同造價與公司經過良好規劃而降低的實際造價之間的差額。

施工利潤與資金沉澱的收益。

龍元建設近兩月分別成為了晉江市國際會展中心PPP項目第一中標候選人,以及莒縣人民政府基礎設施建設PPP項目中標候選人,並與象山縣人民政府簽署了目標規模為50億元的象山PPP投資基金。不難看出,公司在PPP領域春耕秋收的行情或將很快到來。

Ⅱ 什麼是鐵路建設基金費

鐵路建設基金費就是從鐵路貨物運輸費用中按照一定比例提取部分資金專款專用,保證鐵路建設不斷發展的資金。鐵路建設基金為向特定行業或階層徵收的政府性基金代表,向鐵路貨運貨主這一特定對象徵收。

徵收對象遠不如三峽基金廣泛,鐵路建設基金因中國鐵路貨運數量巨大,特別是運量占貨運總量比重的煤炭,使23年來徵收總額直逼10000億元大關。

鐵路建設基金(扣除按規定允許作為費用列支的部分)作為鐵路建設基金使用單位的國家資本金投入。

鐵路建設基金實行財政預、決算審批制度。鐵道部應於每年12月10日前按照國家規定編制下年度鐵路建設基金收支計劃,報經財政部批准後實施。屬於基本建設用途的,由財政部按計劃部門批準的項目計劃安排支出。年度終了後3個月之內,編制上年度鐵路建設基金收支決算,並報財政部審批。鐵路建設基金徵收使用情況的預決算報表格式及編制辦法由財政部商鐵道部另行制定。

鐵路建設基金應主要用於國家計劃內的大中型鐵路建設項目以及與建設有關的支出,主要包括:鐵路基本建設項目投資;購置鐵路機車車輛;與建設有關的還本付息;建設項目的鋪底資金;鐵路勘測設計前期工作費用;合資鐵路的注冊資本金;建設項目的周轉資金以及經財政部批準的其他支出。

鐵路建設基金建設項目的投資安排應嚴格按照國家有關基本建設管理的規定和程序辦理。

鐵路建設基金的徵收、管理和使用應接受財政、審計和稅務等部門的監督;財政部駐各地財政監察辦事機構就地負責日常監督。凡未經國務院、財政部批准,將鐵路建設基金挪作他用的,一律按違反財經紀律論處。

Ⅲ 項目有債務現在被政府徵收了債務找誰

現下的中國經濟,一邊是房地產投資增速的逐月回落、傳統行業產能的嚴重過剩,另一邊又是確保「7%」這個增長率的嚴峻任務。傳統增長極的嚴重乏力已無法為目標的達成貢獻太多力量,市場需要新渠道、新模式來實現救贖,2014年孕育突破並在今年成為輿論中心的「PPP模式」無疑是當下最引人矚目的行業明星。PPP模式到底是什麼?有哪些領域的進入機會?可以怎麼玩?今天我們仔細梳理了市場上的幾種主要PPP投資類型,並詳細舉例了一個項目和企業的操作模式,以此來看一下PPP市場的投資機會到底在哪裡?一、「公私合作+公共產品」的雙要素構成PPP模式核心以提升公共品供給效率為目的PPP模式:公私合作+公共產品PPP為Public-Private-Partnership的縮寫,即公私合作模式,是公共基礎設施項目融資的一種模式,大致流程為私營企業通過與政府進行合作,參與並完成相關公共基礎設施的建設。其中又有廣義與狹義之分:廣義PPP是政府與私人部門為提供公共產品或服務所建立的合作關系,可以分為特許經營、外包租賃和私有化三類;大家熟知的BT(建造、移交)、BOT(建造、運營、移交)、PFI(民間主動融資)都屬廣義PPP的范疇;狹義PPP類似特許經營類項目,不過其更加強調公司部門的全過程合作,典型做法是政府與私人部門共同組成特殊目的機構(SPV)去運作項目,實質為政府通過給予私營公司長期的特許經營權和收益權來換取基礎設施建設。政府和企業都是全程參與,雙方合作的時間更長,信息也更對稱。現在我國大力推行的政府與社會資本合作模式多屬廣義PPP范疇。PPP模式的核心功能是提升公共產品的供給效率PPP概念中有兩個核心要素,一是公私合作,二是公共產品。PPP模式的核心目的是為了更好地提供公共產品或服務,而公共品通常具有排他性特徵,政府獨立提供公共品時,由於既作運動員、又作裁判員,會導致公共品提供效率低下的問題。引入私人部門後,可充分利用私人部門的專業優勢,提升公共品的供給效率。同時,政府也必須承擔對於公共品質量和價格的監管職責。PPP項目運行的理想目標應該是:私人部門:通過發揮自身的專業優勢、提高項目運行效率,從而獲得長期、穩定、低風險的投資回報;政府部門:通過讓渡全部或部分經營及收益權,達到減少財政支出、降低債務負擔、聚焦公共事務管理的效果;用戶:基於私人部門的專業化運營及政府的有效監管,用戶將享受到性價比更高的有效服務。二、全面深化改革、創新融資模式與對沖宏觀經濟下滑風險的三重需求開啟中國PPP浪潮全面深化改革的需要經濟體制改革的核心是處理好政府和市場的關系,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用。PPP模式強調政府與社會資本的合作,其實質是政府購買服務,對加快轉變政府職能、提升國家治理能力具有重大意義。推廣運用政府和社會資本合作模式,是促進經濟轉型升級、支持新型城鎮化建設的必然要求;是加快轉變政府職能、提升國家治理能力的一次體制機制變革;是深化財稅體制改革、構建現代財政制度的重要內容。對沖宏觀經濟下滑風險的需要2014年我國GDP增長7.4%,創下24年來的新低。拉動經濟增長的「三駕馬車」,投資、消費、出口2014年對經濟增長的貢獻分別為48.6%、51.2%、0.2%。從投資、消費和出口來看,出口增速在放緩,消費相對平穩,而投資則回落明顯。面對經濟下行壓力,政府工作報告已經將2015年經濟增長目標下調到7.0%左右。受制於供求關系的失衡以及全球經濟萎縮,依靠消費和出口來穩增長並不現實,因此,投資仍是現階段我國穩增長的主要手段。從構成投資的三大主要板塊來看,房地產開發投資增速的持續回落表明其短期內難以呈現明顯反彈,而製造業投資由於需求疲軟造成產能過剩,短期內出現投資回暖的概率也很小。所以,目前要拉動固定資產投資就只能依靠政府可以帶動的基建投資。在政府財政收入增速下降、舉債彈性受限的情況下,PPP模式有望帶動社會資金廣泛參與基礎投資,從而對沖宏觀經濟下滑風險。創新融資模式PPP模式下引入的巨量民間財富可在化解地方存量債務並助推基礎設施建設融資模式進入新階段、破解城鎮化融資困局兩方面發揮巨大作用。解決不斷累積的地方債務問題,一直是政府近年的工作重點。若在地方融資平台存量項目中引入PPP模式,不但可化解交通運輸等項目,其短期現金流難以償付銀行到期巨額貸款的困境,還可積極促進存量基礎設施項目的投資建設,對政府來說可謂一舉兩得。根據國務院研究發展中心的測算,到2020年,城鎮化率有望達到60%,相關的融資需求近42萬億元,原先依賴財政、土地的投融資體制將難以支持如此龐大的融資金額。若在城鎮化配套基礎設施項目融資中引入PPP模式,將有利於吸引社會資本,形成多元化、可持續的資金投入機制。政策密集出台政府推動PPP態度堅決自2014年9月財務部發布《關於推廣運用政府和社會資本合作模式有關問題的通知》伊始,國務院、發改委、國開行、環保部、交通部等多部委相繼出台近20項針對PPP領域的政策措施,涉及供水、供暖、污水處理、垃圾處理、環境綜合整治、交通、新能源汽車、地下綜合管廊、醫療、體育等多個領域。在海綿城市和地下管廊試點城市優惠政策中,財政部就提出對採用PPP模式的試點城市給予10%的財政支持。財政部後續還將設立預計規模達千億級別的中國PPP引導基金、制定PPP項目財政管理法、准備PPP立法等,可謂大動作頻頻,政府推動PPP的態度由此可見一斑。三、當下PPP模式適用領域在不斷拓寬,不同類型項目採用模式各不相同PPP模式適用領域被不斷拓寬PPP模式適用的領域從開始的「市場化程度較高的城市基礎設施及公共服務領域」到最新「在能源、交通運輸、水利、環境保護、農業、林業、科技、保障性安居工程、醫療、衛生、養老、教育、文化等公共服務領域」,PPP模式的適用范圍已被明顯拓寬。2014年12月財政部公布的第一批30個PPP示範項目清單中,行業分布情況為污水治理項目9個、軌道交通8個、供水3個、供暖3個、環境綜合治理2個、新能源汽車1個、地下綜合管廊1個、醫療1個、教育1個、垃圾處理1個。政府部門推薦的主要運作模式:經營性、准經營性、非經營性項目模式各不相同國家發改委在《關於開展政府和社會資本合作的指導意見》中,則區分經營性項目、准經營性項目、非經營性項目分別建議採用不同的運作模式。其中經營性項目,指具有明確的收費基礎,並且經營收費能夠完全覆蓋投資成本的項目,建議採用建設—運營—移交(BOT)、建設—擁有—運營—移交(BOOT)等模式推進。准經營性項目,即經營收費不足以覆蓋投資成本、需政府補貼部分資金或資源的項目,建議通過政府授予特許經營權附加部分補貼或直接投資參股等措施,採用建設—運營—移交(BOT)、建設—擁有—運營(BOO)等模式推進。對於缺乏「使用者付費」基礎、主要依靠「政府付費」回收投資成本的非經營性項目,則建議通過政府購買服務,採用建設—擁有—運營(BOO)、委託運營等市場化模式推進。我國PPP項目推廣現狀:三四線城市打頭炮,交通領域最火熱至2015年5月底,經國家發改委審核後的PPP項目合計1041個,總投資額達1.97萬億元。在1041個項目中,安徽省以127個項目位居項目數量之首。在各省區的項目中,近87%的項目來自三四線城市,另13%的項目來自一二線城市。其中,投資金額最大的在交通領域,占總金額的64%,且一二線城市以軌道交通項目為主,三四線城市則以公路交通項目占優。在項目的運作模式上,仍以BOT模式為主,合計442個BOT項目,約占項目總數的42.46%。四、PPP模式下幾個典型的細分領域應用鐵路:鐵路發展基金每年新增2000-3000億民資投資鐵路目前國內鐵路投資資金來源主要靠鐵總貸款和發債,這占據了全部資金來源的主要部分。國家還設立了鐵路建設基金並安排了財政預算,兩項加起來約600億元每年,對每年8000億元的鐵路投資而言作用較小。2014年我國鐵路發展基金公司正式掛牌成立。該基金由鐵總聯合工商銀行、農業銀行、建設銀行、興業銀行共同設立。鐵路發展基金旨在順應國家政策號召,吸引社會資本參與,盤活鐵路用地資源,其中心思想與PPP模式不謀而合。據相關方案顯示,2014-2015年,該基金將吸引4000億元社會資金進入鐵路領域。鐵路發展基金採用公司型基金形式,存續期15-20年,由鐵總作為主發起人,社會投資人作為優先股股東。鐵路發展基金的創立為我國鐵路投資領域的公私合營模式打開了新的成長空間,以此為契機,預計民間資本進入鐵路領域的步伐將繼續加快,鐵路PPP項目亦將有所推進。地鐵:PPP項目已開始復製成功案例北京地鐵四號線項目是我國首例地鐵PPP項目,,該項目B部分從融資至建設全權由香港地鐵、首都創業與京投公司共設立的京港地鐵公司負責。項目公司通過租賃A部分設施,負責四號線的運營維護獲取收益。運營期滿後,將項目無償移交政府。此後,南京地鐵一號線南延線項目亦採用了PPP模式。2014年底,京港地鐵公司與北京市政府簽訂地鐵14號線特許經營協議,同時還將簽訂16號線意向合作協議。地鐵14號線和16號線將復制地鐵4號線PPP模式,民資投入將從四號線的46億元上升至150億元,兩條線路共300億元。由此可預見,地鐵PPP項目有望逐步復制,由點到面,持續推進。污水處理:PPP運用空間極為廣闊隨著可催生萬億市場的「水十條」於2015年4月正式出台,提高水污染防治標准將成為重點,污水處理項目的相關投資額將大幅增長,相應水處理PPP市場空間已被打開。五、設計咨詢類公司及設備供應與工程施工公司將在PPP盛宴中獲益PPP領域2015上半年的整體趨勢是國家各類政策的密集出台,各級政府及企業進行團隊組建、項目儲備,因此造成了在談項目多、落地項目少,總體進度慢於市場預期。可以期待企業層面下半年PPP項目招投標、簽約落地呈現加速趨勢。前期工作是決定PPP項目運行成敗的關鍵核心之一,也是整個項目中技術性最強,最耗時耗力的環節。工程設計處於工程建設產業鏈的前端,是連接投資至工程成品實現的重要環節,對工程經濟效益有著直接影響。設計咨詢公司在承攬項目的設計業務同時,可對項目的投融資、建設及運營環節一並給出咨詢方案,引入後端各環節的合作方,從而主導PPP項目籌劃和實施,因此其或將成為PPP模式中先行發力並獲益的公司。同時受益於項目啟動,在設備供應及工程施工領域具有顯著競爭優勢的企業也能夠與設計咨詢類公司一道率先參與到這場改革盛宴之中。六、PPP風口下的典型案例與崛起公司1、我國城市軌道交通領域首個PPP項目:北京地鐵四號線日均客流突破百萬的黃金線路北京地鐵4號線是北京市軌道交通路網中的主幹線之一,南起豐台區南四環公益西橋,途經西城區,北至海淀區安河橋北,線路全長28.2公里,車站總數24座。4號線工程概算總投資153億元,於2004年8月正式開工,2009年9月28日通車試運營,目前日均客流量已超過100萬人次。以特許經營為核心的公私合作範本4號線工程投資建設分為A、B兩個相對獨立的部分:A部分為洞體、車站等土建工程,投資額約為107億元,約占項目總投資的70%,由北京市政府國有獨資企業京投公司成立的全資子公司四號線公司負責;B部分為車輛、信號等設備部分,投資額約為46億元,約占項目總投資的30%,由PPP項目公司北京京港地鐵有限公司(簡稱「京港地鐵」)負責。京港地鐵是由京投公司、香港地鐵公司和首創集團按2:49:49的出資比例組建。4號線項目竣工驗收後,京港地鐵通過租賃取得四號線公司的A部分資產的使用權。京港地鐵負責4號線的運營管理、全部設施(包括A和B兩部分)的維護和除洞體外的資產更新,以及站內的商業經營,通過地鐵票款收入及站內商業經營收入回收投資並獲得合理投資收益。30年特許經營期結束後,京港地鐵將B部分項目設施完好、無償地移交給市政府指定部門,將A部分項目設施歸還給四號線公司。政策保障與利益風險分擔「雙保險」共築項目成功的堅實基礎建立有力的政策保障體系北京地鐵4號線PPP項目能夠成功實施,很大程度上得益於政府方的積極協調,為項目推進提供了全方位保障。在整個項目實施過程中,政府由以往的領導者轉變成了全程參與者和全力保障者,政府成立了由市政府副秘書長牽頭的招商領導小組;發改委主導完成了四號線PPP項目實施方案;交通委主導談判;京投公司在這一過程中負責具體操作和研究。構建合理的收益分配及風險分擔機制北京地鐵4號線PPP項目中政府方和社會投資人的順暢合作,得益於項目具有合理的收益分配機制以及有效的風險分擔機制。該項目通過票價機制和客流機制的巧妙設計,在社會投資人的經濟利益和政府方的公共利益之間找到了有效平衡點,在為社會投資人帶來合理預期收益的同時,提高了北京市軌道交通領域的管理和服務效率。票價機制假使4號線運營票價實行政府定價管理,實際平均人次票價無法完全反映地鐵線路本身的運行成本和合理收益等財務特徵。因此,項目採用「測算票價」作為確定投資方運營收入的依據,同時建立了測算票價的調整機制。以測算票價為基礎,特許經營協議中約定了相應的票價差額補償和收益分享機制,構建了票價風險的分擔機制。如果實際票價收入水平低於測算票價收入水平,市政府需就其差額給予特許經營公司補償。如果實際票價收入水平高於測算票價收入水平,特許經營公司應將其差額的70%返還給市政府。客流機制票款是4號線實現盈利的主要收入來源,由於採用政府定價,客流量成為影響項目收益的主要因素。客流量既受特許公司服務質量的影響,也受市政府城市規劃等因素的影響,因此,需要建立一種風險共擔、收益共享的客流機制。4號線項目的客流機制為:當客流量連續三年低於預測客流的80%,特許經營公司可申請補償,或者放棄項目;當客流量超過預測客流時,政府分享超出預測客流量10%以內票款收入的50%、超出客流量10%以上的票款收入的60%。2、龍元建設:「中國版麥格理」的興起之路以土建施工為營收絕對重心的長三角最大民營施工企業龍元建設於去年就開始布局公司向PPP模式轉型,欲打造PPP項目綜合管理平台。其在以下四個方面的動作顯露出成為「中國版麥格理」的勃勃野心。(麥格理集團是世界最大的專項投資、財務顧問和金融服務的供應商之一,包含基礎設施及有形資產投資基金、投資管理和專業投資解決方案三大部門)組建國內權威PPP團隊公司PPP團隊成員原任職於浦東建設等公司從事BOT等投資項目,對PPP模式認知遠超行業平均水平,對資本市場亦有深刻認識。現階段公司已將轉型PPP模式理念由上至下全面培訓推廣,未來計劃打造國內PPP項目管理平台,以此保障業務的承接,同時民營企業的服務意識更勝央企,這同樣有利於項目承接和投資合作。儲備充裕的資金提升項目承接能力龍元建設於2014年底進行定向增發,金額達到16億元,多數募集資金將用作PPP項目資本金,有望作為劣後級募集基建投資基金,配套銀行借款,藉助杠桿撬動充足現金,公司項目投資與業務承接能力將如虎添翼。隨著增發資金到位和公司PPP品牌實力逐漸凸顯,未來公司有望發展PPP模式自融資至運營管理全流程業務體系。有的放矢多領域布局PPP項目開拓早期,龍元建設將以主要從事的房建業務為基礎,向園林/交通/市政等領域延伸,並有望通過合作與收購獲取城軌等領域建設資質和技術實力。除專業性較強、競爭激烈的環保業務外,公司將逐步實現PPP項目的全面布局。設立子公司擬募集100億元基金從事PPP業務龍元建設於2014年12月完成公司全資子公司龍元明城的設立登記,注冊資本3億元,首期出資5000萬元,主要經營范圍為公共設施、公路、橋梁、軌道交通、水利港口設施投資,環境治理投資,衛生設施投資,文化、體育、娛樂設施等實業投資,投資管理、咨詢。龍元明城擬與各種類型社會資本合作,共同出資設立基礎設施項目產業投資基金,籌備募集100億元投資PPP項目。公司從施工型企業進化為PPP項目綜合管理平台企業的好處顯而易見,收益渠道得以大大拓寬:項目運營收益,約7-9%,通過與財政收入總量大的地方政府合作,可以獲得誠信度高且有穩定現金流和較強擔保措施。收益穩定、低風險的特徵使得公司可以把項目運營收益打包為標准化產品,還可以仿效麥格理的基礎設施投資基金發行上市。項目管理收益,合同造價與公司經過良好規劃而降低的實際造價之間的差額。施工利潤與資金沉澱的收益。龍元建設近兩月分別成為了晉江市國際會展中心PPP項目第一中標候選人,以及莒縣人民政府基礎設施建設PPP項目中標候選人,並與象山縣人民政府簽署了目標規模為50億元的象山PPP投資基金。不難看出,公司在PPP領域春耕秋收的行情或將很快到來。

Ⅳ 安徽省發展和改革委員會的內設機構

根據上述職責,省發展和改革委員會設23 個內設機構:
(一)辦公室。
綜合協調機關政務工作;負責文電、會務、機要、檔案、財務等機關日常運轉工作;承擔安全保密、來信來訪、統計、政務公開、國有資產管理等工作。
(二)政策法規處。
研究國民經濟和社會發展的重大政策和經濟體制改革的重大問題,提出相關政策建議;組織或參與有關地方性法規規章草案和規范性文件的起草工作;分析有關經濟法規規章的執行情況;負責有關行政復議、行政訴訟和機關法律事務工作;按規定指導和協調招投標有關工作。
(三)發展規劃處(省國民經濟動員辦公室)。
提出國民經濟和社會發展戰略、規劃和生產力布局的建議,提出國民經濟和社會中長期發展、總量平衡、結構調整目標和政策;提出推進城鎮化的發展戰略和重大政策措施;組織擬訂國民經濟和社會發展中長期規劃、主體功能區規劃,並對規劃實施情況進行監測與評估統籌協調經濟社會發展專項規劃、區域規劃;承辦省國民經濟動員辦公室工作。
(四)國民經濟綜合處。
負責宏觀經濟走勢的預測、預警工作,提出促進經濟增長、增加就業、穩定物價等宏觀調控目標以及運用各種經濟手段和政策的建議;組織擬訂年度國民經濟和社會發展計劃,包括年度總量平衡、發展速度、結構調整的目標和政策;承擔指導縣域經濟發展有關工作。
(五)經濟體制綜合改革處。
研究提出經濟體制改革和對外開放的重大問題及政策建議;組織擬訂綜合性經濟體制改革方案,參與研究和銜接有關專項改革方案,協調推進專項經濟體制改革;指導經濟體制改革試點和城鄉一體化試驗區工作;承擔推進小城鎮發展改革試點任務。
(六)固定資產投資處。
監測分析全社會固定資產投資狀況,擬訂全社會固定資產投資總規模、結構的調控目標、政策和措施;起草固定資產投資管理有關政策,提出深化投資體制改革和修訂投資核准目錄的建議;負責編制下達省財政預算內固定資產投資計劃,安排省財政性建設資金,綜合管理省政府投資的重大建設項目;對政府性專項資金進行綜合平衡和管理,指導、監督政策性貸款的使用方向;研究提出城鎮化投資政策和重大項目規劃建議;指導工程咨詢業發展。
(七)利用外資和境外投資處。
研究省內外資本動態.監測分析利用外資狀況;提出利用外資戰略、規劃和重大政策建議;提出境外投資的戰略、總量、結構、用匯的規劃和政策建議;承擔全口徑外債的總t控制、結構優化和監測工作;按規定審核或核准外商直接投資項目和省內企業境外投資項目,提出國際金融組織、外國政府貸款規劃和備選項目;審核利用國外貸款項目,指導和監督國外貸款資金的使用;按規定許可權審核限額以上外商投資重大項目,會同有關方面擬訂省外商投資產業指導目錄;按規定許可權審核境外資源開發類和大額用匯投資項目;承擔利用省外資金有關工作。
(八)地區經濟處。
組織擬訂區域經濟發展規劃,提出區域發展的政策建議;協調國土整治、開發、利用和保護政策,銜接平衡國土規劃、土地利用總體規劃與經濟和社會發展規劃,參與編制和下達土地利用年度計劃;編制全省和區域性農業資源開發利用保護規劃;按規定負責開發區有關工作;落實國家資源型城市轉型政策;指導皖北發展工作;承擔落實國家中部地區崛起政策的有關工作。
(九)農村經濟處。
綜合分析農業和農村經濟發展情況,研究農業和農村經濟的重大問題,提出相關發展戰略、體制改革及政策建議;組織編制和銜接平衡農業、林業、水利、氣象、水產、畜牧、農墾等發展規劃和計劃;提出全社會水利建設固定資產投資總規模,提出農業和農村重大建設項目布局建議並協調實施。
(十)基礎產業處。
統籌能源、交通運輸發展規劃與國民經濟和社會發展規劃、計劃的銜接平衡;綜合分析能源和交通運輸運行狀況,協調有關重大問題,提出有關政策建議;按規定管理相關重大建設項目。
(十一)產業協調處。
統籌工業發展規劃與國民經濟和社會發展規劃、計劃的銜接平衡;提出全省工業總量平衡、結構調整的目標和政策;綜合分析工業發展的重大問題,組織擬訂綜合性產業政策,研究提出綜合性政策建議;組織編制工業發展總體規劃和重點行業、支柱產業中長期規劃;規劃重大生產力布局,協調重大技術裝備推廣應用和重大產業基地建設;負責重大項目儲備;按規定審核工業重大項目,參與審核外商投資重大項目與境外投資重大項目;協調省級重點工業企業集團重大問題;負責工業發展「三高」(高成長性、高加工度、高附加值)資金的管理工作。
(十二)高技術產業處。
組織擬訂高技術產業發展、技術進步、創新能力建設的戰略、規劃和重大政策;按規定審批、核准、審核重大高技術產業項目,組織實施重大產業化前期關鍵技術、成套設備的研製開發和示範工程;統籌信息化發展規劃與國民經濟和社會發展規劃、計劃的銜接平衡;組織協調高技術產業基地和產業鏈建設;研究提出引導科技投入的政策;優化配里科技成果產業化資金,管理歸口的產業技術研究與開發資金(原「科技三項費」)。
(十三)資源節約和環境保護處(省應對氣候變化辦公室)。
綜合分析經濟社會與資源環境協調發展的重大問題,會同有關部門推進可持續發展戰略的實施;組織擬訂資源節約和綜合利用、循環經濟發展的規劃和政策並協調實施;參與編制環境保護規劃和重點流域污染治理規劃;協調環保產業和清潔生產促進有關工作;指導、協調生態安徽建設和全省應對氣候變化工作;組織協調重大節能減排示範工程和新產品、新技術、新設備的推廣應用;承擔省節能減排及應對氣候變化工作領導小組的有關具體工作。
(十四)社會發展處。
研究提出社會發展戰略、目標的建議,協調社會事業發展和改革的重大問題;匯總編制人口、文化、教育、衛生、體育、廣播影視、旅遊、政法、民政等各項社會事業的中長期規劃和年度計劃;編制社會事業專項投資計劃,安排社會發展專項資金和補助性資金;會同編制高等院校招生計劃。
(十五)貿易和服務業處。
負責重要商品總量平衡和宏觀調控;編制重要農產品進出口總量計劃,監督計劃執行情況;編制重要商品的儲備計劃,指導國家糧食、棉花等儲備,協調、監督國家和省級重要物資訂貨、儲備、輪換和投放;擬訂現代物流業發展戰略,組織編制現代物流業發展規劃,協調流通體制改革中的重大問題;研究提出服務業發展戰略、規劃和政策的建議,指導和綜合協調服務業發展;銜接平衡服務業和其他產業發展;管理服務業發展引導資金。
(十六)財政金融處。
研究貫徹國家財政金融政策,分析經濟和社會發展資金需求狀況,提出地方投融資戰略和政策建議;參與對金融市場的規范化、法制化管理;聯系銀行、保險、證券等機構,協調有關工作;承擔地方企業債券發行的審核、報批和監管工作;牽頭推進產業投資基金和創業投資的發展及制度建設;承擔信用體系建設有關工作。
(十七)就業和社會保障處。
綜合分析就業與人力資源、收入分配和社會保障的情況,提出促進就業、調整收入分配、完善社會保障與經濟協調發展的戰略和政策建議;匯總編制就業與人力資源和社會保障發展規劃和年度計劃;安排相關專項資金、補助資金以及社會保障服務體系建設項目引導資金。
(十八)設計審查處。
審核限額以上及省財政資金安排建設項目的初步設計和總投資概算;會同有關部門審批和申報省大中型項目設計方案;審核項目建設總投資的概算調整;匯總編制全省工程勘察設計行業發展規劃;參與勘察設計單位全面質量管理及地方建設設計標准、設計收費、政策和指標的協調和審定;參與大中型項目的竣工驗收和後評價工作。
(十九)以工代賑處
編制全省貧困地區經濟發展計劃、以工代賑規劃及年度計劃並組織實施;安排國家、省以工代賑資金及專項實物;指導全省以工代賑工作;監督以工代賑資金的使用以及項目的實施。
(二十)重大項目稽察特派員辦公室。
組織開展對重大建設項目的稽察;跟蹤檢查相關行業和地方貫徹執行國家和省投資政策和規定情況;組織開展對中央和省財政性建設資金投資安排實施情況的監督和檢查;對違規問題,按國家和省有關規定提出處理意見;牽頭開展政府性投資項目的後評價工作。
(二十一)省重點建設項目辦公室。
編制省重點項目建設計劃,指導督促和考核評價計劃實施;分析監測重點項目前期工作和實施情況,研究提出推進重點項目建設的政策措施建議,協調全省重大建設項目有關問題;組織指導全省重大項目謀劃和儲備;
承擔省「861」行動計劃重點建設項目領導小組辦公室日常工作。
(二十二)省鐵路建設辦公室。
承擔省鐵路建設協調領導小組辦公室工作;負責統籌鐵路發展規劃與國民經濟和社會發展規劃、計劃的銜接平衡;審核報批鐵路建設規劃與項目;承擔鐵路項目布局節點銜接,以及項目前期和建設中的相關重大問題的協調服務工作。
(二十三)人事教育處。
負責機關和直屬單位的機構編制、人事管理和教育培訓等工作;承擔機關和直屬單位有關外辜工作。離退休工作處負責機關離退休人員的服務管理工作,指導直屬單位離退休人員的服務管理工作。機關黨委負責機關和直屬單位的黨群工作。省紀委(監察廳)派駐省發展和改革委員會紀檢組(監察室)按照《省紀委省委組織部省編辦省監察廳關於對省紀委省監察廳派駐機構實行統一管理的實施意見》的規定履行職責。

Ⅳ 鐵路方面的基金有哪些

鐵路股票基金有以下:
廣深鐵路 601333
鐵龍物流 600125
中國鐵建 601186
中國中鐵 601390
中國北車 601299
中國南車 601766
晉西車軸 600495
永貴電器 300351
高盟新材 300200
攀鋼釩鈦 000629

Ⅵ 京滬高鐵總投資是多少億

京滬高速鐵路全長1318公里,起自北京南站,終到上海虹橋站,設計時速350公里,項目總投版資2209.4億元,是世界上一權次建成線路最長、標准最高的高速鐵路,也是新中國成立以來一次投資規模最大的建設項目。

建成將使北京和上海之間的往來時間縮短到5小時以內。全線縱貫北京、天津、上海三大直轄市和河北、山東、安徽、江蘇四省。是新中國成立以來一次建設里程最長、投資最大、標准最高的高速鐵路。

(6)安徽省鐵路建設投資基金擴展閱讀

京滬高鐵十大股東

國鐵路建設投資公司(46.21%,中鐵總直屬全資企業)、平安資管(12.25%)、社保基金(7.66%)、天津鐵投(4.51%)、河北建投(1.35%)、上海申鐵投資有限公司(5.61%)、江蘇交通控股有限公司(5.21%)、南京鐵路建設投資有限責任公司(5.00%)。

山東鐵路建設投資有限公司(4.63%)、中銀集團投資有限公司(3.99%)、北京市基礎設施投資有限公司(2.17%)、安徽省投資集團有限責任公司(1.41%)。

Ⅶ 建高鐵的錢哪裡來的

從目前來看,鐵路建設的資金來源主要有以下幾個來源。一是中央預算內投資。二是鐵路建設基金。三是鐵路建設債券。四是專項建設基金。五是銀行融資。六是地方政府的出資。另外,還有一部分社會投資,但是這個量是比較小的。

Ⅷ 安徽省投資集團底下哪個單位最好

安徽省投資集團控股有限公司即「皖投集團」,於1998年6月經安徽省政府批回准,由原安徽省答建設投資公司、安徽省農業投資公司和安徽省鐵路建設投資公司合並組建而成,2011年6月和2014年10月,先後與上海裕安投資集團有限公司、深圳安徽實業總公司重組。
投資集團是安徽省委、省政府確定的首家國有資本投資運營公司改革試點企業,承擔保障重要基礎設施建設、引領工業產業升級等重要戰略任務。集團總部設在合肥,注冊資本60億元,截至2015年底資產總額為988億元,旗下有全資子公司14家,控股二級企業11家,參股二級企業80餘家,主要分布在安徽、上海、深圳等地。
集團下轄上海裕安投資集團有限公司、安徽省皖投鐵路投資管理有限公司、安徽省建設投資有限責任公司、安徽省引江濟淮工程有限責任公司、安徽皖投置業有限責任公司、安徽省皖投小額貸款股份有限公司、安徽中安融資租賃股份有限公司、安徽中安商業保理有限責任公司、徽商期貨有限責任公司、安徽蕪銅長江高速公路有限公司、安徽廬銅鐵路有限公司。
個人認為安徽皖投置業有限公司是不錯的,房地產企業各方面都不錯。

Ⅸ 安徽省鐵路發展基金股份有限公司怎麼樣

法定代表人:姚衛東
成立日期:2013-03-07
注冊資本:3000000萬元人民幣
所屬地區:安徽省
統一社會信用代碼:9134000006360758XP
經營狀態:存續(在營、開業、在冊)
所屬行業:租賃和商務服務業
公司類型:股份有限公司(非上市、國有控股)
人員規模:100-500人
企業地址:合肥市望江東路46號安徽投資大廈五樓
經營范圍:鐵路投資,項目投資與資本運作,基金投資與管理,參與礦產資源開發,商務信息咨詢及服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

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