三井物產創新投資

『壹』 三井集團有哪些核心公司

三井集團是由獨立的日本公司組成的鬆散財團，由巨大的家族企業三井業務合並而成商社，包括水泥，石化，商業，建築，能源，工程，金融和保險，食品，機械，采礦，有色金屬，房地產和航運業。所有主要公司都是大型跨國公司，總部設在東京或Ōsaka，並在海外設有辦事處和子公司; 一些人與外國公司合資。

主要成員為三井物產株式會社，三井化學，三井工程與造船，三井不動產，三井礦業冶煉有限公司，三井OSK系列，三井住友保險集團，三井人壽保險公司，三井植索控股，三井礦業和冶煉，Nihon Unisys，JA三井租賃，伊勢丹三越控股，化工業，王子制紙公司，住友三井金融集團，住友三井信託控股，三井住友建設，三井住友銀行，新日本空氣技術公司，札幌啤酒廠，Sanki工程，目的服務有限公司，東麗工業，東洋工程公司，東芝，日本鋼鐵廠。

其他和三井有密切關系的是，索尼，伊藤洋華堂，相模鐵路，東京廣播系統，嘉娜寶（花王公司），東方之地，豐田集團，小松有限公司，淡水河谷（礦業公司），力拓集團，必和必拓，雅馬哈，洋馬，模擬金屬管理公司 - 三井公司擁有該公司18％的股本，並在其董事會中有代表，哥倫比亞亞洲，IHH Healthcare Berhad - 三井擁有該公司20.5％的股本，並在其董事會中有代表。它們是因為商業合作進行交叉持股。

『貳』 三井物產是一家什麼樣的公司

三井物產是世界上最大的綜合商社。 從1876年創業開始,目前三井物產已成為日本最大的一家綜合商社，經營范圍包括鋼鐵、紡織、機械、化工、能源、電子和信息、糧油食品、有色金屬、輕工建材的內貿、進出口貿易和轉口貿易等。1980年，三井物產在北京設立了中國首家事務所，現在在中國已發展成為擁有14個事務所以及110餘家合資、獨資企業的大規模辦事、貿易和生產機構。 三井人的口號： 把整個產業世界比喻為一個揉合了喜怒哀樂、五光十色的舞台，那麼我們所扮演的，應該是作為「組織者」的角色，通過國內營銷、對外貿易以及各種事業的推進，同廣泛顧客的需求緊密連接在一起。這個舞台的范圍非常廣闊，遍及全球每一角落，我們的足跡遍天下。 三井從事活動的依據是：100年以上歷盡滄桑積累起來的豐富經驗、智慧、專業知識以及由普設於全球200個城市的據點所構成的經營網。 三井所提供的附加價值，包括有：對事業或建設項目的財務運籌、原料或資器材的安排供應、運輸流通手段的配合運營以及製品的營銷活動。 [編輯]公司發展歷程 三井物產株式會社是日本最大的綜合商社，成立於1876年7月1日，目前，已擁有1萬多名員工、1000餘家下屬企業，在世界93個國家和地區設有 226個辦事處。集團下屬大多數從事化工、原材料方面的企業已經合並組成三井化學，其它成員還從事銀行、建築、采礦和房地產等行業。 三井物產是強有力的工作夥伴，創業以來一百餘年，為適應時代要求，三井物產在：糧食、機械、能源、纖維、物資、金融等廣泛領域，培育了形形色色的產業資本。如今，它們都已茁壯成長、分枝獨立，在當前的三井企業集團中占居著舉足輕重的地位。 上述三井集團26家主要企業組織了「二木會」，以便定期聚首、互通信息、促進友好。 「二木會」的成員公司如下： 石川島播磨重工業，大阪商船，三井船舶，王子制紙，小野田水泥，櫻花銀行，三機工業電氣，化學工業，東芝，東麗，豐田汽車，日本制鋼所，日本制粉，北海道炭礦汽船，三井海上火災保險，三井金屬礦業，三井建設，三井礦山，三井信託銀行，三井生命保險，三井石油化學工業，三井倉庫，三井造船，三井東壓化學，三井不動產，三井物產，三越。 三井物產是三井集團的核心公司。同時，本身又在日本的國內外擁有上千家的關聯企業群。這一千家企業編組的8萬人體制，生龍活虎地開展著全球性營銷活動，淋漓盡致地發揮了三井物產的綜合力量。 三井物產人力資源管理 在三井物產，現在目前兩種體制並存，一個就是事務所代辦機構，機構也非常龐大，下面也設有14、15個事務所，總部設在北京，高級管理人員也非常多，隨著改革開放之後，三井物產以獨資公司，法人資格誕生了，又生成另外一種體制，我就是在三井物產中國有限公司，在操作上來講和以前事務所相比有很大不同，事務所派到中國職員非常多，很多重要職位都是日方的職員，中國提升的也有，但是寥寥無幾，占重要位置的也很少。但現在三井物產（中國）有限公司已經基本改變這樣的做法，所以隨著這種做法的改革之後，就會吸引許多的人才。對於這些人才的利用，特別是對中國人才的利用，三井物產趨向於合理了，趨向於本土化了，這一點有很多的好處，一個是對於公司一個經營成本大大降低了。聘用一個日方的經理年收入是很多很多，差不多得要相當於我們二、三十個人的總收入了，所以說這個費用相當的高。我們現在這個公司就是很少數的總經理、副總經理這樣兩位日方的職員，其他全都是中方職員，而且重要部門也都是由中方職員來擔任，這方面從權利上來講要給他們 三井物產在中國 對西部，三井物產一直保持著濃厚的興趣。1988年，就在重慶、成都設立了事務所。近年來，三井物產一直與省內的希望、長虹等集團有著業務合作關系。 1995年10月由三井物產株式會社全額出資的投資性公司——三井物產（中國）有限公司在北京成立。 到2004年4月為止，三井（中國）已經參與出資的企業達到三十三家，投資的范圍包括了有色金屬、鋼鐵加工、食品、汽車產品等領域，並帶動了其他日本著名的企業，如石川島播磨重工業（IHI）、樂天（LOTTE）、森永乳品（MORINAGA）、三井銅箔（Mitsui Foil）等對華的投資。 主要業務內容： 在鋼鐵、冶金、有色金屬、化工、建材、能源、糧油、信息產業等國家鼓勵及允許的行業中進行投資，並就此向三井物產及其關聯企業提供有關咨詢服務。 為所投資的企業提供設備、原料等的采購和進口，代理或經銷所投資企業的產品，提供市場開發、技術、培訓、運輸、倉儲等各項服務。 在境內設立科研開發中心或部門，從事新產品及高新技術的研究開發、成果轉讓並提供相應的技術服務等。 在中國境內收購不涉及出口許可證、出口配額管理的商品出口。 隨著西部大開發的號角吹響，三井物產也加快了進軍西部的腳步，目前，三井物產正積極介入成都的城市垃圾焚燒發電項目及四川的廣安電站等項目。三井物產希望能在四川的環保等項目中起到積極作用。

『叄』 三井物產（中國）有限公司長春分公司怎麼樣

簡介：三井物產（中國）有限公司長春分公司成立於2010年10月12日。
法定代表人專：屬深堀真二
成立時間：2010-10-12
工商注冊號：220000500012893
企業類型：外商投資企業分公司
公司地址：長春市朝陽區西安大路569號香格里拉大酒店1011、1013房間

『肆』 日本三井財團在中國的投資問題

很少有中國人知道，豐田、東芝、索尼、松下、三洋、NEC都是三井財團體系的重要成員，在它們看似競爭激烈的背後，地有著更多的共謀。
從基礎製造業、高科技產業到能源礦產，三井財團已經在中國展開了令人震驚的精妙布局，眾多中國企業已被三井層層「捆綁」。
「海、陸、空」三位一體的准軍事化財團體制始終是日本經濟的脊樑，而不被中國人所知，到了該研究日本的時候了！
一位深入三井財團12年、高喊「向日本學習」而「讓日本畏悸」的中國人，揭開鮮為人知的內幕，並宣稱「日本不再有秘密！」
如今，日本把自己扮成一個「失去10年」的虛弱巨人，
暗中卻把持著微觀經濟的命脈，從「細節」上來控制整個世界！
●中國著名的國有企業上海寶鋼怎麼被日本財團稱為他們的成員企業了呢？
●創建了新浪網的四通集團曾經「與巨人同行」，卻被業界稱為「引狼入室」，這個巨人和狼到底是誰呢？
●你知道誰曾經打造了索尼公司，又宣稱將上海廣電集團再打造成一個「中國的索尼」嗎？
●東芝與索尼在藍光DVD標准上的競爭不過是演給外人的一場戲，其實它們是一家人，誰又是它們的家長呢？
●日系手機真的全都敗走中國，還是另有圖謀？這是一盤沒有下完的棋，你清楚這盤棋的對手是誰嗎？
●為什麼日本媒體把中國的「和諧號」列車稱為「異鄉的新干線」，這又與「台灣新干線」有什麼聯系呢？
●在中國航油集團輸掉55億美元的「賭局」中，誰是那個麻將桌上「3對1」的幕後莊家？
●「豐田汽車」真的是豐田家族創建和經營起來的，還是另有其人？暗中布局中國汽車產業鏈的又是誰？
●誰在背後為東芝撐腰，以42億美元吞下了西屋電氣，拿到了80億美元的中國訂單，又打響了「核大戰」？
答案只有一個： 三井
LZ應該查查資料,什麼叫做財團.

『伍』 日本三井物產公司的主要業務

在鋼鐵、冶金、有色金抄屬、農葯化工、建材、能源、糧油、信息產業等國家鼓勵及允許的行業中進行投資，並就此向三井物產及其關聯企業提供有關咨詢服務。
為所投資的企業提供設備、原料等的采購和進口，代理或經銷所投資企業的產品，提供市場開發、技術、培訓、運輸、倉儲等各項服務。
在境內設立科研開發中心或部門，從事新產品及高新技術的研究開發、成果轉讓並提供相應的技術服務等。
在中國境內收購不涉及出口許可證、出口配額管理的商品出口。
隨著西部大開發的號角吹響，三井物產也加快了進軍西部的腳步，目前，三井物產正積極介入成都的城市垃圾焚燒發電項目及四川的廣安電站等項目。三井物產希望能在四川的環保等項目中起到積極作用。

『陸』 三井財團的經營策略

三井成功的奧秘就是，憑借對產業鏈最上游資源類企業一般不超過10%的參股、入股作為潤滑劑，取得資源品的長期價格控制優勢；同時藉助龐大的物流和貿易網路，三井把這種優勢進一步鞏固。這樣的路徑，在三井帝國的版圖上進行了最大限度的復制，從核電站到雞蛋，幾乎囊括了所有能夠想像的產業。
也因此，甚少有人知道三井通過各種隱秘渠道越來越廣泛的影響世界經濟，尤其是與之一水之隔的中國——比如稀有功能糖產業。如果沒有中國企業奮起直追，三井於7年前布下的棋局，將扼住13億中國人未來健康食糖的咽喉。
無論是農作物、礦產資源還是消費品，無論是原材料、中間件亦或是終端商品，在 所有的生產、貿易和物流環節，三井都扮演著「幕後推手」的角色，將自己的下屬公司以及關聯企業推到台前，不斷地擴大著市場、資源和疆土，謀求著利潤最大化，而自己則隱藏起來，像極了「影子帝國」里的王者。
三井的經營策略，就是如影子般站在企業背後，利用自己雄厚的資本、發達的貿易體系以及佔有的豐富資源，在推動企業的發展同時，也向著世界微觀經濟的每一個角落滲透。通過化整為零隱藏於大小各類企業背後的三井帝國，事實上有著自己的一套「行動 邏輯」——資源、貿易、金融以及信息是為關鍵詞。逐一看來，全球貿易網路、產業資本與金融資本的融合，以綜合供應鏈管理為特徵的物流體系，以及強大的信息搜集系統，正是如此龐大的商業帝國得以高效運轉的關鍵所在。
2007年4月，三井物產決定將核能、生物燃料等新興能源從原有的鋼 鐵原料/有色金屬本部劃出，成立新的能源本部。原有的鋼鐵原料/有色金屬本部改名為礦產/金屬資源本部，將精力更集中於礦產資源尤其是鐵礦石的開采和交易上。日本關西大學經濟政治研究所的教授小松原聰在接受《商務周刊》采訪時指出：「鐵礦石等原材料上游產業，是三井綜合商社海外擴張的重點，這不僅表現在鐵 礦及金屬資源給企業帶來的巨大利潤，同時也支撐著整個日本鋼鐵業在全球的翹楚地位。」 這個帝國王冠上最璀璨的一顆明珠。而這顆明珠的誕生過程，是對三井「帝國攻略」的最好詮釋。
目前，全球鐵礦石的開采主要分布在澳大利亞、巴西以及印度等國家。 在澳大利亞24個主要鐵礦中，日本企業重點投資8家，參股16家。1965年，三井物產開始投資澳大利亞的羅布河（Robe River）鐵礦山。1967年，繼續投資澳大利亞的紐曼（Newman）鐵礦山。目前，位於西澳大利亞紐曼西北112公里處的西安吉拉斯（West Angelas）礦山和潘那沃尼加（Pannawonica）的羅布河礦山由澳大利亞力拓公司、三井物產、新日鐵、住友金屬工業公司共同擁有和開采。
根據三井物產公布的資料，目前，三井還和澳大利亞必和必拓、日本伊藤忠商社共同擁有距離Port Hedland以南353公里的MAC鐵礦和距紐曼以東15公里的BHP-OB23/25鐵礦；在紐曼西北90公里處的BHP-Yandi鐵礦、Port Hedland以東175公里處的Goldsworthy鐵礦，以及位於紐曼山的威爾巴克礦山（Mount Whaleback），也由必和必拓、三井物產以及澳大利亞CI礦產有限責任公司三家公司共同開發。
在巴西，三井物產早在 2001年就開始介入淡水河谷對Caemi Mineracao Metalurgia（CMM）公司的收購。據白益民所著的《三井帝國啟示錄》一書介紹，三井物產首先從CMM創始人的孫子Frering兄弟手中買進 CMM公司60%具有表決權的股份，加上之前已經擁有的40%的股份，三井物產徹底並購CMM後，再將一半的CMM股份賣給淡水河谷，幫助後者成功控制 CMM。在合作過程中，白益民透露，三井物產不僅向淡水河谷提供產品和技術，還積極給於後者以金融援助，幫助後者擴展業務范圍。雙方同時還有著非常密切的人員交流。例如，三井物產派人出任淡水河谷的客戶經理，率領三井物產的客戶管理團隊常駐巴西，在現場推進與淡水河谷開展的各項業務。2003年，三井最終 拿到了巴西Valepar S.A.公司15%的股份——這家公司正是控制淡水河谷的母公司。
在印度，三井的勢力同樣根深蒂固。 2006年淡水河谷與德國蒂森-克虜伯曠日持久的鐵礦石談判中，印度最大私營鐵礦石出口商SesaGoa公司表示，該公司將把鐵礦石價格上調19%，從而積極策應淡水河谷的價格談判。原來，三井物產擁有印度Sesa Goa公司51%的股份，該公司目前年產礦石量大約900萬噸，其市場多元化，覆蓋日本主要的鋼鐵廠及歐洲大的鋼廠，在中國的主要客戶包括寶鋼、馬鋼、重鋼、昆鋼、南鋼等重要的鋼鐵生產商。
可以說，三井物產不僅通過參股或控股提高了自有礦的供給能力，某些情況下還可以控制供需關系 平衡的制約力量，形成定價權而影響價格走勢。因此，對於新日鐵這家由三井控股的鋼鐵公司來說，不僅每年可以和必和必拓、力拓以及淡水河谷就國際鐵礦石價格討價還價，事實上，鐵礦石價格上漲還是下跌，新日鐵都可以從中獲益。 金屬原材料本部共有17個子公司，其中包括位於澳大利亞的三井鐵礦石發展有限公司、印度的Sesa Goa有限公司，澳大利亞的三井伊藤忠鐵礦有限公司、美國的原材料發展有限公司、巴西的三井物產金屬銷售會社以及位於日本的三井物產原材料發展會社等，再加上三井自身在澳大利亞、巴西以及印度、智利等國設立的三井貿易有限公司，以及其他分布在世界各地的12個相關聯公司，三井就已然構建起了一個鋼鐵原材料 的全球交易網路。三井物產直接獲利於這一流動的交易網路。該公司2007年的年報披露，三井通過鐵礦生產獲得的直接利潤為1723億日元，其他金屬原料銷售利潤為1487億日元，而提供中介服務和價差獲得的利潤達到267億日元。
在控制核心生產企業的同時，三井還著力打通生產鏈條上的各個輔助環節，以保證自己對整個上游資源領域的駕馭。在與廢鋼、硅錳等其他鋼鐵原材料生產企業的合作過程中，三井仍然以少量持股的形式進行參與：其中，三井參與了美國的太平洋西海岸回收有限責任公司的廢鋼儲存業務，這一廢鋼出口終端對於亞洲日益增長的鋼鐵需求非常重要，目前，該公 司由三井麾下的原材料發展公司全資控股; 三井在內蒙古與鄂爾多斯電力冶金有限公司以及日本的JFE鋼鐵公司成立了合資廠（ERDOS EPM），持股比例為25%。該合資廠自2006年7月開始生產，目前的初步年產量已經達到75000噸。
利用同樣的方式，三井將自己原材料領域的控制優勢，逐漸延伸到了產業鏈的下游——鋼鐵成品的分銷以及物流。
三井的鋼鐵製品本部下屬19個分公司，包括三井物產建築材料有限公司，新津田株式會社、立臻亞洲有限公司等，與其有股權相關聯的企業包括新日鐵鋼鐵貿易有限公司、上海寶井鋼鐵銷售有限公司等16家。鋼鐵本部的產品通過這些子公司和關聯公司的貿易網路，被廣泛用於汽車、電子、運輸、建築以及能源領域。以立臻 亞洲為例，2004年1月，三井將自己收購的豐隆亞洲的鋼鐵結構部門與立臻鋼鐵材料合並成為立臻亞洲，目前主要客戶是新加坡、馬來西亞、印尼、中國以及印度等國家的海事與海外工程建築商，因此三井收購立臻亞洲的主要目的就是滿足亞洲市場對鋼鐵批發業務不斷增長的需求。 為達到在全國范圍內快速分銷的目的，同樣採用了通過成員企業和投資持股來完成生產資料的分銷。
三井物產首先通過投資持股擴張分銷配送網路。在中國，三井物產持有香港保昌控股有限公司25%的股份，而香港保昌控股是亞洲地區主要的物流企業，在內地共有14個分支機構；同時，三井物產還通過與成員企業的合作，藉助成員企業的網路進行分銷。以鐵礦石的運輸為例，日本佔有絕對優勢，其中商船三井和日本郵船具有極大的影響力。商船三井同屬三井財團，在全世界有500個網點，經營包 括國際進出口空運、海運、進出口清關、供應鏈管理、第三方物流、保稅倉、內陸運輸在內的綜合物流服務，中國的上海、北京、大連等主要城市均開設有分公司。此外，在三井物產的物流發展戰略中，三井物產企圖通過已有和新增的戰略合作夥伴的協同作用，在亞洲地區成為鋼鐵製品的首要物流供應商。
亞洲之外，三井也已經擁有了高效的物流體系。在俄羅斯物流市場，三井物產持有Toyo運輸公司30%股份；在資源豐富的巴西市場，三井物產與巴西頂尖物流提供商Libra Group合作提供倉儲服務；在印度，三井物產投資物流的基礎設施建設，並與當地企業建立合作聯盟；在中東，三井物產將在迪拜的Jebel Ali自由貿易區內進行物流基礎建設投資，並以此作為三井物產擴張中東市場的門戶。基於這樣全球化的物流體系，三井進入各國建設鋼鐵分銷網路實在是易如反掌。

『柒』 三井物產

金融危機對其影響不大，或者說對其是個機遇。三井物產背後的三井集團早在六七十年代就在全球各個行業的上中下游產業中布局。拿鋼鐵產業為例，三井物產在產業的上游層面的鐵礦石供應商中通過入股、參股甚至直接投資的形式，取得了鐵礦石的壟斷權或者主導地位；在產業的中游層面，則有眾多的日系鋼鐵企業通過參股的形式投資鐵礦石供應商；產業的下游層面更是如此，例如豐田公司通過豐田通商參股上游中游層面的企業。那麼當金融危機來臨時，即使中游層面的鋼鐵企業虧損，那麼也可以通過上游層面的鐵礦石提價來得到補償。這也就是為什麼年年鐵礦石定價開始時，只要日系鋼鐵企業總是率先主動接受鐵礦石供應商的提價要求，之後中國鋼鐵企業雖然一再反抗，但最終都接受日系鋼企提出的價格而告終。可以這樣說，世界鐵礦石的漲價是沖著中國來的，日系鋼企可以通過提高技術水平，參股上游供應商的形式，將漲價部分消化掉，中國鋼企則只能將上漲的成本轉嫁給國內消費者。「中國需要什麼，什麼就漲價」。
三井物產比較類似於一種投資咨詢分析企業集團，他為自己的成員單位提供某一行業的情報信息，有為其拓展業務提供技術資金方面的支持，總之就是為了其成員企業的業務拓展成功而設置的。當然三井物產也通過投資，參股等形式拓展自己的發展空間。
日本總說過去的十年是失去的十年，可是仔細觀察他們的經濟形勢可以發現，從其上層經濟泡沫開始，其經濟每年都在隱性增長，這也就是為什麼都過去了十幾年，日本的經濟總量仍居世界第二。其投資遍布於全球各個行業的上中下游產業鏈當中，所以什麼成本上漲，購買率下降對其影響微乎其微，或者對其是一個機會，因為可以拓展上游產業群的投資，為將來產業的回暖做准備。用一句話形容三井物產就是「東方不亮西方亮」。