企鵝金融科技有限公司微眾

1. 馬上畢業了，想去金融科技公司，哪家好百科金科怎麼樣

螞蟻金服、陸金所、京東金融、微眾銀行等等屬於第一梯隊；百乘金科算第二梯隊裡面比較突出的，發展潛力還不錯，像房互網、金蛋理財、趣花錢、百乘財富、魔方百乘等等，

2. 微眾銀行的「必殺技」和「死穴」有哪些

深圳前海微眾銀行是我國首家互聯網民營銀行，如果不負重託，微眾銀行逆襲傳統銀行必要拿出「十八般武藝」，充分展現「必殺技」，但也要避其「死穴」。
先看「必殺技」
1、大數據
微眾銀行背靠第一大股東「騰訊」，一出生就帶著天然的互聯網基因。李總理在考察時敲下電腦回車鍵，卡車司機徐軍就拿到了3.5萬元貸款，這成了微眾銀行完成的第一筆放貸業務。發放貸款憑什麼？沒有擔保和抵押，微眾銀行玩的是人臉識別技術和大數據信用評級。
基於大數據，微眾銀行通過騰訊長期積累的客戶，可以了解小微企業的經營情況並挖掘他們的需求，提供小微企業需要的產品和服務。騰訊QQ已經成為PC端無可替代的商務聯系工具，而移動端的微信也是社交應用中的霸主。
以社交數據為核心，QQ和微信所拓展出的其他游戲數據、電商數據等等，都將是企鵝銀行的數據寶庫。這些數據不僅可被微眾銀行運用，微眾銀行還可以用這些底層數據做「二次加工」，用不同的數據模型為其他金融機構提供數據分析服務。
2、降低成本
根據此前媒體報道，與傳統銀行廣鋪網點的推廣方式不同，微眾銀行暫時不會設立物理網點和櫃台，所有獲客、風控、服務都在線上完成。微眾銀行在人員配備、房租差旅等方面開支將會大大降低，更多資金應該投入在技術研發方面。
降低成本的更重要意義是降低中小企業的融資成本。李總理在考察時對微眾銀行寄予厚望，希望能降低成本讓小微客戶切實受益，並能推動傳統金融改革。中小企業貸款額度小、風險系數高常不被傳統銀行看好，微眾銀行定位服務「個存小貸」，可以用更加靈活的金融產品設計、風險控制和管理制度解決中小企業「融資難、融資貴」問題。
3、關聯產品多
微眾銀行打出「科技+普惠+連接」的標語，可以結合騰訊的其他產品，打造出與傳統銀行不一樣的特色。例如微眾銀行可結合騰訊旗下的微信、QQ等社交產品進行推廣，並與線上的財付通、線下的微信支付等支付手段合作。同時，它可以用更加開放的方式與騰訊最強盈利產品騰訊游戲合作，給用戶提供金融服務的同時，也使其享受到不同的商業、娛樂體驗。
再看「死穴」。
1、弱應用場景。
騰訊的社交賬戶體系雖然有強大的競爭力，但是與阿里帝國相比還有一定差距，其差距表現在應用場景上。
阿里從電商到支付再到金融，是在不斷打造一體化的消費閉合。而騰訊由社交到電商再到支付，其轉化率則要偏低，想要對沖其他電商平台的QQ商城便是一個失敗典例。再對比微信支付和支付寶，雖然現在微信支付火熱，但停留在紅包、游戲等娛樂場景下，而支付寶的應用已滲透到水電煤氣等各方面，如果說用支付寶是「正餐」，則微信支付更像「佐餐」。
2、風控要求高
去掉互聯網的花哨外表，金融對風控的要求是核心內容，這也往往是互聯網企業做金融的一大短板。在監管層畫出的跑馬場中，互聯網金融機構勢必不斷推出金融創新產品，京東白條、余額寶等便是例子。然而在產品不斷翻新、交易成本不斷降低、用戶體驗不斷提升的狀況下，金融創新是否能控制風險？比如，微眾銀行將金融服務互聯網化，利用人臉識別技術和大數據信用評級發放貸款，解決了傳統銀行中面簽、調查信用等難題，其風控技術是否能經得起時間考驗？
這也許會迎來新一輪金融創新與金融監管的博弈，在新的監管政策落地之前，金融創新還需要配合互聯網金融機構更加敏銳的風險防控意識，以及團隊強大的風控技術。
正如余額寶的出現推動了銀行自我革新一樣，以微眾銀行為代表的新金融機構的或許會引發傳統金融機構一輪新的自我改革。「微眾銀行一小步，金融改革一大步」，與其說幹掉傳統銀行，由新金融機構引發的傳統金融機構的變革，更是需要我們所希望看到的。

3. 經濟開放的情況下，開放銀行為什麼不能拯救銀行

「開放銀行」的話題熱度一直居高不下。3月份，多家銀行發布2018年年報，從各家財報中或多或少都能看到「開放平台」、「開放API」的身影，而無論是哪種叫法，都與「開放銀行」有所關聯。

招商銀行在年報中稱，將圍繞「雲+API+區塊鏈」和「數據+AI」構建開放的經營生態和服務體系；建設銀行稱，將利用開放銀行管理平台，加速金融服務與各行業場景的融合。而除了傳統銀行業之外，微眾銀行、新網銀行等互聯網銀行也在借「開放銀行」模式打造數字銀行。

開放銀行的理念十分新潮，在具體實踐上，歐美國家走得比較早，也比較超前。

開放API是前提，共享金融數據是關鍵

伴隨著互聯網的迅速發展，歐盟和英國為了提升金融市場創新和客戶體驗，制定了一系列監管框架和條例來推動開放銀行的快速落地。

2014年，英國政府對零售銀行市場的發展情況進行了詳細的調查，調查結果顯示，英國前四大銀行擁有80％的英國經常賬戶，而這些銀行用戶更換經常賬戶的概率只有3%，大行們吃准了客戶這種心態，在他們看來無論提供的金融產品和服務怎麼樣，客戶都不會輕易流失。長此以往，大行的金融產品和服務創新能力將逐漸弱化，新進銀行與小型銀行也很難得到發展。

而後，英國政府決定在銀行業推行開放銀行戰略，通過開放API的形式，銀行要將用戶資料提供給授權的第三方業者使用，促進金融產品和服務創新，從而激發金融市場活力。為了推進開放銀行理念的實施，2016年3月，英國財政部牽頭成立的工作組正式對外發布了《開放銀行標准框架》。

4. 深圳市企鵝金融科技有限公司怎麼樣

簡介：微眾銀行是一家民營在線金融服務平台，主要向用戶提供購物、旅行等個人消費類金融服務。
法定代表人：唐毅斌
成立日期：2014-06-04
注冊資本：4000萬元人民幣
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：91440300305806398J
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：金融業
公司類型：有限責任公司
英文名：Shenzhen Penguin Financial Technology Co., Ltd.
人員規模：100-500人
企業地址：深圳市前海深港合作區前灣一路鯉魚門街1號前海深港合作區管理局綜合辦公樓A棟201室(入駐深圳市前海商務秘書有限公司)
經營范圍：金融軟體的技術開發、銷售(不含限制項目);計算機技術服務,計算機軟、硬體的設計、技術開發、銷售。^

5. 易信錢包新更新的應用「富聰金融」是做什麼的

巨子，一向是國內互聯網職業難以抹去的一種力氣，許多新式范疇一旦變成一種新的職業細分趨勢，就會立馬引起互聯網巨子們的並購、風投和本錢進入，一方面是經過外部商業並購來延伸巨子的事務觸角，另一方面也是盡可能堅持在許多范疇的「集成」搶先優勢。 互聯網金融，作為2013年以來一個「草莽」與「巨子」都力拚的商場，加上工業與風投本錢途徑缺少 ，進入互聯網金融職業「淘金」也變成了近兩年的持續熱門。除了一些第三方、民間自發的途徑以外，互聯網金融現在現已變成了阿里、網易、、騰訊、京東這些互聯網巨子們的「競技場」。 巨子戰略：各有殺手鐧 關於巨子們而言，互聯網金融是個全新的可以拓寬事務場景和生態的細分方向，特別是關於阿里、京東這么的歸納化電商途徑而言，由電商的買賣效勞延伸出的信貸、付出、理財等途徑金融效勞是一種天然的彌補，也變成了除傳統金融以外，可以發揮互聯網公司數據、技能和途徑優勢的一種最佳表現。所以，從電商化走向金消融，變成了許多途徑的一種戰略方向。 除了這些幹流的電商為主的互聯網巨子以外，像網易、、騰訊這些依託於本身事務商品類型的巨子們，也在拓寬自己的互聯網金融事務。當然，各自的「殺手鐧」也有所不同，網易主要是依託於郵箱、門戶以及一些財經資訊、數據處理以及前期電商、付出事務等堆集的海量用戶和數據，主要是依託於本身的事務流量和查找匹配，騰訊則是經過交際關系鏈以及微信付出等帶有金消融特點的商品來定向拓寬。 關於2015年而言，除了屢次演出本錢主導的「老對頭」合並事例以外，另一個有意思的景象即是互聯網巨子們再次在互聯網金融范疇內進行了「廝殺」。有的忙著收買相關途徑，有的忙著請求車牌，有的忙著拓寬工業鏈，總歸是忙得不亦樂乎。 排位戰：你爭我趕 老大哥阿里，螞蟻金服生態進一步完善 假如說2014年阿里經過全體的品牌形象提高，將原有的阿里小微金服全體改名為螞蟻金服，一同將付出寶、余額寶、招財寶、阿里小貸和籌建中的網商銀行等一些主體進行了開端的結合以外，那麼2015年則是其金融生態進一步完善的一年。建立股權眾籌途徑螞蟻達客，網商銀行正式開業，芝麻徵信進一步場景化，推出螞蟻聚寶，以及推出螞蟻金融雲等。這一年阿里可以說是將原先戰略上的規劃一步步落入實習。不過，由於互聯網金融監管政策一向還沒有清晰，因而例如網商銀行，自己徵信等事務也一向沒有大面積走向商場化。 迎頭趕上的京東，工業鏈與阿里極相似 關於京東而言，盡管是以自營發家的電商途徑，可是無論是影響力、買賣量仍是用戶數，都現已穩居國內電商職業老二的地位，乃至本年以來屢次直接「叫板」阿里。由於與阿里相同擁有根底的電商數據和海量買賣根底，因而做互聯網金融事務的邏輯也和阿里是相似的。現在京東的金消融事務觸及供應鏈金融、花費金融、付出、財富管理、眾籌、證券、穩妥等，別的在徵信、大數據等技能途徑上也在進行測驗，本年別離出資了美國的大數據技能公司Zestfinance以及國內做數據集成和剖析的途徑聚合數據。 開端不那麼低沉的網易，也在抓住策劃 關於網易而言，或許外界的形象主要是「高現金牛」的游戲事務，以及海量用戶的郵箱和門戶事務。不過2015年網易開端大力進入許多新式范疇，包含自營的跨境電商途徑「考拉海購」等。在互聯網金融范疇內，網易於5月份建立網易金融事業部，結合旗下網易理財、網易寶、網易小貸這三個商品，網易金融現在正在經過這三個根底的掩蓋「財富管理、貸款和付出」的商品來奠定用戶群根底，然後經過將來更多樣化的眾籌以及各種日子化場景測驗來完成用戶理財與優選日子的結合，而且著重本身是一個金融科技公司（Fintech）。 據泄漏，網易現在正在進行內部資本的優化調整，重新組合而成的網易金融事業部，也將變成後期網易要點規劃金融事務的一個「橋頭堡」。查詢了解到，網易理財現在成交量現已挨近250億，網易寶每日買賣筆數超越200萬筆，年買賣額超越400億，網易小貸現在也已推出了「白領貸」商品。或許網易是在打這么的一個算盤，利用現在網易金融事業部現已老練的前後台流程運作系統，結合商務、風控、技能與商品，提高前端運營與用戶互動的頻率，精選優異的理財商品與金融衍生效勞，將理財、貸款、付出與日子化場景結合起來。 一同，網易也恰當與外部協作方建立一些細分途徑，這或許是網易全部金融格式穩妥的進軍戰略。2015年，網易還與光大證券、海航旅行合力推出了「立馬理財」，與中信信託、順豐一同推出了「中順易」，以及出資了上海的一家互聯網理財途徑「富聰金融」。 以阿里對標的騰訊：冤家路窄 騰訊現在在金融事務上的規劃，許多時分是與阿里直接對標的，比如網商銀行與微眾銀行，芝麻徵信與騰訊徵信，付出寶與微信付出等。特別是當上一年新年時期微信付出經過紅包搖一搖來抄了付出寶的「後院」：歲除全天微信紅包收發總量達10.1億次，央視春晚微信搖一搖互動總量達110億次，峰值達8.1億次/次鍾；祝願在185個國家傳遞了3萬億公里。 騰訊在2015年，一方面是進一步完善根底效勞，這一點與阿里相似，其中微眾銀行開業，微信付出進一步線下場景化，理財通接入更多商品，此外騰訊、阿里、安全的「三馬」協作的眾安在線財險也推出了自己的首款互聯網車險穩妥商品「保驫」穩妥。 不甘落後的：敞開百信銀行 在互聯網巨子中以專研的技能和研發投入而出名，在2015年除了持續力求堅持查找流量優勢以外（正在大力推進移動事務轉型，包含手機、地圖、分發途徑等），也在O2O和互聯網金融范疇下了血本。 相對而言，在金融事務上的根底基因是相對不足的，由於現在無論是付出、小貸仍是金融，都還在事務形式的探究中，錢包也推出了終年返現方案，花費者經過錢包的每一筆花費，均可以當即得到 1% 起的現金返還，期望可以在移動付出端取得一席之地。現在，期望經過在大力推進O2O事務中嵌入金融效勞，例如付出、花費信貸等，別的，最近和中信銀行協作建立了「百信銀行」，實質是一家直銷銀行，將變成將來敞開互聯網理財和商品銷售的新途徑。 2016值得等待，巨子交戰持續 假如必定要給現在這些巨子們的排位來一個次序，那麼阿里將是毫無疑問的第一把交椅，京東、騰訊、網易將在第二隊伍之間搶奪，也緊隨其後。當然，關於這些巨子而言，手上不缺少互聯網途徑和技能資本，用戶根底也都很厚實，要害是怎麼進一步優化互聯網金融事務的規劃和戰略梯次的組合。 2015年關於全部互聯網金融而言是要害的一年，除了上述說到的互聯網巨子們爭相進入，有關全部工業健康發展的外部標准和第三方的自律也開端逐步完善起來，特別是本年7月份頒布了《關於推進互聯網金融健康發展的指導定見》，這根本上等於這個范疇的「根本法」，這么也為安穩現有的互聯網金融環境供給了根本的參閱。信任在將來的一年，巨子們將在這個范疇內進行貼身的「肉搏戰」，風控、商品、技能、途徑、用戶體會缺一不可。

6. 沒有網點的互聯網銀行是啥樣

 這是我國首家互聯網銀行,也是首家獲批開業的民營銀行——正在內測試運營的深圳前海微眾銀行,已然成為社會關注焦點。這家據稱無網點、無需擔保,僅服務個人和小微企業、不設大公司部的互聯網銀行,會以什麼面貌服務微眾?記者日前實地探訪了這家還處於試營業階段的銀行。
   首家網路銀行
   的確與眾不同
   沒有寬敞的營業大廳,沒有華麗的裝修,位於深圳市南山區田廈國際中心的微眾銀行,除了電子屏上不斷滾動的基準利率、外匯牌價,其他地方完全看不出這是一家銀行。門口放置的一個大大的企鵝造型透露出它的騰訊背景,也顯示出它的與眾不同。
   與社會的高度關注相比,這家銀行的簡單、低調有些出人意料。30億元的注冊資本,400名員工,總部只佔兩層樓,僅夠容納20人的會議室,行領導辦公面積只有十多平方米。這些與傳統大銀行相比,真是有些「微」不足道。
   與「微」相比,人們更關心的是它的「眾」。微眾銀行牆上醒目的標語——「普惠金融為目標,個存小貸為特色,數據為抓手,同業合作為依託」,標示出這家創新型互聯網銀行普惠金融的發展方向。
 
 
銀監會批復的微眾銀行經營范圍主要包括:吸收存款、發放貸款、辦理結算及票據、債券、外匯、銀行卡等業務,這似乎與傳統銀行並無差異。但其實區別有兩點:
一是個存小貸,主要目標客戶為工薪階層、自由職業者、進城務工人員等普通公眾,以及符合國家政策導向的小微企業和創業企業;二是沒有實體網點,業務在線完
成。
   與傳統銀行主要關注大企業、大項目不同,微眾銀行主要吸收個人及小微企業存款,並針對個人及小微企業發放貸款。「在業務架構方面,由於我們的服務對象與其他銀行不同,所以不可能建立大而全的東西,比如大公司部等。」微眾銀行監事長李南青表示。
   微眾銀行首筆3.5萬元貸款發放給一位卡車司機,司機通過遠程「刷臉」認證,通過大數據分析對貸款人信用進行評定,其實已經描繪出首家網路銀行如何運行的大致輪廓。
   試營業進展順利
   但低調謹慎
   自去年12月12日獲得監管部門批准開業,16日拿到工商營業執照,今年1月4日放出第一筆貸款,微眾銀行推進動作火速。
   「試營業主要是對產品的流程進行測試。我們目前還沒有正式在市場上與客戶互動起來。」微眾銀行行長曹彤告訴記者,測試主要是在系統、產品和風險控制方面,目前比較順利。

7. 金融科技是什麼目前國內有哪些比較好的金融科技公司，可以推薦一下

神州信息就不錯的啊，有B端場景、積累深、服務內容也全面、價格還有優勢呢