互聯網金融行業崗位

⑴ 互聯網金融行業有前途嗎

任何一個行業，如果不能解決社會問題、提高效率、降低成本的就一定沒有前途，反之，如果有助於解決社會問題、提高社會效率、降低成本的就一定大有前途。而我國目前的金融環境還有很大的改善空間；體量大、問題突出的大環境是互聯網金融發展最肥沃的土壤，是歷史性機遇。

我們可以嘗試用麥金農教授提出的「二元化的金融結構」概念來嘗試解讀目前金融環境的主要問題。

圖：羅納德·麥金農

「二元化的金融結構」是經濟學家羅納德·麥金農提出的發展中國家的一種金融現象，通俗點講就是國家採取利率管控，銀行利率不能覆蓋通貨膨脹率和應有的資金成本，而銀行貸款作為一種稀缺資源補充到了本不該得到該資金的企業或行業中。另一方面，由於銀行利率沒有市場化，市場的需要就必然催生出銀行體系外的一個金融市場（比如高利貸市場）。這就是所謂的「二元化的金融結構」。

通脹大家都有切身感受。以我們買菜的經驗來說， 2004年上海菜場的雞蛋價格差不多是2.5元/斤，前幾天去我買菜，雞蛋是5.4元/斤，漲了一倍多，其他民生產品也差不多，可是如果你過去十年把錢存在銀行，資金能翻倍嗎？ 顯然不能，也就是說你手上的錢「毛了」。這就是所謂的「鑄幣稅」，說難聽點，有人在不知不覺中偷走了你的錢。

註：原指數為環比指數，上月價格為100，為便於直觀展示處理為以2004年5月為基準100%。

那麼銀行以低息獲得的資金又去了哪裡呢？除銀行自身獲取超額利潤外，利率管制產生的低成本資金實質上是一種隱性的補貼，而獲得這種補貼的往往是國有企業和地方政府，用途則往往是基礎設施建設或固定資產投資。因此，與利率管制相關的二元化市場結構所導致的結果是：

一方面，落後行業和產能過剩行業取得了過度的資金支持，干擾了市場優勝劣汰的選擇機制，使市場未能及時淘汰落後和過剩產能；

另一方面，為社會提供了大多數就業機會和消費類商品的中小企業卻不得不更多地轉向銀行之外的融資渠道，甚至是非正規的融資渠道，導致資金成本高企，在市場競爭中處於不利地位。

二元化市場結構導致金融的資源配置作用大打折扣，對經濟結構失衡起到了推波助瀾的作用。

「二元化的金融結構」的危害不止於此：

一方面，儲戶未能取得存款應獲得的資本增值收益，在抑制了消費能力的形成；

另一方面，利率管制的情況下經常出現「負利率」的情形，使得人們更願意投資於有「抗通脹」功能的房地產，甚至是珠寶、古玩等商品，使得這些商品的價格快速上漲，房地產等價格的上漲反過來侵蝕了人民群眾本就不多的消費能力，不利於消費領域的發展，助長了經濟結構的畸形。

如前所述，在利率管制及金融市場二元結構的大環境下，取得銀行貸款實質上相當於獲得了一項隱性的補貼，存在套利空間，而這種補貼的最終受益人卻未必是貸款人，和其他套利行為一樣，房價上漲將最終吞噬套利空間，而真正受益的只能是出讓土地的地方政府。2004年全國土地開始普遍實行「招拍掛」制度以來，全國土地出讓金收入持續攀升。據國土部的統計，2004年全國土地出讓金高達5894億元，到2013年全國土地出讓金達到4.1萬億元，也就是說，10年以來，全國土地出讓金收入上漲超7倍。獲得了更多土地出讓金的地方政府又因為償付能力的增加可以取得更多的銀行貸款或其他融資（目前地方政府債務數據，導致金融資源的配置更不合理。如此，已經形成了一個難以破解的惡性循環。

綜上，「二元化的金融結構」對我們普羅大眾的影響是：

1、錢「毛」了，購買力下降，財富被稀釋；

2、私營經濟領域受擠壓，工作機會減少，收入降低，年輕人削尖腦袋考公務員、進國企；

3、房價高企，房貸拖垮了一代人的青春和夢想；

4、如何為將來儲蓄今天的財富成為一個難題。

現在的情況是，一方面，我國的互聯網投資市場仍處於魚龍混雜、很不規范的階段，而且有大量騙子混雜其中，另一方面，除了投資房地產，普通老百姓幾乎沒有給自己的血汗錢保值增值的途徑。

盡管互聯網金融的問題目前還存在各種問題，但我國目前的金融背景下，我認為天生具有公平、普惠特徵的互聯網金融必將不可遏制地發展起來，互聯網金融一定大有前途！

⑵ 互聯網金融的行業中，什麼職位比較適合外行進入

推廣工作吧，其他的感覺都是在金融方面比較專業的工作，

⑶ pm是什麼職位 互聯網金融 工作

產品經理（Proct Manager）是來企業中專自門負責產品管理的職位，產品經理負責調查並根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。

⑷ 銀行工作中同業崗、互聯網金融崗、計算機崗都是做什麼的

1. 同業崗：主要負責金融機構間同業拆借業務、綜合運用各類投資工具進行代客資產管理業專務等。如果是屬在分支行工作，則主要負責同業拆借、資產證券化、福費廷等業務；如果是在總行工作，則主要負責同業拆借和資產管理業務。

2. 互聯網金融：近幾年互聯網快速發展，互聯網金融亦被社會各界重視，銀行在互聯網金融反面的投入越來越多，互聯網金融崗位也越來越重要。互聯網金融崗位主要負責融e購、融e聯、融e行等互聯網金融業務相關工作，包括平台建設、系統研發、營銷管理、宣傳推廣、運營維護等。

3. 計算機崗：又被稱為金融科技崗，主要負責全行信息系統的建設與管理，包括制定和實施信息科技發展規劃、信息系統生產運行管理、各類科技基礎建設工程和信息安全管理等。計算機崗要求對銀行內部系統定期維護檢修，確保銀行系統安全穩定。
   

⑸ 互聯網金融行業有前途嗎

1、互聯網各類職位需求狀況

整個互聯網行業是建立在計算機技術開發的基礎之上，因此該行業對於技術類人才的需求佔了45%左右。然而現在的互聯網產品模仿非常嚴重，新產品上線不久往往就有很多的競爭者，加之現在的互聯網產品中技術越來越不能成為其壁壘，那麼，除了產品自身優秀外，市場和運營的作用就非常關鍵，可以說決定著產品的前途和命運。所以我們從下圖可以看到，互聯網行業對於市場和運營的人才需求比例也非常大。從排在前三類職位的細分職業來看，互聯網行業對研發工程師，銷售人員，運營專員的需求分別佔了各自所屬類別職位的一半以上。

2、互聯網最難招/易招職位

我根據職位從開放到關閉時所經歷的平均天數來衡量各個職位的難易招程度。從下圖可以看到，互聯網公司招聘一名營銷人員平均需要54.4天時間，可謂互聯網最難招的職位，排名前五的最難招職位中，有2個職位都屬於市場與銷售類別，這應該是和目前互聯網大量to C項目的創立，對市場與銷售人員的龐大需求量成正相關，同時由於互聯網市場類職位的起薪相對較低，也成為了該類職位難招到人的制約因素。

我們看到，互聯網最易招的5種職位中，有四種均屬於職能類別的職位，表明互聯網對這類職位人員的需求量不大。我們發現前段時間興起的新興職位：程序員鼓勵師屬於互聯網最易招的職位，一方面是目前行業內公司對該職位需求量較小，要求不高，另一方面由於其有趣的工作職責要求，吸引了很多年輕女性前來應聘。

3、互聯網5大搶手職業

我定義一個職業的搶手程度=平均月薪*發布職位數/已招到職位數，根據這個公式，我們統計出排名前五的互聯網搶手職業，可以看到，技術崗位職業占據了四席，架構師由於對於其高要求的技術能力需求成為了最搶手的職業，產品經理也屬於5大搶手職業之一，這對於那些不需要特別精通技術，又想在互聯網行業發展的朋友無疑是一個很好的消息。

4、互聯網5大過剩職業

與搶手職業計算公式相同，我統計出得分最低的5個職業，可以看到，這些職業均屬於職能類別，由於很多互聯網公司屬於初創期，對於財務這塊的業務往往不重視，要麼外包給財務公司，要麼某個人員兼任，所以出納這個職業成為了互聯網行業最過剩的職業。

5、互聯網工作年限與對應年薪

下圖可以看到，前5年裡，技術和產品類別的職位年薪屬於互聯網行業中較高的群體，工作5年後，運營類別的職位年薪有了較大的漲幅，後期甚至超過了做產品的人員。職能部門的人員前期薪酬相對較低，工作10年以上，薪酬和市場，設計相關職位人員達到同一層次。

6、各個城市互聯網公司發展狀況

我選取了互聯網公司最集中，排名前五的城市，可以看到，上海的非天使輪公司佔比最多，上市公司佔比也最高，表明上海的創業公司發展還不錯，准備創業的小夥伴們可以考慮以上海作為創業地。

7、互聯網細分行業統計

根據互聯網公司的細分行業，我對每個行業互聯網公司的每日平均崗位數，平均月薪，平均公司規模進行了統計，可以看到，移動互聯網，搜索，大數據和游戲行業的公司發展都不錯，薪酬待遇相應也屬於行業的前列。

⑹ 互聯網金融管理事業崗位職責是什麼

來1.互聯網企業未取得相關源金融業務資質不得依託互聯網開展相應業務，開展業務的實質應符合取得的業務資質。互聯網企業和傳統金融企業平等競爭，行為規則和監管要求保持一致。採取「穿透式」監管方法，根據業務實質認定業務屬性。
2.未經相關部門批准，不得將私募發行的多類金融產品通過打包、拆分等形式向公眾銷售。採取「穿透式」監管方法，根據業務本質屬性執行相應的監管規定。銷售金融產品應嚴格執行投資者適當性制度標准，披露信息和提示風險，不得將產品銷售給與風險承受能力不相匹配的客戶。
3.金融機構不得依託互聯網通過各類資產管理產品嵌套開展資產管理業務、規避監管要求。應綜合資金來源、中間環節與最終投向等全流程信息，採取「穿透式」監管方法，透過表面判定業務本質屬性、監管職責和應遵循的行為規則與監管要求。
4.同一集團內取得多項金融業務資質的，不得違反關聯交易等相關業務規范。按照與傳統金融企業一致的監管規則，要求集團建立「防火牆」制度，遵循關聯交易等方面的監管規定，切實防範風險交叉傳染。

⑺ 有關互聯網金融的職業有哪些

一、市場拓展部
1、負責完成公司市場銷售、市場拓展、費用控制等年度目標任務，並負責將目標責任制分解落實，確保各項工作目標得以實現；

2、對營銷政策、市場及同業營銷動態等方面進行調研分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃；

3、負責拓展、管理銷售渠道，協調維護商業合作夥伴及客戶關系，建立強大的銷售體系與客戶關系；

4、指導營銷人員解決工作中遇到的問題和困難，協助人力資源部完成員工績效考核；

5、建立和管理銷售隊伍，規范銷售流程，完成銷售目標；

6、掌握市場動態，積極適時、有效地開辟新的客戶，拓寬業務渠道，不斷擴大公司產品的市場佔有率；

7、負責業務談判、業務合同和協議的草擬；

二、產品研發部

一、市場拓展部
1、負責完成公司市場銷售、市場拓展、費用控制等年度目標任務，並負責將目標責任制分解落實，確保各項工作目標得以實現；

2、對營銷政策、市場及同業營銷動態等方面進行調研分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃；

3、負責拓展、管理銷售渠道，協調維護商業合作夥伴及客戶關系，建立強大的銷售體系與客戶關系；

4、指導營銷人員解決工作中遇到的問題和困難，協助人力資源部完成員工績效考核；

5、建立和管理銷售隊伍，規范銷售流程，完成銷售目標；

6、掌握市場動態，積極適時、有效地開辟新的客戶，拓寬業務渠道，不斷擴大公司產品的市場佔有率；

7、負責業務談判、業務合同和協議的草擬；

二、產品研發部（有的單獨設立運營部）
1、參與公司平台產品事項決策，協助CEO制定產品發展戰略，實現企業產品管理目標；

2、根據公司的中長期發展規劃，綜合市場需求，開發設計適合平台的貸款產品、業務流程、制定營銷策略和營銷方案；

3、全面負責公司金融信貸板塊的相關體系、制度、流程建設，為CEO決策提供相應專業方案，並組織實施；

4、依據公司產品需求，負責平台軟體模塊的需求分析，概要設計和詳細規劃，制定運營策略、方案並組織執行；

5、統計、分析平台各類數據，提出改進方案，進行平台的維護，推廣及升級；

6、對用戶體驗，業務流程等進行全面的分析和改進，並參與平台的品牌、產品、市場的規劃，實現公司既定目標任務；

7、規劃平台的風格、架構、功能、負責建設、培訓和日常工作開展等；

8、制定平台的中長期運營目標和規劃；

9、關注行業市場及同行運營策略；

四、風險控制部
1、建立風控系統，擬定風險管理流程和風險管理制度，設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等；

2、對各類貸款項目進行實質風險審查，與業務團隊經理溝通，充分了解項目風險情況，並監控各類業務風險的分析及防範措施的制定，建立企業風險資料庫和跟蹤檔案；

3、負責公司項目的風險評估，並執行相關風險評估程序；

4、撰寫風險評價報告，對業務操作中可能出現的風險點進行風險提示，出具風控建議與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案；

5、負責組織貸審會的開展，且組織對公司貸款的貸前風險審核、貸中風險控制及貸後跟蹤管理工作，出具風險預警提示和風險評估報告，把項目項目要把風險控制在最低；

6、項目投資後定期審閱公司內部風險控制制度和相關文件，並根據需要隨時修改、完善；

五、催收（資產保全部門）
1、根據上級分配的催收任務開展工作，根據每月的工作目標，達成電話催收目標；

2、根據逾期情況，制定催收策略、目標及實施；

3、對任務內的逾期客戶進行電話催收，引導客戶正確還款意識，如發現有異常高風險客戶及時 上報；

4、按照前/中/後期的催收策略，對逾期的客戶利用電話、簡訊手段進行催收；

5、對逾期賬戶的情況進行專業管理，根據客戶實際要求做相應業務處理，及時反饋問題；

6、對逾期客戶群體進行系統分析，尋求地域，貸款類別，及所處行業的共性。並提出應對策略；

7、如實記錄催收結果，維護催收資料的收集整理，貸後管理工作；

六、法務部
1、執行合同管理辦法和管理流程，負責對公司重大項目及公司級合同文本法律審核的管理和指導，對合同管理過程中出現的問題提出改進建議；

2、制定法律政策並為公司的法律事務提供咨詢，為經營決策提供法律服務，出具法律意見；

3、負責對公司訴訟、勞動訴訟、仲裁法律糾紛案件處理的組織和領導；

4、負責協助有關部門建立公司合同、訴訟等管理制度，並組織落實和管理；

5、對法人授權、合同章使用工作的管理及檢查。根據合同管理辦法，對相關的商務性合同進行合同審查；

6、負責與司法部門、仲裁部門、律師界的聯絡溝通；

7、根據公司風險控制要求，健全和完善公司風險管理體系，確保公司業務在風險可控，可預測的情況下開展；

七、客服部
1、負責平台線上辦理投融資客戶的客戶開戶、交易等業務辦理工作；

2、負責客戶資料的收集和系統錄入，並分析相應數據推導、提煉客戶需求；

3、負責平台在線QQ和400免費熱線的業務咨詢和回復工作，並做好記錄登記工作；

4、負責網站平台的信息發布欄目中的信息查核工作，通過簡訊、郵件、電話等形式向網站客戶進行信息傳達工作；

5、負責網站平台相關數據信息收集和統計工作；

6、對線上業務咨詢非注冊用戶進行公司產品營銷，定期跟蹤所服務的客戶，了解客戶的需求，建立深層次的客戶關系；

7、負責公司的網路推廣和網路營銷，更大更全面的宣傳和擴大公司影響力；

8、負責搜集客戶意見和建議，及時匯報公司，必要時與相關部門進行溝通；

9、具備處理問題、安排進展、跟進進程、溝通及疑難問題服務的意識和能力，最大限度的提高客戶滿意度，遇到不能解決的問題按照流程提交相關人員或主管處理，並跟蹤進展直至解決；

10、負責定期對業務查詢和現有客戶的情況做出系統的分析和制定報表；

11、審核投資人的信息並發布到平台；

12、負責滿標後對審核結束的借款人與投資人作放款動作；

13、給投資人分配收益,審核確認後做還款處理；

14、負責平台業務的各項數據統計、分析；

15、負責資金往來的記錄、審核；

16、負責借款人資料的收集與管理；

17、負責平台的目標市場開拓，根據客戶需求提供全方位的理財服務；

18、負責與客戶進行聯絡和溝通，維護客戶關系；

19、帶領客服團隊完成銷售業績，負責銷售目標的分解、落實；

20、負責組織客戶進行理財知識的系統培訓；

21、負責公共活動的組織、策劃和執行；

22、負責與客戶交流，找到客戶理財需求，提供咨詢服務；

23、負責調查和分析客戶的問題，防範風險，配合風控人員做好貸前、貸中、貸後工作；

24、建立並優化企業獨有的服務准則，推動和監督准則的良好執行；

25、全方位優化客戶服務質量，貫徹落實並推廣公司文化；

另外還有設計部、人資部、運營部等等。

⑻ 互聯網金融需要什麼樣的人才

問題描述：最近發展得很炙手可熱的「互聯網金融」這一行業需要什麼樣子的人才去做么？跟傳統金融行業的人才要求有什麼不同？

小編整理了知乎@百夫長的回答：

一句話說來，需要的是能同時理解兩個行業商業邏輯，並能實現兩者求同存異，和諧統一的人。

先從兩個行業的商業模式說起。
金融是一個古老的行業，互聯網是一個嶄新的行業，然而兩者的結合是必然的，原因就在於兩個行業最本質的特徵在於融通——金融就是財富的融通，而互聯網是信息 的融通。如果認同這一點，就能明白互聯網金融行業，無論是傳統金融機構觸網還是互聯網公司跨國界玩金融，目標就是在業務上能同時處理相關聯的錢流和信息 流。（聽上去和電商邏輯也類似——同時處理相關聯的物流和信息流）

所以在這樣的商業模式下，從業者要麼就是能玩轉一端的，要麼就是能把兩者融合到一起的。
具體來說，如果排除比特幣這種逆天的創新，當今的互聯網金融行業（還是拿銀行業務舉例吧）所做的就是以下三類工作，

金融機構的私海。傳統金融機構如何將傳統的金融業務以互聯網為載體實現？以此解決用互聯網技術改善、優化現有形態的金融業務。以銀行為例，電子銀行業務就是這樣的邏輯。所以即便呆在傳統金融機構里，如果老闆足夠時髦新潮想觸網，比如民生、平安，機會依然是多多的。
互聯網機構的私海。互聯網機構第一次染指金融業務，是解決線上最後一站——支付的問題，即如何把客戶荷包里的錢撈到自己荷包里來。所以網路支付產品的歷史幾乎和互聯網本身一樣長。這一塊電商們做了很久，也有更多的互聯網公司直奔這項業務去，然後再將自己的方案返銷給銀行。
所有人的公海。如何用互聯網的邏輯改變金融的邏輯，如何用金融的邏輯改變互聯網的邏輯。比如P2P貸款以及眾籌的模式，就是典型互聯網的精神體改變信貸與投資業務。而阿里貸款則是典型的用傳統銀行邏輯服務物聯網企業的信貸產品。
說明白了互聯網金融的業務邏輯，也就能理解從業者都是怎樣一群人了。不論是熟悉互聯網還是熟悉金融，都能在這一新的領域里有所作為，因為畢竟都有各自一攤私海的業務可以挖掘。

真正有難度的業務還是在公海
雖然金融和互聯網的本質都在於融通，但玩法上如何做到兼容極其極其講究。這里不多說怎麼做了，只舉兩個例說說有啥難度。

節奏上不匹配。互 聯網行業的節奏太快，在找死和等死之間，互聯網傾向於找死，而金融則傾向於等死。因為，金融創新是要讓步於風險防控的，互聯網行業的從業人員通常需要更長 的時間才能理解金融行業從業人員所具備的對於風險防控的重視程度。如果一款產品在上線前發現瑕疵，作為互聯網產品經理是否應該推遲上線？99%的情況下互 聯網產品經理會選擇上線，然後將問題留到下一個迭代的更新中。而如果一款產品在上市之前發現新的風險點，作為金融業產品經理是否應該推遲上市？100%的 情況下就不會上市了——金融業里沒有beta版可以玩。
服務理念不同。金融行業屬於服務行業，同樣叫做客戶關懷，和互聯 網行業的做法就有著天壤之別。當你與一位招商銀行金葵花卡客戶經理和與淘寶網店小二談論客戶服務時，或是你與一位銀行產品經理和與一位互聯網產品經理談論 客戶體驗時，就能深刻體會到行業間的巨大差別。總之，互聯網是冰冷的，無論多麼便捷和草根；金融是熱情的，無論多麼高端和貪婪，線下就是比線上會體貼人， 這一點是改不了的。
所以，最大的挑戰在於對於兩個商業邏輯的融合。因為無論是從哪一種模式靠向或服從另一種模式，還是直接藉助兩家的靈感大膽創新，都無法違背金融和互聯網各自原有的玩法，也都需要兩個行業間的鴻溝，善於利用兩個行業相同的本質。

⑼ 互聯網金融需要什麼樣的人才

大部分的互聯網金融公司人才構成都在摸索中，現在都沒有定型。因為金融內和互聯網兩個行業交融並容大發展的時間太短，從央行下發各類支付牌照，到謝平的研究報告，最後到余額寶橫空出世加速發展，也就僅僅幾年時間。所以現在的互聯網金融行業對人才的需求量非常大，下面列舉一下一個優秀互聯網金融方面人才所具備的的能力。

1. 具備金融實體從業經驗、對互聯網數據和用戶行為漏斗、用戶特徵有理解的數據挖掘人員，包括數據挖掘、風控建模、信貸審核工作內容等。

2. 具有「跑會」經驗和人脈的風控合規人員，斗得了一行三會科員主任、穩的住地方監管部門領導。

3. 具有金融產品知識（至少知道產品賣點與原理、優缺點、適用人群），又懂得互聯網銷售漏斗的營銷策劃/運營人員。

4. 有金融產品客戶服務經驗的客服，學習快、待客溫和有禮有序，抗壓能力強。

5. 有金融系統產品建設經驗的互聯網產品經理、程序員。

6. 有金融產品人脈、懂得金融產品本質、有好的談判技巧和內外協調能力的BD/金融產品經理，負責拿來好東東

總的來說就是看一個人的綜合素質：包括學習能力、分析能力、預判能力……最重要的就是各方面的綜合能力，無論是互聯網方面還是金融方面。