中信聯合海爾發力互聯網金融

① 中國人壽，騰迅，中信銀行，重慶信託一起成立了一家互聯網金融平台，叫什麼

你說的騰訊理財通啊是格按照相關法律法規，以誠實信用、謹慎勤勉的原則管理和運用資產，保障用戶的合法權益一種新興的理財方式，通過與多家金融機構的系統進行對接，為用戶提供金融產品信息查詢、交易下單等輔助服務的入口，協助用戶在金融機構完成賬戶開立、買入與取出、信息查詢等服務，還可以通過理財通購買產品，然後可以得到利益，簡單地說就是一直和銀行的活期存款差不多，但是比銀行的活期存款利率要高，一樣是可以隨時支取的，這種東西兼顧了定期的高收益和活期的便捷，屬於互聯網時代的新型產品。

② 支付寶、京東金融等多家平台徹底關閉互聯網存款產品，這意味著什麼

多家互聯網金融平台徹底關閉了互聯網存款產品，這意味著很多地方性銀行線上吸收存款這個渠道受到了嚴格的限制，不是說完全卡死了，而是說這些重要的互聯網金融平台不能繼續賣了，對他們的存款吸收當然造成了很大的影響，這些互聯網金融平台本身的業務范圍也受到了一定限制。

因為他們的銀行資金來源更少了，要知道銀行要想存在下去，最根本的就是有錢錢從哪兒來就是從儲戶那兒來，現在這個渠道受到限制了，沒有那麼多的儲戶了，短期內沒有那麼多的資金補充，無論是放貸還是說做其他的投資都會受影響。

③ 巨頭爭霸，互聯網金融格局已經定下，創業者們改怎麼辦

現在，中國金融業仍以傳統金融為主，銀行的地位尤其重要，截至2015年3季度末，總資產逼近200萬億，大約佔中國金融業總資產的9成左右，現在銀行業利潤增速下滑、不良率迅速增加，甚至出現銀行高管出走、員工排隊離職的現象，而互聯網金融發展迅猛，生命力旺盛，短期內也無法動搖其主導地位。

此外，傳統金融機構正加速互聯網化，其在賬戶體系、線下網點、風控能力和產品設計能力等方面有明顯優勢，互聯網與金融融合是大勢所趨，比如，網路和中信銀行最新合作了「百信銀行」。可能「互聯網金融」這個詞都會很快消失，因為所有的金融機構都將是高度互聯網化的。

④ 互聯網金融的發展給傳統金融業帶來了哪些機遇與挑戰

機遇就是網路化，挑戰就是搶客戶

⑤ 國務院下發互聯網金融整改方案，互聯網金融會前景黯然嗎

前景還是樂觀的，據前瞻產業研究院《中國互聯網金融行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，由於「互聯網金融」概念出現的時間太短，互聯網金融缺乏相對應的管理對策，以P2P為例，P2P網貸准入門檻低且缺乏管理，亂象叢生，不少網貸平台先後曝出「倒閉跑路」事件。隨著政策的不斷完善，風險控制能力較強、成本控制能力較強及更具資金實力的互聯網金融企業將會繼續生存，其他企業將會被收購兼並，行業正在洗牌。
不可忽視的力量——傳統金融機構，銀行、保險、證劵等傳統金融機構具備殷實的基礎，雖然起步更慢，在互聯網思維的引導下，招商銀行推出微信銀行；近日工商銀行成立互聯網金融營銷中心統籌「e-ICBC」及融e購、e支付、線上POS等相關業務。傳統金融正在不斷轉型和積極應對變革，在政策的支持下，傳統金融機構會更有爆發力，更值得期待。
互聯網金融是依託於風險管理、信息安全的互聯網技術。大環境下，互聯網金融相關政策尚不完善，企業內部管理也缺乏實踐，風險管理能力不強，制約互聯網金融企業發展。

⑥ 中信金融騙局

現在騙子很多，尤其是網貸平台，手續費高，利率也高，千萬不要參與。

⑦ 中信銀行怎麼能成為余額寶的唯一託管行

互聯網世界永遠不缺少造富神話。今年6月17日，余額寶正式上線，短短幾個月，天弘增利寶基金一躍成為國內最大公募基金。余額寶的誕生更是迅速催熱了互聯網金融概念。在一些傳統銀行正在絞盡腦汁應對聲勢浩大的互聯網金融時，中信銀行早已成為余額寶的惟一託管行和監督行，分享互聯網金融的成果。
據中信銀行金泰國際支行行長王健敏介紹，2010年中信銀行就成為支付寶基金支付業務的監督銀行，憑借專業能力、服務效率等得到支付寶公司高度認可，並成為余額寶旗下惟一基金託管銀行。余額寶（天弘增利寶）目前開戶用戶超過1600萬，貨幣基金累計申購超過1300億元，是中國最大的公募基金和貨幣基金。
事實上，中信銀行與支付寶基金業務的合作頗有戲劇性。在五六年以前，第三方支付機構尚未獲得央行頒發的「身份證」，其影響力仍不被傳統金融機構認可。支付寶尋找合作夥伴的過程也是挫折重重。最初，經過近三年的洽談，支付寶鎖定了一家總部位於南方的銀行，雙方的合作甚至已經進入系統開發階段，但是由於種種原因，該銀行還是最終終止了與支付寶的合作。此後，支付寶又與數家銀行展開洽談，但是由於對業務發展前景的分歧或者利益分配等原因未能成功。而此時，中信銀行總行營業部和總行有關部門把握住了這一機會，並於2010年10月13日與支付寶達成合作意向。
王健敏介紹，作為余額寶產品的監督行，中信銀行全面貫徹落實監管要求，從三方面入手，確保安全性。首先，確保回款賬戶的資金安全，即客戶信息傳輸至中信銀行，銀行需要負責確保客戶資金從余額寶返回支付寶時，賬戶是惟一且有記錄的。其次，中信銀行對於余額寶總賬和每一筆明細進行核對。第三，根據監管要求，支付寶就此項業務在中信銀行開立的支付歸集總賬戶的資金必須由中信銀行來完成操作，支付寶自己不能動用。「以上三點由中信銀行總行負責操作，中信銀行金泰國際支行負責賬戶管理。」
一年一度的「雙11」大促銷是淘寶網、天貓每年最重大的節日，也是對互聯網金融安全的一次大考驗，預計將有很多客戶通過余額寶賬戶來完成購物，這勢必會產生大量的業務。王健敏表示，中信銀行在軟硬體設備方面做了非常大的投入和准備，以確保客戶順利申購及贖回。

⑧ 互聯網金融這一年 巨頭們為了排位還幹了啥

巨子，一向是國內互聯網職業難以抹去的一種力氣，許多新式范疇一旦變成一種新的職業細分趨勢，就會立馬引起互聯網巨子們的並購、風投和本錢進入，一方面是經過外部商業並購來延伸巨子的事務觸角，另一方面也是盡可能堅持在許多范疇的「集成」搶先優勢。

互聯網金融，作為2013年以來一個「草莽」與「巨子」都力拚的商場，加上工業與風投本錢途徑缺少 ，進入互聯網金融職業「淘金」也變成了近兩年的持續熱門。除了一些第三方、民間自發的途徑以外，互聯網金融現在現已變成了阿里、網易、、騰訊、京東這些互聯網巨子們的「競技場」。

巨子戰略：各有殺手鐧

關於巨子們而言，互聯網金融是個全新的可以拓寬事務場景和生態的細分方向，特別是關於阿里、京東這么的歸納化電商途徑而言，由電商的買賣效勞延伸出的信貸、付出、理財等途徑金融效勞是一種天然的彌補，也變成了除傳統金融以外，可以發揮互聯網公司數據、技能和途徑優勢的一種最佳表現。所以，從電商化走向金消融，變成了許多途徑的一種戰略方向。

除了這些幹流的電商為主的互聯網巨子以外，像網易、、騰訊這些依託於本身事務商品類型的巨子們，也在拓寬自己的互聯網金融事務。當然，各自的「殺手鐧」也有所不同，網易主要是依託於郵箱、門戶以及一些財經資訊、數據處理以及前期展開電商、付出事務等堆集的海量用戶和數據，主要是依託於本身的事務流量和查找匹配，騰訊則是經過交際關系鏈以及微信付出等帶有金消融特點的商品來定向拓寬。

關於2015年而言，除了屢次演出本錢主導的「老對頭」合並事例以外，另一個有意思的景象即是互聯網巨子們再次在互聯網金融范疇內進行了「廝殺」。有的忙著收買相關途徑，有的忙著請求車牌，有的忙著拓寬工業鏈，總歸是忙得不亦樂乎。

排位戰：你爭我趕

老大哥阿里，螞蟻金服生態進一步完善

假如說2014年阿里經過全體的品牌形象提高，將原有的阿里小微金服全體改名為螞蟻金服，一同將付出寶、余額寶、招財寶、阿里小貸和籌建中的網商銀行等一些主體進行了開端的結合以外，那麼2015年則是其金融生態進一步完善的一年。建立股權眾籌途徑螞蟻達客，網商銀行正式開業，芝麻徵信進一步場景化，推出螞蟻聚寶，以及推出螞蟻金融雲等。這一年阿里可以說是將原先戰略上的規劃一步步落入實習。不過，由於互聯網金融監管政策一向還沒有清晰，因而例如網商銀行，自己徵信等事務也一向沒有大面積走向商場化。

迎頭趕上的京東，工業鏈與阿里極相似

關於京東而言，盡管是以自營發家的電商途徑，可是無論是影響力、買賣量仍是用戶數，都現已穩居國內電商職業老二的地位，乃至本年以來屢次直接「叫板」阿里。由於與阿里相同擁有根底的電商數據和海量買賣根底，因而做互聯網金融事務的邏輯也和阿里是相似的。現在京東的金消融事務觸及供應鏈金融、花費金融、付出、財富管理、眾籌、證券、穩妥等，別的在徵信、大數據等技能途徑上也在進行測驗，本年別離出資了美國的大數據技能公司Zestfinance以及國內做數據集成和剖析的途徑聚合數據。

開端不那麼低沉的網易，也在抓住策劃

關於網易而言，或許外界的形象主要是「高現金牛」的游戲事務，以及海量用戶的郵箱和門戶事務。不過2015年網易開端大力進入許多新式范疇，包含自營的跨境電商途徑「考拉海購」等。在互聯網金融范疇內，網易於5月份建立網易金融事業部，結合旗下網易理財、網易寶、網易小貸這三個商品，網易金融現在正在經過這三個根底的掩蓋「財富管理、貸款和付出」的商品來奠定用戶群根底，然後經過將來更多樣化的眾籌以及各種日子化場景測驗來完成用戶理財與優選日子的結合，而且著重本身是一個金融科技公司（Fintech）。

據泄漏，網易現在正在進行內部資本的優化調整，重新組合而成的網易金融事業部，也將變成後期網易要點規劃金融事務的一個「橋頭堡」。查詢了解到，網易理財現在成交量現已挨近250億，網易寶每日買賣筆數超越200萬筆，年買賣額超越400億，網易小貸現在也已推出了「白領貸」商品。或許網易是在打這么的一個算盤，利用現在網易金融事業部現已老練的前後台流程運作系統，結合商務、風控、技能與商品，提高前端運營與用戶互動的頻率，精選優異的理財商品與金融衍生效勞，將理財、貸款、付出與日子化場景結合起來。

一同，網易也恰當與外部協作方建立一些細分途徑，這或許是網易全部金融格式穩妥的進軍戰略。2015年，網易還與光大證券、海航旅行合力推出了「立馬理財」，與中信信託、順豐一同推出了「中順易」，以及出資了上海的一家互聯網理財途徑「富聰金融」。

以阿里對標的騰訊：冤家路窄

騰訊現在在金融事務上的規劃，許多時分是與阿里直接對標的，比如網商銀行與微眾銀行，芝麻徵信與騰訊徵信，付出寶與微信付出等。特別是當上一年新年時期微信付出經過紅包搖一搖來抄了付出寶的「後院」：歲除全天微信紅包收發總量達10.1億次，央視春晚微信搖一搖互動總量達110億次，峰值達8.1億次/次鍾；祝願在185個國家傳遞了3萬億公里。

騰訊在2015年，一方面是進一步完善根底效勞，這一點與阿里相似，其中微眾銀行開業，微信付出進一步線下場景化，理財通接入更多商品，此外騰訊、阿里、安全的「三馬」協作的眾安在線財險也推出了自己的首款互聯網車險穩妥商品「保驫」穩妥。

不甘落後的：敞開百信銀行

在互聯網巨子中以專研的技能和研發投入而出名，在2015年除了持續力求堅持查找流量優勢以外（正在大力推進移動事務轉型，包含手機、地圖、分發途徑等），也在O2O和互聯網金融范疇下了血本。

相對而言，在金融事務上的根底基因是相對不足的，由於現在無論是付出、小貸仍是金融，都還在事務形式的探究中，錢包也推出了終年返現方案，花費者經過錢包的每一筆花費，均可以當即得到 1% 起的現金返還，期望可以在移動付出端取得一席之地。現在，期望經過在大力推進O2O事務中嵌入金融效勞，例如付出、花費信貸等，別的，最近和中信銀行協作建立了「百信銀行」，實質是一家直銷銀行，將變成將來敞開互聯網理財和商品銷售的新途徑。

2016值得等待，巨子交戰持續

假如必定要給現在這些巨子們的排位來一個次序，那麼阿里將是毫無疑問的第一把交椅，京東、騰訊、網易將在第二隊伍之間展開搶奪，也緊隨其後。當然，關於這些巨子而言，手上不缺少互聯網途徑和技能資本，用戶根底也都很厚實，要害是怎麼進一步優化互聯網金融事務的規劃和戰略梯次的組合。

2015年關於全部互聯網金融而言是要害的一年，除了上述說到的互聯網巨子們爭相進入，有關全部工業健康發展的外部標准和第三方的自律也開端逐步完善起來，特別是本年7月份頒布了《關於推進互聯網金融健康發展的指導定見》，這根本上等於這個范疇的「根本法」，這么也為安穩現有的互聯網金融環境供給了根本的參閱。信任在將來的一年，巨子們將在這個范疇內進行貼身的「肉搏戰」，風控、商品、技能、途徑、用戶體會缺一不可。

⑨ 手裡面2個offer中信銀行，京東子公司網銀在線都是外包，都是互聯網金融方面的項目，去哪家比較好

網銀項目多，有舞台，但累的狗一樣。
中信強度雖然沒有網銀大，但也是有一定強度的，相對加班少。
建議：發展去網銀。想休息一陣去中信銀行。