銀行高管辭職互聯網金融

Ⅰ 銀行高管為什麼跳槽到互聯網金融行業

因為互聯網金融公司給出的待遇福利更加誘惑，當然更重要的一點是現回在行業蓬勃發展，各答項法律制度等還不夠完善，鑽空子的幾率大，能夠賺到無法想像的錢，至於後果自己可要想清楚，很多人因為無法控制自己最後走上了騙人的道路。

Ⅱ 從銀行辭職後能做什麼

現在銀行已經不像以前那麼吃香，雖然依舊可以拿著很高的薪資，但對應的工作壓力也很大，有些在銀行工作人員一個月能休息個四五天已經很不錯了，所以在各種壓力之下，有不少人都想著辭職。

那銀行工作人員辭職之後能做什麼工作呢？

銀行在社會上的地位還挺高的，所以從銀行辭職出來的人員一般都比較吃香，很多行業都可以去，當然最常見的幾種去向以下幾個：

1、去小銀行當領導。
目前我國有4000多家銀行，但是大部分都是以小規模銀行為主，不過這些小銀行發展的挺快，在不斷的擴張，所以對人才的需求還是挺強烈的。因此有很多國有大銀行以及股份制銀行，或者一些比較著名的從商行辭職出來的人員，一般都會去一些小銀行工作，去到這些小銀行之後，他們不僅職位更高，還可以領到更高的薪水，如果能帶去存款客戶，那待遇會更上一個層次，這個也是目前很多銀行工作人員辭職後的主要去向。

2、去擔保公司、小貸公司
擔保公司主要跟銀行打交道，所以需要對銀行業務比較熟悉的員工，因此從銀行辭職出來之後，去擔保公司工作的人也挺多，而且很多人最後都從事跟銀行打交道的工作內容。

3、去金融中介公司。
目前市場上的金融中介公司也頂多的這些金融中介公司主要做一個中介的作用，通過給貸款客戶辦理銀行貸款，從中收取一定的手續費。對於這些金融中介公司來說，最重要的就是跟銀行合作的渠道，所以這些金融中介公司稍微有一點實力的，都會願意以較高的薪資從銀行挖人過來，去拓展銀行的業務。

4、互聯網金融公司。
最近幾年我國互聯網金融發展相當迅速，各種類型的互聯網金融公司，如雨後春筍不斷涌現出來，比如P2P、現金貸、消費金融等等，這些互聯網金融公司一般都比較缺金融方面的人才，所以他們也很願意以高薪吸收一些從銀行辭職出來的人員。

5、去事業單位或者考公務員
並非所有人都能適應銀行高節奏高壓力的工作氛圍，有些人特別是女孩更傾向一些穩定的工作，所以有些銀行工作人員，特別是那些派遣制的人，能考上事業單位或者公務員之後，一般都會直接從銀行辭職出來。

6、自主創業。
自主創業，選擇這條路的人一般都是銀行的高層，或者在銀行內部有一些人脈關系，比如有些銀行行長自身對行業比較熟悉，而且具備一定的人脈，又有一定的資本積累，所以一般都會選擇創業，而且選擇的行業就是跟金融有關。比如我認識一個人，他以前就是河南鄭州建行某個支行行長，大概十年前從銀行辭職出來自己創業，現在他有一家擔保公司，一家小貸公司，幾家資產管理公司，員工數量超過500人，年收入至少上億。

以上幾種方式是銀行工作人員辭職之後最常見的幾種去向，當然這並不能代表所有銀行工作人員的去向，現實中三百六十行都有可能是銀行工作人員辭職之後的去向，因為每個人的興趣愛好以及追求不一樣，所以選擇肯定是千差萬別。

Ⅲ 從銀行跳槽互聯網金融有前途嗎

互聯網金融是趨勢，隨著網路越來越普及，會有較大發展空間的

Ⅳ 隨著互聯網金融發展中國這些銀行會裁員嗎

目前國內的金融企業，其總部級別的發展戰略里大都存在響應「互聯網+」的政策引導的字眼，加上互聯網金融領域的企業倒逼銀行快速提升現有的產品服務效率，質量及水平，從內外環境來說，均存在改革的動力。

因此，國內銀行業大致有以下趨勢：

1. 銀行業會秉直金融+互聯網的發展思路進行業務調整；

2. 銀行會集中資源在交易融通等切中金融服務事業的領域的關鍵環節上；比如招行的交易銀行戰略；

3. 在一線，社區銀行，手機銀行，網上銀行的興起，對於原櫃台一線的沖擊是顯而易見的，這對現有的銀行用工崗位，用工方式等都會有新的挑戰，櫃員首當其沖；

4. 對於四大行的智囊中有外資身影的這一角度分析，控股大股東非常有動力推進銀行業減少因改革而產生的冗餘人員，提升股東權益。

綜上，國內銀行業會因時制宜進行用工的戰略調整。

Ⅳ 在銀行和知名互聯網金融公司客服做了八年，今年突然降薪變相裁員，找了倆月跳槽到一個基金公司，但幹了不

有老公沒？沒有就找一個，有就生一個。孩子比工作容易。
見你稍微降低一點對版企業「大」權的標准很快會入職的 來自職Q用戶：Honest劉
那你有沒有想過自己的問題？第一，三十幾歲還是可以學新的東西，你說做了八年的銀行客服，那你對金融還是有了解和知道的，那你可以從這方面的一些金融課程去學習新的東西。外面現在30多沒有結婚的沒有孩子的多多了。你現在是要先把自己的問題原因找明白。第二，為什麼一定是要大的公司？現在不一定是大的公司就會有發展，現在中小型是企業是很有發展空間和上升機會的。大企業裡面發展空間是固定的了。中小型企業是你有能力就會給你上升機會。我認為可以先一邊找中小型企業一邊報讀銀行金融這方面的專業課程，提高自己的專業知識。這樣對你找工作也有很大的幫助。等你工作穩定心態有了改善男朋友也好結婚生孩子都會慢慢來的。 來自職Q用戶：儲先生

Ⅵ 從銀行辭職後，扛不住了，現在在金融中介，看不到希望，杭州那邊的互聯網金融，七千一個月，又拒絕了。2

能看出來你家境不錯，如果你只是想輕輕鬆鬆的工作，工資還挺高，我估計問專題不大，等待時機就可屬以了。如果你想做出一番事業，實現你心中所想，那你必定會承受失敗，失敗再失敗，每個人都不能避免的。好好想想吧，如果你感覺不能承受失敗，那還是找工作吧。

Ⅶ 銀行如何應對員工離職潮

日前，中國光大銀行資產管理部總經理張旭陽提交辭呈，或赴網路負責金融業務的消息一經傳出，再次引發了社會對銀行中高管離職現象的關注。
傳統商業銀行在經歷去年一波「離職潮」後，今年又出現相似情況。截至目前，16家A股上市銀行共有30位「董、監、高」出現變動或離職，其中涉及董事、董秘、行長、副行長、監事等崗位。
亟需構建人才管理體系
近年來銀行人員流動不斷出現新的動向，從分行到總行、從普通員工到銀行中高層，外流情況不斷加劇。一方面是受到薪酬提升、職業發展等因素影響，對銀行業發展前景較為迷茫;另一方面以互聯網金融為代表的新金融等業態吸引力增大，離職高管大多去往互聯網金融企業就職。隨著互聯網金融和傳統金融的不斷融合，未來人才流動將更趨頻繁。
就金融行業而言，人才是最核心的競爭力。人才流失對商業銀行穩健經營能力產生沖擊，不利於商業銀行持續提升經營能力，影響企業整體工作氛圍，同時也為商業銀行造成人才重置成本等損失。因此，如何吸引並留住人才，成為當下商業銀行的一大重要命題。
股份制商業銀行因為股權結構不同，運作管理更趨市場化，經營理念更加開放，經營策略更加靈活，是我國銀行業探索先進經營理念和管理方式的先鋒，應當通過建立並完善科學的管理機制和市場化的管理模式，構建現代化企業的人才管理體系，通過有效的薪酬激勵機制和科學的考核體系，吸收並積累優質的人力資本。科學合理的薪酬激勵機制不僅能夠激勵員工努力工作，提高商業銀行經營效益與效率，而且還能有效降低銀行的監督成本，實現商業銀行價值最大化。
目前我國股份制商業銀行薪酬結構包括了基本工資、績效工資、獎金和福利等。在這樣的薪酬結構中，固定薪酬通常佔比較高，這與員工對企業所做的貢獻聯系有限;浮動薪酬的比例又較小，而它與員工的績效表現直接相關。如果保持現有的薪酬結構不變，將可能挫敗員工的工作積極性，影響其價值的發揮。
由於近年來傳統的薪酬結構已經不能適應股份制銀行乃至銀行業的發展，導致人才不斷流失。積極地改善員工的薪酬激勵機制，已經迫在眉睫。著名經濟學家厲以寧之前表示，一些發達國家從19世紀晚期就開始試用職業經理人制度。相比之下，中國起步比較晚，目前最缺成熟的職業經理人市場。而眾所周知，市場化的薪酬激勵手段是建立職業經理人的關鍵。
建立薪酬激勵機制迫在眉睫
當今在以人為本的管理理念下，對股份制商業員工進行市場化的薪酬激勵有利於銀行更好的生存和發展。員工是股份制商業銀行最重要的資源，對他們的激勵影響著銀行未來的發展，也間接影響銀行業服務實體經濟的能力。薪酬激勵不僅是一種物質激勵，它更考慮到了員工成就感和自我價值的實現，巧妙地運用薪酬激勵，不僅可以激發員工的工作熱情，而且可以吸引外來人才。
我國股份制商業銀行對薪酬激勵的理念以往認識還很不夠，部分銀行目前的激勵多集中於一線銷售人員，而銀行員工並不僅僅包括銷售人員，還包括管理者和專業技術人員等，這些人員的績效該如何考核，如何體現其價值，如何體現公平性原則，卻往往被考慮得很少。
那麼，應該如何改善股份制商業銀行的員工薪酬激勵現狀呢?筆者認為：首先，要樹立正確的薪酬價值觀，建立一種以績效為導向的文化氛圍，使員工樹立一種與企業的發展目標一致的薪酬價值觀，只有這樣薪酬的激勵作用才會發揮效力。其次，要採用浮動的薪酬結構，使員工的報酬與其貢獻率成正比，削減固定部分的比重，加大浮動比例的報酬。當然，這種體系是建立在完善的績效考核體系之上的，合理有效的績效可以為薪酬激勵提供有力的依據。此外，員工持股與股票期權計劃作為長期激勵手段，由於可以將員工與銀行的利益緊密結合為一體，開始愈加受到西方先進銀行管理層的重視，也成為我國股份制商業銀行探索科學激勵機制的一大方向。
具體來說，股份制商業銀行應完善薪酬福利體系，從薪酬結構、薪酬核定、薪酬支付等方面進行統一和規范，明確薪酬分為基本薪酬、績效薪酬和福利三部分，且根據公認的市場化薪酬原則，員工薪酬應為密薪制。基本薪酬是為保障員工基本生活而支付的勞動報酬，主要依據崗位的相對價值、服務年限和個人能力素質等因素進行分配;績效薪酬與考核掛鉤，根據員工的履職情況、工作業績和價值貢獻等確定，體現「按績付薪」，發揮薪酬的激勵和約束功能;福利分為法定福利和企業福利兩大類。應以市場為導向，建立與本行發展相匹配的薪酬增長機制，以業績論英雄，憑數字說話，多勞多得，增強薪酬水平的市場競爭力。推行年薪制、協議工資制等市場化激勵模式，以市場化的薪酬吸引人才。針對核心人才、價值人才、高端緊缺人才，進一步提供具有吸引力的薪酬，加大優秀人才引進力度。
銀行業「離職潮」悄然來襲，是不是該在市場化薪酬激勵上邁出更大的步伐了?
望採納謝謝

Ⅷ 巨頭爭霸，互聯網金融格局已經定下，創業者們改怎麼辦

現在，中國金融業仍以傳統金融為主，銀行的地位尤其重要，截至2015年3季度末，總資產逼近200萬億，大約佔中國金融業總資產的9成左右，現在銀行業利潤增速下滑、不良率迅速增加，甚至出現銀行高管出走、員工排隊離職的現象，而互聯網金融發展迅猛，生命力旺盛，短期內也無法動搖其主導地位。

此外，傳統金融機構正加速互聯網化，其在賬戶體系、線下網點、風控能力和產品設計能力等方面有明顯優勢，互聯網與金融融合是大勢所趨，比如，網路和中信銀行最新合作了「百信銀行」。可能「互聯網金融」這個詞都會很快消失，因為所有的金融機構都將是高度互聯網化的。

Ⅸ 剖析：什麼原因導致銀行業離職潮頻現

剖析：什麼原因導致銀行業離職潮頻現？
上半年銀行員工變動人數達3.5萬人

銀行離職潮真的來了！

受此影響，16家A股上市銀行中有10家銀行出現員工人數減少，其中，員工減少數量最多的是招商銀行(600036，股吧)，根據招行半年報，今年上半年招商銀行(600036，股吧)員工減少了7768人，減員比例超過10%。上半年銀行員工變動人數達3.5萬人，銀行遭遇前所未有的史上最大規模離職潮。

除了正常離退休和體系內的調動，不斷涌現的民營銀行、互聯網金融和知名企業的金融板塊也在稀釋和吸收來自傳統銀行的精英，部分銀行甚至出現了中高層青黃不接、急需提拔的狀況。

而在以結構調整為核心的「供給側改革」下，銀行中高層幹部加速流動不僅反映了市場的客觀供求，也孕育著以電子商務、民營企業為代表的新興經濟業態下金融業可能演變的趨勢。

銀行高管跳槽的原因主要有兩個方面

在著名經濟學家宋清輝看來，目前宏觀經濟下行壓力明顯，整個銀行業在不景氣的市場中苦苦掙扎，一些銀行高管或許對行業的發展前景不是很樂觀，加之薪酬待遇水平不再具競爭優勢，從而導致離職潮頻現。

正所謂一朝天子一朝臣，不論是自然變動，還是跳槽離開，大量離職所帶來的銀行內部承繼也給了新人機會。

對在傳統銀行體制內成長多年的中高層來講，下定決心換領域從頭開始並不容易，新金融模式和截然不同的企業思維在「下戰書」的同時，也必將帶來了更多碰撞。

「國有行、股份制銀行的人才儲備較為充足，一年流失一兩百位中高層，可能不足以產生影響，但互聯網金融機構則不可同日而語。」

宋清輝認為當下銀行高管跳槽的原因主要有兩個方面，一是薪資等激勵機制不足，二是發展空間受限。「不同銀行的高管培養機制大同小異，幾乎都從一線實戰中獲得經驗和進一步上升的機會，而大部分新型金融機構人才培養機制尚未建立起來，更多是互相挖角。」

銀行在激勵機制方面還需改善

中央財經大學銀行業研究中心主任郭田勇認為，雖然銀行業務人員收入跟業績掛鉤，但對於有貢獻的人降薪肯定不合理，所謂「降薪潮」反映銀行機構在激勵機制方面還要進一步改善。

據了解，此前包括招商銀行(600036，股吧)、民生銀行(600016，股吧)等在內的銀行推出了員工持股計劃，但作為首家推出此計劃的招行，目前計劃已「擱淺」。

8月24日，招行發布公告稱，《招商銀行(600036，股吧)股份有限公司2015年度第一期員工持股計劃(草案)》暫停實施；待相關政策法規進一步明確後，公司將依法依規擇機重新啟動員工持股計劃，或探索其他長期激勵方式。

中國社科院金融研究所金融發展室原主任易憲容指出，盡管這些年來國內銀行業在金融市場的地位不斷地弱化，但中國銀行(601988，股吧)業在金融市場中的主導地位並沒有改變，如果國內銀行業的全面衰弱，在股市短期內難以振興的情況下，不僅預示著中國經濟面臨的困境增加，也意味著國內實體經濟的融資渠道縮窄，中國經濟及金融市場的風險在增加。

Ⅹ 銀行人在互聯網時代去互聯網金融做什麼工作

現在的發展前景很好，說到行業前景就要從以下幾個方面去看:
一、行業的發展趨勢。即能運行多長時間，十六大閉幕的前一天，對連鎖業趨勢若干意見出台。將在2050年走向一個正常軌道，將被大眾所皆知。截至目前(2008年)還有42年，至於走向正常軌道後還能持續多久，那是一個未知數，只能按美國的運作速度推理一下。連鎖銷售起源於美國(1859年)是哈佛大學的兩個猶太大學生創立的，當時銷售的是茶葉，隱形運行19年，才走向明朗化，隨著科技發展，目前美國已走向電腦連鎖，也就是說空中有網站，地上有運輸部隊，網上推銷消費者所需要的東西。由運輸部隊送貨上門，就是這中倍增速度至目前在美國已運行了145年，才運行了總人口的60%，美國總人口3.8億，而我國是人口大國，估計總人口15億多，我們就拿15億計算達到總人口的60%，也得運行423年。哪一天沒有出生的，沒有過18歲生日的呢?你說能運行多長時間?
二、國家對行業的態度。如何扶持，正面壓縮，側面提倡，而大力支持的一種行業，因為引進連鎖銷售的最終目的是面臨2005年國門打開以後，外國的高科技產品湧入中國，中國企業的產品無法和外國的高科技產品競爭，只能在營銷方式上取得某種突破，促使大眾消費本國產品，抵制外貨，帶動我國低谷產業的發展。
加入世貿象徵著什麼?也就是說，全球經濟一體化，金融信息一體化，同時加入WTO必須受兩個條件限制:1，各級政府不得干預外貨的沖擊;2，關稅互相減免為零。既然有條件限制，如果大張旗鼓去搞連鎖銷售，抵制外貨，立馬就會取消我國加入世貿的資格(實例:98亞洲金融風暴，韓國所受到的制裁。)，所以才來一個明修棧道，暗度陳倉，側面提倡。
三、加入行業後怎樣去操作及行業有沒有一個好的管理。無論哪一個行業有多好，但操作的人如果心態不正，過於放縱自己，我想這個行業最終也會做跨，同時再好的行業如果沒有一個好的管理也同樣如此。這個行業很多人從事的原因就是看重它的管理，在這里各干各的事業，各做各的老闆，不存在誰管理誰，都是自我約束。如果想掙到這筆錢，改變自己的命運，就必須約束好自己。人人都這樣做的話，行業的前景還用擔心嗎?相信聰明智慧的您也一定能抓住這個機會，