杭州雄牛金融科技有限公司

㈠ 雄牛大西北注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊

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㈡ 提拔人當副總，提拔乾的最好的那個人工資高，還是乾的第二好的工資高高的多嗎。應為工資不是和業績掛鉤嗎

深圳勞動力市場出現拐點:從民工荒到就業難

曾經火爆的工業區少了兩萬人
「以前上下班高峰期走在路上，黑壓壓一片都是人，現在人少了，車也少了。」今天，深圳市車公廟工業區南區管理處經理王占輝告訴中國青年報記者，兩年前，工業區還因為租金高而聞名，不知多少企業托關系找門路想在這里落戶，而現在這里的房屋空置率竟高達5%至10%。

1999年，這里曾叫「天安工業區」，當時多是一些以勞動密集型產業為主的企業。經歷幾年轉型後，這個工業區轉為以高新技術產品研發，特別是軟體開發和服務為主的科技園區，這里也變成了深圳人熟悉的「天安數碼城」。

這里以配套完備、交通便利而著稱。幾乎有國內所有的國字型大小銀行，超市、百貨公司、飯店一應俱全，還有一個派出所專門負責這里的治安。

從去年開始，這個工業區就有企業開始受到金融風暴的影響。一家電線電纜企業，去年上半年每天的銷售額都在幾萬元以上，到8月後開始下滑，一直到後來每天不到1萬元。

也是從去年9月開始，這里就出現了空房。「天安有1000家企業，其中租房辦公的企業有近200家，雖然數量少，但每個企業的佔地面積和規模都很大。開始空置率是5%，後來一路飆升到10%。現在在8%左右徘徊。」王占輝說。

像他一樣著急的還有工業區內的一家超市經理任老闆。3年前，他簽下了萬店通連鎖超市在天安片區的經營權，剛開始，只要到了下班時間，總有一批人湧向這里，連走道都是滿的。「可現在呢？我把店裡的5名員工辭掉了3名，成天在這里守著當店員。」任老闆臉沖著門外空落落的街道迷茫地說。最要命的是，今年8月就要到期了，他連成本都還沒收回來。

任老闆認為原因是人變少了。王占輝從轄區警務室找到的數據是，2008年高峰期，轄區天安數碼城總共有近8萬人，到現在不到6萬人了。

從「招工難」到「找工難」

2月8日上午，從廣東茂名老家返回深圳找工作的小譚一早就來到寶安區群眾藝術館，這里將有一場免費招聘會舉行。或許是因為星期天的緣故，入場招聘的企業只有30家左右，提供的也大多是保安、服務員、收銀員等服務性崗位。在招聘會現場，小譚仔細地把每家企業的用人需求信息看了一遍。讓她失望的是，她想找的文員崗位只有寥寥一兩個，而且都要求大專以上學歷，這讓只有高中文憑的小譚徹底失去了競爭機會。「再看看吧，要是還不行，就得降低自己的期望值，重新做回服務員，不管怎樣，在深圳還是比在老家掙得多一些」。

20歲出頭的小譚已在深圳工作了4年，飯店服務員、商場促銷員、工廠文員，4年時間里，她換了好幾份工作。受金融風暴影響，去年12月，她所在的寶安一家電子廠破產關門，小譚失業了。由於臨近春節，她索性回家過年去了。但節後嚴峻的就業形勢讓她始料不及，從招聘會現場出來，她一臉愁容地對中國青年報記者說：「去年寶安的工作還很好找，很多大企業都長期招人，現在招人的很多是小公司，而且要求都還不低。」

來自河南駐馬店的楊威也在招聘會現場發呆，他想競聘的財務崗位竟然一個都沒看到。去年3月，楊威從老家來深圳，沒費什麼力氣就在寶安區一家儀器製造企業找到一份審核單據的工作。為了參加另一家公司的錄用考試，去年10月，他辭去了這份工作。「當時覺得辭就辭了，沒什麼可惜的，現在考試沒通過，新的崗位又找不到，想起來真是挺後悔的」。

從招工難到找工難，說起這半年裡人力資源市場的逆轉，深圳鵬程人力資源公司寶安分公司的胡經理感觸頗深。他所在的寶安區是深圳加工製造企業密集區，去年三季度前，來招工的企業還非常多，服裝、電子、玩具等製造企業和外貿行業都是用人大戶，但隨著去年10月金融危機的蔓延，市場形勢一下發生了逆轉，現在是僧多粥少，特別是製造企業的身影基本上看不到了。

一位製鞋廠負責人至今還記得去年此時招工難的「盛景」：當年春節過後，由於招不到合適工人，工廠甚至將送貨車改裝成招聘車流動招聘，既不限制年齡和性別，工資待遇也比以往提高了一兩百元，但還是少有人上門問津。

而深圳市寶安區一家電子廠的老闆劉偉源，去年年初還為招工問題大傷腦筋，盡管委託了好幾家職業介紹所，但效果並不明顯，這種狀況一直持續到去年下半年。

根據勞動部門對職介市場的綜合比對分析，到去年第三季度，深圳缺工數量仍達30萬人，但在第四季度，首次出現了求職人數大於需求人數的情況。

「那時每天都接到20至30家企業委託招工，基本上有50%得不到滿足。」深圳市寶安區內一家最大的人才市場的管理人員張煥斌說，現在企業普遍開始反映，隨著職介成功率的上升，企業招工容易了。

與企業招工更加容易相對應的，是求職者應聘過程遇到的很多「周折」。今年22歲的陳兵傑是河南理工大學的畢業生，在上海工作一年後來到深圳找工作，按說有工作經驗、有學歷的他應該容易找到一份還算理想的工作，但他還是經歷了一次「折騰之旅」。

他坐在深圳市人力資源市場內的液晶滾動屏前看招聘信息，一邊看一邊記。不一會兒，他的眼睛就有點花，只好摘下眼鏡閉會兒眼，旋即又戴上繼續看。滾動屏上有200多家招聘企業，合他心意的卻沒有幾家。

「大多是推銷、保安、營業員這樣的職位，而且寫明了必須長期工作」，從鄭州轉道上海又來到深圳，大年初五就開始找工作。開始是在網上或其他途徑找，有過被騙的經歷後，才開始跑全市的人才和人力資源市場。他指著液晶滾動屏下面不斷更新的求職信息提示對記者說，「你看，有這樣東西的地方才正規」，那裡有諸如「7月1日後，深圳特區內最低工資調整為1000元」之類的信息。

此前，他應聘過一家公司，除提供住宿外，1800元的月工資讓他很動心，當天就拿著行李去報到上班。進了宿舍，他看到自己的鋪位在上鋪，他就問，我可以換到下鋪嗎？聽到的卻是這樣的回答：「等過幾天下鋪的人走了，你就可以換下來了」。

心裡直打鼓的陳兵傑第三天就走了。大年初八，參加完深圳市勞動和社會保障局牛年開展的「春風行動」首場招聘會後，「有兩家企業有初步意向，待遇都不高，一個是電話咨詢員，一個是健身房銷售，現在就看哪家能讓我先上班我就去哪家，先找個工作湊合一下，解決生存問題後再說其他的。」他說，來深圳後漂泊不定的借宿生活讓他覺得必須早點找到工作。「現在我的要求不高，工資能上2000元就行，最好能解決住宿」。

四川青年羅飛以前從事金融行業，想在深圳找一份證券行業的工作。來了後才發現，受金融危機影響，證券行業招聘的單位越來越少，且多為類似電話接線員的崗位，他只好把目光從證券行業轉移。於是，他給自己定了一個目標：每天至少爭取到兩家招聘單位面試。結果，他每天都在深圳各個區跑來跑去，一次從羅湖到福田振華路，他竟然轉了3趟公交車。

用工荒？用工潮？

「說實話，現在我們的心裡也沒底，既怕沒人來，又怕來了人卻找不到工作，這主要是對目前究竟是『用工荒』還是『用工潮』難以把握。」2月4日，深圳市勞動和社會保障局一位官員對中國青年報記者說。依照往年慣例，節後農民工返崗將有兩個高峰，一個出現在正月初六至十二，另一個出現在元宵節後的兩三天。

現在，即使是在深圳關內的中心城區，也隨處可見餐館或酒店在門前打出的招聘橫幅。天安物業管理公司經理王占輝告訴中國青年報記者，往年他們缺勤雜工這樣的低端崗位時，往往招不到人，即使提高工資也找不到，今年好找多了，一掛出廣告，馬上有人來應聘。

在羅湖區，一些高檔的休閑娛樂中心門可羅雀。晚上，計程車司機在其門前「霸位」拉客的明顯減少。一家以「雄牛」命名的高檔保齡球館，因為效益不佳，一次性裁員27人，後來以停業而告終。

2月2日，深圳市鵬基物業管理有限公司的招聘人員一大早就趕到市勞動就業服務大廈「春風行動」招聘現場，他們希望招聘20名小區秩序維護員。「一上午我們才招到3人，主要是來應聘的人不多。」該公司工作人員表示，年後這幾天他們一直在招聘，但都沒招滿。綠景物業管理有限公司提供保安一職報酬相對豐厚，前往該公司應聘的人也比較多。但即便如此，該公司負責招聘的工作人員仍然抱怨招人難。

藝車燒烤屋的招聘工作人員介紹，這次他們准備招20名服務員，工資每月1200元，包吃包住。在金融危機的形勢下，他認為這樣的工資並不算低，但奇怪的是，來應聘的人依然很少。

「服務業佔了全部招聘企業的九成，比去年同期多出三成，所提供的崗位數也比去年增加27%，包括司機、保安、餐廳服務員等崗位需求都比較大，但雖然目前參加招聘會的人流量上萬，不少服務業企業仍然抱怨招人難。」

招聘活動主辦方——深圳市鵬程人力資源配置有限公司相關負責人表示，今年節後招聘情況顯示，第三產業的需求量與去年第四季度數據相比有大幅度提升。製造業需求總量已經到了一個歷史拐點，行業正在從第二產業向第三產業轉移。

據深圳勞動就業部門透露，受市場需求下降和訂單減少影響，去年四季度以來，企業用工需求大幅減少，目前深圳崗位缺口已達10萬左右。為幫助外來務工者解決就業問題，深圳市將在3月底前舉辦300場免費招聘會，預計將提供20餘萬個就業崗位，這些崗位涵蓋深圳零售商貿、物業管理、酒店餐飲、金融保險等行業。(記者劉芳武欣中)

「農民工司令」頭一次求人

大年初七，春節過後第一個工作日，不到上午10時，位於深圳平湖街道大草埔的全順人力資源開發有限公司(以下簡稱「全順公司」——編者注)門前已經擠滿了節後返城打工的農民工，其中絕大多數是年輕的女孩子。從堆在地上大包小裹的行李來看，很多人是下了車就直奔這里來的。公司門前的窄巷裡，一條「歡迎新老員工回家」的條幅格外醒目。

來自河南商丘睢陽區固堆鄉後張樓村的張俊英和她的幾個同鄉嚼著一節甘蔗，無所事事地在人群中閑逛，有著4年打工經歷的張俊英看起來比她的同鄉更成熟些，雖然說不清楚金融風暴到底是怎麼一回事，但今年的工作不好找她卻早就預感到了。春節前，她供職的東莞石龍一家電子廠就因為訂單不足提前放了假。「過了年早點來，或許還能有一個好點的崗位」，為此，還在大年初五鄉下年味正濃的時候，她就登上了南下的火車。

這天上午，全順公司的老闆張全收一直不停的在打電話「推銷」他的員工。「老闆，你的工廠什麼時候開工啊，我這里員工已經到了，都是女孩子，熟手，去年就在你們那裡做的，隨時可以上崗」，張的普通話里透著很重的河南口音。

對「農民工司令」張全收來說，這個春節是他當上司令後過得最焦慮一個。從大年初七上班開始，全順公司每天都有二三百名來自河南、安徽等地的員工返城。

農民工出身的張全收曾創下有名的「全順模式」：將進城務工的農民工組織起來，哪個廠需要人，就「打包」調過去，這個廠幹完了撤回來再調到另一個廠子，即使沒活干，工人也能在他的公司免費吃住，每天還能拿到40元的補助。在民工荒的年代裡，張全收的業務一年比一年好，最多時手下有一萬七八千人，除了珠三角的深圳、東莞，粵北的清遠、韶關甚至福州、廈門的企業里都有他的員工，他也因此被人稱作「農民工司令」。2008年，作為農民工的代表，他當選為全國人大代表。

作為經濟要素中的勞動力輸出環節，張全收無疑最早感受到了金融海嘯的寒意。全順的客戶多是傢具、玩具和紡織這類出口導向型的加工企業，從去年10月始，由於訂單大幅減少，一些合作企業不得不把民工遣送回全順公司，而張也沒有更好的辦法，只能將他們遣送回鄉，提前放假回家過年。

隨著放假回家的農民工越來越多，他的隊伍也在不斷縮小，人數從1.8萬逐漸遞減到1.3萬、1萬、5000、3000，以至於有媒體說他現在是司令變成旅長了。雖然對這個說法張全收頗不以為然，但他承受的壓力確是實實在在的。

實際上，作為人力資源企業，全順真正的壓力是在春節過後、員工們開始集中返城務工之際。「往年節後這一個禮拜，我這里至少能送出1萬人，今年也就3000人。因為訂單不足，去年要5000人的企業，今年只要1000人，一些企業還推遲了開工日期，這讓張全收不得不採取「非常」的應對措施。

「讓好安排上崗的女孩子先來，男孩子和年紀大的先登記，留下聯系方式在家等著，等情況好轉時再說。」以往「來者不拒」、以農民工蓄水池自居的全順，現在也不得不關上閘門，限制人員流入了。「要不是控制著，每天回來的員工五六百人可能都不止，預計過了正月十五，回來的員工會更多。由於缺少崗位，全順現在已經養了1000多名員工，吃、住加上工資補貼，一天就得五六萬元。

與員工流入的壓力相比，更讓張全收焦慮的是員工的出口。按照張的話說，2008年之前，全順牛得很，都是用人企業來求他們，今年情況截然相反，賣方市場變成了買方市場，全順頭一次開始求人了。盡管在和用人單位老闆通電話時張全收的口氣顯得輕松豪放，但內心的焦慮卻讓人很容易就能感受到。

「作為一個企業，現在我們的壓力非常大，能想的辦法都已經想過了，只能等待經濟形勢好起來。」張全收說。但他坦言，情況什麼時候能好轉，他心裡也沒底。

好在全順在七八年的發展歷程中有了一些穩定的合作夥伴，這些企業在需要的時候得到過全順的幫助，現在全順有困難，他們也答應盡力幫忙，這一點讓張全收略感欣慰，畢竟，金融風暴來臨的時候，大家抱團才好過冬。(記者武欣中)

沿海企業內遷農民工家門口就業

曾經在廣東省東莞市打工，現在希望在河南找到工作的幾名滑縣農民工開玩笑地說：「如果東莞的老闆和東莞的工廠也和我們一起來滑縣就好了，這樣我們打工時就離家更近了，甚至少拿點工資也願意。跑出去打工，開始幾年覺得新鮮，時間長了還是有些不適應，其實現在河南的很多城市發展得也很好了，大家都不願意撇家舍子外出打工。」

「讓東莞的老闆和工廠與返鄉農民工一起來滑縣」，幾位農民工的幾句玩笑，沒想到正一步步變成現實。

受金融風暴影響，沿海地區外向型的勞動密集型企業面臨嚴峻的生存壓力，不少企業籌劃整體內遷，以降低生產成本和拓展國內市場，抵禦因國際市場需求低迷而帶來的沖擊。而中部幾個省份，正是勞動力資源最為豐富的地區。

在金融風暴中如何引來東南鳳、解決農村勞動力過剩問題成了中部地區很多地方政府一個非常重要議題。

1月7日，9家廣東服裝加工企業正式入駐滑縣安陽服裝加工園區，共轉移生產線35條，提供就業崗位近2000個。臘月底，9家落戶河南省滑縣的廣東服裝企業正式招工。雖是嚴冬臘月，可連續數天滑縣新區管委會便民服務大廳內還是擠滿了人，前來現場咨詢、報名的群眾達300餘人，熟練技術工人成了9家企業的爭奪對象。

「我在北京的服裝廠打工兩年多，因廠里不景氣，去年10月就回家了。看到滑縣服裝加工園區在招工，保底工資是800元，加上提成，估計能拿到1700元左右，而且又在家門口打工，還能享受到各種福利待遇，就來報名了。」滑縣郭李庄村女青年郭名雪高興地說。

在衛輝市後河鎮，沿省道新(鄉)濮(陽)公路兩旁的五公里狹長地帶是後河鎮的新興產業園，10多家以經營機械設備和服裝加工的中小企業已經完成初期的建設，在廠門口貼上了招工啟事，正准備招工生產。

在一家服裝廠的招聘現場，後河鎮的田瑞寒對記者說：「雖然和南方的企業比，鎮上的工廠工資低些，但離家近，每天可以回家，省去了在外租房吃飯的花銷，其實還是挺劃算。」

田紛紛自2006年從河南省新鄉市第二技術學校畢業以來，一直在江蘇崑山的一家服裝廠工作。由於前幾年廠里的訂單不斷，生產壓力大，田紛紛連續兩年春節加班沒回家過年。2008年，剛到臘月，田紛紛就回到了河南衛輝老家，由於廠里「訂單太少，不需要太多的人手」，田紛紛也被通知在家等候上班通知。

「前兩個春節是因想回家但不能回家而不高興，這個春節是因被要求回家而不高興。」田紛紛說。

大年初七，田紛紛也決定到後河鎮的一家服裝加工廠上班，像她這樣曾有過在南方務工經歷，技術熟練的返鄉者要想在本地找一家與以前類似的工作並不是難事。

接收田紛紛工作的衛輝市恆豐服裝加工有限公司今年接收了二三十名有在南方服裝加工企業工作經歷的人。恆豐服裝加工有限公司一生產點負責人田翠紅對記者說，「我們對有在南方的服裝加工廠工作經歷的年輕人敞著門收，她們大都工作效率高，因技術熟練，不但對機器耗損小，出活兒也多。」

其實，幾年前田翠紅也是一名南下的打工妹。兩年前，她從東莞返回家鄉到鎮上的恆豐公司，因為有一手熟練的技術很快就被提拔成了帶班，去年又被任命為恆豐公司一個生產點的負責人，在她手下工作的30多個年輕姑娘，大都有和她類似的南方務工經歷。

她說：「在外打工不是長久之計，女孩子在外地打工不夠安全，而且家裡人也想著在身邊有個照應，離土不離鄉的工作可能對我們這些農村姑娘更為適合一些。」

九鼎德盛投資顧問有限公司董事長張保盈說，目前，農民工返鄉對於發展鄉鎮企業也是好事，這些返鄉農民多是成熟的產業工人，不用經過大量培訓即可上崗，而且見過世面的返鄉農民工自己創業，也將帶動農村經濟的發展。(實習生田國磊)

勞動部門：有信心做好農民工就業工作

2月2日，深圳市勞動保障局一片繁忙。康佳集團人力資源部人員一大早來到勞動關系處詢問本企業員工特殊工時備案問題，卻屢屢被來電詢問裁員有關事宜的電話打斷。

「這段時間，這樣的咨詢電話很多。」深圳市勞動保障局副處長張秀芝說，從去年下半年起，深圳市裁員的企業開始增多，大都是主動前來備案報批的。翻開一張並不冗長的名單，電子、物流、娛樂各個行業的企業名稱都在其列，而以電子類企業最多。這些企業給出的裁員理由如出一轍：生產經營發生嚴重困難、經濟情況發生重大變化。有的乾脆寫著兩個字：停業。

深圳新飛通電子技術有限公司有員工2300多人，擁有25000多平方米的自有廠房，生產產品以光電器件、光電通訊系統為主，是集自主研發、製造、銷售為一體的國內最大的光電子器件供應商。

即使是這樣的企業，也無法避免金融風暴帶來的銷售萎縮。由於出口產品大部分銷往國際客戶，且依賴性很高，造成了銷售的持續低靡，應收賬款和存貨佔用資金嚴重，負債比例高，還債壓力大。去年年底，為保證公司正常的生產經營，有63名員工被裁員。

「在這樣的變化中，政府要承擔的角色就是提供更多的公共服務：包括實時做好勞動力市場的兩頭監控；及時向廣大求職者發布用工信息；積極組織免費職業介紹服務；多渠道開展職業技能培訓等等。千方百計降低就業成本，把就業環境營造好」。面對新情況，深圳市勞動和社會保障局農民工工作領導小組辦公室主任鍾志紅顯得很有信心。

「實際上，這幾年深圳的就業環境打造的基礎還是比較牢的，從已經出台的勞動法規、社會保險體系等方面看，政策、制度、機制和社會環境相對成熟，抗風險能力也就相對強一點」。

據他介紹，深圳的產業結構水平比較高，對新生代農民工的就業來說，吸引力比較大。而現在深圳的農民工群體，主要以80後的第二代農民工為主。

其實，早在年前，根據該局監控到的情況分析，勞動力市場在去年第四季度即已出現拐點，供求關系發生了微妙變化，入場求職的人數近幾年首次大於崗位數。

「隨著節假日的陸續結束，開工的企業會逐漸多起來。另外，農民工返深圳的數字與去年同期相比大致持平，略有減少，預計元宵節後到三月底前將是農民工返深圳的又一個高峰。」他說。

該局發動了全市勞動系統各級部門的各種力量進行調查比對，全面摸底、收集企業用工崗位信息，還拿出了專項的促進就業經費向企業劃撥，以補貼的方式帶動企業加強員工技能培訓。

「說實在的，深圳的民工荒持續多年，如何幫助企業應對這種情況，經過這幾年的探索，已經有相對成熟的辦法。現在情況正發生著微妙的變化，盡管從目前形勢還不能判斷是『荒』是『潮』，但這更需要我們積極去應對和解決」。

春節前，深圳市勞動和社會保障局就開展了農民工節後返崗情況的調查摸底，針對節後人力資源的配置要求、求職人數、企業吸納勞動力人數、舉辦招聘會場次等重要數據，春運期間就開始密切關注勞動力入深就業形勢，每隔3天進行一次上報。

該局還建立了與湖南、四川、江西等勞務工輸出大省駐深勞務站的密切聯系，分頭包干、責任到人、定期匯總，及時針對農民工返鄉情況掌握第一手資料。

「當前國家和省、市高度重視農民工就業工作，特別是深圳市，出台了一系列扶持企業、穩定就業的政策，幾天前還剛剛通過了降低企業繳交社會保險費率的方案，一年可為企業節省20多億元。有了政府的重視和全社會的支持，我們勞動部門有信心做好這項工作。」

㈢ 郎永淳有多少家企業在經營

10月30日，北京市朝陽法院消息顯示，央視前主持人郎永淳涉嫌危險駕駛罪一案，已獲該院受理並立案，但具體開庭日期待定。

記者通過工商系統查到，參與者中有郎永淳這個名字的公司至少有12家，涉及互聯網、文化、能源等多個產業。

產
業類電商平台，是轉型後的郎永淳最為看重的領域，他曾對媒體表示，「所有傳統的行業其實互聯網化的程度都很低。互聯網最大的一個推動，就是能夠推動信息不
對稱的解決。」2015年12月，生鮮B2C網站味道網獲得A輪3300萬元融資，投資者之一就是郎永淳。在工商系統的登記資料中，郎永淳是味道網的唯一
自然人股東。

此外，在找鋼網控股的天津天管鋼富公司，企業信用信息管理系統顯示，郎永淳擔任該公司董事長一職。記者嘗試通過工商登記信息中的聯系電話與該公司取得聯系，但始終無人接聽。

記者通過上述系統了解到，至少四家公司有名為郎永淳的人直接投資，包括大國名匠(北京)文化發展有限公司、九頌堂(北京)文化發展有限公司、逸途(北京)科技有限公司和北京易駕佳信息科技有限公司。

在這四家公司中，名為郎永淳的投資人在逸途科技投了15萬元，在其他三家分別投了50萬元。值得注意的是，逸途科技和易駕佳兩家公司主要的業務范圍都是智能機器人。

此
外，在能源行業中，上能電力集團與天津阿里能源互聯網技術有限公司的股東也有一位郎永淳。資料顯示，天津阿里能源公司注冊資本1億元，其中這位郎永淳認繳
資本為100萬元，是該公司第二大股東。工商登記信息顯示，上述兩家企業登記住所均位於天津濱海高新區濱海科技園日新道188號1號樓，聯系方式也為同一
個電話號碼。在撥通該電話以後，封面新聞記者表示希望了解郎永淳在該公司的有關情況，但一位男性工作人員以不方便回應為由拒絕了采訪。

而第三方數據平台天眼查數據顯示，企業股東中有郎永淳這個名字的公司至少有12家，涉及北京、天津、江蘇、上海等多個省份。

從媒體人到公司的參與者，郎永淳的轉型之路不可謂不大。在早前接受媒體采訪時，郎永淳就曾透露變換「身份」後，確實有些不適應。在央視
時，自己本不是願意參加社交應酬的人，如今不得不遵從某些交際文化，需要到處應酬客戶喝酒。只能去適應、調整。不管習不習慣，必須要接受這樣一件事。

不管如何，酒駕就是不對。

㈣ 雄牛牌注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊

雄牛牌商標總申請量5件
其中已成功注冊0件，有5件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經八戒知識產權統計，雄牛牌還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（葯品、衛生用品、營養品）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學儀器、電子產品、安防設備）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第20類（傢具、傢具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第25類（服裝、鞋帽、襪子手套）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點、調味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第36類（金融事務、不動產管理、典當擔保）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第44類（醫療、美容、園藝）

㈤ 北京雄牛有限公司是不是假的

北京雄牛有限公司不是假的。是真的。就是前景不容樂觀！

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梧州市雄牛商貿有限公司是2017-01-17注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於梧州市文瀾路6號第1幢一層7號。

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梧州市雄牛商貿有限公司的經營范圍是：電動自行車及零配件批發、零售（燃油助力車除外）。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動。）。

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㈦ 我剛換工作兩三天，覺得這里不如以前的單位好。當時跳槽是因為那裡工

不能總是跳來跳去的，總換工作會給新老闆一個不好的映象，現在的老闆對你好，工資又高，我感覺比原來的環境就強多了，環境和管理模式可以慢慢改的，老闆的脾氣可是天生的，不容易改，畢竟找一個好老闆不容易，再說，如果在你手裡，把雜亂的環境和管理模式改變成井井有條，老闆會不會給你加薪？