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金融機構總經理工作規則

發布時間:2021-08-01 13:54:28

1. 總經理工作職責

總經理工作職責:

一、根據董事會提出的戰略目標,組織制定公司中長期發展戰略與經營方案,並推動實施

二、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,保證經營目標和安全生產目標的實現。

三、全面主持公司日常生產經營和管理活動,在董事會授權范圍內,代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務。

四、搞好增收節支和開源節流工作,依法維護企業、股東和職工的利益,正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

五、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員;聘任或解聘除應當由董事會聘任或解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。

六、實施公司的總體戰略。組織實施公司的發展戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。

七、建立良好的溝通渠道。負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作夥伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

八、主持集團公司日常經營工作。負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件,並及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

九、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

(1)金融機構總經理工作規則擴展閱讀:

總經理是由董事會選聘/委任,並向董事會負責;其職權范圍在公司法里都有,主要三方面:

經營事務:全面負責公司經營事務;

建章立制:制定具體的公司經營規章;

人事任免:所有公司高管以下(不含高管,高管一般指副總級別以上管理人員)的任免權。

2. 金融統計管理規定的第三章

第二十條金融統計資料公布的主要內容要逐步實現與國際接軌,加快透明度進程。
第二十一條中國人民銀行總行定期公布全國性金融統計資料(月後20日內通過新聞媒體和中國人民銀行網站向全社會公布月度金融機構貨幣供應量、信貸收支及資產負債主要指標等金融統計資料);中國人民銀行分行、營業管理部、省會(首府)城市中心支行根據中國人民銀行總行規定,定期公布轄區內金融統計資料,並報總行備案,對外公布個別項目的統計數字,須報經行長批准。
金融機構總行(總公司、總局)對外公布金融統計資料,須經本行(公司、局)行長(總經理、局長)批准。金融機構分支機構公布金融統計資料,按照其上級主管部門的規定執行。
第二十二條對外公布有密級的金融統計資料的審批,實行分級負責制度。
絕密、機密、秘密級的金融統計資料,未經批准,任何單位或個人不得擅自對外公布。
絕密、機密、秘密級金融統計資料的劃分,按《金融工作中國家秘密及密級具體范圍的規定》執行。
對外公布絕密級金融統計資料,必須報經國務院審批後,由中國人民銀行總行公布;對外公布機密級金融統計資料,須經中國人民銀行總行批准;對外公布秘密級金融統計資料,全國性數字由中國人民銀行總行批准,金融機構本系統的數字由其總行(總公司、總局)批准。

3. 保監會 銀監會 證監會的主席分別是

保監會主席是項俊波,銀監會主席是尚福林,證監會主席是肖鋼。


肖鋼,1958年8月出生,江西吉安人,出生於湖南長沙,法學碩士。現任中國證券監督管理委員會主席、黨委書記。1981年開始在中國人民銀行工作。1989年5月至1996年10月,歷任中國人民銀行政策研究室副主任、主任、中國外匯交易中心總經理、中國人民銀行計劃資金司司長等職務。1996年10月至2003年3月曾擔任中國人民銀行行長助理及副行長,並於此期間先後兼任中國人民銀行計劃資金司司長、貨幣政策司司長、中國人民銀行廣東省分行行長及國家外匯管理局廣東省分局局長。自2003年3月至2004年8月任中國銀行董事長、行長、黨委書記。2004年8月至2013年3月任中國銀行董事長、黨委書記。2003年5月至2013年3月兼任中銀香港(控股)董事長。2013年3月任中國證券監督管理委員會主席、黨委書記。是第十七屆中央候補委員、第十八屆中央委員。

證監會的全稱是中國證券監督管理委員會,為國務院直屬正部級事業單位。主要職責包括:

(一)研究和擬訂證券期貨市場的方針政策、發展規劃;起草證券期貨市場的有關法律、法規,提出制定和修改的建議;制定有關證券期貨市場監管的規章、規則和辦法。

(二)垂直領導全國證券期貨監管機構,對證券期貨市場實行集中統一監管;管理有關證券公司的領導班子和領導成員。

(三)監管股票、可轉換債券、證券公司債券和國務院確定由證監會負責的債券及其他證券的發行、上市、交易、託管和結算;監管證券投資基金活動;批准企業債券的上市;監管上市國債和企業債券的交易活動。

(四)監管上市公司及其按法律法規必須履行有關義務的股東的證券市場行為。

(五)監管境內期貨合約的上市、交易和結算;按規定監管境內機構從事境外期貨業務。

(六)管理證券期貨交易所;按規定管理證券期貨交易所的高級管理人員;歸口管理證券業、期貨業協會。

(七)監管證券期貨經營機構、證券投資基金管理公司、證券登記結算公司、期貨結算機構、證券期貨投資咨詢機構、證券資信評級機構;審批基金託管機構的資格並監管其基金託管業務;制定有關機構高級管理人員任職資格的管理辦法並組織實施;指導中國證券業、期貨業協會開展證券期貨從業人員資格管理工作。

(八)監管境內企業直接或間接到境外發行股票、上市以及在境外上市的公司到境外發行可轉換債券;監管境內證券、期貨經營機構到境外設立證券、期貨機構;監管境外機構到境內設立證券、期貨機構、從事證券、期貨業務。

(九)監管證券期貨信息傳播活動,負責證券期貨市場的統計與信息資源管理。

(十)會同有關部門審批會計師事務所、資產評估機構及其成員從事證券期貨中介業務的資格,並監管律師事務所、律師及有資格的會計師事務所、資產評估機構及其成員從事證券期貨相關業務的活動。

(十一)依法對證券期貨違法違規行為進行調查、處罰。

(十二)歸口管理證券期貨行業的對外交往和國際合作事務。

4. 總經理辦公會議事規則需要董事會審定么

這個不需要董事會審議,但是總經理工作細則是需要董事會審議的。

5. 如何實現黨組織研究討論是董事會,經理層決策重大問題的前置程序

在決策程序上,要明確黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序,重大經營管理事項必須經黨組織研究討論後,再由董事會或經理層作出決定。

一、修訂《***公司章程》

公司章程是企業內部的根本法。新修訂的公司章程中單列「黨組」一章,將黨組的機構設置、工作職責、工作任務、參與重大問題決策的主要程序等內容作了規范,明確了黨組在企業決策、執行、監督各環節的權責和工作方式以及與其他治理主體的關系。

二、明確職責邊界和許可權劃分

要處理好黨組和其他治理主體的關系,首先就是要明確各個主體的職責邊界,做好許可權劃分。《管理辦法》重點明確了黨組會、董事會、總經理辦公會決策事項、許可權界面及相應的決策流程;《許可權清單》梳理重大決策事項145條,涉及黨建工作、生產經營重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金運作等方面,詳細區分並明確了黨組會討論決定的重大事項,黨組會研究討論後再經董事會、總經理辦公會審議決定的重大事項等。

三、完善黨組、董事會、經理層工作機制

首先,根據中央和國資委黨委的最新要求,黨組修訂完善了《***公司黨組工作規則》,其中重點補充完善了黨組的主要職責,討論決定或研究討論重大事項的內容和程序,與董事會、經理層的協同運轉機制等,該規則於2017年1月15日召開的第2次黨組會審議通過。

其次,修訂了《***董事會議事規則》,新擬訂了《***總經理工作規則》,兩個規則均參照相關法律、法規和規范性文件,參考《***黨組會、董事會、總經理辦公會決策許可權管理辦法(試行)》,既確保董事會、經理層的高效運作和科學決策,又保證黨組織的意圖在重大問題決策中得到體現,保障黨組織研究討論作為決策重大問題的前置程序的落實。

6. 總經理崗位說明書標准模板

一.基本信息 任職者簽名 所屬部門 總經辦 職位編號 直屬上級 董事會 直管人數2人 晉升方向 董事長
二.崗位概述 制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;負責把握公司發展方向,對公司經營管理中的重大決策事項進行決策。 三.職位位置
四.工作關系 聯系對象 聯系主要內容 公司內部 董事會 高層人事任命,制定公司發展戰略規劃。 副總經理 制定年度工作計劃,公司管理規章、制度的建設和完善。 公司外部 政府部門 協調公司與各政府部門關系,獲得必要的支持。
五.崗位職責 工作內容
1. 根據董事會提出的戰略目標,組織制定公司中長期發展戰略與經營方案,並推動實施。
2. 擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。
3. 審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法並組織實施。
4. 審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件。
5. 主持公司的全面經營管理工作,組織常務副總、銷售副總分解實施董事會決議。
6. 向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
7. 處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。
8. 推進公司企業文化的建設工作,樹立良好的企業形象。
9. 從事經營管理的全局開創性工作,為公司發展做出艱巨的探索和嘗試。
10.召集、主持總經理辦公會議、專題會議等,總結工作、聽取匯報,檢查工作、督促進度和協調矛盾。 董事會 常務副總經理 銷售副總經理 no.hr/gwsm-01 權力 1.對公司發展規劃、投資計劃及其他與公司發展密切相關的文件有審批權和否決權。
2.對公司的經費支出有審批權和否決權。
3.對公司重大經營管理項目有主持權,對預算范圍內的資金有支配權。
4.對直屬下級有監督指導權。
5.擁有人事任免權。
6.對財務部門的資金流向有監督、檢查權。
7.公司章程賦予的其他權力。
責任
1.對公司經營管理的重大決策及公司是否盈利負主要責任。
2.對公司重大經營管理項目負主持責任。
3.對全體員工負連帶法律責任。
4.對常務副總、銷售副總工作中的重大失誤負領導責任。
5.對公司是否合法經營負法律責任。
6.對公司機密信息的外露負管理責任。
7.公司章程規定的其他責任。
六.任職要求 性別 不限 年齡 30歲以上 個性特徵 沉穩堅毅、公正無私 學歷與專業 企業管理、工商管理、行政管理等相關專業大學以上學歷。 工作經驗 10年以上企業管理工作經驗,至少5年以上企業全面管理工作經驗。
應掌握的知識 接受過領導力開發、戰略管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。 工作技能 熟悉公司業務和運營流程,極強的組織領導能力和協調能力。 公文處理 具備較強的文字處理能力。

7. 總經理是干什麼的

經營管理,公司利益最大化。

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