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金融機構安全生產標兵材料

發布時間:2021-07-22 14:18:04

1. 企業安全標兵申報材料怎麼寫

安全標兵匯報材料
在人生的道路上,每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。我沒有華麗的外表,有的只是朴實無華、無私奉獻的滿腔熱情;沒有豪言壯語,有的是兢兢業業、踏踏實實的工作;沒有任何怨言,有的是無愧於建築事業的豐富經歷和至今不變的那股拼勁,把自己的滿腔
熱情都獻給建築事業。
我在這兩年工作中一直高標准地嚴格要求自己,所從事的項目未發生過重大質量、安全事故,特別是在擔任副隊長主管鋼筋加工以來,我將安全工作作為勞務管理工作的基礎,作為衡量工作績效的前提條件。今年綜合隊鋼筋加工場沒發生重大的安全事故,這與公司上層領導的指導和同事的協助是分不開的。現將我所從事的安全生產管理工作做如下小結:
一、加強班組安全管理,增強安全防範意識
對任何一個企業來說,質量和安全就是企業的生命。生產中我們不僅要保證產品的質量,同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同事和勞務人員深刻地理解了這個問題的內涵,所以我在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石,和班組安全員一起對設備的安全工作進行了詳細的規劃。
1、提高認識,健全班組安全制度,強化班組成員安全意識
隨著設備的增加、勞務班組人員的流動,安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢,我深知責任重大,對此不斷提高自己的思想認識,提高自身各方面的素質,認真分析形勢,增強安全生產的責任心、使命感,並經常以事故實例督促班組人員強化安全防範意識,提高警惕。班組定期舉行安全操作規程的學習活動,使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規程,而且對其它崗位的安全操作規程也要充分了解,在這個過程中,尤其加強對勞務新員工的培訓教育,給他們灌輸安全意識。對不規范的操作要點作講解,班組人員對自己錯誤操作進行反省,在以後的工作中加以改進。通過這種學習,班組人員的安全意識普遍得到很大的提高,對安全工作的認識和理解也上到了一個更高的層次。
2、 認真貫徹「安全第一,預防為主」的安全方針
班組是企業的主要勞動力,班組安全工作是企業執行工作的落腳點。班組是加強企業管理、搞好安全生產、減少自身傷害和各類災害事故的基礎和關鍵,班組管理更是企業管理的基礎。在工作中,認真貫徹了「安全第一,預防為主」的安全方針,對安全工作常抓不懈。我在不定期的班組班前會議上,都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求,班後會上還要對各崗位的安全工作進行及時總結,讓每個崗位的班組人員在工作中都要有一個自己的安全尺度,用來衡量自己每天的安全工作。 3、 抓好安全生產過程式控制制
在班組安全管理工作中,我變被動為主動、強化安全理念的灌輸。我經常利用班前會,強調機械風險因素的防範措施,特別重視對新進員工的安全理念的培養,要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規程,建立起自己的安全防範意識。在班組的生產中, 我要求班組每個員工能夠做到「不懂不動」,即不動自己不懂的設備,不做自己沒有把握的事情,拒絕「盲目操作」,反對習慣性違章。嚴格要求班組人員認真執行巡迴檢查制度,並隨時督促員工對設備、加工成品、材料堆碼等場地巡迴檢查。正是由於對安全工作的常抓不懈和認真細致的工作,以及這些制度上的保證,今年未發生違章操作安全事故。
二、加強巡檢,預防設備、產品安全事故
巡迴檢查是設備安全保證,稍有不慎就會給操作者帶來傷害和企業重大財產損失。在工作中,不僅對班組人員嚴格要求,同時自己更是以身作則,時刻綳緊安全這根弦,經常進行巡迴檢查,根據電機或機械設備發出的聲音,來判斷設備是否正常工作。
1、堅持原則 ,以身作則
在工作中嚴格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項規章制度;生產過程中牢固樹立起「安全第一、質量第一」的意識,堅持先安全後生產;不安全不生產的原則,及時掌握各操作人的心理動態,科學合理地組織班組的安全生產工作。積極了解班員的思想動態,對他進行教育管理,嚴格執法,大膽管理,狠反「三違」,嚴格落實上級有關安全生產的規定,並結合加工場安全管理實際,制定安全生產管理的辦法,並嚴格執行,出現「三違」嚴肅處理。
2、風險辨識,明確責任,檢查落實
為了確保安全生產目標的實現,在領導的指導和安全部大力支持下,我帶領班組人員堅持安全防範「三到位」。
一是風險源辨識到位。對風險源進行辨識、分析、總結,並提出整改措施。
二是責任明確到位。年初,按照操作人員崗位的不同,對照崗位操作規程,明確崗位責任,形成了人人關心安全,人人身上有安全責任,確保各項規章制度落到實處。
三是檢查落實到位。加強檢查力度是制度落實的有效措施,採取自查方法。每天加工不同的鋼筋和氣候不一樣時對風險源重新辨識。要求班組在班前會上對重點防範區域分析、討論。在我以身作則的帶領和督促下,班組人員的安全警惕性都有很大的提高,遇到一些設備故障能夠及時正確處理,從而預防設備、人身事故的發生。
三、認真學習,努力提高自身安全意識和防範意識
為了提高自身的安全防範意識,我積極參加公司舉辦的各類安全培訓的學習,同時通過上網對安全個案進行學習、分析整理,強化自己的安全防範意識和違反操作規程所帶來安全隱患幾後果的認識,真正理解了「安全重於泰山,安全就是效益」的含義。我積極配合公司開展的各項安全活動,主動宣傳安全的重要性,讓大家都將安全生產深入人心,提醒大家「安全出於警惕,事故出於麻痹」。
安全無處不在,點滴堆積隱患。我是平凡的,但我的工作是不平凡的,我深知平凡的工作會帶來收益的同時也會帶來損失。收益、損失是驗證我們做好安全生產工作的測量器,所以在今後的工作中我用這個測量器繼續認真做好每一件工作。
綜合隊:XXX, 2011年1月15日

2. 安全先進個人材料

許xx,現在在安全環保部安全管理兼綠化環衛班長崗位工作。回首他在吉鹼走過的這十多年平凡的人生歷程,每一步都傾注了一名共產黨員對事業的執著和熱愛。十幾年來,他腳踏實地,苦幹實干,不管是在綠化環衛崗位,還是在安全員這個平凡的崗位上,都做出了不平凡的業績。自參加工作以來,他多次被評為優秀共產黨員、優秀青年及先進工作者。
自年初調任安全管理崗位以來,該同志能堅決貫徹執行黨和國家安全生產工作路線、方針、政策。首先是「安全第一」的指導思想不變;第二是行之有效的安全制度不變;第三是逐級落實安全責任制的原則不變;第四是依靠廣大員工搞好安全管理工作的傳統不變。

安全管理橫向到邊,縱向到底,深入現場及時地加強全廠的安全監督檢查力度,及時地發現和消除生產過程中的事故隱患和苗頭,並根據情況的變化及時出台了防微杜漸的安全措施,從而為安全生產築起了一道牢固的防線,確保安全生產的目標順利完成。

他深入貫徹「安全第一,預防為主」的安全工作方針,注重加強安全工作的科學化、標准化管理。他參與編寫了《企業安全生產標准化基本規范》、《制鹼事業部安全文明生產考核細則》。先後組織起草了安全生產目標管理考核實施細則、安全生產大檢查實施方案、外來施工工程和施工人員的安全監管考核細則以及安全協議等。通過他和事業部的各級安全管理人員扎實的日常工作,消除隱患,化解矛盾,查堵漏洞,有力的保護了企業利益。在生產過程中,他十分注重落實軟硬體設施設備的安全檢查,消除事故隱患。有計劃地開展安全競賽活動,定期、不定期組織安全大檢查。協調組織開展重大節假日期間安全生產大檢查,下發不符合隱患整改通知單53份,不符合項132項,隱患整改率100%,並主動放棄節假日休息時間,帶頭執行節假日值班制度,為預防各類事故的發生起到了極大的作
為確保設備安全經濟高效運行,事業部每年都要組織一次生產裝置系統全線停車大檢修,針對大修項目多、時間緊、任務重,交叉作業、高處作業、動態作業多、外協施工單位良莠不齊,安全管理難度大等特點,許xx同志通過摸索、積累,實行全過程、全方位監護,並全權處理所轄區域的安全事宜,使整個檢修現場形成了一把手監控,分管領導把關,安全員巡查,項目負責人負責的大修安全管理監控網,每天定時匯報安全監護情況和檢修進展情況,統一協調,確保各項檢修項目安全、優質、保量、萬無一失。由於組織到位,協調及時,責任落實具體,措施有力,員工積極配合,事業部停產大檢修均安全、高效、保質保量地順利完成,為來年企業經濟、安全、高效、平穩運行打下良好基礎。

許xx同志作為新參加對體系內部審核的人員,對體系審核中的疑難問題,他查資料,翻書籍,請教專家、學習解決問題的方法,很快他就熟悉體系審核的基本常識,時間不長就能獨擋一面。從體系的運行來看,事業部的安全管理工作在原有的基礎上更上了一個新的台階,2011年度順利實現事業部員工重傷死亡率為零,員工輕傷事故率≤0.1%的既定目標任務的好成績。作為安全管理員,他每天深入生產一線,查找隱患,糾正違章行為、違章作業,為吉鹼的安全管理工作付出極大的心血。

許xx同志不但在安全管理崗位上兢兢業業、盡心盡力,而且在環衛綠化崗位上也傾注了極大的心血。每年開春,許xx同志不但要做好安全工作,而且要合理規劃花草樹木的種植,綠化工作是一項季節性很強的工作,來不得一點馬虎。許xx同志經常是早來晚歸,記得有一次去銀川調運花卉,為了節省資金,他僱用往銀川送原鹽的車,從早上3點出發,晚上11點他就趕回來了,第二天早上7點又出現在了綠化種植的第一現場,這樣高強度的工作經常要持續3-4個月,可是他從無怨言。相對於綠化工作,環衛工作就是一個日積月累的過程。環衛工全部是外用工,人員流動性大,素質良莠不齊,加上馬路破損嚴重,清掃難度相當大,但是在他的管理下基本上做到了垃圾日產日清,路面無積沙碎石,綠化帶無雜草枯枝,全年協助政府組織義務勞動15次,拉運垃圾750方。

面對成績,他戒驕戒躁,並深知自己肩上擔子的份量,他一方面刻苦學習理論知識,不斷提高自己的業務知識和技能,一方面虛心請教現場專家,鍛煉自己的實際經驗,從而使自己逐步具備超前的意識和開拓精神,他常說:「無論什麼工作只有做到未雨綢繆,嚴格落實才能不辜負上級領導和廣大員工對我寄予的厚望。」

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