㈠ 文案/策劃 應該屬於哪個職位類別
文案/策劃屬於廣告營銷類職位類別。
嚴格來說,在廣告學當中的「文案」與「策劃」應當是兩個相互聯系,而又迥然不同的專業分工。由於我國早期的廣告行業發展不成熟,公司普遍小型化,缺乏專業分工,再加上策劃人員都具備一定的文案水平,一些中小企業的市場部或企劃部為節約成本,常常讓一個人承擔多種職能,從而很多策劃人員既要策劃營銷活動,又要撰寫廣告文案。
文案來源於廣告行業,是「廣告文案」的簡稱,由 writer翻譯而來。多指以語辭進行廣告信息內容表現的形式,有廣義和狹義之分,廣義的廣告文案包括標題、正文、口號的撰寫和對廣告形象的選擇搭配;狹義的廣告文案包括標題、正文、口號的撰寫。
策劃是廣告系統中的根基與框架,文案則是廣告中的一個環節(廣告的文字創意部分)。策劃可以涉及到前期市場調查、分析、提煉等一系列龐雜繁復的工序,並決定了後續平面、文案的創作方向。
文案策劃工作特點:
第一、策劃的本質是一種思維智慧的結晶。
第二、策劃具有目的性,不論什麼策劃方案,都是有一定的目的,不然策劃就沒意義了。
第三、策劃具有前瞻性、預測性,策劃是人們在一定思考以及調查的基礎之上進行的科學的預測、因此具有一定的前瞻性。
第四、策劃具有一定的不確定性、風險性。策劃既然是一種預測或者籌劃就一定具有不確定性或者風險。
第五、策劃具有一定的科學性。策劃是人們在調查的基礎之上、進行總結、科學的預測,策劃不是一種突然的想法、或者突發奇想的方法、它是建立在科學的基礎之上進行的預測、籌劃。
第六、策劃具有科學的創意,策劃是人們思維智慧的結晶,策劃是一種思維的革新、具有創意的策劃,才是真正的策劃,策劃的靈魂就是創意。
第七、策劃具有可操作性,這是策劃方案的前提,如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有,那麼這個策劃方案,再有創意、再好也是一個失敗的策劃方案。
㈡ 求文案平時工作內容的範文
請問怎樣寫文案 通常的格式為: 標題,正文互補品對產品的要求。 4. 互補品消費者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作… 2.
㈢ 要一篇金融方面關於誠信的演講稿 1200字左右
信用是現代市場經濟的生命,是企業從事生產經營活動的一個必
具要素,有著真金白銀般的經濟價值。
社會主義市場經濟既是競爭經濟,也是信用經濟、法制經濟。良好的社會信用體系是建立和規范市場經濟秩序的重要保證,亦是促進經濟健康持續發展的先決條件。
而我國目前社會信用狀況實在不容樂觀:任意拖欠貨款、惡意逃廢債
務,經濟活動中企業和個人失信現象困擾著銀行各部門,削弱了金融對經濟的支持力度,公共信用體系的缺失已經成為金融業發展瓶頸。
由此,誠信問題成為此次兩會的熱門話題,全社會都在呼喚「誠信」
的回歸,金融業更需要「誠信」精神。
「誠信」二字非同小可「人無信不立,業無信不存,國無信不興」。誠信是一種准則,它要輔助法律來規范社會秩序;誠信是一種責任,要求所有人為自己的承諾付出努力,誠信是一種資源,它能給講誠信的人帶來雙贏的回報。在國際市場上,誠信就是一個具有放大功能的杠桿,一個國家講誠信,就會樹立良好的國際形象,帶來的利益要遠遠高於誠信的投入,反之,不誠信,導致的損害也要遠遠大於你破壞誠信的成本。由此看來,所以,講不講誠信,不單是個人的問題,家、國、天下都離不開誠信,對金融市場而言更是如此。
然而,由於各種原因,在過去相當長的一段時間里,制假售假、以次充好、坑蒙欺詐、逃稅漏稅、不守合同、逃廢債務、虛報利潤、違規操作等失信行為開始充斥我們的社會,嚴重破壞社會主義市場經濟秩序,給國家和人民利益造成重大損失,也損害了國家信譽和改革開放形象。信用缺失,已經成為不可小視的問題。
據有關部門初步統計,我國企業每年在誠信的「缺口」中流失的直接和間接經濟損失高達5855億元。今年,審計署對全國1290家國家控投企業的資產損益表進行分析,發現有68%的企業財務報表存在嚴重不實,違紀金額超過1000億元。巨額壞賬已經成為國有銀行發展的沉重負擔,惡意逃廢債已使得金融機構到了「談虎色變」的地步。
「我們在每做一筆生意的時候都是戰戰兢兢,如履薄冰,唯恐受騙上當」。參加兩會的一位經濟界的委員這樣說。目前我國企業的信用基礎薄弱,信用問題已經成為影響我國社會進步和經濟發展的重要障礙。特別是面對經濟全球化趨勢的加劇和我國已經加入世貿組織的現實,如果缺乏信用支持,任何企業都無法參與國際競爭,更談不上融入世界經濟。「誠信」二字非同小可。
誰偷走了我們的「誠信」?
為什麼會有這么多不守信用的現象發生?誰偷走了我們的「誠信」?社會信用體系不健全,政府公共信息不公開,企業信用管理社會基礎差,個人信用基本屬於空白,大量有「劣跡」和「信用污點」的企業、個人屢次行騙而不被察覺,是「誠信」缺口流失的主要原因。
信用缺失更重要的原因來自於制度缺陷。市場經濟的發展需要完善的信用體系,而信用的相互給予,需要相應的法律和制度做保障。這種保障體現在當不講信用的人損害他人的利益時,他受到的處罰要大於他的所得,但是由於目前我國的信用體系還不完善,違約不能得到懲處,有時雖然受到懲處但所付出的成本很小。這樣等於助長了不講信用行為的存在。
企業內部普遍缺乏基本的信用管理制度也是誠信缺失的原因之一。
我國企業很少設立專門的信用管理部門或人員,這首先易導致因授信不當使合約不能履行以及授信企業對履約計劃缺乏管理而違約現象的頻繁發生,又會因對合作客戶信用狀況缺乏了解而受騙上當。
如果說企業信用是透支的話,目前我國個人信用則基本屬於空白。經濟學家陳淮認為,12億中國人的信用相加應該是個天文數字的資源,有利於解開經濟發展的難題。但我國公民缺乏信用記載,個人信用無從談起。直到1997年,銀行中長期消費信貸才開始在住房、耐用消費品等領域開展,目前信貸規模尚不及銀行信貸總規模的1%。在發達國家,這一比例往往是30%左右。起步較早的信用卡,基本上是只有儲蓄功能的借記卡,提供的消費信用功能非常有限。誠信缺失問題已引起社會各界的極大關注。
聯手打造「純凈天空」
一個民族不能缺乏誠信觀念,一個國家不能缺乏信用制度,一個社會不能缺乏信用體系,一個企業不能忽視信用管理。實踐證明,金融市場的道路必須一直被誠信牽引著,中國要與世界競爭,誠實守信就是首要王牌。建設信用體系成為必然。
2004年2月1日上海灘颳起的個人信用風暴,《上海市個人信用徵信管理試行辦法》開始實施。這成為我國首次以政府令形式發布、並首次為「個人信用」徵信定規的政府規章。標志著上海從此將邁進「個人信用時代」。北京銀行業協會則於2月底出台了房貸「黑名單」,由21家在京銀行共享。這意味在北京貸款買車、買房涉嫌「賴賬者」在一家銀行留下「劣跡」,以後在其他21家銀行都將寸步難行。
全國各地銀行業協會也先後發起「銀行業聯合打擊企業惡意逃廢債」的清剿運動,並制定了相應的公約。銀行業將結成「抗賴」統一戰線,聯手打擊那些惡意逃廢債務的企業。
2003年10月20日「中外企業信用聯盟」成立,山東省銀行業協會作為85家發起人之一,首批加入。「中外企業信用聯盟」將遵循國際信用准則,以成員的信用示範,群體效應方式,動員一切社會力量,推動中外企業的信用建設。
「誠信」風暴將會陸續席捲全國。從國家政府到企業、個人都「講誠信、重信用」聯手打造「純凈天空」,用法律的、經濟的、行政的手段根治信用缺失的頑症,讓誠信真正成為一種公認的財富,就一定能促進經濟快速健康地發展,為現代金融的健康發展營造良好環境。
㈣ 文案怎麼寫(求介紹下精練技巧匯總)
1.一篇好的廣告文案總能說出目標消費者心裡所想,或消費者未意識到的需要。對於一個廣告文案最高的獎賞就是,消費者從廣告文案中找到自己想要的東西,「是的,這正是我想要的。」
2.一般來說,完整的廣告文案由這樣幾部分組成:標題、副標題、內文、口號(廣告語)、廣告主的名稱、通訊等。
3.標題是一篇文案的靈魂。對標題的要求是必須「出位」,與眾不同,能一下抓住消費者的視線,引起共鳴。副標題就必須來做一些引見內文、推出主角的工作。若是副標題不甘寂寞,也跟著創意無限,標題可就成了斷線的風箏。
4.對於競爭激烈的行業,如房產、汽車、美容、母嬰、快消、金融等,文案盡可能精練的把產品差異性表現出來,越精練越好。因為此類產品文案的傳統寫法市場上必定充斥很多,為免消費者產生審美疲勞,行文一定要有創意,直擊消費者內在訴求,好的文案講究的是給消費者帶來的誘惑力,如果實在沒寫作靈感,你也可以到文案快手這類的網站上去找靈感,上面分類整理了各種行業的寫手和寫稿,可做參考,如果你有預算,也可以在上面直接給寫手下單。
5.在接手寧紅好喝茶報紙廣告文案創作時,將當時飲料廣告著重訴求點好好研究一番,發現大多側重於表現產品的現代感、冰涼感。又仔細研究了產品特性,結合中國人飲茶的古老習慣,以及傳統煮茶的種種麻煩,決定寧紅好喝茶的賣點著落在解渴和方便上。於是,廣告文案的基調定為:平淡、從容,帶點懷舊的感傷,道出都市人渴望寧靜、自然、友情而又迫於現實生活壓力而整日忙忙碌碌的無可奈何。
6.企業宣傳冊封面可以這樣寫:翻過這一頁,也許會跟您有關!
7.盡可能多地去了解產品特性、使用情景、目標對象的心理以及廣告策略的精神。了解得越多,創作出好文案的可能性越大。
8.優秀的文案人員必須對生活抱有強烈的熱情,對人與事物有與生俱來的關心和興趣,並且對人們具有深切的同情心。他們能夠深入到事物的內部和人物的心靈,找出商品與人們之間的關聯,哪些是人們需要的,或者會發生興趣的。他還需對生活具有足夠了解與體會,使他能夠藉助聯想將商品放進人們的心中。總的一句,廣告文案必須具有靈魂與思想。
9.文案人你要從一切書本雜志中得到許多有用的東西,也可以從身邊的生活中學到很多,試著去過過各式各樣的生活。你還可以從一些資深的優秀撰文人員那裡得到許多有益的啟發與幫助。當你接手為一個商品寫廣告文案時,必須盡量多地去了解它,了解它的使用范疇,使用對象,使用情境,並且找出對你有用的事實進行技能的組織。了解得越多,你的文案就會越「言之有物」,越具有事實感與說服力。
10.如何成為一個好的文案人?寫誠實的、自然的廣告文案;備一個可隨身攜帶的薄子,隨時將一些思想火花記錄下來;寫文案時針對一個需要你指點、幫助的朋友說話,你要讓每一個讀廣告文案的人覺得這是專為他度身定做的。
11.判斷一篇文案優秀與否只有一個原則,文案的標題是否令你想去讀文案的第一句話?而文案的第一句話是否能使得你想去讀文案的第二句話,一定要做到使讀者看完廣告的最後一個字才想去睡覺。
㈤ 最常見的文案有哪幾種類型
一.情懷式文案 以情動人,引發共鳴
海子的一首「面朝大海,春暖花開」
把對理想生活的嚮往表達得淋漓盡致
科比的金句「你見過凌晨四點的洛杉磯嗎?」
曾激起多少年輕人為理想奮斗的信念
正因為情懷放之四海而皆準
情懷路線文案成為了最常見的類型之一
無論什麼行業、什麼品牌、
什麼產品、什麼場景
隨處可見情懷式文案的身影
二.功能性文案 掘產品亮點,展示實力
功能型文案,即以產品自身的
功能、特性、性能、質量、用途
包裝、售後等為訴求點
進行創作和展示的文案類型
奧格威為萊斯萊斯新款轎車撰寫的廣告文案
「在時速60英里時,這款新的勞斯萊斯汽車上
最大的噪音來自電子鍾」
為了表達這款新車的性能優越
文案直接營造了真實的場景
暗示受眾:如果你不相信,你可以親自試試
可見對於自家產品功能的自信
受眾自然會更加信任
三.自黑式文案 幽默至高境界,會心一笑
自黑式文案是一種
反其道而行之的逆向思維
使整個文案變得生動活潑
看多了正正經經的
當受眾接觸到如此另類的文案時
自然有一種眼前一亮的感覺
大眾甲殼蟲汽車的經典文案
「它很醜,但是它能帶你去想去的地方」
海報裡面是一個探測器
它看起來確實不怎麼美觀
但它卻能夠幫助人類進行更遙遠的探索
甲殼蟲汽車也是如此
外表不起眼甚至很難看
但並不影響它強大的實用性
能夠給你帶來駕駛的便利和好處
四.故事性文案 上癮的魔力,調動情緒
奧美為左岸咖啡撰寫的長文案
《上帝 、彩票、盲樂師》
「我」旁聽著侍者與鄰桌
講述盲者樂師致盲的經歷
同時親眼看到所述主角在咖啡館
淡定自然的表現以及跟侍者的互動
驚訝於他的樂觀
接受並適應著生命的不公
短短三百多字的文案
沒有跌宕起伏的情節
但足以觸動讀者的內心
聯想到現實中有同樣經歷的人
藉助這樣的故事
也傳遞出左岸咖啡溫暖、執著的情懷
五.撕逼式文案 互動的至高境界,引燃話題
撕逼式文案還是比較溫和、有度的
不會引發真正互傷式的大戰
因為,品牌商之間進行文案撕逼
並不是說要弄個你死我活
非得分出個勝負了來
其最終目的往往只是想藉此引起一個話題
參與者湊熱鬧博得關注
吸引大眾的眼球
可以說是某種意義上的雙贏
其實,除了我們做的海報外
文案無處不在
路邊的燈箱、公交車的移動電視里
地鐵廣告牌、購物網站、圖書封面等
隨處可以見文案的身影
我們在進行文案的創作過程中
一定要根據實際的使用場景
傳播目的和產品、品牌特性
選擇最適合的文案類型
然後再去做創意和撰寫
㈥ 銀行「金融消費者權益日」315宣傳活動方案
㈦ 求金融公司老總年會發言稿 內容要活潑一點
本年度工作總結
南京辦事處在全體人員的努力下,區域業務開展工作基本順利,全年回款額25.7萬元,基中第四季度完成回款額14.5萬元,佔全年的56.4%,成功開發了分銷商31家,終端酒店53家,回款情況如下:
1—3月 4—6月 7—9月 10—12月
58304元 35120元 19000元 144961元
銷售回顧:公司產品的結構多層次, 系列組合,依託自身商譽優勢, 在產品定位與市場策略上,近親繁殖、擴張道路.從4個品牌,8類產品,由2005年11月初在流通領域中常見的辣根王,果汁,壽司醬油,雞汁,直至後期逐步登陸市場的壽司醋,辣椒油、芥末油等,均在消費界取得部分認可.產品銷售過程是通過引導最終消費者,從而帶動產品流通的策略,我們同時為銷售商和消費者提供優質產品,至上的服務,直接有效的供求資源和網路信息,整個工作是在消費以及流通兩個領域同步開展,使銷售隊伍——銷售商——消費者之間進行整合.
經營分析:
1、經銷商的定位,南京現有的兩個經銷商:A(李軍)與B(黃麗春),A現有的銷售網路集中在市內酒店賓館,主營高檔干貨,餐料配送業務.B的客戶群面向流通市場,同時也兼營終端業務,A和B的銷售網路存在一定的互補性,同時也缺乏一定的成長性,他們因其客觀因素限制,業務拓展能力不強,短期未能在原有的網路基礎上進行業務延伸.
2、產品消化周期差異化,產品消化周期完全取決於消費者的使用量,這與各地區的飲食文化密切相關.公司的芥辣、壽司醋,芥末油消化周期較慢,同比之下,雞汁、果汁、正處於市場成熟增長階段,我們在為公司帶來增量產品的選擇上, 需要准確定位.
業績來源:銷售商理念是考慮自利行為和風險因素,我們的終端銷售隊伍在消費界的推廣效果, 打消了銷售商對風險因素的顧慮,從而選擇了我們產品作為利潤微薄的名牌產品的替代品,雞汁產品在爭奪勁霸的產品份額,果汁替代新的品牌,芥辣則搶占愛思必局部市場,而壽司醬油和醋更多的傾向於引導銷售.此外, 公司產品在消費界的客戶根據不同層次性質區分為:大型餐飲公司或星級賓館,中檔酒樓,專業粵菜館,咖啡館等,產品分類全年銷售比例如下:
存在問題:
1.經銷商違規(沖貨、竄貨)
南京地區前任經銷商與公司戰略方向和銷售策略的意見上產生分岐,公司因故終止該經銷商的產品經銷權.然而該經銷商竟以此為恥,並拉開了導火索,與南京辦銷售隊伍為敵,濃濃得火葯味將雞汁、芥辣產品價格一降再降.甚至,不惜重金,余近求遠,從別的區域采調公司產品低價沖擊南京市場,使我們銷售隊伍在客戶眼前的信譽和產品推廣帶來惡劣的影響.
2.空白市場尚未開發
前期工作重心在南京,時間原因,未能及時將江蘇中部、北部及安徽部分市場開拓,這些區域市場的工業產業密集度低,在消費水平和餐飲業的發展也較遜色, 相對產品品牌競爭的程度上也明顯的低,從戰略的角度上,這些區域宜早開發,作為待機市場, 先入為主. 經驗總結,於2005年12月18日,南京辦在雙門樓賓館天之味產品「廚藝大觀」活動,收益匪淺,利用到場嘉賓的人脈資源,不僅提高了產品在廚藝界的知名度,同時也收集了很多業內人士資料和動態信息,以便後期的溝通與合作.
餐飲業宏觀分析:2005下半年禽流感帶來餐飲風波,南京市餐飲業全年零售額78.69億元,下半年零售額僅35.75億元,同比下降27.9%,大中型餐飲上客就餐率同比減少22.3%, 禽流感已成為導致今年下半年餐飲業蕭條的主要因素.
微觀分析:消費者要求在預算的約束下將效用最大化,根據消費者的偏好.而生產者在技術約束下,將利潤最大化,在雙方自利行為的交互作用下,以達到市場均衡,從現有兩者均衡比例來看,以下是消費者的選擇購買行為比例:
現代營銷趨勢更多的體現出上朔到生產領域,下伸至消費領域,而不是僅僅局限於流通領域.
2006年工作計劃
2006年預計全年回款100萬元以上,保持增長345.9%,預計第一季度完成15萬元回款,第二季度25萬元回款,第三季度回款30萬元,第四季度30萬元,南京市內終端用戶預計擴增至150家,分銷商增到70家.
工作方向:
1.對經銷商的管理
定期檢查核實經銷高的產品庫存,配合公司發貨時間及物流工作,確保經銷商的庫存在短期內消化,不出現積壓產品及斷貨現象,同時協調好各分銷商的渠道,有銷售網路重疊現象的,避免引起產品價格戰.
2.解決產品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經核實無誤後取消違規經銷商的產品促銷資格,時間為1年.相反,提供有效信息並持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策.
3.銷售渠道下沉
進一步將產品深度分銷,由原來的批發市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費群.目前,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點.
目標市場:
將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮江、連雲港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發,搜羅並設立特約經銷商, 享有與南京經銷商同樣的經銷政策,實行自然銷售,特殊區域可視情況而定,是否增派銷售人員.
重點促銷產品:
雞汁和果汁在2006年將被重點推廣,兩個產品的消化周期短,但在市場競爭方面優勢不明顯,准備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產品的促銷,能起到重點產品的增量效果.
銷售隊伍人力資源管理:
1.人員定崗
南京辦固定人數5人,終端4人,流通1人,准備從終端調派1人兼跑流通市場, 而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場.
2.人員體系內部協調運作
每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區域業務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態提供給終端人員,終端方面的供求信息和網路資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作.
3.關鍵崗位定義,技能及能力要求
終端人員銷售對象為市內酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標准化的程度上有所提高,要有實際的終端業務開發率, 流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道, 通過分銷過程, 最終到達消費者, 流通人員要具備清醒的思維, 長遠的戰略眼光, 善於溝通、分析、認真看待問題的啟發性和套路背後的邏輯性,打開每一個產品流通的環節,確保產品順利分銷.
4.培訓
給予全體辦事處人員進行定期的培訓,在銷售技巧及談判過程上進行實戰的演習
㈧ 這是廣告里的什麼職位
叫電視廣告腳本編輯或編劇,廣告學專業里一般會有電視腳本這門課
㈨ 如何寫好關於汽車銷售的市場營銷策劃文案
為了出行方便,現在汽車逐漸成為人們主流的代步工具,而汽車修理廠也應運而生為人們的出行提供了不少的方便,但是汽車公司要想打出名氣,可以向上海策劃公司進行咨詢,制定相應的方案,這樣才能吸引眾多車主的到來。下面我們來了解一下汽車企業營銷方案怎麼寫!
1、分析市場環境。首先是分析企業所處環境的情況,如政治、經濟、文化等方面,這在企業准備進入國際市場時顯得尤為重要。只有深入了解了企業所處的環境,企業才能做出正確的戰略選擇。
2、評估企業的機會與障礙。企業必須尋找特定的市場營銷機會,來指導營銷戰略的制定。在市場營銷戰略制定過程中,評估企業機會和障礙會涉及到對企業情況的分析,包括企業的經濟狀況、消費者情況和其它外部環境因素。
3、瞄準目標市場。所謂目標市場,是指企業進行市場細分之後,擬選定進入並為之服務的子市場。企業通過將整個市場劃分為若干個子市場,並對各子市場的需求差異加以區分,選擇其中一個或幾個子市場作為目標市場,開發適銷對路的產品,開發相應的市場營銷組合,為企業的發展提供良好的條件。
4、滿足目標市場的需要。企業在選擇目標市場的過程中會受到一些因素的影響,這些因素包括:消費者的經濟水平、生活方式等等。不同的消費者有不同的要求,這就形成了不同的細分市場,而且每一個細分市場對企業的市場營銷反應是不同的,所以對所有的細分市場不能總是用同一種市場營銷方法,每一個重要的細分市場都應制定特定的市場營銷戰略,因此,確定哪些市場可以細分對制定企業計劃是非常重要的。
5、確定資源的分配水平。在選擇目標市場和產品項目時,必須考慮有限的資源分配。一般來說,實現市場目標的經營活動決定了所需各種資源的水平。顯然,佔領細分市場要花費比較多的成本。但是,可以利用的各種資源又是有限的,不僅財務金融、生產能力是有限的,而且人力資源、供應能力也是有限的。在這種情況下,目標市場重要性的大小直接影響到企業的決定。如果是一個重要的目標市場,盡管它消耗很多的資源,企業也會選擇它。但是,如果需要大量市場營銷資源的是一個次要目標市場,它就會被淘汰。為了對競爭對手的行動做出迅速的反應,在選定目標市場後還需要選擇一些戰略方案,不是緊急的計劃或可以延期執行的計劃都可以暫時放棄。
6、選擇整體戰略。企業的營銷戰略就是企業管理層對如下關鍵的業務問題的答案:究竟是建立單業務組合還是建立多元化業務組合?究竟是滿足廣泛范圍的顧客需求還是聚焦於某一個特定的小市場?究竟是將企業的競爭優勢建立於低成本之上,還是建立於產品質量的優越性上?究竟覆蓋多大面積的地理區域?如何對新市場和環境做出反應?因此,市場營銷戰略實際上反應了公司管理者所作的各種選擇,表明這家公司將要致力於某些特定的產品、市場、競爭策略。
7、確定市場營銷組合。企業的市場營銷計劃是為實現企業市場營銷戰略而制定的行動方案,它比較復雜又具有綜合性,涉及到產品、分銷、促銷、價格四個重要因素,這四個大因素被稱為市場營銷組合因素。企業的市場營銷戰略正是通過這些組合來加以體現和貫徹。
汽車修理長要想快速的打開市場,需要從這7個方面入手,這樣可以對市場以及消費者有一個整體的把握,這樣在制定策劃的時候就會更有針對性,也會為汽車修理廠吸引更多的顧客。
㈩ 幫忙給個關於金融危機的演講稿3~4分鍾左右!!
剛看到央視《新聞30分》欄目的兩則國際新聞非常有意味。 第一條報道說:金融危機愈演愈烈,美歐股市連日的陰霾促使不少人重新考慮投資理財方式,而黃金以其保值屬性開始再次受到投資者的青睞。數據顯示,本周的前三個交易日,紐約商品交易所黃金期貨價格連續大漲,12月期金合約三天來的漲幅已達9%。而在一些歐美國家,黃金現貨市場也非常火爆,不少投資者都希望能在「黃金避風港」里免受「金融風暴」的「傷害」。然而緊接著的另一則報道又說:金融危機使美歐地區的許多商業銀行陷入困境,不少儲戶都擔心自己在銀行的存款得不到保障。而這也從另一方面帶「火」了一種商品的銷售——保險櫃。 美國國民買黃金的理由很單純,因為黃金是硬通貨。但倫敦客戶買保險櫃的理由更簡單,把錢放在哪裡都不放心,即便是買黃金,也會讓金價攀升,造成新的危機。與其讓錢成為紙券(意為金融債券)在那裡腐爛,不如放家裡,現金為王嘛。所以把保險櫃從廠家到經銷商樂了個底朝天。 這幾天看著新聞里頻頻播出的金融危機,當看到這兩條新聞時,我的心裡突然冒出一股冷汗,假如電視里這個客戶正好六十歲面臨退休,他已經沒有現金或者只有很少的現金能放在保險櫃了,那該如何是好呢? 我確信肯定有這樣的人,例如買保險櫃的顧客,他們的父母就應該面臨這種窘境,所以我相信這樣的人不在少數! 這意味著什麼呢?也就是說,萬一我們面臨退休的時候,而那時候我們恰好不幸也面臨全球性的經濟危機,讓你幾十年的積蓄陡然間急劇貶值,我們拿什麼養老呢?我們又拿什麼支付人類90%患病率的重大疾病中,那一部分國家不管,一定屬於你要支付的營養葯和進口葯費用呢? 新聞播放完後,被訪者一句話繞梁不絕——「等著腐爛的紙券」。 至少,這個時候買保險櫃肯定要比買黃金好,央視新聞絕對是有意把兩條新聞一前一後的安排這播放,因為這體現了一個經濟危機時的道理——現金為王! 不由得想到,在金融危機之前,我們太陶醉於追逐利潤了。或者我們大多時間總想著追逐收益,卻忘記了本金的安全和存在! 這種陶醉最終有醒來的時候,人們不得不在今天面對多年來的財富積累一夜之間縮水的窘境。其實金融危機導致人們對債券的失望而去追捧黃金,也難免不會因為這種追捧而導致金價水漲船高,造成新的風險。 然而,面對保險櫃的銷售攀升,或者我們有些人有絕對的理由相信,自己拿捏現金的能力十分超強。但問題在於,當今天的金融危機讓我們感覺到經濟環境中各種風險的影響,那麼我們是否想到,把錢變成黃金就安全嗎?甚至或者說,難道把錢放在家裡的保險箱就保險嗎? 我們依然無法迴避一個問題,當我們還有現金把錢放在保險櫃,可是如果兩年後國家經濟狀況又好起來,我們會不顧誘惑而把錢再一次的變成金燦燦的紙券嗎? 誰也說不清楚! 但有一點可以說清楚,今後債券依然是會出售的,而我們今後肯定還會碰到這樣的經濟危機,全世界的人類的確是一個記吃不記打的動物。 什麼都可以忘記,唯獨不要忘記這樣一個原理:當經濟危機發生的周期越長,你損失的財產也就越多,你再次聚集財富的時間也就越少!這就是所謂的十年積蓄,一夜消失的現實。 難道我們還不信么? 那就讓我們看看吧,能讓全世界市場經濟體制下國民的資產嚴重縮水的經濟危機,除了今天我們看到美國的這一次,1980年之前還有哪些呢? 歐洲的英國自1951~1952、 1957~1958、1961~1962、1966、1971~1972、1973~1975、1979~1982發生過七次; 亞洲國家日本,自1954、1957~1958、1962、1965、1970~1971、1973~1975、1981年共發生過7次。 至於1980年以後世界各國經濟危機的發源地和時間,下圖就可以看到,這里就不贅述了。 最後,讓我們看全球金融經濟龍頭老大美國的表現。 美國進入20世紀,在1900年危機之後,又發生了1907年、1914年、1921年、1929~1933年(著名的經濟大蕭條)和 1937~1938年的經濟危機。二戰後,美國又發生過1948~1949、1953~1954、1957~1958、1960~1961、1969~1970、1973~1975、 1980~1982七次經濟危機; 現在讓我們做個推演: 假如美國公民山姆今年正好60歲,那麼他出生應該是在1938年,正好是美國經歷第六次經濟危機進入尾聲的時候。其後美國經濟好轉,但那時候山姆因為剛剛出生,根本談不上掙錢。 22年後,也就是在1960年,山姆大學畢業開始掙錢了。結果剛開始工作的山姆面對他一生中的第二次經濟危機。不過沒有關系,這次經濟危機在次年1961年就結束了,而山姆剛開始工作,還有的是時間繼續掙錢,因為他還年輕。 山姆從1960年起他開始有能力積累個人財富時,他就隔三差五的經歷著財富的縮減,到今天他已經歷經了五次美國大大小小不同類型的經濟危機,包括這次金融危機導致的經濟危機。 我們在這里計算的目的不在於歷數山姆大叔經歷了多次危機,而在於他退休時的今天,也就是2008年剛好面臨百年一遇的金融危機。這場經濟危機哪怕在明年就能結束,但問題是,山姆大叔是否還能像年輕時那樣,還有機會再掙到錢么? 答案是顯而易見的,沒有機會! 面對退休生活需要的山姆大叔「沒有機會翻本」,這才是我們重中之重要考慮的問題! 一定會有讀者說,在美國今天即便有幾千萬60歲以上的山姆大叔面臨這種危機也不怕,因為美國的社會福利好。 我不能不說這個說法是相當正確的。 恰恰是美國無論是社會保障體系完善,還是遍布美國的5000多家商業保險公司的消費,那恰恰說明一個問題——美國人民是在做好了自己現金基礎之後,才去面對各種各樣經濟危機的。美國人不愛存錢,但美國人卻有著五千家以上的保險公司,我可能不知道這些保險公司在干什麼,但我知道我知道布希政府為什麼能看著雷曼銀行的到下,卻援手向AIA拋去了850億美元的原因。 而無論是美國的社會保障還是個人商業保險,這都意味著他們的國民還有現金可以供自己退休後開支。 筆鋒一轉,我不得不反觀中國國民的現狀。 中國納入國家社會保障體系的公民保障體制本身就不健全,如果我們個人還不能夠對商業保險給予足夠的認識,那麼對於已經開始進行市場經濟的中國,在今後不可避免的要經歷若干次經濟危機時,我們是否能夠承受的了這樣的經濟打擊? 我有眾多朋友直到今天對商業保險不屑一顧,他們總是拿著計算器計算著保險收益和其它投資手段的收益率進行比較。收益固然要計算,但不要忘記一個問題,過於強調這種預期收益,實際上是一種忽略本金安全和存在的行為。 今天歐美的消費者購買保險櫃說明了一個道理,現金為王。 面對各種各樣的經濟風險,如果我們不能控制外界因素導致的危機,那我們是否就能控制住純粹由自己把握的,在危機結束後我們再次將自己掙的錢變成腐爛紙券的行為么? 這是一個非常需要審視的問題。因為就是把錢埋在地下,也會由於我們把持不了的消費和投資沖動,而再一次把錢挖出來投入到新一輪的利潤追逐當中。 一個資產上百億的企業,為什麼能夠在一夜之間突然倒閉?這次美國金融危機告訴我們,因為他們沒有足夠的現金可以周轉。 這意味著,無論是誰,無論在什麼時候,無論在什麼狀況下,我們個人或者是企業在進行各種投資的時候,都不要忘記需要單獨留存一部分現金。盡管這一部分現金不一定是你全部的財富,但至少你每年都需要去按照你財富的比例去累積這筆現金。這正如一個企業需要固存一部分應急啟動資金一樣。 風險不總是外界導致的,假如歐美民眾今天面對的只是金融體制帶來的危機,那麼我們更多的時候則是自己在投資時的決策失誤。這就是為什麼世界性或者區域性的經濟危機的爆發就是再頻繁,也頻繁不過個人投資決策失誤的次數。而失誤的最終結果就是——我們沒有現金了,而且最可怕的是我們快六十歲時現金變少了! 這難道對我們不是一個警示么? 很難想像,如果我們沒有本金以現金的方式存在,我們還能幹什麼? 就算你今天有三處房產,但在房市縮水的今天,如果你急需一筆錢,你的房產又能套出多少現金呢?就算我們也堅信中國股票市場總有一天能上漲到一萬點的時候,問題是假如我們現在必須動用一筆現金時,你又能割出都少肉呢? 中國的經濟從計劃經濟走向市場經濟,還有很長的路要走。我們必須要清楚的是,任何一個國家在市場經濟面前,人類只能控制經濟危機的大小,而不能避免經濟危機的最終發生。這正如我們自己一樣,我們可以通過各種投資調節收益大小,但是我們絕對跑不了賠本的時候。我們面臨投資的時間越長,我們賠本的概率也就越大。 也許,我們寧願相信賺錢的概率遠遠大於賠錢的概率,但世界就是這樣不公平,當我們積累自己財富的時候,是以血汗為代價一分一分去獲得的,而當我們失去這些財富時,整筆財富的流失常常就發生在一夜之間。 而這,我們今天才知道,和社會體制無關!經濟危機面前只有一種人沒有任何損失,那就是沒有財富積累的窮人。 面對這樣一個殘酷的現實,如果今天我們三十歲,那麼我們還有很長時間的路可走,可這意味著我們面臨多重危機的概率會十分大; 面對這樣一個殘酷的現實,如果今天我們五十歲,那麼我們沒有多少路可走,我們面對經濟危機的概率雖然不會很大了,但也意味著我們哪怕只面對一次經濟危機,我們可以用以重新積累財富所需要的年齡和時間也所剩無幾; 面對這樣一個殘酷的現實,如果我們剛好六十歲…… 盡管我們並不提倡把所有的財富都已現金的方式進行體現(那是對利潤的一種漠視和褻瀆),但我們依然需要每年按照收入的比例,去買一部分的商業保險,因為我們現在就一定要明一個道理,關鍵的時候 ——現金為王!