山寨德豐傑借互聯網金融發展下線

『壹』 德豐傑風險投資公司的百度背後的德豐傑

誰能夠經受住波谷的考驗，誰就更有可能在下一個波峰到來之時傲視群雄。 全球創業投資基金在中國投資的9家企業當中，空中網、分眾傳媒、網路、龍旗通信等4家企業已經分別成功登陸納斯達克或者新加坡交易所，為德豐傑獲取高額回報提供了退出通道。
我們手中持有的網路股票，還一張都沒有賣。網路的投資人、德豐傑全球創業投資基金董事符績勛在剛剛參加完網路董事會後的一個下午如此表示。事實上，在網路上市之前，德豐傑還從網路創始人徐勇手中購買了部分股票。除了看好網路的未來發展，德豐傑敢於如此出手的原因還在於德豐傑全球創業投資基金獨特的期限結構。德豐傑全球創業投資基金成立之初設定的存續期為10年，必要的情況下，存續期滿之後還可以連續進行兩次期限分別為2年的展期。相比一般基金7年～13年的存續期，這種最長可達14年（10+2+2）的期限結構為德豐傑全球創業投資基金在美國之外專注於投資早期項目提供了相當優越的空間。
另一方面盡管未來的發展還會有變數，但是僅就取得的成功而言，網路就足以讓德豐傑等投資者打破在中國投資的怪圈：在中國通常需要70%甚至80%的項目取得成功才能夠彌補20%～30%虧損項目帶來的損失。這一點剛好和美國相反。雖然比Peninsula Capital、Integrity Partners 等第一輪投資者的200倍至300倍回報要遜色不少，但是作為網路最大機構投資者的德豐傑還是獲得了接近50倍的回報（按2005年10月26日收盤價計算）。
不僅如此，德豐傑僅僅憑借投資網路而獲得的股票市值就足以收回其在全球的全部投資成本。德豐傑全球創業投資基金在全球60多家創業企業當中的投資已經超過了4億美元。 符績勛透露。 2000年互聯網泡沫的破滅客觀上使得包括德豐傑在內的VC變得謹慎起來，但卻沒能阻擋德豐傑探路中國的步伐。
2000年4、5月份的時候，DFJ中的F即創始合夥人John H. N. Fisher通過Scott Walchek了解到此時還處在網路熱潮當中的中國有一間名為網路 的創業企業，並且很快對這家專注於搜索技術的公司有了興趣。Scott Walchek是網路早期投資者Integrity Partners的創始人，先前曾經創建了一家專注 Shopping Search（購物搜索）的B2B企業。這家企業在創建過程當中就曾經得到過DFJ的投資（後被INKTOMI收購）。
但是由於當時DFJ ePlanet Ventures在新加坡的董事Finian Tan 以及在中國香港的董事David Williams都不會講中文，因此對網路進行審慎調查（Due delligence）的工作就主要由剛剛離開新加坡國家科技局而加入DFJ ePlanet Ventures不久的符績勛來完成。
那段時間，我們大都是在晚上去實地考察網路。當時在DFJ ePlanet Ventures擔任Senior Associate的符績勛回憶到，透過網路公司窗戶的燈光，我們看到了這家中國企業身上閃現著矽谷式的創業精神。投資談判過程進行的相當順利，到了 2000年9月份的時候，DFJ ePlanet Ventures就聯合IDG以及第一輪的投資者Integrity Partners和Peninsula Capital一起向當時剛剛成立9個月還只有十幾個人的網路投資了1000萬美元（DFJ大約占其中的75%）。盡管通過此次投資，DFJ順利成為了網路的單一最大股東，但是DFJ仍然只擁有網路的少數股權。
我們當時主要考察了網路的3個方面：人、技術、市場。盡管當時美國已經有了一些著名的搜索引擎公司，比如INKTOMI、INFOSEEK等，並且這些公司為DFJ投資網路提供了價值參照系，但是符績勛透露DFJ之所以如此迅速地投資網路，主要是看好網路的兩位創始人以及他們達到的技術水平（網路在4個半月內，比原來預計的6個月提前1個半月就做出了當時全球領先的中文搜索引擎）。盡管DFJ決定投資網路的時候，已經在美國納斯達克上市的INKTOMI的股票市值達到了130億美元，而AKAMAI的市值也超過了120億美元，但符績勛表示，坦率地來說，在如何實現巨大的潛在市場價值方面，我們當時是冒了很大風險的。
作為第二輪投資的另一方，IDG最後下決心投資網路也不是因為李彥宏讓他們認識到搜索在中國巨大的前途，而是他們發現這個30歲出頭的年輕人，一直在滔滔不絕的不是自己如何厲害，而是怎麼去找比自己強的技術人員和管理人員，怎樣組建最好的團隊。
在開始創業的時候，我們希望將來能夠找到一位'能人'擔任首席執行官，所以那時我在公司的職務是總裁。李彥宏說。
看準人是一個方面，在優秀創業者資源相當稀缺的中國，能否贏得創業者的青睞則考驗著VC們的系統能力。2000年前後，和大多數進入中國的VC一樣，德豐傑負責中國市場的團隊並沒有最終的投資決策權。因此如何把中國故事尤其是沒有美國底版的中國故事講給自己遠在美國的投資決策委員會聽，就是這些VC中國團隊必須練就的一門功課。
2002年7、8月，德豐傑全球創業投資基金資深副總裁兼中國首席代表張帆剛剛上任不到1年就遇到了這樣的挑戰。當時二次創業的周雲帆和楊寧一共已經接觸了大約40家左右的國際VC，其中一家已經答應按照周雲帆和楊寧給出的600萬美估值（投資前）向成立不到半年的空中網投資300萬美元，這個時候張帆代表德豐傑加入了進來。
張帆從美國帶回來的德豐傑合夥人的答復卻是：按照400萬美元的估值可以投資200萬美元。但是對於曾經成功創建ChinaRen的周楊二人來說，Money is Money，他們並不認為德豐傑的品牌能給空中網帶來多大的價值。
於是在部分投資者由於三大門戶等在簡訊方面都做得很不錯而不大看好新出世的空中網的情況下，張帆再次跑到美國總部成功說服了德豐傑合夥人，使得德豐傑最終按照周雲帆和楊寧的600萬美元估值聯合ChinaAssets（100多萬美元）、中國香港的一家房地產公司以及矽谷的一支小型創業投資基金等財務投資者在2002年9月總共向空中網投入了300萬美元。其中來自德豐傑的投資為 80萬美元，遠遠低於他們在通常情況下的投資額度，但德豐傑對空中網的投資回報超過了30倍。
德豐傑能夠投資空中網，除了張帆的堅持以外，張帆和空中網創始人周雲帆和楊寧之間的斯坦福校友關系無疑也發揮了微妙的作用。

『貳』 親人叫你去工作 但是要投資幾萬塊你投資了不幹了錢拿不回來是不是傳銷

你好，不確定是不是傳銷，
但他一開始就應該是知道會打水漂了吧！
建議不要再和他來往了。

『叄』 雷達幣是什麼

雷達幣是一種跟比特幣一樣的虛擬貨幣，它公開了程序運行的源代碼，相當於把雷達版幣的程權序機密都公開了。

雷達幣是美國雷達實驗室推出的虛擬貨幣，和比特幣一樣屬於區域鏈技術，美國雷達實驗室和中國央企大唐電信合作推出開元通寶交易平台，推廣雷達幣。

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雷達幣的作用

1、打破了「金融壁壘」，讓貨幣沒有國界，真正實現了全球貨幣一體化（基於RTXP協議的雷達支付系統可以實現各國貨幣自由兌換，支付，跨幣轉賬秒到、接近0手續費）。

2、定量發行10億枚（開源、去中心化、無中央伺服器）永無增發，解決了通貨膨脹問題； 真正實現保值增值。

3、無外幣管制，解決了全球的商企、個人的國際匯款限額的問題。

4、全球的互聯網跨境支付問題只有雷達系統解決了，而且是秒到無費用，這都是它的價值。

參考資料：網路-雷達幣

『肆』 什麼是搞傳銷，傳銷是干什麼的

傳銷是指組織者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。傳銷的本質是「龐氏騙局」，即以後來者的錢發前面人的收益。

傳銷的類型

1，金融傳銷：以互聯網金融的名義，承諾高收益，引誘投資——XX金融互助社區、私募股權、投資入股。

2，網路傳銷：聲稱電商或者微商，通過QQ群，微信群，網路游戲，YY語音，網路論壇發展下線，騙錢不見面——滿100返100，消費增值，一邊上網娛樂一邊上網賺錢。

3， 打著國家扶持，有政府背景等旗號，偽造國家機關文件，打著新產業的幌子虛假宣傳。

4， 慈善傳銷：打著「慈善救助」「愛心互助」等幌子，以「做慈善事業，築和諧家園」等形式，欺騙善良的群眾上當受騙。

5，養老」傳銷：以消費養老，投資養老院等為名，大量發展會員，達到融資斂財的目的。

拓展資料

《中華人民共和國刑法》第二百二十四條後增加一條，作為第二百二十四條之一：「組織、領導以推銷商品、提供服務等經營活動為名，要求參加者以繳納費用或者購買商品、服務等方式獲得加入資格。並按照一定順序組成層級，直接或者間接以發展人員的數量作為計酬或者返利依據，引誘、脅迫參加者繼續發展他人參加，騙取財物，擾亂經濟社會秩序的傳銷活動的，處五年以下有期徒刑或者拘役，並處罰重金；情節嚴重的，處五年以上有期徒刑，並處罰重金。

『伍』 德豐傑的投資優勢

德豐傑在美國以投資互聯網領域的早期公司聞名。為了錯開內部競爭，德豐傑全球創業投資基金在美國以投資擴張期的企業為主；而德豐傑全球創業投資基金在亞洲和歐洲市場仍然以早期項目投資。在中國，德豐傑投資的對象主要包括無線通信、互聯網、半導體、寬頻等領域。
投資網路的故事是德豐傑基金在中國最經典的案例之一，「神話的開頭其實並不神秘」。當時正是2000年美國互聯網泡沫時期，所有的VC都在集中在看矽谷的.com公司，而中國還不是WTO的成員。因此德豐傑當時投資網路壓力非常大，出資人為此提出過質疑。但是德豐傑的團隊依然決定投資，而且網路一共三輪融資，德豐傑都是主要投資人。網路上市後，德豐傑依然是單一大股東，至今一股也沒有賣。
德豐傑對於網路的成長過程中提供的價值表現在兩個方面：團隊的組建和商業模式的轉型。尤其對於後者，孫文海介紹說：2001到2002年是網路比較艱難的歲月，因為當時網路的商業模式是為搜狐、新浪等提供搜索服務而收取費用。而在互聯網泡沫破滅的2001年，門戶網站的收入模式都尚未找到，因此很難成為搜索的主要收入來源。
而德豐傑在美國投資的一家搜索公司Overture，首創了以競價排名的方式來盈利。這種新的模式激發了網路總裁李彥宏的靈感，決定了網路從B2B到B2C的跨越。網路的轉型當時在董事會上曾引起股東爭論，李彥宏非常堅持自己看好的方向，而德豐傑投票支持。而正是這一轉型，使得網路成為2005年中國最成功的上市案例。
德豐傑基金從2000年進入中國起，迄今共投資了11家企業，其中4家企業網路、空中網、分眾傳媒、龍旗通訊先後上市，獲得了令人矚目的回報；其他7家東信網路、龍晶半導體、鼎芯半導體、捷報寬頻、中國博客網、銀河傳媒、開拓天際正在成長期或者發展期。
風險投資要本地化，而企業家要全球化。德豐傑在全球有30多個辦公室，管理和運作著一個由許多關聯基金組成的風險投資網，這些關聯基金都有對特定行業的深刻理解和本土化的優勢，比如中國的龍脈。各個關聯基金之間的溝通、聯合投資以及知識共享變得更加便利，從而形成一個巨大的人才、信息、資本和人脈網路，並且給創業者帶來運氣。
德豐傑的市場反應速度非常快，德豐傑在中國有30 多項投資，比如說網路、空中等等。另外，不管什麼樣的業務，我們著眼於長遠的考慮。過去二十年，世界發生了很大變化，所有的科學技術，基因工程、網路、存儲、帶寬等等都在劇烈變化。
德豐傑的投資標准——要把握三點：「第一，團隊，或者說人的因素。創業者必須是要德才兼備，首先要是一個誠信正派的人，同時要考察他的技術能力。如果他有強烈的弱點，比如不善於與人溝通，那麼要看優點（比如技術能力）能不能彌補弱點。這就像高考一樣，能力的考察。第二，市場。好的創業者選擇的市場是否正確同樣將決定公司的成敗。第三，技術或者商業模式。獨特的商業模式和技術壁壘往往決定這家公司有沒有能力去把市場佔領。一般在每個獨立的市場上往往只能容納兩到三家最成功的企業。所以我們希望被投資的企業能做到市場第一。
德豐傑（中國）投資理財的優勢--在中國全民進行金融改革之初，德豐傑率先提出互聯網金融全民化，並與2012年12月21號正式上線網路理財平台--創富通寶，以其門檻低，易參與隨有隨進、隨用隨出方便快捷的優勢引領普通大眾實現便捷理財，通過客戶商代理模式快速幫助更多有創業夢想的有志青年實現輕松創業。

『陸』 火幣網是不是騙局

火幣網開始騙人了。
2 年前
大家在火幣網交易的時候要注意。

火幣網 雖然是大平台，給人的感覺是不會有問題，其實不然，無論大小都會坑人的。

本人就說一下自己的遭遇吧。

四月份我有4百多個HT幣的獎勵幣，還沒有到賬，我在五月份也和火幣的客服溝通過，說是會到賬，只是項目還沒結束。

這幾天與火幣的客服溝通，又說是，沒有此事，建議大家要小心了。

9月14日，江西省萍鄉市網警官方微博號「萍鄉網警巡查執法」發布題為「萍鄉人注意！警惕以虛擬貨幣為幌子組織傳銷騙局」的微博。微博內容顯示，2020年9月10日，蘆溪縣公安局微信公眾號接到群眾舉報稱：近期蘆溪縣有人在宣傳一個叫火幣的數字貨幣，投資三萬元，每周能拿到幾百元的收入，一個月能賺3500元，發展下線10人之後每月能拿到2萬元。

「萍鄉網警巡查執法」微博號發布的微博內容

此外，「萍鄉網警巡查執法」還科普了火幣網以及虛擬貨幣，稱火幣網是一個集成上百種虛擬貨幣的交易軟體，裡麵包括比特幣、以太坊、萊特幣、泰達幣、瑞波幣等虛擬貨幣，也有百川幣、摩根幣、貝塔幣、馬克幣、暗黑幣、克拉幣、華強幣等「山寨虛擬貨幣」。火幣網的相關運營在境外，我國相關職能部門很難對該平台進行監管。

「萍鄉網警巡查執法」提醒，這些「虛擬貨幣」都有一個顯著特徵，都是打著創新的幌子，許以用戶高額的回報，實則就是傳銷騙局。在我國比特幣等虛擬貨幣不被法律所認可，其他的火幣、百川幣、摩根幣等「山寨虛擬貨幣」實際上是一文不值，全靠著投資人的炒作將價格炒上去，一旦沒有人繼續購買，這類虛擬貨幣的價格將暴跌，投資者的錢也會一夜之間瞬間蒸發、血本無歸。

對此，火幣網對澎湃新聞記者回應稱，從該微博中所說的案件情況可以判斷，此事和火幣沒有絲毫關系，蘆溪縣公安局所遇到的情況是冒充火幣的傳銷詐騙案件。因為火幣交易平台中從來沒有交易過文中所說的「百川幣、摩根幣、貝塔幣、馬克幣、暗黑幣、克拉幣、華強幣」等山寨虛擬貨幣。文中稱「蘆溪縣有人在宣傳一個叫火幣的數字貨幣，一個月能賺到3500元」，事實上，「火幣」是公司的品牌名稱，並沒有叫「火幣」的數字貨幣，這是非常清楚的客觀事實。此前火幣發現冒充火幣客服、冒充火幣平台的情況時也曾多次報警。

澎湃新聞記者搜索到，據法制日報7月報道，浙江溫州甌海警方破獲一起犯罪案件，犯罪嫌疑人自2019年以來，假冒火幣網名義，組建社交聊天群「火幣Global搬磚套利HT中文群社區」實施犯罪，讓群友把自己的ETH（以太幣）轉到群主指定的賬戶，返還1：60數量假的火幣官方發行的token。

火幣曾是國內三大數字貨幣交易所之一，其餘兩家分別為幣安和OKEx。火幣網官網介紹稱，火幣全球站是比特幣交易平台，提供比特幣、萊特幣、以太坊等多幣種實時價格行情走勢圖，為全球超過130個國家的數千萬用戶提供數字資產交易及資產管理服務。

主流虛擬貨幣和山寨虛擬貨幣有價值嗎？

虛擬貨幣被分為主流虛擬貨幣和山寨虛擬貨幣兩類。

一位業內人士對澎湃新聞記者表示，所謂「主流虛擬貨幣"，以比特幣、以太坊、萊特幣這種老牌虛擬貨幣為代表，本身就有比較廣泛的社區共識，而且具備項目的實際意義，所以經歷了從泡沫到價值認定的過程，這類虛擬貨幣目前而言都是有一定的發展前景和用戶基數的，在發展中逐漸被賦予了價值。。

2013年，中國人民銀行等部委曾發布《關於防範比特幣風險的通知》，否定了「虛擬貨幣」作為貨幣的法律地位，比特幣等「虛擬貨幣」不能也不應作為貨幣在市場上流通使用。

不過，今年5月，上海第一中級人民法院在一起比特幣財產糾紛案件判決時表示，比特幣作為商品的財產屬性並未被否認。主審法官劉江認為，我國法律、行政法規亦並未禁止比特幣的持有。《關於防範比特幣風險的通知》中更提到，「從性質上看,比特幣應當是一種特定的虛擬商品」。因此，比特幣具備虛擬財產、虛擬商品的屬性，應受到法律的保護。

對於山寨虛擬貨幣，「萍鄉網警巡查執法」認為，山寨虛擬貨幣都是打著創新的幌子，許以用戶高額的回報，實則就是傳銷騙局。

上述業內人士也認為，很多山寨幣目前是包裝概念，對於部分人而言有投機價值、沒有投資價值，此類山寨虛擬貨幣為了去讓新人接盤，經常使用類傳銷的手段。

「從17年到現在，山寨幣出了一個又一個，打了各種名目、旗號，以落地為名行詐騙之實，但是至今沒有一個山寨幣得到認可，成為主流虛擬貨幣。

『柒』 「山寨幣」是如何騙人的

一、分類
1. 數字加密貨幣：依靠密碼技術和校驗技術來創建，分發和維持的數字貨幣。密碼貨幣的特點在其運用了點對點技術且每個人都可以發行它。例如 比特幣 萊特幣
2. 山寨幣：模仿數字加密貨幣理論，套用區塊鏈等數字加密技術，在不同行業領域內發行數字貨幣。
3. 空氣幣：憑空捏造應用背景。以區塊鏈等技術做包裝，隨意構造價值體系，以非法佔有為目的，以龐氏騙局為手法坑騙投資者。

二、盈利模式
1. 數字加密貨幣盈利模式主要分生產，和投資炒作兩種。生產又稱挖礦，不同的產品不同的生產模式。其原理為通過計算機進行數字運算計算最終得到符合公式的加密字元串。投資炒作跟投資普通金融衍生品一樣，買漲買跌，隨著市場供需關系的改變，貨幣價值也會周期性變動。
2. 山寨幣：前期利潤類似龐氏騙局，用直銷的手法進行客戶層次搭建。以後期投資者本金為利潤來源。與空氣幣的區別在於，其一，有一定理論應用基礎，比如應用到互聯網流量，農業應用等方向。 其二，後期通過運作，能夠產生一定貨幣價值。其三，有一定流通性。
3. 空氣幣：山寨幣加強版，赤裸裸的詐騙。高回報，快速聚集資金。

三、法律定義
1. 中華人民共和國境內不允許發行，交易數字加密貨幣，其合法性受質疑。主要原因是數字貨幣監管困難，恐對流通貨幣產生制約。另由於數字加密貨幣無實體價值支撐，經濟泡沫巨大易產生金融系統風險。
2. 同上，因目前法律法規尚不健全，對於山寨幣的監管還有待加強。因此此類業務為市場現行主體。發幣方多設在馬來，新加坡等監管相對鬆懈且金融市場相對開放的地區。
3. 嚴厲打擊。發現一起查處一起，定性為金融詐騙。 發行主體一般在緬甸，柬埔寨等軍事保護勢力較為盛行地區。從中國大陸地區募集資金後，向當地軍方繳納保護費。隨後在境外指揮境內犯罪。

『捌』 常見的傳銷陷阱有哪些

常見的傳銷六大陷阱：

1 以「人際網路、直銷、網路營銷」為旗號的異地拉人頭傳銷。

2 以「資本運作、連鎖銷售、優化資本、資本孵化」為旗號的異地拉人頭傳銷。

3 以「網路銷售」為旗號的異地拉人頭傳銷。

4 以「電子商務、網路游戲、網路資本運作、網路加盟、網上學習培訓、網上基金投資」等為旗號的互聯網網路傳銷。

5 非法直銷。非法直銷包括未經許可的直銷行為、假借直銷名義從事傳銷行為和直銷企業違規經營行為。

6 打著合法公司、組織培訓機構名義的「潛能培訓」「企業管理能力培訓」「成功學培訓」「精英培訓」的傳銷活動。

傳銷新變種——網路傳銷

(8)山寨德豐傑借互聯網金融發展下線擴展閱讀：

如何識別傳銷:

1、不切實際，空喊口號。

傳銷組織的成員每個人都很激情，但是卻每天不幹事。他們的主要任務是每天給你傳達一種意識，他們給你感覺很有目標感，特別積極，他們也會用積極的思維影響你，讓你相信他們。

2、一本正經，會議繁多。

傳銷組織每天都要開會進行洗腦。而且大大小小的會議很多，搞得一本正經，實則是為了給你洗腦。

3、收繳財物，限制自由。

剛剛進去的新人可能不會限制你的自由，而是慢慢的引導你，有統一的住的地方，不住招待所，不管去哪裡都有人陪著，手機，錢包，身份證.

4：投資入會，推銷產品。

傳銷組織沒有產品，或者只有單一的某一產品，卻跟你說公司產品特別多，種類很齊全，很有發展前景。

5、上級關注，過分熱情。

作為一個剛剛進入公司的新成員你什麼都不是，然而上級領導卻對你百般關心照顧，讓你感覺你對公司很重要。才做幾天後領導就說你很棒，適合出差去某地學習，然後跟隨主管過去，此時千萬注意自己可能將要被轉移。

6、虛假名義，化身商貿。

某些傳銷組織會打著某某商貿公司或某某貿易有限公司或某某集團等，假借「特許加盟經營」、「自願連鎖經營」、「網路資本運作」、「市場營銷」、「連鎖銷售」、「純資本運作」、「民間互助理財」、「人際網路」、「原始股基金」等名義從事傳銷的行為，表示公司龐大，有發展前景，吸引一些剛出社會的畢業生、年輕男女。

7、廣拉下線，分化等級

靠人頭費用才能生存和發展的組織，利用網路推銷實物產品，發展下線；靠增加下線會員增加廣告點擊率，給予用盡回報。遠離親友，突然打電話給幾乎所有的同學或家人借錢或要一筆錢，同時拒絕親人探望；廣泛邀請同學或朋友去某地或做某事，同時不能具體提供常住地址的。

參考資料來源：鳳凰網-警惕傳銷6大陷阱

『玖』 物聯網是不是一種騙局 物聯網投資是不是騙局

而目前，銀行的信貸資產達到68.8萬億左右，P2P的規模在3000億左右，眾籌規模約為幾億元，兩者合計大概佔到銀行信貸資產規模的千分之四，未來發展空間廣闊。從規模上看，新興的互聯網金融形態遠遠不及銀行的信貸規模。目前國內在冊企業約有1800萬個，小微個體戶 6000多萬個，即便多層次的資本市場全面放開，以銀行信貸為主的間接融資依然是解決企業融資問題的首選方式，互聯網金融行業也會有自己的細分市場生存空間。

報告執行主編朱燁東表示，我國發展互聯網金融的主流趨勢是傳統的金融機構向互聯網金融領域延伸，在可見的未來，主要融資渠道還是銀行。實現資產證券化之後，互聯網銀行將會成為我國互聯網金融的核心特色。

2015年4月21日，在中關村管委會、海淀區政府支持指導下，由海淀國資聯合中投國泰、國培等實力機構發起的全國首家互聯網金融行業服務平台——中關村互聯網金融服務中心發布會在北京中關村自主創新示範區展示中心舉行。100多家互聯網金融平台和30多家傳統金融機構參加此次發布會。

作為中關村自主創新示範區核心區、科技金融創新中心的海淀，聚集了一批位居全國前列的互聯網金融企業。中關村互聯網金融服務平台就是為解決行業規范發展中的問題而生。

『拾』 德豐傑的百度背後

德豐傑在美國以投資互聯網領域的早期公司聞名。為了錯開內部競爭，德豐傑全球創業投資基金在美國以投資擴張期的企業為主；而德豐傑全球創業投資基金在亞洲和歐洲市場仍然以早期項目投資。對於德豐傑等美國VC而言，中國市場和美國市場更大的不同在於，中國企業是由創業者主導的。這就意味即使VC們選對了市場，但是看錯了人，「也很難像在美國一樣通過從外部聘請CEO把創業者從核心管理崗位換下來的方式」使企業有很大起色。
雖然造成這種現象的原因可能包括創業者的市場敏感性、職業經理人隊伍的不成熟以及契約制度的不完善等，但是由此形成的創業投資市場游戲規則卻是基本一致的：核心創業者「容許甚至歡迎」 VC幫助企業制定戰略、調整管理團隊、開拓市場，「卻很難容忍把自己換掉。」至少在現階段「創業者是企業發展的主角，投資者在很大程度上只能充當配角。」一個不難觀察到的事實是，中國得到創業投資支持並且取得了成功的企業絕大部分都是屬於創始人直接主導型的，或許為這種說法提供了某種注腳。
德豐傑主要是從各個層面幫助創業者制定並且執行正確的戰略來推動創業企業發展的。作為投資方DFJ的主要代表，網路公司董事符績勛表示，德豐傑一直在和Robin（李彥宏的英文名）等人探討網路的商業模式。盡管網路曾經一度占據著國內搜索技術服務市場80%的份額，但是經過2000年下半年、2001年的網路低潮之後，國內能夠付得起價錢的網站也就只剩下新浪、搜狐等少數幾家大型門戶了。「而且，在服務的范圍、方式以及收入分成等方面，網路還不可避免地會受到這些門戶網站的制約。」在經歷了一系列的小規模嘗試之後，2001年10月網路決定借鑒Overture公司（同樣也得到過DFJ的投資，2003年雅虎以16.3億美元收購了Overture）的經驗將競價排名作為自己的主要盈利模式。 「在選定了新的業務方向之後，就放手讓Robin和Eric（網路另一創始人徐勇的英文名）去做了。」DFJ的創始合夥人Timothy C. Draper（代表DFJ投資給Overture）還曾經親自到中國來向網路介紹Overture的做法和經驗。
同時DFJ ePlanet Ventures還積極推動投資組合之間產生協同效應：周雲帆、楊寧等創建的ChinaRen（後被搜狐收購）不但是網路的早期客戶，而且在周雲帆、楊寧離開搜狐再次創建空中網時，具有共同投資人的雙方又再度攜手。更早的時候，矽谷動力和網路的共同投資人Peninsula Capital還曾經促進雙方合作推出「動力引擎」。
矽谷動力當時的CEO盧建的做法使產品被市場所認可。現在他自己做的醫療方面的網站還在競價排名方面與網路合作。美國調查機構Alexa 2003年的統計數據顯示：到了2003年年底，網路已經確立了自己在中國搜索引擎市場的絕對領導地位，並且已成為全球第二大獨立搜索引擎商。
網路在上市過程中對於管理團隊的調整更加能夠體現出DFJ ePlanet Ventures的資本面孔。在符績勛和李彥宏（兩者合計代表或者擁有網路的股份超過了50%）商議並經董事會確定調整方案之後，網路開始按照美國資本市場的口味和要求強化網路的職能部門以便為登陸納斯達克和企業的長遠發展鋪平道路。「通過獵頭公司的幫助，找來了PWC（普華永道）最年輕的合夥人王湛生擔任網路的CFO；同時經過幾年的內部培養，朱洪波也正式擔綱首席運營官；為創建網路發揮了關鍵性作用的創始人徐勇則出任首席策略官」。2004年年初，網路董事會也已經正式將李彥宏的職務由「總裁」升到了「首席執行官」。