⑴ 縣級金融辦怎麼樣
好單位啊，工作壓力不大，挺輕松的。
⑵ 如何提高縣級人民銀行管理水平
（一）分類明確履職重點。各中心支行充分考慮各縣支行所轄縣域經濟金融發展水平、業務量大小、有無發行庫、有無外匯業務以及內設機構、人員數量等方面的不同情況和差異，梳理不同類型縣支行履職目標和履職重點。如有的中心支行將縣支行劃分為一類行和二類行，有的中心支行將縣支行劃分為ABC三類行，還有的中心支行採取「一行一策、一行一特色、一行一重點」等辦法分類明確縣支行履職重點以及有關考核標准和工作要求。通過加強與縣支行的溝通，結合縣支行履職實際，合理確定考核重點、標准和工作要求。
（二）改進完善考核體系。各中心支行建立健全了定量考核和定性評價相結合的縣支行考核管理制度體系，根據縣支行履職重點和職責要求的不同，分類設置考核指標及考核權重，使考核更為科學准確地反映縣支行履職實際效果。加強綜合考核辦法與各專業單項考核要求之間的統籌協調，專業考核也要體現改進縣支行考核管理工作要求，明確專業考核的重點和要求。
（三）加強動態考核管理。各中心支行重視做好日常考核管理，為年度考核評價積累充分翔實的依據。定期通報考核情況，及時向縣支行反饋，幫助縣支行適時改進工作。同時，鼓勵利用現代化信息系統實施考核管理，提升工作效率。如，有的中心支行自主開發建設了縣支行考核管理系統，可以更加及時地指導督促縣支行改進工作；有的中心支行實行日常按月通報與年終「自查申報+非現場考核+述職測評」相結合的考核管理方式等等。
（四）統籌優化工作組織。務實對接上級行有關工作要求，結合工作實際，避免「上下一般粗」的工作布置方式，調整優化中心支行與縣支行之間的相關工作安排。統籌整合對縣支行的各類現場檢查以及要求上報的有關報表、信息、調研報告等，減輕縣支行不必要的工作負擔，為縣支行集中精力圍繞重點工作履職創造有利條件。縣支行立足現有資源，努力優化工作組織，盤活人員存量，確保履職效果。
（五）激勵支行創先爭優。各試點中心支行普遍採取將縣支行年終目標考核結果與費用指標、人員指標等掛鉤的方式，調動縣支行工作積極性和能動性，引導和激勵縣支行進一步提升工作水平。
此外，在改進縣支行考核管理、引導縣支行努力抓好重點工作的同時，也強調進一步強化縣支行內部管理，嚴防業務風險和案件事故，堅守風險防範底線，確保縣支行安全穩定運行。
實施效果
人行成都分行實施改進縣支行考核管理近兩年來，轄區各中心支行扎實開展、積極探索，取得了積極成效，在分類引導、考核指標、動態考核管理以及中支與縣支行履職邊界等方面作了有益探索；縣支行履職目標更加清晰，支行職工積極性得以調動，履職有效性增強，也推動了中支整體履職和管理水平的提升。
從中心支行來看：一是深化了對加強縣支行建設的認識。各中心支行圍繞分行指導意見確定的有關工作原則，對改進縣支行考核管理體系進行了系統研究，打破了舊有觀念的束縛，通過精心組織，大膽實踐，在立足現有資源引導和促進縣支行更好地履行基層人民銀行職責方面取得了突破性的進展。二是釐清了中心支行與縣支行之間的工作界限。各試點行通過改變以往「大而全」的縣支行考核管理模式和工作布置方式，對中心支行與縣支行之間的工作有了更加清晰的界定，在幫助縣支行明確履職重點、合理減輕縣支行負擔的同時，也促進了中心支行自身整體履職水平的提升。
從縣支行來看：一是縣支行履職目標更加清晰。通過對考核管理體系的改進，中心支行與縣支行之間工作組織的調整優化，使得縣支行履職重點更加明確，為其更好地對接上級行工作要求，統籌資源、突出重點、增強實效創造了有利條件。二是調動了縣支行履職主動性。中心支行與縣支行的溝通互動明顯加強，縣支行從過去的被動考核轉變為現在的主動參與，越來越多的幹部職工開始關注支行履職成效，主動思創新、謀發展，履職特色亮點頻出。如，眉山中心支行轄內彭山縣支行主動作為，成功創建四川省首批省級「支農再貸款惠農創業示範基地」，受到地方黨委政府充分肯定。黔東南中心支行轄內劍河縣支行將全縣391個助農取款服務點綜合升級為201個農村金融綜合服務站的做法，在貴州全省得到推廣。三是激發了縣支行爭先創優的積極性。改進縣支行考核管理改變了過去中心支行對縣支行統一標准、統一尺度的考核管理模式，考核的科學性和可比性明顯增強，使小行也能通過自身努力脫穎而出，打破了近幾年縣支行考核中大行對先進單位的「壟斷」現象，各類型縣支行爭位晉級的熱情空前高漲。
幾點體會
縣域經濟是我國國民經濟發展的重要基礎和支撐力量，隨著近年來城鄉統籌發展、新型城鎮化、農業現代化的深入推進，緊跟區域經濟社會的發展變化，全面提升金融支持縣域經濟發展能力的緊迫性和必要性不斷增強。在此背景下，人行成都分行有針對性地加強縣支行建設，通過改進縣支行考核管理，在促進縣支行結合縣域實際，突出履職重點、提升履職實效以及合理定位履職目標等方面作出積極探索，具有很強的現實意義。在改進縣支行考核管理工作開展過程中，我們有以下幾點體會：
一是轉變理念、統一認識是基本前提。改進縣支行考核管理工作應始終著力於探索縣支行履職目標和職能的合理定位。此項工作對縣支行有減負的效果，但減負不是目標，目標是通過改進考核管理和合理擺布中心支行與縣支行之間有關工作，發揮考核的激勵導向作用，推動縣支行以現有履職資源為基礎，通過優化工作組織和崗位設置，盤活人員存量，集中精力和資源圍繞重點工作積極履職，增強履職實效。二是因地制宜、不搞「一刀切」是主要思路。各中心支行轄區在縣支行數量、經濟發展特點、金融服務狀況等內、外部履職環境的較大差異，決定了改進縣支行考核管理工作不能一概而論，不宜統一下發固定的考核管理模式。應該給各中心支行留有一定空間，使其圍繞分行制定的工作目的、原則和內容，學習借鑒前期試點有關基本做法，積極探索創新，更好地制定出既符合分行要求又結合本地實際的考核管理辦法。三是規范有序、科學合理是重要原則。各中心支行縣支行考核指標和考核框架的設定必須經過通盤考慮和反復論證，按照「確保基本、突出重點、兼顧其他」的原則，考慮縣支行之間履職資源實際和縣域經濟金融發展情況的區別，充分體現針對性、可比性和公平性，以便各縣支行更加清晰地對接上級行工作要求和方向，引導和激發縣支行積極主動履職。四是統籌部署、上下聯動是有力保障。分行負責總體組織推動改進縣支行考核管理工作，加強對各市州中心支行工作開展情況的跟蹤、指導和督促，並將此項工作開展情況納入對各市州中心支行的年度考核，確保了改進縣支行考核管理工作務實有效開展。中心支行通過加強與縣支行的溝通互動，梳理出縣支行各自的履職重點，同時加大對縣支行幹部職工的培訓力度，促進縣支行更好地適應工作要求。
（一）分類明確履職重點。各中心支行充分考慮各縣支行所轄縣域經濟金融發展水平、業務量大小、有無發行庫、有無外匯業務以及內設機構、人員數量等方面的不同情況和差異，梳理不同類型縣支行履職目標和履職重點。如有的中心支行將縣支行劃分為一類行和二類行，有的中心支行將縣支行劃分為ABC三類行，還有的中心支行採取「一行一策、一行一特色、一行一重點」等辦法分類明確縣支行履職重點以及有關考核標准和工作要求。通過加強與縣支行的溝通，結合縣支行履職實際，合理確定考核重點、標准和工作要求。
（二）改進完善考核體系。各中心支行建立健全了定量考核和定性評價相結合的縣支行考核管理制度體系，根據縣支行履職重點和職責要求的不同，分類設置考核指標及考核權重，使考核更為科學准確地反映縣支行履職實際效果。加強綜合考核辦法與各專業單項考核要求之間的統籌協調，專業考核也要體現改進縣支行考核管理工作要求，明確專業考核的重點和要求。
（三）加強動態考核管理。各中心支行重視做好日常考核管理，為年度考核評價積累充分翔實的依據。定期通報考核情況，及時向縣支行反饋，幫助縣支行適時改進工作。同時，鼓勵利用現代化信息系統實施考核管理，提升工作效率。如，有的中心支行自主開發建設了縣支行考核管理系統，可以更加及時地指導督促縣支行改進工作；有的中心支行實行日常按月通報與年終「自查申報+非現場考核+述職測評」相結合的考核管理方式等等。
（四）統籌優化工作組織。務實對接上級行有關工作要求，結合工作實際，避免「上下一般粗」的工作布置方式，調整優化中心支行與縣支行之間的相關工作安排。統籌整合對縣支行的各類現場檢查以及要求上報的有關報表、信息、調研報告等，減輕縣支行不必要的工作負擔，為縣支行集中精力圍繞重點工作履職創造有利條件。縣支行立足現有資源，努力優化工作組織，盤活人員存量，確保履職效果。
（五）激勵支行創先爭優。各試點中心支行普遍採取將縣支行年終目標考核結果與費用指標、人員指標等掛鉤的方式，調動縣支行工作積極性和能動性，引導和激勵縣支行進一步提升工作水平。
此外，在改進縣支行考核管理、引導縣支行努力抓好重點工作的同時，也強調進一步強化縣支行內部管理，嚴防業務風險和案件事故，堅守風險防範底線，確保縣支行安全穩定運行。
實施效果
人行成都分行實施改進縣支行考核管理近兩年來，轄區各中心支行扎實開展、積極探索，取得了積極成效，在分類引導、考核指標、動態考核管理以及中支與縣支行履職邊界等方面作了有益探索；縣支行履職目標更加清晰，支行職工積極性得以調動，履職有效性增強，也推動了中支整體履職和管理水平的提升。
從中心支行來看：一是深化了對加強縣支行建設的認識。各中心支行圍繞分行指導意見確定的有關工作原則，對改進縣支行考核管理體系進行了系統研究，打破了舊有觀念的束縛，通過精心組織，大膽實踐，在立足現有資源引導和促進縣支行更好地履行基層人民銀行職責方面取得了突破性的進展。二是釐清了中心支行與縣支行之間的工作界限。各試點行通過改變以往「大而全」的縣支行考核管理模式和工作布置方式，對中心支行與縣支行之間的工作有了更加清晰的界定，在幫助縣支行明確履職重點、合理減輕縣支行負擔的同時，也促進了中心支行自身整體履職水平的提升。
從縣支行來看：一是縣支行履職目標更加清晰。通過對考核管理體系的改進，中心支行與縣支行之間工作組織的調整優化，使得縣支行履職重點更加明確，為其更好地對接上級行工作要求，統籌資源、突出重點、增強實效創造了有利條件。二是調動了縣支行履職主動性。中心支行與縣支行的溝通互動明顯加強，縣支行從過去的被動考核轉變為現在的主動參與，越來越多的幹部職工開始關注支行履職成效，主動思創新、謀發展，履職特色亮點頻出。如，眉山中心支行轄內彭山縣支行主動作為，成功創建四川省首批省級「支農再貸款惠農創業示範基地」，受到地方黨委政府充分肯定。黔東南中心支行轄內劍河縣支行將全縣391個助農取款服務點綜合升級為201個農村金融綜合服務站的做法，在貴州全省得到推廣。三是激發了縣支行爭先創優的積極性。改進縣支行考核管理改變了過去中心支行對縣支行統一標准、統一尺度的考核管理模式，考核的科學性和可比性明顯增強，使小行也能通過自身努力脫穎而出，打破了近幾年縣支行考核中大行對先進單位的「壟斷」現象，各類型縣支行爭位晉級的熱情空前高漲。
幾點體會
縣域經濟是我國國民經濟發展的重要基礎和支撐力量，隨著近年來城鄉統籌發展、新型城鎮化、農業現代化的深入推進，緊跟區域經濟社會的發展變化，全面提升金融支持縣域經濟發展能力的緊迫性和必要性不斷增強。在此背景下，人行成都分行有針對性地加強縣支行建設，通過改進縣支行考核管理，在促進縣支行結合縣域實際，突出履職重點、提升履職實效以及合理定位履職目標等方面作出積極探索，具有很強的現實意義。在改進縣支行考核管理工作開展過程中，我們有以下幾點體會：
一是轉變理念、統一認識是基本前提。改進縣支行考核管理工作應始終著力於探索縣支行履職目標和職能的合理定位。此項工作對縣支行有減負的效果，但減負不是目標，目標是通過改進考核管理和合理擺布中心支行與縣支行之間有關工作，發揮考核的激勵導向作用，推動縣支行以現有履職資源為基礎，通過優化工作組織和崗位設置，盤活人員存量，集中精力和資源圍繞重點工作積極履職，增強履職實效。二是因地制宜、不搞「一刀切」是主要思路。各中心支行轄區在縣支行數量、經濟發展特點、金融服務狀況等內、外部履職環境的較大差異，決定了改進縣支行考核管理工作不能一概而論，不宜統一下發固定的考核管理模式。應該給各中心支行留有一定空間，使其圍繞分行制定的工作目的、原則和內容，學習借鑒前期試點有關基本做法，積極探索創新，更好地制定出既符合分行要求又結合本地實際的考核管理辦法。三是規范有序、科學合理是重要原則。各中心支行縣支行考核指標和考核框架的設定必須經過通盤考慮和反復論證，按照「確保基本、突出重點、兼顧其他」的原則，考慮縣支行之間履職資源實際和縣域經濟金融發展情況的區別，充分體現針對性、可比性和公平性，以便各縣支行更加清晰地對接上級行工作要求和方向，引導和激發縣支行積極主動履職。四是統籌部署、上下聯動是有力保障。分行負責總體組織推動改進縣支行考核管理工作，加強對各市州中心支行工作開展情況的跟蹤、指導和督促，並將此項工作開展情況納入對各市州中心支行的年度考核，確保了改進縣支行考核管理工作務實有效開展。中心支行通過加強與縣支行的溝通互動，梳理出縣支行各自的履職重點，同時加大對縣支行幹部職工的培訓力度，促進縣支行更好地適應工作要求。
⑶ 人民銀行縣級支行屬於什麼性質的機構
人民銀行縣支行是上級行的派出機構，行員制。
中國人民內銀行縣級支行是容中央銀行的派出機構。《中國人民銀行法》第十三條規定：「中國人民銀行根據履行職責的需要設立分支機構，作為中國人民銀行的派出機構。中國人民銀行對分支機構實行統一領導和管理。中國人民銀行的分支機構根據中國人民銀行的授權，維護本轄區的金融穩定，承辦有關業務。」
中國人民銀行職能調整後，人民銀行縣(市)支行在履行貨幣信貸政策的執行、支付清算、國庫經理、貨幣發行、人民幣反假以及外匯管理等方面職責的同時，在防範和化解縣域金融風險、縣域經濟金融發展調研、傳導貨幣政策、提供金融服務和支持地方經濟發展等方面發揮著重要作用。
主要有三大職能和任務：
一傳導貨幣政策贏。
二是實施貨幣政策反饋制度，為上級決策提供可靠的參考依據。
三是強化窗口指導功能，促進轄區金融健康平穩運行。
⑷ 人民銀行縣級支行屬於什麼性質的機構
人民銀行縣支行是抄上級行的派出機構，行員制。
中國人民銀行縣級支行是中央銀行的派出機構。《中國人民銀行法》第十三條規定：「中國人民銀行根據履行職責的需要設立分支機構，作為中國人民銀行的派出機構。中國人民銀行對分支機構實行統一領導和管理。中國人民銀行的分支機構根據中國人民銀行的授權，維護本轄區的金融穩定，承辦有關業務。」
中國人民銀行職能調整後，人民銀行縣(市)支行在履行貨幣信貸政策的執行、支付清算、國庫經理、貨幣發行、人民幣反假以及外匯管理等方面職責的同時，在防範和化解縣域金融風險、縣域經濟金融發展調研、傳導貨幣政策、提供金融服務和支持地方經濟發展等方面發揮著重要作用。
主要有三大職能和任務：
一傳導貨幣政策贏。
二是實施貨幣政策反饋制度，為上級決策提供可靠的參考依據。
三是強化窗口指導功能，促進轄區金融健康平穩運行。
⑸ 縣級金融辦的重要工作職責有哪些
地方金融辦的工作，主要體現在兩個方面的協調服務上，或叫「兩個基本點」專：
一是協調金融屬機構服務地方建設，即要為地方經濟社會發展服好務，圍繞中心、服務大局；
二是協調地方政府服務金融機構，即要為金融機構的發展服好務，創造良好的環境。金融機構既包括「一行三局」等金融管理機構，也包括銀行、保險、證券等商業性金融機構。
⑹ 縣級市金融服務中心副主任分管什麼
副處（縣）級！地級市金融辦主任是正處級！
⑺ 縣級市的金融工作辦公室怎麼樣啊待遇如何有發展前途嗎是隸屬於政府機關還是財政局有知道給點回復啦
樓上的說的不全面，起碼他連縣級市和地級市都沒分清。
我來說下吧，因版為我的領導就是權主管金融的，自然也就包括金融辦。
1、縣級市的金融辦是科級單位，有的是正科，但也有很多隻是個副科單位。
2、待遇在縣政府部門、縣直機關裡面處於中等偏上一點水平，太好不到哪裡去，但也差不到哪裡去。
3、至於發展前途，還是不錯的，這個可以明確告訴你。
4、金融辦隸屬於縣政府，在很多地方，也有委託縣政府辦管理，也就是我們經常可以看到，金融辦主任是由縣政府辦副主任兼任的。跟財政局是兩碼事，本來就不是一家。
⑻ 縣級金融辦有實權嗎權力有多大都負責什麼直接管理哪些單位
1.縣人民代表大會常務委員會
設置和職權：可以任免一些縣里的副職，其他沒什麼好說的。
2.中國人民政治協商會議縣委員會
設置和職權：凡有條件的地方，均可設立中國人民政治協商會議各地方的地方委員會，也可不設秘書長。其他沒什麼好說的。
3.縣人民法院
設置和職權：（不解釋）
4.縣人民檢察院
設置和職權：（不解釋）
5.縣人民政府辦公室
設置和職權：沒有行政權，不是行政主體。工作包括：1.公文處理職能；2.調研信息職能；3.督促檢查職能；4.協調事務職能；5.搞好服務職能；6.外事僑務職能；7.負責指導和協調全縣政務信息網建設職能；8.辦理縣政府領導交辦的其他工作。
6.縣發展和改革委員會
設置和職權：每個地方不完全一樣，一般縣發改委負責全縣整體經濟發展，招商、以工代賑、對外經貿、海外務工。人稱小政府
7.縣經濟委員會（經貿委）
設置和職權：（貌似合並了，現在叫工信局）
8.縣教育局
設置和職權：科室包括，教產管理中心；裝備辦；招生辦；督學辦公室；職稱教科；普教科；學前科；計財科；人事科；辦公室。
職權包括，教育資金，教學安全，教師職稱，普通話推廣，學校設立審批等。
9.縣科學技術局
貌似搞搞科研
10.縣民族宗教事務局
就是少數民族事務
11.縣公安局（幹部一般高配為副處級）
設置和職權：1.保障有關公共秩序和社會治安的法律的實施；2.鎮壓反革命分子的現行破壞活動； 3.預防和制止盜匪和其他犯罪分子的破壞活動；4.依照法律管制反革命分子和其他犯罪分子；5.管理戶口；6.管理劇場、電影院、旅店、刻字、無線電器材等行業和爆炸物品、易燃物品及其他危險物品；7.保護發生重大刑事案件的現場，協助有關部門破案；8.指導治安保衛委員會的工作；9.在居民中進行有關提高革命警惕、遵守法律、遵守公共秩序、尊重社會公德的宣傳工作；10.積極參加和協助進行有關居民福利的工作。
（縣長和縣委書記為正處，他們下屬的各個局其實只是科級單位，鑒於公安局的重要性，局長一般由縣委常委或者副縣長兼任，因此縣公安局為副處級。公安局一把手一般都是地方副手。
現在中國的公安和警察有些混淆，包括其所指人員和稱呼應用，廣義上警察是公安的一部分，警察又包括了如法院檢察院的警察人員。總之，這個概念還很混亂。當前中國，公安將成為警察的曾用名。）
12.縣監察局（一般與縣紀委合署辦公）
設置和職權：監察局是中國地方政府機關的一個組成部分，是人民政府行使監察職能的機關，與中央政府的監察部、省、自治區政府的監察廳對口。
13.縣民政局
設置和職權：厄，這個好啰嗦，包括內部權力、行政許可、行政確認、行政登記、行政處罰。大家最熟悉的是婚姻登記，其實還有很多雜七雜八的如，收養、撫恤、傷殘軍人、社會福利證書審核發放、地名管理、五保戶、低保、追認烈士、新辦福利機構審批等等。內部權力包括內部人員的任免調動、考核獎勵，機關財務支配等等。亂七八糟的。想了解的自己查。
貌似這個局還是有很多實際工作的。
4.縣司法局
設置和職權：地方司法局受中華人民共和國司法部管理和監督，地位與三權（政府、檢察院、法院）平衡，但又不是獨立的一個宣傳管理法律的職能部門。
司法考試就是這個部門組織的（為什麼不是教育部在組織？）這個部門還負責刑滿釋放和勞教人員的安置幫教工作（其實這個部分的工作可以並入教育系統和公安系統）。還負責公正活動，還要研究起草地方性法規、規章草案（不是有地方人大和常委嗎？）
業務處室：辦公室、法制處、研究室、法制宣傳處、律管處、公管處、基層處、司法考試處、計財處、法援處、審計處、行政處、組織處、人事警務處、宣教處、老幹部處（這里也有老幹部處）、紀檢委（監察處）
直屬機構：律師協會、公證處老幹部活動中心（老幹部活動跟司法有什麼關系？）、律師培訓中心 法律援助中心等
15.縣財政局
設置和職權：負責財政收入和支出，促進工農及其他各項事業的發展（管你P事），培訓專職財會人員（又搶教育系統的生意）。
16.縣人事局（人力資源與社會保障局，同時為外國專家局）
設置和職權：人事局是政府職能部門，下設編制委員會辦公室、職務改革辦公室、工資股、人事調配股、檔案股、人才交流中心、人力資源部等。
此部門執行國家公務員制度，負責全縣國家機關公務員的職位 分類、考試錄用、考核、職務升降、獎懲、工資福利、退休退職、權力保障等工作。什麼編制了，工資了，人才流動了，機構設置了，大中專畢業生分配了，軍隊轉業幹部安置了都歸他管。
貌似他有很多工作，但想想也不對。人家發多少工資他管著了嗎。至於人才流動不流動的，是市場的事吧。畢業生現在也不用分配了。就剩下軍隊轉業幹部和公務員考試了。
7.縣知識產權局 （原專利局）
設置和職權：（很多）
這個是必要存在的。
18.縣國土資源局
設置和職權：國土資源局是負責對國土資源進行調查、規劃、保護、促使其合理利用的政府職能部門。有耕地保護、地政地籍、土地利用、土地整理、執法監察等部門。
19.縣規劃局
設置和職權：測繪、工程審批、城市規劃等。還有一些其他職能和其他部門穿插的不表。估計中國就是叫這個孫子部門規劃成這樣了。千城一面呀！！！
20.縣建設局
設置和職權：跟上邊個孫子是弟兄倆也負責規劃測繪，不過這個還管著供水、燃氣、市政工程、城市照明、城市廣告、公共客運（天哪！）、房地產、園林、建材市場（這個可以獨立於市場外），還負責局機關和下屬單位的黨群、紀律檢查工作及工、青、婦、老幹部工作。最要命的是還管著歷史文化名城的審批和保護工作。
21.縣市政管理委員會（市政工程處）
設置和職權：貌似是所有地下的管道和線路，當好像也負責綠化，鋪設人行道等等。應該就是市政公司。
22.縣交通局
設置和職權：（居然不負責航空，難道航空不是交通飛機不是交通工具呀。）這個部門手裡有工程，負責公路規劃，管理客貨運輸，有水的地方還負責水上安全和船員培訓，協同有關部門制定投資、價格、稅收、信貸、勞動工資、外匯和其他有關交通行業的規定。還負責交通備戰，承辦國防動員委員會的相關工作。
23.縣糧食局
設置和職權：厄，糧食局很重要。
24.縣商務局
設置和職權：這個部門打假、反壟斷、反傾銷，好像還管著屠宰。當然還有其他方面的只能。
25.縣文化局
設置和職權：文化局也能罰款，好像還有收費項目。管理圖書和文化市場。
26.縣衛生局
設置和職權：負責衛生、慢性疾病、疾病的預防控制、婦嬰保健、艾滋病防治和突發公共衛生事件。還負責新農合基金管理中協調（這個很難理解）。
27.縣人口與計生委
設置和職權：（MLGB不解釋）
28.縣審計局
設置和職權：國企呀、金融機構呀、財政收支呀、外援呀等的效益或執行結果他都管管（跟財政局啥關系）。還能起草一些審計方面的法律法規。
29.縣國有資產監督管理委員會
設置和職權：是個新部門（國務院直屬的國資委03年成立的，是個特設機構。指導推進國有企業改革和重組，代表國家向一些大型企業派出監事會。能起草國有資產管理的法令。）
30.縣地方稅務局
設置和職權：我國現行稅種共有24個，按照財政分稅制的要求，將24個稅種按照實際情況劃分為中央稅、中央與地方共享稅、地方稅三種。其中，中央稅歸中央所有，地方稅歸地方所有，中央與地方共享稅分配後分別歸中央與地方所有。為適應分稅制的要求，全國稅務機關分為國家稅務局（簡稱國稅）和地方稅務局（簡稱地稅），負責徵收不同的稅種。國稅主要負責徵收中央稅、中央與地方共享稅；地稅主要負責徵收地方稅。
地稅還要宣傳依法納稅。
31.縣國家稅務局
設置和職權：（同上）國稅可以起草稅收方面的法律。
32.縣工商行政管理局
設置和職權：起草有關法律草案；管理經營活動；監督商品質量；查處違法直銷和傳銷案（誰都可以當警察）；反壟斷；監督經紀人；合同管理；指導和監督廣告活動；商標注冊和管理；為政府決策和社會公眾提供信息服務；監督個體和私營主。
33.縣質量技術監督局（28—33這幾個屬垂直管理）
設置和職權：貫徹技術監督方針；組織重大質量事故調查；組織實施品牌戰略；負責產品質量監督（不下四個部門管了）；標准化；統一管理計量工作；負責ISO質量認證；負責鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、大型游樂場、裝用機動車輛安全監察和監督管理；負責棉花等纖維質量監督工作，依法查處違法環節；承擔打假辦日常工作；承擔食品安全。
34.縣環境保護局
設置和職權：1973年我國才開始有這個方面的辦公室、88年才正是建立。
35.縣水利局
設置和職權: 水利局就是現在的水務局，主要搞水利工程建設管理，防汛抗旱，水資源管理，給排水等。
36.縣工業促進局（某某業促進、服務局）
設置和職權:這個真不了解，也沒查到。應該不是每個地方都有。
37.縣農業局
設置和職權：貫徹農業方針；提供農產品和生產資料的價格及財政補貼；菜籃子工程；農業環境等；農業科研教育等；種子、化肥、農葯、飼料等等的檢測管理；動植物防疫；組織農業方面的經濟技術交流與合作；管理農機；扶貧開發。
內設機構：辦公室、政策法規科、計劃財務科、農村經濟體制與經營管理科、市場與經濟信息科、科技教育課科、種植管理科、農業機械化管理辦公室、畜牧獸醫辦公室、農業綜合開發辦公室、人事科、扶貧開發領導小組辦公室。
38.縣廣播電視局（38、39進來部分地區已經合並）
設置和職權：有個地方電視台。
39.縣新聞出版局
40.縣文物局（屬文物局下副科級單位）
41.縣體育局（部分地區與教育局合並）
（上述四個局在部分地區發生了不同情況的合並，也有部分地區的教育局和文化局與這些部門進行了合並，例如文化局並廣播局，廣播局並新聞局等等的。體育局和教育局很早前開始合並了。）
42.縣統計局
設置和職權：這個就是全國水份最大的局。可以不帶行李橫穿撒哈拉了。
43.縣物價局（屬發改委下副科級單位）
設置和職權：這個部門也反壟斷。
44.縣食品葯品監督管理局
設置和職權：像這樣的部門越少越好，多了就踢皮球了。
45.縣安全生產監督管理局
設置和職權：同上
46.縣人民政府法制辦公室
設置和職權：要法院干什麼的。
47.縣信訪局
設置和職權：啊
48.縣人民政府研究室
設置和職權：不懂不懂...
49.縣人民防空辦公室
設置和職權：沒有戰爭你就多餘。
50.縣林業局
設置和職權：這個負責樹林子，包括野生動植物保護和退耕還林、封山育林、植樹造林、綠化、森林保護、木材管理（莫名）、森林防火。
51.縣信息產業局
設置和職權：促進信息化產業發展的。包括電子產品的製造與開發。
52.縣老齡委
設置和職權：全稱為中國老齡工作委員會辦公室，是一個地方、部門、組織、單位為了領導、管理、推動老年人群的全面工作的。
53.縣行政服務中心
設置和職權：原名行政審批服務中心，是集信息與咨詢、審批與收費、管理與協調、投訴與監督於一體的綜合性行政服務機構。
54.縣招商局
設置和職權：給縣里拉項目的，跑業務的很累，做辦公室的很閑。有項目就有獎金。（也正是因此，一些地方領導，直管招商，不問後話。例如某縣的縣領導出台政策給企業三年免稅，企業都呼啦啦的來了，來一個企業領導拿一份獎金。三年免稅過了企業又呼啦啦的走了，領導就繼續招商，繼續拿獎金。）
55.縣房產管理局
設置和職權：有物業科、綜合科、白蟻防治所、測量隊等部門，會管理物業公司，廉租房和拆遷也管。
56.縣外事僑務旅遊局
設置和職權：有的地方旅遊和外事是分立的。
57.縣水產局
設置和職權：漁業。
58.縣園林局
設置和職權：搞綠化什麼的，職權跟市政規劃交叉了。
59.縣紀委
設置和職權：黨內鬧矛盾的人會在這里相互控告。
60.縣委組織部
設置和職權：落實幹部政策；考察縣的領導班子；制定幹部隊伍反戰規劃，選拔和培養年輕幹部；落實當的組織工作路線；承辦黨代會，人大，政協的有關工作和代表的考察；管理國企領導班子建設；指導全縣的知識分子；負責確定建國前黨員的一些個事事；負責黨員幹部的信訪；向上級打小報告；辦理老幹部的離退休手續。
這個部門有實權那。
61.縣委宣傳部
設置和職權：縣委宣傳部負責統管全縣一切宣傳媒體及事物，報紙、電視什麼的。部長是當然的縣委常委，但是不實惠。（手裡沒項目就撈不到油水）
62.縣委政法委員會
設置和職權：也是黨的領導班子什麼的這一套。還維護社會穩定什麼的（真不知道他怎麼維護）。
63.縣委政研室
設置和職權：不懂，但這個科室的主任是正科級的。
64.縣委台灣工作辦公室、對台辦
設置和職權：你說你是有多麼害怕台灣呀，每個縣都按上個這玩意兒，一個內地縣關台灣P事。
65.縣精神文明建設委員會辦公室
設置和職權：快瘋了。
66.縣國家保密局（機要保密局）
設置和職權：我潛伏看多了，但是這個真有。就像某國當年的秘密警察和某蔣當年的軍統。
67.縣委統戰部
設置和職權：統一戰線這個大家都知道，他還管著台灣工作辦公室。
68.縣委黨校
設置和職權：你們都懂。
69.縣地震局/地震台/抗震辦
設置和職權：吃米田共的部門。
70.縣中醫管理局
設置和職權：除了中醫好像還管點其他事，農村衛生、社區衛生服務之類的。
71.縣作風辦
設置和職權：聽說還有糾風辦呢
72.縣鄉鎮企業局（輕工企業局或當地龍頭產業的主管局）
設置和職權：承擔全省鄉鎮企業的宏觀指導和協調服務職能，具體負責承擔全省農業產業化，農村三產業和勞動密集型企業的管理和鄉鎮企業統計管理。
73.縣運輸管理局
設置和職權：負責國家、省內有關道路運輸方針、政策、法規的貫徹實施，落實上級運管部門的工作部署和工作任務；制定全州行業發展規劃，工作計劃；實施行業發展各項宏觀調控措施；依法行使對道路客、貨運輸、運輸站場、汽車維修、駕駛員培訓以及運輸服務業的行政許可和市場監管職責；負責道路運輸行政執法工作，維護道路運輸行業安全和道路運輸市場秩序；負責道路運輸站場建設，監管國有資產；負責公路運輸管理費的徵收。
74.縣出入境檢驗檢疫局
設置和職權：簡稱C.I.Q，是為國家進行出入境檢驗檢疫工作的部門。職責是對出入境的貨物、人員、交通工具、集裝箱、行李郵包攜帶物等進行包括衛生檢疫、動植物檢疫、商品檢驗等的檢查，以保障人員、動植物安全衛生和商品的質量。（縣內沒有國境線怎麼辦呀。）
75.縣公路管理局
設置和職權：厄又是個管公路的。
76.縣海事局
設置和職權：內陸的海事局管江河湖泊的，跟環保、水利、交通又交叉了。
77.縣綜合行政執法局
設置和職權：這個只有地方有，他下設的執法大隊就是城管！
78.縣老幹部局
設置和職權：照顧一幫退休的幹部。
79.縣政府采購辦公室
設置和職權：沒什麼可說的。。
80.縣監獄管理局
設置和職權：沒什麼可說的。
81.縣政府新聞辦公室（與縣委外宣辦一個機構兩個牌子）
設置和職權：沒什麼可說的。
82.縣人民政府參事室
設置和職權：大概是起草案的吧。
83.縣檔案局（館）
設置和職權：沒什麼可說的。
84.縣畜牧局
設置和職權：跟農業局的一部分職權重合。
85.縣地質礦產勘查開發局
設置和職權：沒什麼可說的。
86.縣機構編制委員會
設置和職權：機構編制委員會，負責管理所有納入國家行政編制和事業編制的單位的編制安排。
87.縣政府口岸辦公室
設置和職權：剛改的好像是。
88.縣農業機械管理局
設置和職權：重合了農業局一部分職權。
89.縣車管所
設置和職權：主要負責承辦機動車注冊、變更、轉移、抵押、注銷登記，機動車駕駛證申請、補領、換領、審驗及受理機動車和駕駛員相關的其他業務。
90.縣機關行政事務管理局（縣委縣直機關工委）
設置和職權：負責縣級領導的生活服務工作。縣機關大院的規劃實施、安全保衛、消防、物業管理等後勤保障工作。縣委、縣人大、縣政府、縣政協及局本級財務管理和經費預決算工作。還有其他等等，是管後勤的。
91.縣婦聯（群團）
全稱：中華全國婦女聯合會
92.中國貿促會分會（群團）
93.縣殘疾人聯合會
有的地方殘聯是參照公務員管理的事業單位，有的是全額事業單位。
94.縣海外聯誼會（群團）
95.縣歸國華僑聯合會
歸國華僑聯合會屬於非政府性的社團組織，地位比較特殊，並在很大程度上行使著部分政府職能，主要任務、機構編制和領導職數由中央以及地方各級機構編制管理部門直接確定。
96.縣科協（行政編）
全稱：科學技術協會
97.共青團縣委
98.縣總工會
99. 縣委黨史辦
100. 縣消費者協會（非編）
是一個具有半官方性質的群眾性社會團體
101. 縣攝影家協會（非編）
102.縣文學藝術界聯合會（非編）
由全國性文學藝術家協會，各省、自治區、直轄市文學藝術界聯合會和全國性的產業文學藝術工作者聯合會組成的人民團體
103.縣工商業聯合會（非編）
一個群眾團體組織
104.縣人民對外友好協會（事業編）
105.縣愛國衛生運動委員會（事業編）
從有共產黨開始就有了貌似
106.縣地方誌編委會辦公室
寫地方誌的
107.縣扶貧開發辦公室
108.縣委縣政府招待辦
縣委縣府的一個食堂兼旅館
109. 縣金融辦
設置和職權：地方政府金融辦是規劃地方經濟發展的金融大管家、地方金融生態建設的組織者、金融產業布局的掌控人、地方金融監控的防火牆
110.縣住房公積金管理中心
111.縣招投標中心
設置和職權：政府指定的開標工程交易地點
112.縣經濟信息中心（縣報社）（事業編，部分地區可能改行政編）
113.縣投資管理中心（員工事業編）
114.縣建設工程管理站
排水管理、路燈管理
115.縣關工委
關心下一代工作委員會，通常掛在組織部的下面，一般由退二線的領導擔任關工委主任，然後下面配專門的幹部。工作相對比較清松，屬於被遺忘的部門。
116.縣電教中心
攝影、攝像、網路維護、計算機維修、各種電聲器材的使用維修等
117.縣招辦（考試中心）
這個都知道
118.縣供熱公司（事業編）
119.縣供電公司（事業編）
供電局的人事編制都屬於省公司，現在的三產不屬於編制。
120.縣郵政局（事業編）
121.縣應急辦
政府的一個職能部門，主要負責應付各種災害、流行疾病、交通安全等突發公共事件的單位。
122.縣氣象局
123.縣水文水資源勘測局（部分地區與水利合稱水務局）
設置和職權：基本工作是監測河流、湖泊等水體的水量、水質、水位、水溫等要素。是國民經濟和社會發展的基礎性公益事業。
124.縣通信管理局（通信傳輸局）
125.縣供銷社
我很奇怪，現在還有
126.縣農科所
127.縣駐外（京、省會）辦
128.縣無線電管理局
129.縣科學技術研究院
130.縣勘察設計研究院
131.縣人才市場
132.縣圖書館
不是每個縣都有
133.縣公路總段
大概是交通局下屬單位
134.縣中心血站
紅十字會下屬單位，全額撥款的事業單位
135.縣疾病預防控制中心
衛生局直屬的編制單位
136.縣人民醫院（事業編）
137.縣中醫院（事業編）
138.縣婦幼保健院（事業編）
139.縣中學（第一中學或以縣名命名的中學）
140.縣開發區管委會
許可權視開發區大小而定
141.縣工商聯（群團）
142.縣民革
143.縣農公黨委
144.縣民盟
145.縣致公黨委
146.縣民建
147.縣民進
148.縣九三學社
149.縣台盟
150.縣黃埔同學會
歸統戰部管理，主要是辦公室文秘和打雜
151.縣人民銀行(包括幾大商業銀行)
人民銀行是行政編，其他銀行是企業編（不是事業編）
152.上級銀監局駐縣監管辦
⑼ 縣級金融辦工資能拿多少
不一定抄的看你得級別和工作的經驗就是顧客對你的信賴程度，學習金融的服務業那個行業都一樣的，有消費有需求你的價格自然就高了，工作現對不穩定的但是也不一定啊，理論和高層是很穩定的，人才不會緊缺的，好好上吧，現在外國的大量的金融在向我國尋找就業機會，我就得還是好好的上闖盪一下吧，你看看，現在的金融行業又經歷了一次洗牌，我想還會有的，你可以帶領你的團隊在這樣的情況下壯大，這也是花旗的成長經驗
⑽ 縣級市的金融工作辦公室怎麼樣啊待遇如何有發展前途嗎是隸屬於政府機關還是財政局有知道給點回復啦
樓上的來說的不全面，起碼自他連縣級市和地級市都沒分清。
我來說下吧，因為我的領導就是主管金融的，自然也就包括金融辦。
1、縣級市的金融辦是科級單位，有的是正科，但也有很多隻是個副科單位。
2、待遇在縣政府部門、縣直機關裡面處於中等偏上一點水平，太好不到哪裡去，但也差不到哪裡去。
3、至於發展前途，還是不錯的，這個可以明確告訴你。
4、金融辦隸屬於縣政府，在很多地方，也有委託縣政府辦管理，也就是我們經常可以看到，金融辦主任是由縣政府辦副主任兼任的。跟財政局是兩碼事，本來就不是一家。