金融產品多樣化服務多元化

① 多元化與多樣化的區別

多樣化，只是指樣式。比如賣褲子的商人會說我的樣式全，則是說多樣回。

多樣化指數是研究國家、地區或城市綜合發展程度的指標。包括原始多樣化指數和精確多樣化指數兩類。

② 多樣化戰略和多元化戰略是同一個概念嗎

多元化戰略又稱多角化戰略，是指企業同時經營兩種以上基本經濟用途下同的產品或服務的一種發展戰略。多元化戰略是相對企業專業化經營而言的，其內容包括：產品的多元化、市場的多元化，投資區域的多元化和資本的多元化。
所謂產品的多元化，是指企業新生產的產品跨越了並不一定相關的多種行業，且生產多為系列化的產品；所謂市場的多元化，是指企業的產品在多個市場，包括國內市場和國際區域市場，甚至是全球市場；所謂投資區域的多元化，是指企業的投資不僅集中在一個區域，而且分散在多個區域甚至世界各國；所謂資本的多元化，是指企業資本來源及構成的多種形式，包括有形資本和無形資本諸如證券、股票、知識產權、商標和企業聲譽等。
一般意義上的多元化經營，多是指產品生產的多元化。多元化與產品差異是不同的概念。所謂產品差異是指同一市場的細分化，但在本質上是同一產品。而多元化經營則是同一企業的產品進入了異質市場，是增加新產品的種類和進入新市場兩者同時發生的。所以多元化經營是屬於經營戰略中的產品—市場戰略范疇，而產品差異屬於同一產品的細分化。同時，對企業的多元化經營戰略的界定，必須是企業異質的主導產品低於企業產品銷售總額的70%。
多元化戰略的模式:
1， 橫向多樣化。橫向多樣化是以現有的產品市場為中心，向水平方向擴展事業領域，也稱水平多樣化或專業多樣化。橫向專業化由三種類型：
（1） 市場開發型，即以現有產品為基礎，開發新市場。
（2） 產品開發型，即以現有市場為主要對象，開發與現有產品同類的產品；
（3） 產品、市場開發型，即以新開拓的市場為主要對象，開發新產品。
這種戰略由於是在原有的市場、產品基礎上進行變革，因而產品內聚力強，開發、生產、銷售技術關聯度大，管理變化不大，比較適合原有產品信譽高、市場廣且發展潛力還很大的大型企業。
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2， 多向多樣化。這是指雖然與現有的產品、市場領域有些關系，但是通過開發完全異質的產品、市場來使事業領域多樣化。這種多向多樣化包括三種類型：
（1） 技術關系多樣化。這是指以現有事業領域中的研究技術或生產技術為基礎，以異質的市場為對象，開發異質產品。由於這種多樣化利用了研究開發能力的相似性、原材料的共同性，設備的類似性，能夠獲得技術上的相乘效果，因而有利於大量生產，在產品質量、生產成本方面也有競爭力。而且，各種產品之間的用途越是不同，多樣化的效果越是明顯。但是，在技術多樣化的情況下，一般來說銷售渠道和促銷方式是不同的。這對於市場營銷的競爭是不利的。這種類型的多樣化一般適合於技術密集度較高的行業中的大型企業。
（2） 市場營銷關系的多樣化。這是以現有市場領域的營銷活動為基礎，打入不同的產品市場。市場營銷多樣化利用共同的銷售渠道、共同的顧客、共同的促銷方法，共同的企業形象和知名度，因而具有銷售相乘的效果。但是，由於沒有生產技術、設備和原材料等方面的相乘效果，不易適應企業的變化，也不易應付全體產品同時老化的風險。這種類型的多樣化適合於技術密度不高，市場營銷能力較強的企業。
（3） 資源多樣化。這是以現有事業所擁有的物質基礎為基礎，打入異質產品、市場領域，求得資源的充分利用。
3， 復合多樣化。這是從與現有的事業領域沒有明顯關系的產品、市場中尋求成長機會的策略，即企業所開拓的新事業與原有的產品、市場毫無相關之處，所需要的技術、經營方法、銷售渠道等必須重新取得。復合多樣化可以劃分為以下四種類型：
（1） 資金關系多樣化。這是指一般關系的資金往來單位隨著融資或增資的發展，上升為協作單位。
（2） 人才關系多樣化。當發現企業內部具有專利或特殊人才時，就利用這種專利或技術向新的事業發展。
（3） 信用關系多樣化。這是指接受金融機關的委託，重建由於資本虧本瀕臨破產的企業或其它經營不力的企業。
（4） 聯合多樣化。這是指為了從現在的事業領域中撤退或者為了發展為大型的事業，採用資本聯合的方式進行多樣化經營。

③ 請問什麼是多樣化，多元化它們和投資組合有什麼區別

在我看你的問題少了主語，想讓我們給加個主語。 1.應該是X X X 多樣化？，X X X 多元化？用在專期貨屬中，應該指期貨品種的多樣化，期貨品種投資的多元化，明白了！！！ 2.投資組合是個人選擇投資的投資方式，方法。可單一，可多元化，以達到自己所設立的目標，及獲得穩健收益。一般應人而宜，因為由於每個人知識面，資金面不同，所能駕御的風險大小，以及所能承受風險能力的不一樣性，其結果是不同的。因此，書上或各銀行間或期市或其它市場上會推出這樣那樣的投資組合品種來。我想，這應該是你能見到或能理解的投資組合的意思！

④ 多元化戰略與集中化戰略哪種更好

一、集中化戰略
所謂集中化戰略是指將企業的經營活動集中於某一特定的購買群體、產品線的某一部分或某一地域性市場，通過為這個小市場的購買者提供比競爭對手更好、更有效的服務來簡歷競爭有事的一種戰略。集中化戰略同低成本戰略、差異化戰略和最優成本供應商戰略的區別在於集中化戰略的注意力在於集中整體市場的一個狹窄部分，其它戰略則以廣大市場為目標。
二、多樣化戰略
多樣化戰略按產品之間的關系和收入比例可以分為相關多樣化和非相關多樣化；按技術與市場的關聯程度又可以分為同心多樣化、水平多樣化和復合多樣化。
（一）相關多樣化戰略。相關多樣化戰略就是向具有相關的技術或相關市場的領域擴張。
（二）非相關多樣化戰略。非相關多樣化戰略即向與本企業原有行業完全不相關的行業擴張。
（三）同心多樣化戰略。同心多樣化戰略是以企業現有的設備和技術能力為基礎，發展與現有產品或勞務不同的新產品或勞務。
（四）水平多樣化戰略。水平多樣化戰略也可以解釋為是縱向一體化的翻版，即利用不同技術在同一市場面上進行擴張，其實質與縱向一體化相似。
（五）復合多樣化戰略。復合多樣化戰略是指通過合並、收買其他企業或合股經營等形式來增加與現有產品或勞務不相同的新產品或新勞務的一種戰略。
總之，集中化戰略或多元化戰略沒有優劣好壞之分，不論集中化經營或多元化經營，只要是符合企業的發展要求，就是好的戰略，只有符合自身需要的，才是正確的選擇。

⑤ 「多樣化 」的近義詞有哪些

「多樣化 」的近義詞有：多樣性、廣泛性、多元化。

一、多樣性【ō yàng xìng】內

釋義：多種多樣。

造句：我們的容主要目標之一就是對產生了多樣化農業的環境背景進行鑒定。

二、 廣泛性【guǎng fàn xìng】

釋義：范圍廣，種類多。

造句：為了增長知識，我們要廣泛性地閱讀不同種類的書籍。

三、多元化【ō yuán huà】

釋義：任何在某種程度上相似但有所不同的人或事物的組合。即多種多樣的，種類不同的，不單一的。

造句：概念到今天這個時代已經不能賣錢了不需要多元化的經營，做好一個永遠再做第二個。

(5)金融產品多樣化服務多元化擴展閱讀

「多樣化 」的反義詞：一體化

讀音：[ yī tǐ huà ]

釋義：使各自獨立運作的個體組成一個緊密銜接、相互配合的整體：世界經濟～。～服務。

造句：

1、壯大鄉鎮經濟實力，加快城鄉一體化進程。

2、如果時間很長，很多民族都會融為一體化。

3、全球經濟一體化對世界貿易乃至國際海運業都產生了巨大的影響。

⑥ 多元化與多樣化的區別

多元化就是擴大產業領域,向不同的行業進軍!比如既生產服裝,又開酒店,又搞房地產.
多樣化意為樣式品種繁多，不單一。

⑦ 什麼是企業多元化戰略,具體有哪些措施

轉載以下資料供參考

多元化戰略又稱多角化戰略，是指企業同時經營兩種以上基本經濟用途不同的產品或服務的一種發展戰略。多元化戰略是相對企業專業化經營而言的，其內容包括：產品的多元化、市場的多元化，投資區域的多元化和資本的多元化。

多元化戰略的模式1， 橫向多樣化橫向多樣化是以現有的產品市場為中心，向水平方向擴展事業領域，也稱水平多樣化或專業多樣化。橫向專業化由三種類型：（1） 市場開發型，即以現有產品為基礎，開發新市場。（2） 產品開發型，即以現有市場為主要對象，開發與現有產品同類的產品；（3） 產品、市場開發型，即以新開拓的市場為主要對象，開發新產品。這種戰略由於是在原有的市場、產品基礎上進行變革，因而產品內聚力強，開發、生產、銷售技術關聯度大，管理變化不大，比較適合原有產品信譽高、市場廣且發展潛力還很大的大型企業。2， 多向多樣化這是指雖然與現有的產品、市場領域有些關系，但是通過開發完全異質的產品、市場來使事業領域多樣化。這種多向多樣化包括三種類型：（1） 技術關系多樣化。這是指以現有事業領域中的研究技術或生產技術為基礎，以異質的市場為對象，開發異質產品。由於這種多樣化利用了研究開發能力的相似性、原材料的共同性，設備的類似性，能夠獲得技術上的相乘效果，因而有利於大量生產，在產品質量、生產成本方面也有競爭力。而且，各種產品之間的用途越是不同，多樣化的效果越是明顯。但是，在技術多樣化的情況下，一般來說銷售渠道和促銷方式是不同的。這對於市場營銷的競爭是不利的。這種類型的多樣化一般適合於技術密集度較高的行業中的大型企業。（2） 市場營銷關系的多樣化。這是以現有市場領域的營銷活動為基礎，打入不同的產品市場。市場營銷多樣化利用共同的銷售渠道、共同的顧客、共同的促銷方法，共同的企業形象和知名度，因而具有銷售相乘的效果。但是，由於沒有生產技術、設備和原材料等方面的相乘效果，不易適應企業的變化，也不易應付全體產品同時老化的風險。這種類型的多樣化適合於技術密度不高，市場營銷能力較強的企業。（3） 資源多樣化。這是以現有事業所擁有的物質基礎為基礎，打入異質產品、市場領域，求得資源的充分利用。3， 復合多樣化這是從與現有的事業領域沒有明顯關系的產品、市場中尋求成長機會的策略，即企業所開拓的新事業與原有的產品、市場毫無相關之處，所需要的技術、經營方法、銷售渠道等必須重新取得。復合多樣化可以劃分為以下四種類型：（1） 資金關系多樣化。這是指一般關系的資金往來單位隨著融資或增資的發展，上升為協作單位。（2） 人才關系多樣化。當發現企業內部具有專利或特殊人才時，就利用這種專利或技術向新的事業發展。（3） 信用關系多樣化。這是指接受金融機關的委託，重建由於資本虧本瀕臨破產的企業或其它經營不力的企業。（4） 聯合多樣化。這是指為了從現在的事業領域中撤退或者為了發展為大型的事業，採用資本聯合的方式進行多樣化經營。 企業多元化戰略的類型社會經濟的不斷發展，引起市場需求和企業經營結構的變化。家紡企業為了更多地佔領市場和開拓新市場，或避免單一經營的風險，往往會選擇進入其他相關領域，這一戰略就是多元化戰略。而多元化戰略的類型也是不同的，需要家紡企業審時度勢選擇適合的多元化戰略類型來應對自己的發展需求，家紡企業多元化戰略的類型種類有以下幾類。相關多元化相關多元化又稱為同心多元化，是指雖然家紡企業發展的業務具有新的特徵，但它與企業的現有業務具有戰略上的適應性，他們在技術、工藝、銷售渠道、市場營銷、產品等方面具有相同的或是相近的特點。根據現有業務與新業務之間「關聯內容」的不同，相關多元化又可以分為同心多元化與水平多元化兩種類型。(1)同心多元化。即家紡企業利用原有的技術、特長、經驗等發展新產品，增加產品的種類，從同一圓心向外擴大業務經營范圍。如夢潔家紡不僅做床上用品，也生產床墊這個品類。同心多元化的特點是原產品與新產品的基本用途不同，但有著較強的技術關聯性。(2)平多元化。即家紡企業利用現有家紡市場，採用不同的技術來發展新產品，增加產品種類。例如上海的依曼琪，不僅做床上用品，還發展窗簾、布藝沙發等與家紡相關但技術不同的新品類。水平多元化的特點是現有產品與新產品的基本用途不同，但存在較強的市場關聯性可以利用原來的分銷渠道銷售新產品。不相關多元化不相關多元化，也稱為集團多元化，即家紡企業通過收購、兼並其他行業的業務，或者在其他行業投資，把業務領域拓展到其他行業中去，新產品、新業務與企業的現有業務、技術、市場毫無關系。也就是說家紡企業既不以原有技術也不以現有市場為依託，向技術和市場完全不同的產品或勞務項目發展。這種戰略是實力雄厚的大企業集團採用的一種戰略。家紡行業中，諸如孚日集團、盛宇集團等等都是典型案例。

⑧ 橫向多元化和混合多元化有什麼區別要具體的

1、領域不同：

橫向多樣化是以現有的產品市場為中心，向水平方向擴展事業領域，也稱水平多樣化或專業多樣化，是指企業進入市場相關但產品不相關的領域。混合多元化是增加新的與原有業務不相關的產品或服務稱為混合多元化。

2、目的不同：

橫向多元化是指企業利用原有的市場，採用不同的技術來、跨行業發展新產品，發展新產品，增加產品種類和生產新產品銷售給原市場的顧客，以滿足他們新的需求。

混合多元化的目的是充分利用過剩資源（如管理優勢、制度優勢或財務優勢等），降低經營單一行業的投資風險。

(8)金融產品多樣化服務多元化擴展閱讀：

多元化的三種類型：

1、技術關系多樣化。這是指以現有事業領域中的研究技術或生產技術為基礎，以異質的市場為對象，開發異質產品。由於這種多樣化利用了研究開發能力的相似性、原材料的共同性，設備的類似性，能夠獲得技術上的相乘效果，因而有利於大量生產，在產品質量、生產成本方面也有競爭力。

而且，各種產品之間的用途越是不同，多樣化的效果越是明顯。但是，在技術多樣化的情況下，一般來說銷售渠道和促銷方式是不同的。這對於市場營銷的競爭是不利的。這種類型的多樣化一般適合於技術密集度較高的行業中的大型企業。

2、市場營銷關系的多樣化。這是以現有市場領域的營銷活動為基礎，打入不同的產品市場。市場營銷多樣化利用共同的銷售渠道、共同的顧客、共同的促銷方法，共同的企業形象和知名度，因而具有銷售相乘的效果。

但是，由於沒有生產技術、設備和原材料等方面的相乘效果，不易適應企業的變化，也不易應付全體產品同時老化的風險。這種類型的多樣化適合於技術密度不高，市場營銷能力較強的企業。

3、資源多樣化。這是以現有事業所擁有的物質基礎為基礎，打入異質產品、市場領域，求得資源的充分利用。