湯姆森金融公司

『壹』 什麼是【湯森計劃】

湯森路透

湯森路透(Thomson Reuters)成立於2008年4月17日，是由湯姆森公司(The Thomson Corporation)與路透集團(Reuters Group PLC)合並組成的商務和專業智能信息提供商。總部設在紐約，擁有來自93個國家的超過50000名員工。

湯森路透為專業企業、金融機構和消費者提供財經信息服務，例如電子交易系統、企業管理系統和風險管理系統、桌面系統、新聞，以及為在法律、稅務和會計、科學、醫療保健和媒體市場的專業人員提供智能信息及解決方案。

湯森路透2007年預測年收入為12.4億美元，其中大約88%來自於電子產品、軟體及資訊服務。公司在紐約證券交易所、多倫多證券交易所、倫敦證券交易所及納斯達克均有上市。

一、湯森路透的歷史

路透社於1851年在倫敦成立， 1865年更名為路透電報公司。1916年重組為私營公司。自上世紀八十年代起，路透社迅速發展，拓寬了商務產品的范圍，同時擴大了其傳媒、金融與經濟的全球訊息採集網路。1994年，推出路透金融電視服務，為交易員提供即時市場動態。路透社與道瓊斯在1999年宣布合並其在公司和專業市場的互動商業服務。

湯姆森公司的前身為1934年羅伊•湯姆森在加拿大收購的當地一家報紙The Timmins Press。其在1959年並購了英國上市公司Kemsley Group，且將其並入Scottish Television與The Scotsman。

上世紀六十年代，湯姆森擴展了其出版領域，成立英國湯姆森出版公司(Thomson Publication UK)並收購了倫敦泰晤士報(The Times)。1978年，湯姆森重組其英國金融業務，成立國際湯姆森集團（International Thomson Organisation Limited)。1989年，湯姆森報業和國際湯姆森集團合並成立湯姆森集團（The Thomson Corporation）。此後，公司逐漸退出了石油與天然氣開發、旅遊業，以及百貨公司業。

上世紀九十年代中期，湯姆森對專業信息服務開始進一步投資。1996年，它成功收購了西區出版公司(West Publishing Company)，標志著向信息服務商邁進的第一步。

2007年5月15日，湯姆森公司與路透社宣布合並計劃，Woodbridge（湯姆森家族企業）持有53%的新公司股份。2008年4月17日，湯姆森公司與路透社正式合並，湯森路透誕生。

二、湯森路透的主要業務

湯姆森公司與路透集團合並之後，原湯姆森金融業務與原路透金融業務合並，組成新公司的市場部(Markets Division)；湯姆森公司的其餘部門（湯姆森醫療保健、湯姆森法律與法規、湯姆森科技、以及湯姆森稅務）則組成了專業部(Professional Division)。

（一）金融業務

為金融專業人士與市場決策者提供信息、決策服務、自動化交易產品及集成解決方案。

（二）醫療保健業務

為醫療保健行業相關專業人士管理提供信息。

（三）法律與法規業務

為法律法規、知識產權、合規、商業與政府專業人士提供信息、決策服務工具及軟體。

（四）傳媒業務

為各國媒體及商務專業人士提供全球新聞與資訊服務。

（五）科技業務

為研究學者、科學家和信息專家提供信息和決策服務工具。

（六）稅務與會計

為稅務及會計專業人士提供信息、決策服務工具及軟體。

三、湯森路透在中國

路透社在中國的運營始於1871年。目前，湯森路透在整個中國僱用了超過1500名員工，在中國大陸的雇員總人數超過900人，在北京、上海、深圳、廣州、香港和台灣均設有辦事處。

最近，湯森路透在北京中關村地區增設了其第一家全資研發中心。

2008年，湯姆森科技(Thomson Scientific)慶祝其在中國運營10周年。湯姆森科技是中國國家知識產權局的合作夥伴，為專利審查提供關鍵工具。它還同中國科學院合作主辦了中國科學引文資料庫，是第一家用英文提供中國實用新型專利注冊信息全部內容的專利信息提供商；其客戶包括中國科學院和國家圖書館。湯姆森法律與法規(Thomson Legal)最近收購了Chinalaw.com，一家法律在線服務網站，並計劃在今年晚些時候整合這項業務，推出Westlaw China。

四、湯森路透的相關網站

湯森路透官方網站 www.thomsonreuters.com

路透中文網 www.reuters.com.cn

『貳』 問： "找數據和資料"湯姆森金融公司資料庫：中國企業海外並購數據畢業論文選擇中國企業海外並購，

找數據和資料"湯姆森金融公司資料庫：中國企業海外並購數據畢業論文選擇中國企業海外並購，這個讓我來幫你搞定，哪都不是問題，，

『叄』 大衛·湯姆森的創業生涯

肯尼斯·湯姆森從父親手裡繼承了一個報業集團，但現在，它變成了一家電子信息供應商。這個巨大的轉型是從肯尼斯變賣家產開始的。
1981年，對《泰晤士報》和《星期日泰晤士報》的人浮於事、沒完沒了的罷工無法忍受的肯尼斯·湯姆森，把這兩份報紙賣給了默多克。1995年，肯尼斯又將旗下的19份報紙賣給了競爭對手霍林格公司。2002年2月15日，湯姆森集團宣布出售它在加拿大和美國的130份報紙。除了報紙，湯姆森公司還從石油、天然氣、旅遊和零售等行業抽出身來。
與此同時，肯尼斯也收購了大量資產。1997年，湯姆森公司用34億美元收購了一家總部位於明尼蘇達州的法律信息出版社——西部出版公司。目前，湯姆森公司由4個各有側重的部門組成：法律法規信息和出版部門，2003年的收入達31億美元，佔全公司營收的40%多；教科書和電子學習產品佔27%；金融業務佔20%；科學和保健業務佔10%。
2002年5月，肯尼斯·湯姆森將湯姆森公司傳給了他的兒子大衛·湯姆森。目前，湯姆森公司在大約130個國家開展業務，擁有大約4萬名員工，2005年，它的收入達到966億美元。
美國布魯克林家族企業學院的一項研究顯示，約有70%的家族企業未能傳到第二代，88%未能傳到第三代，只有3%的家族企業在第四代及以後還在經營。湯姆森公司能否躋身這3%，還得看大衛·湯姆森的。 就在大衛·湯姆森「子承父業」前不久，肯尼斯·湯姆森在接受采訪時說，「小氣鬼」的綽號一點兒都不會讓他氣惱。「我知道我父母在艱難的日子裡經歷過什麼，我知道我父親對金錢的看法——你應該永遠尊重金錢。」
人們對這位加拿大巨富的「吝嗇」總是津津樂道：他不喝酒，不抽煙；他坐經濟艙，會為漢堡包降價感到高興；他會在折扣店裡討價還價；他會緊盯著停車收費器，以便在費用增加之前把車開走；他是多倫多6家頂尖俱樂部的會員，但他更喜歡在小吃店裡吃快餐；他沒有一件富豪似乎應該「必備」的行頭，譬如遊艇、私人飛機、賽馬，等等。有報道說，他常讓妻子幫他理發，以節省開銷。

『肆』 湯姆森-路透北京辦公地點都在哪些區域

湯姆森-路透 的中國研發中心在中關村軟體園，西二旗地鐵往西500米
它的銷售部門在金融街

『伍』 湯森路透的歷史

路透社於1851年在倫敦成立， 1865年更名為路透電報公司。1916年重組為私營公司。自上世紀八十年代起，路透社迅速發展，拓寬了商務產品的范圍，同時擴大了其傳媒、金融與經濟的全球訊息採集網路。1994年，推出路透金融電視服務，為交易員提供即時市場動態。路透社與道瓊斯在1999年宣布合並其在公司和專業市場的互動商業服務。
湯姆森公司的前身為1934年羅伊·湯姆森在加拿大收購的當地一家報紙The Timmins Press。其在1959年並購了英國上市公司Kemsley Group，且將其並入Scottish Television與The Scotsman。
上世紀六十年代，湯姆森擴展了其出版領域，成立英國湯姆森出版公司(Thomson Publication UK)並收購了倫敦泰晤士報(The Times)。1978年，湯姆森重組其英國金融業務，成立國際湯姆森集團（International Thomson Organisation Limited)。1989年，湯姆森報業和國際湯姆森集團合並成立湯姆森集團（The Thomson Corporation）。此後，公司逐漸退出了石油與天然氣開發、旅遊業，以及百貨公司業。
上世紀九十年代中期，湯姆森對專業信息服務開始進一步投資。1996年，它成功收購了西區出版公司(West Publishing Company)，標志著向信息服務商邁進的第一步。
2007年5月15日，湯姆森公司與路透社宣布合並計劃，Woodbridge（湯姆森家族企業）持有53%的新公司股份。2008年4月17日，湯姆森公司與路透社正式合並，湯森路透誕生。
湯森路透集團2013年10月29日宣布，將在全球裁員3000人，占雇員數量的5%，用以降低成本、提高利潤率，更好滿足客戶要求。CEO詹姆斯·史密斯表示，本次裁員符合公司制定的「降低成本和操作復雜性」以及迎合市場的戰略。

『陸』 ： "找數據和資料"湯姆森金融公司資料庫：中國企業海外並購數據畢業論文選擇中國企業海外並購，因

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『柒』 北京湯普森投資咨詢有限公司怎麼樣

簡介：北京湯普森投資咨詢有限公司成立於2014年07月17日，主要經營范圍為投資咨回詢等。答
法定代表人：李雪
成立時間：2014-07-17
注冊資本：10萬美元
工商注冊號：110000450262880
企業類型：有限責任公司(外國法人獨資)
公司地址：北京市朝陽區朝陽門外大街18號24層A27

『捌』 翻譯！中譯英

Business choice

Just enter the American market does not guarantee that a bank like Union Bank of Switzerland as successful Group, Union Bank of Switzerland, another group of successful weight is in the area of operations respects, Zhang Chi tactics.

Union Bank of Switzerland, the Group trades choice is the basic principle : access to their own comparative advantages operational areas, giving up a comparative disadvantage in business; Enter the uncertain business outlook, abandon the uncertain future operations; Enter a complementary business to business, business to abandon overlapping operations; Enter the high profits However, stable business, may abandon high-yield but certainly high risk business; expanded agency business, the self-rection operations; in business and private businesses choosing to focus on the development of private business.

For any bank to the senior management, access to certain business acquisitions or implementation of certain relatively easy, and should take the initiative to give up some early-owned business is very difficult, Union Bank of Switzerland, the Group of senior management in business or have demonstrated extraordinary courage.

First, the Union Bank of Switzerland, the Group is the world's first original home once owned a large amount of business the initiative to withdraw from the big banks, in many other banks are still keen on the right to enter the insurance instry and the implementation of all-round, Union Bank of Switzerland, the Group chose to withdraw from the initiative.

Second, the Union Bank of Switzerland to give up the initiative of the Group of high-yield securities and hedge fund investment, almost entirely from two major investment banks in the field of 199, as well as a significant rection in a bubble over the high-tech instry shares, the basic escape of the United States stock market crash.

Third, the Union Bank of Switzerland's merger with a strong selective. In selecting suitable acquisition targets of mergers will be integrated into its own business, Union Bank of Switzerland acquired Pratt & Whitney (Paine Webber), the value is the well-known American retail brokers (Retail Brokerage), the special status. Pratt & Whitney main underwriters of municipal bonds (Municipal Bond Underwriting) and famous, is the instry leader, but despite this business is a sizeable market size, low profit margins, Pratt & Whitney for other banks not many attractive, Union Bank of Switzerland, the Group of the acquisition were not initially most analysts optimistic about, and the Union Bank of Switzerland, the Group identified Pratt & Whitney, as Pratt & Whitney's business and Warburg, a little overlap, and are highly complementary transactions, the acquisition in the United States to enable it to the market to obtain new profitable space. Now analysts say : "Union Bank of Switzerland, the Group of the deal have a good future prospects, it is not just fill the Union Bank of Switzerland, the group gathered asset gap, but by Pratt & Whitney to help banks overall growth. Union Bank of Switzerland, help groups for the establishment of recognized and attract outstanding professionals. "

Because there is a huge self-operational risks, but agency business almost no risk, therefore, Union Bank of Switzerland, the Group will focus in recent years agency business. Deputy foreign exchange transactions in the field, Union Bank of Switzerland, the Group is now the world's largest foreign exchange dealer, dealing with the global trading volume of approximately 12%, Union Bank of Switzerland, the United States group is the largest equities, according to Thomson Financial (Thomson Financial), the data provided for the global trading volume the ninth.

Teamwork

Teamwork is the key to business success factor, no team spirit enterprises will rece efficiency because of exhaustion and loss of competitiveness, Union Bank of Switzerland, the key to success is that it is creating a single corporate culture, and its absorption of a large number of different areas and from different enterprises talents, singing UBS is the same music scores.

Union Bank of Switzerland, know very well, who operate brands, who accumulated wealth. So, it started from a focus on a single brand on the creation in 1998 as they abandon it, "Zhu recruitment" of the SBC brand, and establish the full UBS brand, in 2005, it will abandon Warburg, and the two Pratt & Whitney brand, which will undoubtedly help integrate Union Bank of Switzerland, this huge group financial machines.

The introction of a single brand is concive to the Group of Union Bank of Switzerland, the training team, unlike Credit Suisse Group in the same group, independent kingdom, there will be no professionals in the main spy created friction. Union Bank of Switzerland's staff that there is only the interests of the company, employees of mutual cooperation, the joint development of business and effectively promote the group as a whole grow.

Of course, but the introction of a single brand strategy is Union Bank of Switzerland, the Group of the full team training. Union Bank of Switzerland groups loyal talent together configuration, so people do their build, at a suitable location can play.

『玖』 香港金融公司名字大全

亞香港金融管理局

GFX金融控股集團

美國第一資本金融公司

美國國家金融服務版公司

環球銀行金融電信權協會

奧緯金融策略咨詢公司

通用電氣金融服務公司

湯姆森金融公司

加拿大永明金融集團

美國信安金融集團

三菱日聯金融集團

蘇黎世金融服務集團

美國哈特福德金融服務公司

億盛電子金融集團

花旗金融組織亞太投資有限公司

日本三井住友金融集團

美國安泰保險金融集團

英國金融服務局

『拾』 湯森路透的業務

湯姆森公司抄與路透集團合並之後，原湯姆森金融業務與原路透金融業務合並，組成新公司的市場部(Markets Division)；湯姆森公司的其餘部門（湯姆森醫療保健、湯姆森法律與法規、湯姆森科技、以及湯姆森稅務）則組成了專業部(Professional Division)。
（一）金融業務
為金融專業人士與市場決策者提供信息、決策服務、自動化交易產品及集成解決方案。
（二）醫療保健業務
為醫療保健行業相關專業人士管理提供信息。
（三）法律與法規業務
為法律法規、知識產權、合規、商業與政府專業人士提供信息、決策服務工具及軟體。
（四）傳媒業務
為各國媒體及商務專業人士提供全球新聞與資訊服務。
（五）科技業務
為研究學者、科學家和信息專家提供信息和決策服務工具。
（六）稅務與會計
為稅務及會計專業人士提供信息、決策服務工具及軟體。