金融貸款公司公司培訓體系

1. 金融學是學什麼的 出來能幹什麼

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金融航空母艦銀行業之

商業銀行

可以說絕大多數人最終的就業都是去的商業銀行。之前記得我們做過個樣本數量不大的統計，銀行基本解決了所謂金融就業的將近七成，當然最多的還是普通不定崗地崗位。

按幾個不同條線分類簡單介紹一下銀行內部崗位的設置：

1、管培生條線

管培生制度是一種人才培養制度，它能幫助企業實現對高級管理人才長遠規劃的需求，類似於為人熟知的公務員選調生制度。管培生制度一般可分為幾個階段：第一階段為融入與基礎掌握階段，公司將管培生安排至營業部、大中型網點等基層機構鍛煉；第二階段為提升階段，公司將管培生安排至省分行公司業務部與個人金融部崗位鍛煉，並到風控板塊、運營板塊參與短期輪崗培訓；第三階段為融合升華階段，公司將安排人員至大中型二級支行掛職擔任管理職位。

2、營業部條線

營業部條線主要包括大堂經理、櫃員和客戶經理，其中客戶經理屬於銀行的營銷崗，分為對私客戶經理（理財客戶經理）、對公客戶經理和個貸客戶經理。

3、零售業務條線

個人金融部：個人金融部負責商業銀行面向個人客戶開展的業務，客戶的范圍廣、數量多且數量較穩定。

信用卡中心：信用卡中心分為前台營銷、中台管理和後台集中運營三個層面。

電子銀行部：電子銀行部是銀行業務發展的一種新型分銷方式和渠道。

4、資金業務條線

金融市場部：金融市場部廣義上包括銀行自營資金頭寸管理、銀行間拆借、債券交易、外匯及衍生品交易、貴金屬交易、同業銷售等，范圍較廣。其最重要的業務包括：金融市場分析、投資交易、同業業務、衍生品及貴金屬交易。越小的銀行該部門包含的業務種類可能越多，四大行則可能分得較細，上述提到的業務也可能會分到其他部門中。

投資銀行部：現階段投行業務主要有以下三種。

第一種是發行類業務，比如幫助企業發行銀行間債券（如短期融資券、中期票據和永續債等可以在銀行間交易的債券）以及目前比較熱門的 ABS——資產支持證券。商業銀行具有網點眾多、客戶廣泛、承銷能力較強等特點，這些構成了商業銀行債券投行業務的基礎，奠定了商業銀行在此領域的絕對優勢。

第二種是財務顧問類業務，主要包括企業並購、證券承銷、項目融資顧問、集合財務顧問等。其中，財務顧問業務利用銀行的客戶網路、資金資源、信息資源、人才資源等，為客戶提供資金、風險、

投資理財、企業戰略等多方面、綜合性的咨詢服務，事實上通常所說的財務顧問業務就是客戶資源承攬業務。

第三種是杠桿融資類業務，商業銀行為企業提供信貸等資金，幫助企業獲得上市、配股、並購、股份制改造等活動所需的資金。

資產管理部：資產管理部一般負責表外理財業務。理財資產投向包括標准化及非標准化兩類。標准化是指在銀行間市場、交易所市場公開交易的產品，如債券；非標准化全稱為非標准化債權，與標准化相對，包括收（受）益權、結構化融資、委託貸款、信託計劃等。投向非標准化項目的主要目的是通過期限錯配獲得較高收益。資產新規下，期限錯配類的業務將逐漸退出歷史舞台，但理財子公司將為銀行的資產管理業務開啟新的篇章，值得重點關注。

5、其他業務條線

公司業務部：公司業務部是銀行的前台部門，覆蓋范圍較廣，企業法人、單位等客戶是其主體，圍繞對公存款賬戶開展各類支票、匯兌、貸款等業務。

公司信貸業務：公司信貸業務主要包括流動資金貸款、固定資產貸款、委託貸款、房地產開發貸款、保函等業務產品，以適應不同類型客戶的融資需求。第二章應屆生就業去向調查和分析

6、風險管理條線

信貸審批及管理部：該部門主要工作就是根據授信政策在相應的許可權內審批各種新增、延續和重組貸款，確保審貸分離，保證全行對公資產質量。

法律合規部：負責法律事務、合規管理、審批責任認定等工作的職能部門。

稽核部：稽核部類似於內審部門，主要負責評估內控風險點，實施內部審計，提交審計報告，進行責任認定，分析全行內控情況並提出內控建議等。

資產保全部：資產保全部主要負責牽頭清收全行不良資產，抵債及抵債資產處置，呆賬核銷管理，並與其他相關部門合作進行問題貸款的管理和清收。

7、綜合管理條線：

綜合管理條線包括計劃財務部、人力資源部、信息技術部、辦公室等

不好意思，雖然講了那麼多種類的部門和業務，最終大部分人去向的還是——做櫃。

2. 農村信用社與農業銀行是一回事嗎

農業銀行與農村信用社是兩家機構。

3. 農商銀行和農村信用社是一個銀行嗎

不是。

1、農商銀行：農商銀行是農村商業銀行的簡稱，是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。中國銀監會合作金融機構監管部主任姜麗明表示，將不再組建新的農村合作銀行，農村合作銀行要全部改制為農村商業銀行。

全面取消資格股，鼓勵符合條件的農村信用社改制組建為農村商業銀行。要在保持縣（市）法人地位總體穩定前提下，穩步推進省聯社改革，逐步構建以產權為紐帶、以股權為聯接、以規制來約束的省聯社與基層法人社之間的新型關系，真正形成省聯社與基層法人社的利益共同體。

2、農村信用社：指經中國人民銀行批准設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。農村信用社是獨立的企業法人，以其全部資產對農村信用社債務承擔責任，依法享有民事權利。

其財產、合法權益和依法開展的業務活動受國家法律保護。其主要任務是籌集農村閑散資金，為農業、農民和農村經濟發展提供金融服務。

依照國家法律和金融政策規定，組織和調節農村基金，支持農業生產和農村綜合發展，支持各種形式的合作經濟和社員家庭經濟，限制和打擊高利貸。農信社分為以下部門，農信社合作社，農信社國際金融部門，政通農信社培訓學校，農信社信貸部門等，是目前由銀監會和國務院雙重領導的部門。

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一、農村信用社的特點：

1、農民和農村的其他個人集資聯合組成，以互助為主要宗旨的合作金融組織，其業務經營是在民主選舉基礎上由社員指定人員管理經營，並對社員負責。其最高權利機構是社員代表大會，負責具體事務的管理和業務經營的執行機構是理事會。

2、主要資金來源是合作社成員繳納的股金、留存的公積金和吸收的存款；貸款主要用於解決其成員的資金需求。起初主要發放短期生產生活貸款和消費貸款，後隨著經濟發展，漸漸擴寬放款渠道，和商業銀行貸款沒有區別。

3、由於業務對象是合作社成員，因此業務手續簡便靈活。農村信用合作社的主要任務是：依照國家法律和金融政策的規定，組織和調節農村基金，支持農業生產和農村綜合發展，支持各種形式的合作經濟和社員家庭經濟，限制和打擊高利貸。

二、農村信用社的機構性質：

農村信用合作社是銀行類金融機構，所謂銀行類金融機構又叫做存款機構和存款貨幣銀行，其共同特徵是以吸收存款為主要負債，以發放貸款為主要資產，以辦理轉帳結算為主要中間業務，直接參與存款貨幣的創造過程。

農村信用合作社又是信用合作機構，所謂信用合作機構是由個人集資聯合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機構，簡稱「信用社」，以互助、自助為目的，在社員中開展存款、放款業務。信用社的建立與自然經濟、小商品經濟發展直接相關。

由於農業生產者和小商品生產者對資金需要存在季節性、零散、小數額、小規模的特點，使得小生產者和農民很難得到銀行貸款的支持，但客觀上生產和流通的發展又必須解決資本不足的困難，於是就出現了這種以繳納股金和存款方式建立的互助、自助的信用組織。

農村信用合作社是由農民入股組成，實行入股社員民主管理，主要為入股社員服務的合作金融組織，是經中國人民銀行依法批准設立的合法金融機構。農村信用社是中國金融體系的重要組成部分，其主要任務是籌集農村閑散資金，為農業、農民和農村經濟發展提供金融服務。

同時，組織和調節農村基金，支持農業生產和農村綜合發展支持各種形式的合作經濟和社員家庭經濟，限制和打擊高利貸。

三、農村信用社的管理：

1、所有人：早在50年代，人民銀行在農村的網點就改為了農村信用社。農村信用社的宗旨是「農民在資金上互幫互助」，即農民組成信用合作社，社員出錢組成資本金，社員用錢可以貸款。

但是這個信用合作社，從來都不是農民自願組成的，而是官方一手操辦的。最初的信用社，大部分出資來自國家，農民的出資只佔很少部分。50多年來信用社的體制雖然改了不知道多少次，但「官辦」是一以貫之的。

2004年左右，央行和地方政府曾拿出大量資金（央行就拿了1650億）給信用社的虧空買單。所以說信用社的產權並不模糊，它的所有人就是政府。

2、管理人：縣聯社與單個信用社的關系，就相當於總行與支行的關系。一個縣里有縣聯社，一開始縣聯社歸農業銀行管；1996年之後又歸人民銀行管；1999年之後人民銀行又逐步組建了地（市）聯社，縣聯社又歸地（市）聯社管。

2003年之後，人民銀行退出，取消地（市）聯社，把農村信用社的管理權交給省政府，省政府又成立了省聯社，省聯社管著縣聯社。到此為止，從經濟和法律角度講，每家縣聯社都相當於一家獨立的銀行（企業），實際所有人是省政府，省內的縣聯社共同入股，組建了省聯社，所以省聯社其實還是縣聯社的「兒子」。

從行政角度講，每家縣聯社又都是一個管理信用社的行政部門，而省聯社又是最高行政部門，所以省聯社是縣聯社的「老子」。因為行政上的地位更高，所以導致經濟上省聯社也成了縣聯社的實際管理者。

4. 銀行是支行大還是分行大怎麼區分

對於這個問題，這個其實沒有分得特別清楚，大多數時候都是差不多的，只有在特別的情況才會有所不同。但是，如果不是銀行這個體系裡面，就沒有什麼必要去了解。
我恰好在支行和分行都干過，我來說說我在支行和分行的工作感受吧，通過我的感受來幫助題主了解分行和支行的區別。
剛入銀行，我同大部分銀行人一樣，先從支行櫃員開始干起。
支行地位最高的官是支行長，地位最低的崗位是櫃員。中間不高不低的就是那群客戶經理。他們當中又分為公司客戶經理和零售客戶經理。這群客戶經理肩負著直接為銀行創造效益的職責，多半都趾高氣揚，公司客戶經理更甚。在支行幾乎每一個人的工資都與這家支行的業績掛鉤。沒有業績壓力的櫃員也是如此。櫃員的工資都是在三五千元，如果他們想要將工資提高到七八千元，就只能不停的拉可以這么說：在支行，支行長就是所有支行員工最大的靠山。你的工資待遇與支行長有著非常大的關系。如果支行長能力比較弱，那就將熊熊一窩了，相反，如果支行長的能力比較強，整個支行從上到下都會散發著「金色」的光芒。
後來我實在是無法與支行長建立極親密的工作關系。再加上，我認識到如果將自己的命運寄託到支行長身上，對我個人的發展是極為不利的。後來我通過行內競聘來到了分行。進入分行，我像是換了一個單位一樣，工作情況與之前大為不同。
在分行，我做的是產品經理的崗位。這個崗位是干什麼的呢？用官方的話講，分行產品經理的工作主要是營銷推動。實際上，這個崗位就是條線領導眾多秘書中的一個。
分行存在的意義就是管理支行。每個產品經理都對接幾家支行。名義上是管理，其實就是轉培訓和數據統計，任務分配加激勵方案。我們這些人員的工資與管理支行的業績大體相關，但也不是強相關。
我們的考核機制是80%在日常工作，20%才在於管理支行的業績。也就是說，這個月，我負責的產品，我管理的支行，業績再差，我的大部分收入還是有的。旱澇保收說的就是我們這群人。
分行的工作氛圍遠比支行要壓抑。在支行，沒有事情就可以下班回家了，因為一切看業績。在分行，沒有事情也建議在行里待著，因為分行是弱業績考核，重工時打分。領導會根據一名員工的工作時長來判斷這名員工的努力程度。
所以，這個就是可以這樣來區分。

5. 剛畢業去銀行工作有前途嗎

去銀行工作和前途是兩碼事，這里我來給你分析一下吧。
第一畢業去銀行工作。
我是剛畢業就到銀行工作的，四大行之一。那時候大約是10年前，按照父母的意思這是一個旱澇保收，每日喝茶，悠閑的工作。當然10幾年前銀行屬於事業單位的時候也聽說確實是這樣的。進了單位以後從最基層的櫃員工作干起來，大概需要7到8年的時間，你就會轉崗位，做營銷或者做專業，這個大部分人時間上有些差別。如果你有一定的背景，可能時間短一些，但也差不哪裡去，畢竟國有企業你要排資歷的。然後你可以通過競聘，轉崗，業績跳槽等方式實現你的追求個自我價值，這些也都是因人而異，或者說和你所處的環境有些關系。從我目前的工作情況來看，應該是很不錯的選擇的。和同期的同學比較來看，也屬於中上級別。與公務員相比可能有些差別，但也還能接受。
2、銀行工作前途？
這個不好說，舉個例子，有的人可能幹一輩子銀行也還是在基層任職，有的人可能通過努力或者其他因素（這個不好具體說）升職的比較快，但是也要承受上升帶來的壓力。我們單位也有過超一流大學畢業生（好像是清H或者北D）干櫃台受不了就離職的，後續發展不清楚。所以這個前途還是要看你的付出與機遇的，不能一概而論。
至於銀行發展前途，這個要多說幾句，目前來講壓力與競爭是比較大的，前兩天網上不還流傳某銀行員工因為壓力過大輕生的嘛。因為現在銀行的競爭非常激烈，所以你工作的壓力會比較大，一般人可能不太能適應，或者長期在壓抑的環境中，人的心理容易起變化。
所以，銀行工作並不是想像中朝九晚五，那麼地輕松，既然選擇就要堅守與忍耐的。
在此，希望你在這個行業中找到自己發展的道路，實現自己的人生價值。我想前途必然會是好的。