1. 投融資方面有哪些由淺入深的經典書籍可以推薦
1、《投資者 的 未來》-傑里米J.西格爾，沃頓商學院西格爾教授 的 《股市長線法寶》 的 姊妹篇或是續集，是我認為最厲害 的 著作，盡管它不是價值投資 的 基石。該書 的 創造性在於，揭示了高增長陷阱（例子是1950年代高大上 的 IBM和陳舊過時 的 美孚石油 的 比較），高增長≠投資者高收益。書中展現了20來個偉大公司 的 收益情況（第四版是2004年，現在這些公司全都獲得了1000-20000倍收益），以及重提長期投資和復利 的 重要性，用清晰 的 實例展現了「紅利再投入」 的 巨大價值---是對「過去200年裡，97% 的 收益來自分紅 的 收益，3%來自於價格」 的 最佳詮釋。
2、《證券分析》，格雷厄姆和多德合著，這是價值投資 的 基石，提出了「安全邊際」「估值」等基本概念，證明了價值和價格 的 關系，同時奠定了現代 的 估值概念，從債券、高等級證券到股票等 有 完整 的 論述。以及幫助投資者建立理性、安全 的 投資觀。
3、《聰明 的 投資者》，格雷厄姆，這本書是《證券分析》 的 繼承發展，對防禦性 積極性 投資者給出了建議，書中注釋 的 小故事非常 有 趣，是...
投融資 推薦書籍
關鍵詞：投資,證券,巴菲特
不知不覺，深圳清華大學研究院培訓中心開設清華資本經營（ 投融資 /公司管控）總裁班已經舉辦了29期之多，為此，我今天給各位同學推薦一些投資類 的 書籍：
1、《投資者 的 未來》-傑里米J.西格爾，沃頓商學院西格爾教授 的 《股市長線法寶》 的 姊妹篇或是續集，是我認為最厲害 的 著作，盡管它不是價值投資 的 基石。該書 的 創造性在於，揭示了高增長陷阱（例子是1950年代高大上 的 IBM和陳舊過時 的 美孚石油 的 比較），高增長≠投資者高收益。書中展現了20來個偉大公司 的 收益情況（第四版是2004年，現在這些公司全都獲得了1000-20000倍收益），以及重提長期投資和復利 的 重要性，用清晰 的 實例展現了「紅利再投入」 的 巨大價值---是對「過去200年裡，97% 的 收益來自分紅 的 收益，3%來自於價格」 的 最佳詮釋。
2、《證券分析》，格雷厄姆和多德合著，這是價值投資 的 基石，提出了「安全邊際」「估值」等基本概念，證明了價值和價格 的 關系，同時奠定了現代 的 估值概念，從債券、高等級證券到股票等 有 完整 的 論述。以及幫助投資者建立理性、安全 的 投資觀。
3、《聰明 的 投資者》，格雷厄姆，這本書是《證券分析》 的 繼承發展，對防禦性 積極性 投資者給出了建議，書中注釋 的 小故事非常 有 趣，是巴菲特推薦排在第一位 的 書。
4、《滾雪球》，這本書是巴菲特 的 傳記，我目前只看到三分之一，前幾篇「太陽谷演講」非常重要，書 的 前半部忠實記錄了童年和青少年 的 成長畫面，「內部積分卡」「狂躁抑鬱症」「滾雪球」「好公司要一直持 有 」「保險和銀行 的 風險」通過這些巴菲特青少年早期萌芽 的 思想，無不對照著老巴 的 投資理念，以及怎樣追蘇珊，合夥公司 的 組建到-收購伯克希爾-B夫人-華盛頓郵報-可口可樂-喜事糖果等投資過程。
5、《怎樣選擇成長股》，如果說在格雷厄姆年代投資煙屁股是既符合時代背景並行之 有 效但是過於保守 的 話，費雪這本書則對投資成長股公司 的 各種嚴苛條件進行了歸納（注意事項：這本書雖然重要，但最好放到後期來讀，否則容易掉入「高增長陷阱」）
6、《股市真規則》，如果說以上幾本書都不夠像教材那般完整專業 的 話，世界頂級評級機構星辰公司創始人 的 這本則應當是投資學規范 的 教材，隨著現代各種估值模型和會計法規 的 健全，這本書極富專業性。
7、《股市長線法寶》，這本書一定要讀，你能感受到那種恢弘 的 史詩般 的 大氣，內容全面，具體回答了每一種問題比如「大盤股好還是小盤股好」「債券好還是股票好」「用移動平均線操作能獲得怎樣收益」「證券市場是 有 效 的 嗎」「財務制度還存在 哪些 漏洞」「各個國家 的 收益是怎樣 的 」！
8、9、10彼得林奇 的 《戰勝華爾街》《彼得林奇教你理財》《彼得林奇成功投資》，林奇是勤奮 的 兔子，頭發都白了，華爾街最牛基金基尼，帶領麥哲倫基金走向卓越，我認為應當是所 有有 志於從事資產管理行業 的 必讀書目---至少能學到專業和勤奮，還沒看完，不過我不完全贊成林奇 的 一些觀念和做法---比如過度分散，過度依賴賣方 的 研報和意見。很贊同其中 的 逛超市判斷公司 的 常識。
11、《奧馬哈之霧》作者是國內 的 ，具體不太清楚在哪家機構任職，解決了人們對巴菲特 的 誤讀以及巴菲特在中國行得通行不通 的 問題。該書也是對老巴投資理念方 方面 面、具體細節。
12、《烏合之眾--大眾心理研究》古斯塔夫�6�1勒龐，法法國著名 社會 心理學家，一群人在一起效率更低。
13、《非理性繁榮》人類是符合吹打泡泡 的 。
14、芒格《窮查理寶典》《查理滿芒格傳》。
15、《從優秀到卓越》--卓越公司 的 密碼是什麼，它們 有 著 哪些 共同 的 基因，管理者人品、技術、內部管理等等
16、《巴菲特 的 護城河》同樣來自星辰公司，指出了無形資產、 客戶轉換成本、網路效應、成本優勢、規模等是公司 的 「護城河」
17、《安全邊際》，當代價值投資踐行者卡拉曼 的 著作，該書現在已經絕版，全網斷貨，在美國賣到3000美元一本
18、《價值評估 第四版》--公司價值 的 衡量與管理，應該讀過 的 人不少吧，無論是做投行、並購、PE還是財務管理，必讀呀
19、《天道》，這是國內 的 一本小說，書中 有 性格怪異魔鬼一般 的 落魄基金經理，音樂和經濟、法律等 方面 內容精彩足見作者素養功底，裡面 有 動人 的 愛情，以及很難看懂 的 烏托邦一樣 的 經濟形態。
20、《投資最重要 的 事》，橡樹資本 的 霍華德馬克思，同樣是價值投資之樹上開出 的 絢麗之花，相比其他著作 的 或散亂或艱澀，該書井井 有 條 由淺入深 ，提出 的 「第二層思維」「逆向思考」非常重要
21-27、《巴菲特 比爾蓋茨 李嘉誠給年輕人 的 一生忠告》，該書老少皆宜，是指引年輕人前進 的 明燈，幫助我們揚起理想 的 風帆--額 《巴菲特選股10招》《學習巴菲特》《巴菲特如何選擇超級明星股》，嚴行方老師 的 《巴菲特這樣讀年報》等
28、29、同威資本李馳老總 的 《白話投資1.0》和2.0.《中國式價值投資》以及新書《投資是一次長途旅行》
30、《林園炒股秘籍》，林園 的 投資哲學簡單易懂，一定要學，就是這本書作者水平 有 限太差了
1、經濟學教科書。國內有高鴻業主編的《微觀經濟學》、《宏觀經濟學》，分兩冊，也有合為一冊的。合為一冊的內容有刪減。
2、基金、證券、期貨從業資格的參考書。有了經濟學功底，再了解市場實際情況。
3、《高頻交易員》（邁克爾·劉易斯）。暢銷書，內容並不深奧。這本書介紹了美國資本市場的一些情況，細節豐富、真實。投資應明白「市場」的真實含義。
4、《大空頭》、《大而不倒》。介紹2008年金融危機的書，從中可以看到大量的真實的市場運行機制。
5、查理·芒格和巴菲特的書。兩位著名資本家，應該不用多介紹了。
6、還有餘力，可以看更深奧的經濟學類教科書，貨幣銀行學、財務管理等內容。
從上至下，從難到易（1、2除外，2最簡單，但1真的是太重要了）
2.《小狗錢錢》。用童話的方式教會你如何經營理財。既關乎理財觀念，又關乎生活態度。一個人如果想過得更幸福，最重要的不是努力賺更多的錢，而是先改變自己，更積極地生活。
3.《鄰家的百萬富翁》托馬斯·斯坦利 威廉·丹科。帶你去看「百萬富翁」的思維和生活工作方式，包括理財投資、積累財富、衣食住行、子女教育，以及遺產分配等各種麻煩問題。
4.《世界是平的》。托馬斯·弗里德曼揭開了籠罩在這個世界上的神秘面紗，深入淺出地講述復雜的外交政策和經濟問題，為讀者們釋疑解惑。他解釋到，世界的平坦化趨勢是如何在21世紀初發生的？這個趨勢對於國家、公司、 社會 和個人而言意味著什麼？政府與 社會 要做出而且必須做出怎樣的調整以應付這種趨勢？《世界是平的》及時地就全球化中的這些問題——全球化取得的成功和其面臨的挑戰——進行了分析。
5.《曼昆經濟學原理》。經濟學中最著名的教材，如果你想更深層次的了解經濟，這本書是你的最佳選擇。作為經濟學教材，這本書的特點在於：就連平時不怎麼接觸經濟的人也能輕松看懂。它從人們如何做出決策、人們如何相互交易以及整個經濟如何運作三個方面總結出經濟學十大原理。強烈推薦。
投融資的面很廣啊，企業投融資我可以推薦本書。
融資與投資是資本運營兩大基本功能，兼並與收購是資本運營的核心任務，企業上市則是資本運營的最高形式，融資，投資，並購和上市成為企業資本運作的四大基本任務。資本市場為企業提供了多種融資渠道，促成了許多偉大的投資，也造就了世界企業和億萬富翁。
我之前對於金融類也是懵懵懂懂，後來也是經過自學，閱讀大量書籍才慢慢了解這個行當。
投資基本分屬三個派別：基本面分析派，技術分析派和量化交易派。（這些派別之間又可以細分為價值投資，成長股投資，圖表分析，技術指標分析，宏觀趨勢交易等派別）至於要推薦什麼金融書籍要看你的側重點，我個人更鍾情於基本面分析，早期我把大量時間都花費在技術分析上什麼頭肩底，旗行，菱形，三角形，島形反轉，多/空頭陷阱，RSI指標，DMI指標，KDJ指標，均線系統學得不亦樂乎，但真正開始操作時，才發現技術分析存在各種問題，以上升趨勢線為例，每個人都有不同的畫法，在趨勢線附近反彈這當然是最好解釋的，說明趨勢線起作用了，但怪就怪在跌破趨勢線也有理，技術分析師會說走勢要反轉了，當跌破趨勢線後又重回趨勢線上方，技術分析師又會自圓其說的大道這是多頭陷阱，目的是讓跟風盤讓出籌碼，反正是怎麼說都有理，這和占卜無異。
好了話不多說，直奔主題，先說技術分析門派應該看哪些。
《股票大作手回憶錄》
這是一本難得的佳作，書中主人公在中國也是威名赫赫，無論是技術分析派，基本面分析派還是量化交易派都應該讀讀這本書。這本書的核心內容都是傑西利弗摩爾的交易理念，本書並沒有敘述太多交易方法。對於入門是一本絕佳讀本，相信你看完本書也會對主人公佩服的五體投地。
《期貨市場技術分析》
如果說《股票大作手回憶錄》只是介紹了投資理念的話，那麼這本約翰•墨菲的《期貨市場技術分析》則解釋了各種技術分析方法，包括趨勢線的畫法，頭肩底，反轉日，旗行，三角形等圖表指標也有RSI，KDJ，布林通道，移動平均線等技術指標，書中還粗略的涉及到艾略特波浪理論和江恩理論。
《股市趨勢技術分析》
《股票趨勢技術分析》從初版到第10版已經歷經70餘年 歷史 ，被譽為華爾街技術分析基石，之後的多數技術分析書籍思想都是從本書衍生而來，但本書也有部分缺陷，因為年代久遠，很多新的技術分析知識並沒有涉及。
《以交易為生》
本書作者原是一名醫生，誤打誤撞闖入金融業，並通過自己的交易總結出一套交易知識，作者在本書中的比喻相當精彩，文章中涉及到大量的技術分析基礎知識，講解較深，適合有一定技術分析基礎的人。
《專業投機原理》
維克托•斯波郎迪中學畢業就早早輟學，早期主要通過玩撲克牌賭博為生，之後接觸到投資知識，曾連續12年取得投資盈利，無一年錄得虧損，期間多次獲得三位數的業績回報。但本書並不適合一般的技術分析學習者，因為文章對技術分析的涉及有限，其中有大量心理學、經濟學、政治學方面的知識，尤其是作者對凱恩斯學派的駁斥和對奧地利學派的推崇，沒有一點經濟學思維很難理解這本書。
《海龜交易法則》
《海龜交易法則》
這本書告訴了讀者海龜們如何做交易，如何控制風險和取得成功。最初海龜培訓計劃只是理查德•丹尼斯和合夥人的一個賭約，最後卻取得了異常成功。理查德•丹尼斯作為趨勢交易大師在巔峰期賺取了數以億計的資產，但1987年股災讓他賠了個底朝天，這說明沒有永遠不敗的投資技巧，一定要適應金融市場的改變。
通過這些書籍，你基本上了解了技術分析的精髓，至於其它書籍《艾略特波浪理論》等等書籍，了解一二即可，不必深入研究。
接下來聊聊基本面分析的書籍。
《經濟學原理》
曼昆的《經濟學原理》是一部享譽全球的經濟學教材，作為基本面分析者，一定要了解經濟運行的內在邏輯，這樣才能最初更好的投資判斷。
《公司理財》
斯蒂芬•羅斯用通俗的語言向我們講解了大量金融知識，這本書的知識量你拿到書本就知道了，涉獵甚廣，文中提到了投資組合理論，資本資產定價模型，MM理論，利率知識，股票估值，財務理論和現金流，凈現值，期權等等大量知識，吃透這本書你就已經對基本面分析成竹在胸了。
《證券分析》
華爾街證券教父的杠鼎之作，格雷厄姆在文中敘述了大量分析企業財務狀況的方法，但本書缺陷明顯。首先，由於年代久遠，很多分析方法並不適合現在，而且會計准則也一直在變；其次，文中花費大量時間在債券投資上，在股票投資上的知識相對來說還不夠多。但是它仍然是經典中的經典，讀者要學習的是本傑明•格雷厄姆的分析方法論，而不是他具體的分析手法。
《財務報表分析》
本書的翻譯實在糟糕，如果你是一名初學者恐怕不知所雲，但是仍不能掩蓋本書的光芒，這本書講解了大量的分析方法，並對比了美國GAAP和國際IFRS的區別，認真看完全書，一定讓你獲益匪淺。
《CPA會計》
作為一名投資者不僅要學會看財報，還要明白財報發布者的操作技巧，一定要使用調整後的財報數字才有意義，而要學會調整財報數字，一定要了解財務准則，這本書就是中國的財務准則，是一個證券分析師必須學習的內容，不然你拿到一份財報你會發現你無從下手。當然這本書應該是這些所有書籍里最難啃的一塊，試想有多少夢想成為注冊會計師的人倒在這本教材上，最終放棄了考取資格證。
說完了基本面戰術方面的知識，接下來聊聊戰略方面的書籍。
《投資最重要的事》
這本書是橡樹資本管理公司的董事局主席霍華德•馬克斯歷年的投資備忘錄的精華，作者通過該書詳細說明了自己的投資理念，尤其是馬克斯對周期的重視，已經金融投資的復雜性和風險性。也是筆者最推崇的書之一。
《彼得林奇的成功投資》
彼得林奇作為富達麥哲倫基金的基金經理，曾創造出輝煌戰績，他的投資著作自然不可錯過，林奇告訴我們投資並非復雜繁瑣，專業基金經理可能並不比一般人強，重點是去投資你所熟悉的行業，同時不要去預測市場走向，林奇也向我們普及了PEG指標。
當然還有很多很多這方面的書，不在一一提及，《約翰鄧普頓教你逆向投資》、《怎樣選擇成長股》、《巴菲特之道》等等都是一些重要的投資思想。
最後要說的是傑克•施瓦格的《金融怪傑》系列，作者通過采訪這些馳騁沙場的金融大鱷，讓我們接觸到這些才俊的投資理念，一定讓你有所頓悟。
至於量化交易知識，因為本人涉獵不多，只知一些皮毛，就不做過多說明，以免誤人子弟。看完這些書基本你也應該清楚了怎麼做出自己的投資決策。
富爸爸窮爸爸，理財入門啟蒙級的書籍；聰明的投資者，證券分析，價值投資經典書籍;投資中最簡單的事情，價值投資理論書籍，值得一讀；巴菲特傳，了解股神是如何生活，投資的。
2. 熊培雲經典語錄
1.當有的年輕人向我感慨不知道將來做點什麼時，我會給他們兩個建議：如果不想浪費光陰的話，要麼靜下心來讀點書，要麼去賺點錢。這兩點對你將來都有用。《自由在高處》
2.端正不了一個人的思想,就試著端正這個人的姿勢,這同樣是一種暴力。《自由在高處》
3.關乎心靈的東西，往往是向善的；導致人走向罪惡的，往往是人的理性抉擇，是計算。《自由在高處》
4.廣場上，人擠人，你不知道方向在哪裡，但如果你站的高一點，看得遠一點，就會發現周遭的種種擁擠對你毫無意義。《自由在高處》
5.過多的信息攝入或者過度的信息依賴讓我的人生不自由。《自由在高處》
6.可嘆如今的家鄉，村子挪了地方，桑樹死了，烏鴉也不見了，所有童年的記憶，彷彿都被抹平了。餘下的歲月，我只能是從異鄉到異鄉。《西風東土》
7.歷史不會簡單重復，卻總是那樣似曾相識。《自由在高處》
8.沒有比生活更古老的過去，也沒有比生活更更加高遠的未來，無論生活經歷多少波折，困苦與殘酷，人們對美好生活的追求，亘古如新。《國家與玫瑰》
9.沒有對歷史寬厚的接納和對前人智慧勞動的尊重，忽視人類生活在文化與記憶之中，忽視人對過去與未來的高貴懷想，那麼現代化就會掏空意義，淪落為一種庸俗的拜物教。《思想國》
10.沒有誰的人生可以復制，你也沒有必要去復制，你只能做最好的自己。時代也一樣，沒有誰可以回到已然逝去的時代.......《自由在高處》
11.你可以剝奪我的自由，卻不能剝奪我對自由的不死夢想。你可以摧毀我的美好生活，卻不能摧毀我對美好生活的無限嚮往。《自由在高處》
12.你深愛一個人，不忍舍棄，不是因為他獨一無二，而是因為你的愛才讓他變得獨一無二的。《自由在高處》
13.偶爾走失，從未離開。沒有比生活更古老的過去，也沒有比生活更高遠的未來。《自由在高處》
14.人類既會毀於對過去的徹底遺忘，也會死於對未來的無端想像（或者恐懼）。《自由在高處》
15.人們渴望像沙灘一樣自由自在，如果沙灘不被壓迫的面貌符合人的本性，那麼就應該掀翻沙灘上的鋪路石，以爭取不被束縛的自由。《自由在高處》
16.人們總是相信眼見為實，卻忘了提取意義時存在的視覺盲區。《自由在高處》
17.人應該為時間耕耘，而非為空間疲於奔命；一個人無論佔有多少疆土，如果不能在時間上做自己的主人，其所擁有的仍不過是貧困一生。《自由在高處》
18.任何詩歌之美都不是用圓規與坐標計算出來的，因為寫詩不是安裝水管。《自由在高處》
19.社會終究是在進步。退一步說，無論環境多麼惡劣，你總還可以做最好的自己，因為你即你選擇。《自由在高處》
20.生活沒有標准答案。回首前塵往事，你走你的路，每個人都有自己的運演算法則。《自由在高處》
21.生命長遠，但若是為了得到所謂的社會承認而永遠都要做不願意的事。不如生命短暫，做了自己願意做的事。《自由在高處》
22.文藝的真正價值不在於為社會進步提供解決方案，而在於對人性之美的堅定的扶持。《自由在高處》
23.我不必通過說服別人或者讓別人臣服於我的觀點證明我自己存在。《自由在高處》
24.我不要天堂，我只要底線。因為沒有底線，就沒有自由。《自由在高處》
25.我們來到這個世界，我們行善，是受著自己良心的驅使去做的。行善不僅讓我們參與對美好世界的追求，而且幫我們守住內心的世界，我們有什麼理由要求別人感激呢？《這個社會會好嗎》
26.我思故我在，而不是我征服故我在。我不必通過說服別人或者讓別人臣服於我的觀點證明我自己存在。《自由在高處》
27.我一直堅持的一個信念是，改變不了大環境，就改變小環境，做自己力所能及的事情。你不能決定太陽幾點升起，但可以決定自己幾點起床。《自由在高處》
28.我知道，如果失去了手中的筆，我將惶惶不可終日；如果失去了自由思想的權利，我的生命將不復存在。《自由在高處》
29.一個人，在他的有生之年，最大的不幸恐怕還不在於曾經遭受了多少困苦挫折，而在於他雖然終日忙碌，卻不知道自己最適合做什麼，最喜歡做什麼，最需要做什麼，只在迎來送往中匆匆度過一生。《思想國》
30.一個人的完整權利，至少應該來自兩方面的自治，一是思想自由，二是身體自由，而身體自由同樣包括行動自由與審美自由。《自由在高處》
31.有人說，魯迅是雜文，胡適是評論；魯迅是酒，胡適是水。酒讓人看到真性情，也看到癲狂，唯有水，才是日常所需，是真生活。《自由在高處》
32.這個世界只有兩種人，一種是獨立思考者，另一種是想當然的附和者。前者為精英，後者為大眾人，區別不在於稟賦，而在於對人生和周遭事物的態度。《重新發現社會》
33.只要你站得足夠高，就會發現，大地是星空的一部分。《思想國》
2、生於80後的大學生們，時常向我感慨他們的不幸：當我們讀小學的時候，讀大學不要錢；當我們讀大學的時候，讀小學不要錢；我們還沒工作的時候，工作是分配的；我們可以工作的時候，卻找不到工作；當我們不能掙錢的時候，房子是分的；當我們能掙錢的時候，卻買不起房子這不是抱怨，而是現實。 ----《自由在高處》
3、其實，中國農村的底層社會更像是池塘之底。正因為那是一個幽暗的國度，我們村的父母當年才拚命將自己的孩子送出農村。我當年考上大學，就像是一朵荷花露出了水面。因為離開家鄉很多年，我也慢慢意識到，生命並不會因我一時的出逃而定格。當我逃出一個池塘之底後，等待我的將是一個更大的池塘之底。 ----《追故鄉的人》
4、我們懷念過去不是因為過去有多美好，而是因為我們年輕。 ----《一個村莊里的中國》
5、打開幾個網頁，關掉，一天過去了。打開無數個網頁，關掉，一輩子過去了。我現在要做一個非常艱難的決定了：若非必要，以後一定少上網。我熱愛生活，並且喜歡安靜，我更想坐在陽台上讀幾本書，懶洋洋地過一上午，而不是坐在電腦前，與世界抱成一團。 ----《自由在高處》(友情日誌 )
6、餘生搖搖，天命昭昭。
萬念俱灰，一念永抱。餘生搖搖，天命昭昭。無可限量，無可求告。餘生搖搖，天命昭昭。予兮予兮，不負同牢。 ----《天命昭昭》7、我聽到了一個發自內心的聲音：嘿，你為什麼要在這里等機會呢？你年輕，還有夢想，你能為自己決策。那個有決策權的你為什麼不給有夢想的你一個機會呢？你為什麼不讓他去試試呢？如果連你都不肯給自己機會，誰還會給你機會呢？ ----《自由在高處》
8、在一個開放的社會里，每個人的起點都可能不一樣，但是只要人是自由的，他就可以通過自己的努力不斷獲取更多的權利而走向平等。 ----《自由在高處》
9、需要追問的是，當我們花費一生中最寶貴的時間換回一大堆死後並不帶走的東西，在我們和這些東西之間，究竟誰佔有誰？是我們佔有物品，還是物品佔有我們？ ----《自由在高處》
10、當你睜開眼睛，星星有了光；
你邁開雙腿，森林有了路；你採摘玫瑰，風中有了愛情；你想像，天堂有了四季；你是宇宙，最古老的王者；你感受，生命從此有了時間；你思想，大地從此萬物奔流；你歸於寂靜，世界再無消息。 ----《我是即將來到的日子》11、我們身處虛空，又來自無窮
12、沒有自由的責任是奴役，沒有責任的自由是放盪。 ----《西風東土》
13、人類既會毀於對過去的徹底遺忘，也會死於對未來的無端想像（或者恐懼）。 ----《自由在高處》
14、獎勵比懲罰更能摧毀一個人的意志。 ----《自由在高處》
15、在伽利略因為害怕皮肉之苦而選擇妥協後，他的學生安德雷亞怒氣沖沖地質問他，沒有英雄的國家真不幸！酒囊飯袋！保住一條狗命了吧？而伽利略的回答是：不。需要英雄的國家真不幸。 ----《自由在高處》
熊曉鴿經典語錄
熊曉鴿，IDG全球常務副總裁兼亞洲區總裁。IDG資本創始合夥人。1993年，協助IDG創始人兼董事長麥戈文先生在中國創立太平洋風險技術基金（現更名為IDG資本），目前在中國管理著25億美元以上的創投資金，成為最早將西方技術風險投資實踐引入中國的人。「贏在中國」欄目策劃人和連續三年評委。波士頓大學新聞傳播學碩士中國社科院研究生院新聞系研究生湖南大學外語系學士。
1、中國有句俗話，驢多亂叫馬多亂跳人多亂套。我過去一直說，中國金融服務跟美國相比，美國人才太多了，人多成災。而且他們很聰明，大家都在那裡競爭，就都去創新，創新過度就泛濫成災了。而我們中國這樣的人才又太少。
2、可是中國需要管理的現金卻比美國不知道多多少倍，怎麼來管理這些錢，就成為一個巨大的問題。所以我在很多場合都提到過，希望海外從事金融業的華人回國工作，因為在全球金融危機的大環境下，中國才是金融服務的天堂。--摘自熊曉鴿《金融危機下的中國機會》博文
3、任何一個投資公司想要的是，創造一個很成功的公司。幫助這個公司上市，幫助其取得更多的資金來發展，然後我們退出。退出以後，這個公司還要能夠持續地發展，不僅僅是給社會創造更多的財富，也創造更多的就業機會，這樣才談得上成功。--摘自熊曉鴿《金融危機下的中國機會》博文
4、我的工作就是做投資，只琢磨3件事：一是市場，二是產品，三是管理團隊。實際上，最根本的就是琢磨人。琢磨一個項目進入的時機，還要觀察項目的團隊對資本的復雜態度。
5、我一向以為，要投資一個行業，一定要親自試水，否則永遠只能在淺灘徘徊，無法享受大海弄潮的終極挑戰和快樂。而對一個行業的深入了解，也往往會成就日後投資的神來之筆。一個優秀的投資人，在追求可觀的資金回報之外，不能放棄的，還有夢想和激情。--摘自熊曉鴿個人微博
6、如只想掙錢，風險投資寧願投資電影公司，也不會投資單部電影。原因很簡單，一錘子買賣，風險太大。而我認為，對一個成長潛力無限的產業和市場而言，一定要敢於「走險」。--摘自熊曉鴿個人微博
7、在微博上「潛水」的閻焱昨晚問我，最近幾周怎麼不見你發微博了？我回答：太忙。今晨閑翻林語堂先生的《生活的藝術》，一段話令人深思，原文摘錄與眾共享：「在哲學的觀點上看來，勞碌和智慧似乎是根本相左的。智慧的人絕不勞碌，過於勞碌的人絕不是智慧的，善於悠遊歲月的人才是真正有智慧的。」--摘自熊曉鴿個人微博
8、中國現在有一個讓全世界嫉妒的事情，就是很有錢，民間也有很多錢，國家也有很多錢，這個錢怎樣高效率的使用起來。舉個例子，上次金融危機的時候，如果我們有一個基金可以在國外投，其實最好的辦法不是抄國外公司的底，而是就買騰訊買網路的股票，收益一定會很好。現在的問題是，我們的聰明人不少，但是很多制度把自己的手腳給束縛住了。--摘自熊曉鴿《pE行業融資效率太低是最大的問題》博文
9、信心爆棚，這是目前我最大的擔心。因為錢多了，你會覺得什麼都不怕，這是最容易犯錯誤的時候。如果要我和同行說點什麼，我覺得市場冷的時候，你永遠不要喪失激情以及對市場的信心，因為這個時候可能是最好投資的機會。市場冷的時候，你的心必須熱；而市場熱的時候，你必須要冷靜地看待機會。這是一個辯證的道理。美國有一句話說得非常好：態度決定一切。我覺得作為一個好的VC或者pE的投資管理人，要永遠在不斷變化的市場中保持一份很正常的很健康的很理性的心態。--摘自熊曉鴿在2010年新浪金麒麟論壇上的演講。
10、我覺得在中國最激動人心的一點就是，你能夠摸索出中國市場上的需求，同時把國內國外學到的東西，找到很能乾的人讓它變為現實，實現夢想，我覺得這是中國市場上最激動人心的地方。--摘自熊曉鴿在2010年新浪金麒麟論壇上的演講。
2、琴棋書畫；琴是樂，樂是開心，樂是跟天堂相通的；棋是捨得；書是定力；畫是想像力。
3、今天會很殘酷，明天會很殘酷，後天會很美好，但大部分人會死在明天晚上。
4、阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
5、今天到北大演講心裡特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
6、永遠要相信邊上的人比你聰明。
7、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
8、五年以後還想創業，你再創業。
9、道家講究和諧，儒家講究規矩，佛家講究包容。我從太極中悟到：事情並沒有好與壞，關鍵是看你怎麼看。
10、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
11、十年後，你要是再不做電子商務的話，那麼你將無商可務！
12、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
13、互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
14、互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
15、以前我的生活就是工作，以後我的工作就是生活。
16、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
17、鯊魚那時候進入長江是想咬死鱷魚，鱷魚進了大海，干嗎一定要找一個鯊魚鬥鬥。
18、年輕人如果心存對未來的崇敬，對今天的認真踏實，對昨天的感恩，就會有機會。
19、把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。
20、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
21、寧願被別人騙，讓別人掙錢，也不支持認識的人，因為他心裡總是在想，你到底掙了他多少錢？而不是你幫他省了多少錢！
22、三人中必有領導，五人中必有人傑，七人中必有人渣。
23、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
24、我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
25、記住，因為創業者都是靠自己的毅力走下去，你如果覺得有人送你，你基本上就不會成功了。
26、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
27、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
28、寧靜的夜晚，浮想聯翩，想念我的家鄉，想念我的親人，想念我的朋友！
29、有時候死扛下去總是會有機會的。
30、雞叫了天會亮，雞不叫天還是會亮的，天亮不亮雞說了不算。問題是天亮了，誰醒了？
31、熬那些很苦的日子一點都不難，因為我知道它會變好。
32、做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
33、最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。
34、我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那麼多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來了。
35、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
36、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
37、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
38、人還是要有夢想的，萬一實現了呢？
39、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
40、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
41、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
42、這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。
43、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
44、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
45、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
46、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
47、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
48、互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
49、我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
50、這么多年我們的使命沒變，還是讓天下沒有難做的生意。
51、寧願被別人騙，讓別人掙錢，也不支持認識的人，這就是人性！
52、在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米後才能拉開距離的。
53、一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
54、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
55、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
56、營銷這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要銷，更要營。
57、發令槍一響，你是沒有時間看對手是怎麼跑的。
58、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
59、如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
60、今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。
61、我們堅信，今天不易，明天更難，但未來終將美好。
62、小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
63、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
64、在未來人們不僅僅關注力量和力氣，他們更注重於智慧，善良，責任。
65、災難來之前，盡量避免災難的出現，災難來之後，努力把災難轉變成機遇。
66、今天很殘酷、明天更殘酷，後天很美好。但很多人死在明天晚上、而看不到後天的太陽。
67、小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
68、什麼都想自己干，這個世界上你干不完。
69、公關是個副產品，由於你解決了以後會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
70、中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
71、絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一群人推起來。
72、我為什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
73、不做電子商務，五年後你會後悔。十年後，你要是再不做電子商務的話，那麼你將無商可務。
74、什麼是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
75、淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
76、創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
77、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
78、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
79、今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到後天的太陽。
80、因為人啊，很容易把自己看高，也很容易把自己看低。
81、玩硬體中國人不行，玩軟體玩腦袋，中國人絕不比美國人差。
82、我的小鮮肉的時代是過去了，但在變純正臘肉之前，周末可以去哪裡混混啊哈哈？
83、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
84、這個世界只要有夢想，只要你不斷努力，不斷學習，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機會的。
85、不斷學習，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機會的。
86、我們不能企求於靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
87、創業首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。
88、書讀得不多沒關系，就怕不再社會上讀書。
89、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
90、最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。
91、一個人的脾氣、心胸和不理解、受冤枉、吃悶虧有關系。經歷的（冤枉、悶虧）越多，你的脾氣會越小，心胸越大！
92、在一個聰明人滿街亂竄年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋。
93、改變是如此困難，但唯有改變，才可能成功。
94、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
95、我們在社會上，比聰明已經沒機會了，比勤奮那你更沒機會，唯一能比的就是未來。
96、我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
97、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
98、發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
3. 邢利斌的詳細資料那有了
邢利斌,男,1967年5月生,山西省柳林縣留譽鎮人。1990年山西大學法律專業畢業。99屆在職研究生，現任山西聯盛能源有限公司董事局主席，是柳林縣政協名譽副主席，山西省人大代表。
簡介
邢利斌一貫對事業執著追求，為社會積極奉獻，堅持認真執行黨和政府的各項路線方針政策和法律法規，以博大的胸懷，卓越的創業精神，走出了一條奇跡般的民營經濟創業之路，是一個真正踐行「三個代表」重要的思想時代楷模。
編輯本段人物生平
公司發展
他於1990年從中陽承包鐵廠起步，先後創辦了中陽河東企業總公司、 邢利斌
河東煤化總廠、山西得瑞煤化有限公司，先後獲得了「全國農村青年星火帶頭人」、「山西省優秀廠長（經理）」、「山西省第九屆傑出青年企業家」等光榮稱號。1990年租賃經營了柳林縣金家莊鄉辦煤礦，並對該礦進行了重大技改，使該礦生產能力由租賃初的10萬噸提高到目前的60萬噸以上，為推動金家莊鄉推動經濟發展做出了積極貢獻。尤其是在2002年6月，積極響應柳林縣委、政府對國有煤炭企業改革的號召，率先出資買斷柳林縣興無煤礦全部國有資本，組建了山西聯盛能源有限公司。集團現有主體礦井14對，井田面積160多平方公里，煤儲量9.3213億噸，年生產能力1000多萬噸，員工1萬余名。有坑口洗煤廠4個，100萬噸/年焦化廠及配套150萬噸洗煤廠兩個。即將投產的項目有：2×5000t/d新型熟料干法水泥廠、2×300MW煤矸石發電廠、10萬噸/年甲醇項目。集團現在生產的主要產品有：被譽為「國寶」的4#主焦煤、獲得省優「雄冠」牌產品七級洗精煤和一級冶金焦。 近年來，集團按照「依託煤、延伸煤、超越煤」的發展思路，夯實安全生產基礎，延長產業鏈，強強合作，資本運作，提高市場競爭力。2008年7月，集團的興無、金家莊、寨崖底三個煤礦成功實現境外上市。2009年9月集團與華潤電力合作，先後在中陽、交口、石樓、興縣、臨縣、孝義等縣收購礦井39對，整合後形成13對主體礦井，推進了集團跨越式發展，形成了煤—焦—化、煤—電—水泥兩條產業鏈。目前，集團正在大力推進兼並重組、技改擴建工作。2009年，集團克服金融危機的不利影響，全面完成各項生產指標，實現銷售收入57.75億元，稅金21.6億元。預計3-5年後，集團產量將達到：原煤5000—7000萬噸/年，焦化1000萬噸/年，甲醇100萬噸/年，水泥800萬噸/年。
生產理念
他堅持科學發展觀，不斷強化煤礦安全生產基礎設施建設，堅持「成亦安全，敗亦安全」的煤礦安全生產理念，認真貫徹落實安全生產方針政策。從2003年開始先後投資6.7億元，分別對直屬興無、金家莊、寨崖底、王家溝四對礦井進行重大技改，對其餘直屬礦井分別進行環節改造，至2005年底，各礦井全部形成雙迴路供電、防塵灑水、瓦斯監控，兩對礦井上馬了瓦斯抽放，配套8台550KW發電機組,四對礦井實現了綜合機械化採煤，所有礦井全部實現了長壁採煤，井下職工全部配備了瓦斯報警礦燈和自救器。通過技改，公司各直屬煤礦安全生產設施明顯增強，形成了科學規范的安全生產新格局，提高了礦井抗災能力，杜絕了各類事故的發生，實現了安全文明生產。與此同時，各礦職工兩堂一舍等後期生活設施得到了改善。2005年公司主要經濟技術指標在去年基礎上又創新高。全年完成現價產值（銷售收入）139090萬元，實現利潤58652萬元，上交稅金21498萬元。從2004年起，積極准備企業在境外上市，目前，興無、金家莊、寨崖底、焦化廠四個企業的上市工作已經取得了實質性進展,已實際引進外資1.6億美元,爭取2007年上半年實現境外上市,預計融資3億美元左右。
社會公益事業
在公司逐步發展狀大的同時，邢利斌十分關注社會公益事業，2003年7月積極參與柳林教育體制改革，將原柳林四中改制為聯盛中學，並高薪廣羅優秀教師，根據學生成績實行「五免一補」兩獎，三年來累計投資近億元使校內教育設施得到改善，調動了教師工作熱情和學生學習興趣。2005年高考達線366人，2006年高考達線421名，三年內為各大本科院校輸送大學生近千名,名列全縣、市前茅。創辦了太原理工大學柳林分院，2005年第二屆統招新生160名，全部來自本省11個地市45縣（市、區），目前共有兩屆在校專科學生260名，開創了柳林有史以來無高等教育學校的先河，為培養地方實用人才奠定了堅實的基礎。參與了柳林公路建設，先後投資1000餘萬元，建成南北礦區循環公路共27KM，2005年9月為圪台—復興鄉村公路強化基礎，鋪油7KM。在公司發展中，不斷為公司直屬企業所在地村民辦實事，辦好事，幾年來，先後投資400多萬元為王家溝、陳家灣、薛村3鄉7村共打深井5眼，建成高位水池4個，鋪設供水管路7500餘米，為緩解該鄉村人蓄吃水問題做出了積極的貢獻。響應縣委政府「一企一礦綠化一山」的號召，發動公司各直屬企業，累計投資1540餘萬元，分別在5鄉19村綠化荒山、荒坡共12253.8畝；投資60萬元綠化柳--石通道15KM。在化解村企矛盾過程中,投資2800餘萬元,建成集住宅、村委辦公、敬老院、學校於一體的郭家山新村，投資400餘萬元建成寨崖底、陳家灣等小學三所。公司的發展推動了所在地商業、運輸、建築等相關產業的發展，拓展了當地農村勞動力就業渠道，安排勞動力6000餘名。企業改制中，先後安排原企業不上班職工105名，為原興無1000餘名職工上繳工齡補償1000萬元，與原興無1089名職工簽訂了新的勞動合同，並為他們繳納「五項保險」費用，通過公司工會與企業實行了「工資協商」談判制度和集體合同制度，使職工最低工資由過去的300元左右提高到目前的900—1200元，井下工人工資達到1500元以上，中高層管理幹部月工資達3000元以上，主要領導幹部全部執行年薪工資。從改善職工生活條件入手，公司各直屬煤礦重新建起了職工公寓、餐廳、澡堂，新建了聯盛小區、教師公寓，安排公司職工家屬250餘戶，維護了職工利益。 在公司發展中，他把企業文化建設作為樹立形象，凝聚員工，促進發展的重要手段，逐步確立了「成也安全，敗也安全」的安全理念，「創新、嚴謹、務實、規范」的管理理念，「開發資源，回饋社會，多辦實事」，的公益性理念，「以人為本，重在培養」的用人理念等一系列經營管理理念。建立和完善了公司黨委、工會、武裝部等各黨群組織。每逢春節、國慶、五一等重大節日，積極組織職工開展文化活動、安全生產競賽等，有效地激發了職工的工作積極性、創造性，推動了公司的穩步健康發展。2010中國教育年度突出貢獻獎候選名單：邢利斌山西聯盛教育園區是柳林縣委、縣政府根據全縣社會經濟發展的總體規劃，為提高全縣教育水平決策上馬的重點項目；是市委、市政府確定的「三四三」項目之一；是山西聯盛集團創業不忘父老鄉親，主動承擔公益事業，全面落實呂梁市委提出的 「一企一事一業」工程，打造柳林縣基礎教育航母的重要舉措。 山西聯盛教育園區地處柳林縣城東北部，東鄰山西福龍水泥有限公司，南靠規劃中的聯盛集團總部。園區包括高中部24軌、初中部16軌、小學部4軌、幼兒部2軌等；還有體育館、藝術館、游泳館、圖書館、科技樓和教師公寓等公共設施；還增加了社會實驗、實踐教室，增加了地理園、動物園、植物園和天文台。總佔地面積1164畝，總建築面積30.12萬㎡，校園投資8.66億元。其中高中部佔地面積331畝，建築面積16.51萬㎡，投資3.68億元，預計在2010年底主體竣工；初中、小學、幼兒部等佔地面積833畝，建築面積13.61萬㎡，投資4.98億元；所有建築設施預計在2011年底全部建成投入使用。園區入園道路按一級公路設計，長2.85KM，交通投資0.8億元。園區總投資約10億元。 該園區由中國建築設計研究院全部按《國家中長期教育發展規劃綱要》和《山西省新課程改革實驗標准》進行設計，著力營造品牌學園、品質學園、特色學園、人文學園、開放學園，是全國唯一的一所完全按照新課程改革實驗標准新設計和建設的教育園區。 該教育園區建成後，可形成八個主要功能區，容納150個教學班，滿足從幼兒園到高中7500餘名學生、1500餘名教師及教輔員工工作、學習、生活的需要，對於改善柳林辦學條件，提升柳林教育水平，實現縣委、政府提出的建設實力柳林、活力柳林、魅力柳林、合力柳林，打造「三晉一流、全國百強」必將起到非常重大而深遠的意義。 2008年，汶川地震後，聯盛集團向災區捐款2000萬元人民幣； 2010年，玉樹地震後，聯盛集團向災區捐款1500萬元人民幣。
發展思路
發展是硬道理，科學延伸：煤-焦-化，煤-電-水-水泥兩條產業，是公司早有的整體發展思路，特別是在省委、省政府實施兩區開發，開放興省、以及市委、市政府實施「大項目、大開放、大環境」三大工程建設的大好形勢下，邢利斌主席按照市、縣發展要求，正在以「規劃起點高、設計標准高、建設質量高、運作效能高」打造柳林第一個高標准園區——高紅工業園區。園區建設項目有聯盛100萬噸焦化配套150萬噸洗煤項目、360萬噸/年水泥生產線項目、200萬m2/a微晶玻璃板生產線項目、2×30萬千瓦煤矸石發電項目、40萬噸/年二甲醚項目以及400萬噸/年礦井配套300萬噸/年洗煤項目。園區建成後，必將為柳林經濟的騰飛起到積極的推動作用。
榮譽
幾年來，公司企業先後獲得了「全國守信用重合同單位」、全國「『安康杯』優勝企業」、「山西省優勝企業」、「優秀民營企業家」等光榮稱號，他本人先後獲得了「全國關愛職工企業家」、「省五一勞動獎」、「功勛企業家」、「優秀民營企業家」、「呂梁市發展民營經濟功勛」等稱號。
編輯本段社會評價
民營企業家
企業改制中，先後安排原企業不上班職工105名，為原興無1000餘名職工上繳工齡補償1000萬元，與原興無1089名職工簽訂了新的勞動合同，並為他們繳納「五項保險」費用，通過公司工會與企業實行了「工資協商」談判制度和集體合同制度，使職工最低工資由過去的300元左右提高到目前的900—1200元，井下工人工資達到1500元以上，中高層管理幹部月工資達3000元以上，主要領導幹部全部執行年薪工資。從改善職工生活條件入手，公司各直屬煤礦重新建起了職工公寓、餐廳、澡堂，新建了聯盛小區、教師公寓，安排公司職工家屬250餘戶，維護了職工利益。 在公司發展中，他把企業文化建設作為樹立形象，凝聚員工，促進發展的重要手段，逐步確立了「成也安全，敗也安全」的安全理念，「創新、嚴謹、務實、規范」的管理理念，「開發資源，回饋社會，多辦實事」，的公益性理念，「以人為本，重在培養」的用人理念等一系列經營管理理念。建立和完善了公司黨委、工會、武裝部等各黨群組織。每逢春節、國慶、五一等重大節日，積極組織職工開展文化活動、安全生產競賽等，有效地激發了職工的工作積極性、創造性，推動了公司的穩步健康發展。 發展是硬道理，科學延伸：煤-焦-化，煤-電-水-水泥兩條產業，是公司早有的整體發展思路，特別是在省委、省政府實施兩區開發，開放興省、以及市委、市政府實施「大項目、大開放、大環境」三大工程建設的大好形勢下，邢利斌主席按照市、縣發展要求，正在以「規劃起點高、設計標准高、建設質量高、運作效能高」打造柳林第一個高標准園區——高紅工業園區。園區建設項目有聯盛100萬噸焦化配套150萬噸洗煤項目、360萬噸/年水泥生產線項目、200萬m2/a微晶玻璃板生產線項目、2×30萬千瓦煤矸石發電項目、40萬噸/年二甲醚項目以及400萬噸/年礦井配套300萬噸/年洗煤項目。園區建成後，必將為柳林經濟的騰飛起到積極的推動作用。 幾年來，公司企業先後獲得了「全國守信用重合同單位」、全國「『安康杯』優勝企業」、「山西省優勝企業」、「優秀民營企業家」等光榮稱號，他本人先後獲得了「全國關愛職工企業家」、「省五一勞動獎」、「功勛企業家」、「優秀民營企業家」、「呂梁市發展民營經濟功勛」等稱號。
低調的煤老闆
山西聯盛能源投資公司(下稱「聯盛能源」)董事長邢利斌正在謀劃一項大事業，盡管他的煤炭生意照做，但這兩年的大部分精力已經投入到他的「農業合作社」上去了。 在接受記者采訪時，邢利斌就表示，給他一年時間，他肯定會完成農業園區第一期。 邢利斌是山西有名的煤老闆，但他為人低調，不願向本報透露自己所擁有的資本。不過當地人稱，他的身家至少也有數百億。 一身灰色西服的邢利斌坐在記者對面，甚至都有點緊張。「我以前都不敢說煤老闆，也不敢說開煤礦的。」 這個看上去有點木訥的煤老闆，此次通過建立農業合作社，順利實現了土地的流轉，將柳林縣留譽鎮的52個自然村154平方公里的土地全部納入了開發范圍。 「在對土地實施綜合治理之後，通過以種植業和農副產品加工業為核心的四大產業體系建設，真正實現農業經濟的可持續發展。」這也是邢利斌的想法。 一部分人甚至將邢利斌的這個計劃看成是「烏托邦」式的，其理由是農業投入大，而回報周期長，「時間長了他就被拖死在裡面了。」 在外界看來，他「烏托邦」式的計劃越來越大。邢利斌也表示：「我不是以扶貧為主，第一期是12個村合作，土地流轉之後，今年5月，就已經達到了40個自然村。」 邢利斌「接收」52個自然村，接收的代價意味著至少要投入100億以上。按照他原來的規劃，土地平整之後，要種8萬畝核桃林，把原來當地的農民變成產業工人。「一畝我就種30棵核桃樹，8萬畝就是240萬棵核桃樹，這無論是對於當地的環境，還是農民的收入，我想都有好處。」邢利斌說。 他的目標就是「全國核桃第一村。」 除此之外，「我也搞了一個1萬噸的酒廠，我初步算了一下，現在先藏著，到第十年才開始賣，那時候應該有28個億的收益。」邢利斌說。 再加上已經開建的5000立方米的沼氣，和一個2萬人的小集鎮，曾經的煤老闆在傳統產業上已是全面開花。 不過，聯盛能源在此次煤炭資源重組中，也不可避免地做了央企的「小股東」。山西呂梁市柳林縣此次保留的24個比較大的煤礦中，聯盛能源控制了三分之一；另外，聯盛能源和華潤集團合資，成立了華潤聯盛集團，邢利斌持股42%。 華潤聯盛斥資70億元在呂梁興縣、石樓等新興資源區展開煤礦大吞並。據邢利斌說，華潤聯盛的遠期目標是發展到年產能1億噸。 「有錢不是一種罪過，而是要把這種錢用好。」邢利斌最後說，給當地修幾條路、建幾棟房、一年發幾袋面，這些簡單的慈善活動改變不了根本。
4. 如何評價「吃瓜群眾」以及「吃瓜」這一社會現象
「吃瓜群眾」這一詞起源時間並不詳，我個人感覺大概是2015年左右出現並被廣泛使用。所謂的這種群眾，常常有以下的特點：一，不明真相；二，較為感性，對於信息的判斷能力底下，易被自媒體左右思想；三，言論激烈，常常會出現成群刷屏現象。
那麼「吃瓜群眾」哪裡來？並非是現在才有，而是以前就有，只是因為互聯網的便捷性將更多的吃瓜群眾相互勾連在一起，成為了一股非常強大的力量。以前因為通信工具的局限性，「吃瓜者」往往只能在自己的小圈子內發表見解，沒辦法跟別人一起「共鳴」。
「吃瓜」一直有，只是從未像現在這么明顯。
那麼，為什麼「不明真相」？我認為這是因為當今的碎片化閱讀造成的，碎片化閱讀有它的好處，更加靈活而且門檻更低。
那為什麼會成群？相比於需要一定思考量的連續化閱讀而言，目前參與碎片化閱讀的人會越來越多，也直接的導致「不明真相」的人越來越多，也因此成群。人的成群性，我認為《烏合之眾》中的解釋比較有意思，一者，人類本身就有合群的嚮往，二者，人類願意為了合群而「降低自己的智商」。
看來，其實所謂的吃瓜群眾，更可以定義為一群「不思考、不明真相的狂熱群體」。
常說存在即合理，這樣一群令人討厭的群體，真的有存在的價值嗎？
我很難承認他們有價值，但是想了想，也許他們可以為媒體創造收益點，也許可以成為政黨的工具，也許也正是因為這群可愛的傻瓜，才能讓很多黑暗的事情暴露在陽光下。
他們利用互聯網的匿名性，使自身成為了一股洪流，他們不相信政府，偏向於相信自媒體，他們勇於表達自己不成熟的思想，他們也為擔任自己的責任而感到害怕的同時，又因為融於集體而無所畏懼。
也許，很多的他們，不過是一群孩子，一群被互聯網的迷霧蒙蔽雙眼的天真孩子。他們將自己青春的叛逆肆意的揮灑在網路上，並且與志同道合的陌生人一起為自己的「烏托邦」而奮斗。他們並沒有意識到這么做有什麼道理或者意義，他們只是覺得很有意思，很舒服，全然不顧事實是怎麼樣的。
可是，這樣的現象我認為是更加危險的。很多人在其中感受到了群體的力量，因為網路的便捷性總是能讓他們以此感受到滿足感，漸漸的脫離並不那麼美好的現實。
5. 中國發行的穩定幣叫什麼
加密數字貨幣市場的穩定幣恰如其名，指價格波動性較低的加密貨幣。這里的穩定是一個相對的概念，與比特幣等主流數字貨幣的波動性相比，法幣與黃金無疑是兩種價格穩定的通貨。法幣發行量基於國家經濟體量而定，並由國家信用背書，在政府不作惡、經濟穩定時期的法幣便可以保持其價值穩定。黃金因為其儲量有限、化學性質穩定、易分割等原因，在歷史上始終具有保值特性，被稱為天然的貨幣，如果可以將數字貨幣的價值與某種認可度高的法幣或黃金相錨定，此種數字貨幣便可以保持價格的穩定性。哈耶克在《貨幣的非國家化》中認為貨幣價值的穩定性是貨幣認可度的關鍵因素，只有貨幣的購買力穩定，也就是對於商品總體的支配力基本保持平穩，日常支付和很多金融市場功能才可以實現。而現有的主流數字貨幣波動性較大，並不適合用來日常支付。為了創造一種穩定的數字貨幣，通常需要確定以下兩個要素：
錨定利率
穩定貨幣與錨定物維持的穩定比率，現有數字貨幣的模型當中大多首先選擇以1:1的匯率錨定美元或其他貨幣資產，以黃金為錨定物的Digix以1DGX=1g黃金的價格與黃金掛鉤。
二、為什麼我們需要穩定幣
從現實層面來說，隨著越來越多國家禁止法幣交易對，投資者需要一種能夠替代法幣進行價值錨定的媒介進行交易，衡量持有數字貨幣的價值。此時穩定數字貨幣的概念更偏重於與某個法幣或者現實資產進行錨定。
從理想層面來說，目前國家發行的法定貨幣體系是決策中心化的，貨幣的發行完全掌握在國家手中，一個國家的政治不穩定、經濟危機、政府政策錯誤等原因都有可能導致法幣價值的不穩定。此時，去中心化貨幣給人們提供了另外一種維持購買力的選擇，避免因為貨幣問題產生連環效應，進一步造成經濟和社會問題。屆時，穩定數字貨幣的概念將更類似於當前貨幣體系，錨定於某個物價水平、經濟體量以及貨幣需求。比特幣等數字貨幣給規避中心化的法幣風險提供了新的思路，然而主流數字貨幣的價格波動率阻礙了數字貨幣的大規模市場應用及其他場景的實現。
金融市場交易也需要數字貨幣的價格保持穩定。貨幣是金融的基礎，金融市場中，對沖風險、衍生品、杠桿交易、期權等金融交易本身是對市場風險的預測與平衡，如果數字貨幣本身要對未來承擔極端的價格風險，信貸和債務市場便很難基於價格不穩定的數字貨幣形成。如果有價格穩定的數字貨幣去實現將變得更加安全快捷，因此賦予貨幣穩定價值對金融市場具有重要意義。
三、穩定幣家族史
穩定幣1.0：USDT和它強有力的競爭對手們
穩定幣1.0，即中心化資產抵押模式，用現實世界中的資產進行抵押，創造出數字世界中的穩定貨幣，第一個也是最典型的案例便是Tether公司發行的USDT。
USDT，中文名稱為泰達幣。每一個發行流通的Tethers都與美元一比一掛鉤，相對應的美元總量存儲在香港Tether有限公司，在以美元為計量單位時，抵押品的價值不存在任何波動風險。
USDT的優點在於其原理簡單，直接以足額的美金作為抵押資產，使其成為目前數字交易受用最廣泛的穩定貨幣。然而USDT的缺點在於其過於中心化，市場對USDT透明度和缺乏監管的質疑聲從未停止，面對美元儲備是否足額，是否發行空氣貨幣造成泡沫，美元儲備銀行的安全性如何，抵押美元是否被挪用，法幣提現的實現困難等質疑，Tether公司始終聲稱自己擁有足額的准備金，但至今也沒有公開自己的准備金賬戶審計數據。雖然有幣圈大佬、Bitfinex的股東趙東和Big.one的首席執行官老貓聲稱看到了Bitfinex和Tether的銀行賬戶有超額儲備，但二人的口頭承諾顯然無法替代獨立的第三方審計、更無法證明資金用途。
此外，USDT的發行公司Tether與全球最大的比特幣交易所之一Bitfinex的管理團隊高度重合，二者不清不楚的關系也一直為人詬病。2018年8月，Tether累計發行4.15億美元的USDT，其市值已經高達到28億美元，位列第八。USDT從2015年2月25日開始啟動，價格波動區間在$0.92-$1.05，在2017年年中出現過較大的偏離。現每日交易量在30億美金左右。
在USDT一家獨大的情況下，傳統的穩定幣1.0陣營又多出了幾個新的競爭對手。這些機構同樣採用了中心化的1:1美元抵押，在監管和透明度上做出了不同程度的改善。
2018年3月，針對USDT信息化不透明性，TrustCoin推出的TUSD通過定期監管來減少風險。TrueUSD選擇了多個第三方信託和銀行賬戶來存放抵押保證金，個人可以直接看到抵押金在第三方賬戶的存放情況，抵押金的存放賬戶定期接受審計，並增加KYC（客戶背景調查）和反洗錢審查（AML）等方式，客戶的資金在銀行賬戶中受到法律保護。
2018年9月，美國交易所Gemini和另外一個區塊鏈創業公司Paxos同時獲得了美國紐約金融服務局的批准並接受其監管，發行錨定美元的數字加密貨幣GUSD和PAX，每月都要進行賬戶審計。每一筆增發都在在美國金融監管部門的監管下確認有資金入賬，這無疑為投資者增加了更可靠的數字貨幣入場和避險渠道。
作為穩定貨幣，足額的法幣抵押最大程度的降低了抵押品價格變化的帶來風險，除非發行方不維持足額的資金儲備。雖然USDT依然一家獨大，新出現的競品很難在短時間動搖其地位，但後起之秀確實憑著更高的透明度和安全性得到了認可，也為擔心USDT不透明風險的人提供了更可靠的選擇。但高度的透明化也伴隨著更加嚴格的KYC監管，隱私性也會因此弱化。對於注重隱私性需求的人，去中心化的穩定貨幣也許是更好的選擇。
穩定幣2.0：去中心化的保證金制度
穩定幣2.0使用加密貨幣作為超額抵押，當抵押品的價格下跌時，用戶可以及時補倉，否則將對抵押品進行強制清算用來保證穩定幣價格。典型的案例有Bitshares，MakerDAO，Havven等。
Bitshares使用平台本身的代幣作為抵押品，，而MakerDAO以ETH為抵押品，ETH作為僅次於BTC的第二大數字貨幣，價格基本反映了數字貨幣市場的整體風險，而Bitshare的價格相對ETH風險更大。因此，出現時間不到一年的DAI在價格和市值上都已經超過了同類型的Bitshares。
根據上圖，BitUSD從2014年9月23日開始啟用，基本在$0.7-$1.6之間波動，在2015年及2016年初的整體偏離度較大。現每日交易量在150萬美金左右。
Dai從2017年12月27日開始啟用，價格區間在$0.86-$1.06，在2017年3月有較大的偏離情況出現。現每日交易量在1000萬美金左右。
加密的數字資產抵押的方式有幾點好處，一是去中心化，信用風險下降，由完全透明的去中心化的智能合約執行，每個人都可以實時看到抵押貨幣的價格波動情況和合約執行機制，無需擔心伺服器關閉、企業不兌付等第三方信任風險，同時智能合約的執行方式也保證了抵押品直接被鎖定，不會被用於多次質押，降低了抵押資產的信用風險。二能讓存量的數字資產釋放出流動性。在穩定幣的價格低於錨定價格時，任何人都可以買入並贖回高於買入價的ETH來進行套利，從而讓價格回歸其錨定價格。
然而，使用虛擬數字貨幣作為抵押品的缺點也很明顯，在解決了信用風險的同時，由於抵押品本身具有高波動性的特點，市場風險加劇，抵押數字貨幣資產的波動性要求數字貨幣在智能合約上存入數倍的價格超額抵押，在兌換時將抵押物贖回。對於BitUSD等比特資產來說，會受到Bitshares本身的風險影響，DAI以ETH為抵押品，雖然穩定性稍好，但是依然暴露在數字貨幣市場的整體風險之下，抵押品的穩定性比起與法幣與黃金較差。雖然有強行平倉價格來保證比特資產價格穩定，但是平倉過程會造成穩定貨幣供給量的波動，人們手中的大量穩定貨幣被強行以平倉價賣出，給持有者造成損失。以加密貨幣作為抵押的穩定幣2.0雖然維持了代幣價格的穩定，卻極易造成代幣量的瞬間大幅下降，給實際應用造成不便。
穩定幣3.0演算法銀行：經濟學烏托邦何去何從
2018年初，大量基於演算法銀行機制的穩定幣構想如雨後春筍般出現，並打響了穩定幣3.0的名號，這些項目包括Basis（原Basecoin），CarbonMoney，，Kowala，Reserve等。然而就在各方在穩定機制的設計上各顯神通之時，鮮有人注意到的是，2018年3月，市場上唯一的演算法銀行實踐Nubits遭受了自2014年上市後的第二次崩盤，但這一次它沒能像2016一樣重塑價值。
在2016年5月，因為比特幣價格上漲，大量Nubits穩定幣被轉手買入比特幣。Nubits因需求的大幅下降發生了第一次崩盤。這次崩盤花了約三個月的時間才恢復，此後幣價雖然也因買賣單的瞬時增加或減少出現短時間偏離，但總體依然維持著1美元的信任共識，直到2018年3月20日。從那以後，Nubit陷入了幣價下跌引發的死亡循環，幣價與市值呈現一路崩塌趨勢。截至9月26日，Nubits的價格已經跌至錨定價格的十分之一。而且從團隊態度、價格走勢和社區信心來看，這次很難東山再起。
至此，演算法銀行穩定幣在熱度期退去後，原本被寄予厚望的項目Basis，Carbon等進度延期，唯一低調的實踐項目Nubits崩盤，又正逢熊市來臨，人們對手中代幣的高度風險厭惡，這一切使得這個天然高風險的理論派在落地上遭遇了困境。
演算法銀行，又稱SeigniorageShares，無需任何公司或資產作為背書，而是基於經濟學中的貨幣數量理論，根據貨幣市場價值的變化來增加或減少貨幣的供給量，演算法銀行控制的貨幣發行方對貨幣供給的控制手段類似發行法幣的政府或央行進行宏觀調控的貨幣制度，不同的是，它使用去中心化的智能合約演算法來代替中央銀行實現這一過程。
總之，穩定幣3.0的落地情況較為艱難，市面上還沒有現存的成功項目可以參考。在年初的設想中，2018年應該是演算法銀行機制各顯神通的時候，但因為技術水平受限、市場行情低迷等原因出現了落地困難。反而中心化但價格風險更小的穩定幣1.0家族出現了很多新成員。但無論是穩定幣2.0和3.0的去中心化穩定機制，還是USDT的一系列競爭者們對於抵押資產的監管正規化，都體現出了對公正透明機制的不懈追求和對區塊鏈更多可能性的探索。
四、穩定幣數據分析
穩定貨幣市值
截至2018年10月9日，市場上現有的穩定幣中，可以看出USDT市值依然占據著絕對的主導地位，達到了28億美元，約占據穩定幣總市值的92%。而除USDT，TUSD，DAI和Bitshares外的其他穩定幣市值僅佔1%，在穩定幣市場，USDT的地位短期內很難被撼動。
TUSD在2018年3月推出後，市值增長迅速，已經成為僅次於USDT的第二大穩定幣，市值突破了一億美元，Bitshares和DAI的市值也達到了千萬美元級別。
穩定幣的穩定性究竟如何
為了探究穩定幣究竟有多穩定，我們參考了證券中跟蹤誤差（TrackingError）的計算方式來衡量穩定貨幣的價格相對於一美元產生的偏差。跟蹤誤差的計算方式如下：
其中TEi表示基金i的跟蹤誤差；n為樣本數，TDTI為基金i在時間t內的凈值增長率與基準組合在時間t內的收益率之差。跟蹤誤差的數學意義即一段時間內的樣本數據與基準值的偏離度的標准差。應用這個概念可以衡量出穩定幣價格偏離1美元的程度。我們選取了錨定1美元、現有價格數據時間跨度超過三個月的五種穩定幣來進行分析。在計算了所有歷史數據的跟蹤誤差後，我們得到以下對比：
由圖可以看出，基於所有歷史數據得到的結果，穩定性最好的穩定幣為TUSD與DAI，USDT次之。但因為幾種穩定貨幣的出現時間不同，USDT與Bitshares早在2014年就已經出現，經歷了多次市場的巨大波動，而最晚的TUSD在2018年3月才上市。
為了排除早期市場波動對穩定幣價格造成的影響，我們選取了自2018年4月以來幾種穩定幣的價格跟蹤誤差加以觀察。
從跨度一致的近半年的時間軸來看，USDT不僅在市值上遙遙領先，也是是錨定誤差最小的穩定幣。其次是後來居上的TUSD與DAI，二者的穩定程度不相上下，而Nubits已經難以維持其錨定價格。
對於Nubits反常的偏離度，我們可以由幾種穩定幣的價格走勢中一探究竟。
於2014年面世的Nubits是演算法銀行的穩定幣機制在市場上的唯一實踐項目，2018年3月20日起Nubit陷入了幣價下跌引發的死亡循環，幣價與市值呈現一路崩塌趨勢。截至10月8日，Nubits的價格已經跌至錨定價格的十分之一。
Nubits採用的演算法銀行是基於經濟學中的貨幣數量理論，根據貨幣市場價值的變化來增加或減少貨幣的供給量，類似發行法幣的政府或央行進行宏觀調控的貨幣制度，不同的是，它使用去中心化的智能合約演算法來代替中央銀行實現這一過程。但是在沒有充足抵押物的前提下，很難讓使用者認同其錨定的是1美元或者其他法幣。2018年初，大量基於演算法銀行機制的穩定幣構想如雨後春筍般出現，並打響了穩定幣3.0的名號，這些項目包括Basis（原Basecoin），CarbonMoney，，Kowala，Reserve等，它們採取不同的機制來解決演算法銀行的信任與穩定問題，但因為技術水平受限、市場行情低迷等原因出現了落地困難，但無論如何，演算法銀行作為一種去中心化的穩定幣值得進一步探究。
在剔除Nubit後，可以更清晰的看出USDT，TUSD，DAI，BitUSD四種穩定幣的波動，其中BitUSD從2014年9月23日開始啟用，波動率較大，頻繁出現偏離錨定價格10%以上的情況，最高時已經超出了20%。DAI從2017年12月27日開始啟用，價格區間在$0.86-$1.06，在2017年3月有較大的偏離情況出現。現每日交易量在1000萬美金左右。
從數據和走勢圖總都可以看出，USDT、TUSD、DAI在穩定性上表現最好，價格在近一年來只有少數情況下會浮動至5%以上，例如2018年5月，幣安交易所公布TUSD上幣消息後，市場因部分人群不了解TUSD性質大量買入造成了暴力拉升。這也側面證明了穩定幣的價值有很大程度依賴於人們對於其價值的共識。
從市值和穩定性來看，USDT，TUSD與DAI是穩定幣毫無爭議的TOP3，然而穩定數字貨幣的發展還在不斷嘗試和探索階段，無論是穩定幣2.0和3.0的去中心化穩定機制，還是USDT的一系列競爭者們對於抵押資產的監管正規化，都體現出了對公正透明機制的不懈追求和對區塊鏈更多可能性的探索，我們期待著更多穩定貨幣在市場上的精彩表現。
五、穩定數字貨幣的風險
1.各國央行的數字貨幣計劃的競爭風險
區塊鏈技術與數字貨幣市場的繁榮發展也引起了各國央行的關注，包括中國在內的很多國家都對數字貨幣表現出了積極態度，並將國家法定數字貨幣的發行計劃提上日程。委內瑞拉擬推出數字貨幣Petro，英格蘭銀行（BoE）研究部門自2015年以來一直在研究數字貨幣，可能會發行自己的數字貨幣。2017年10月，俄羅斯政府宣布將發行官方數字貨幣CryptoRuble（「數字盧布」），瑞典在研究發行電子克朗，韓國央行於2018年1月也將組建一個專門從事加密貨幣研究的團隊。
中國監管層反復提示虛擬貨幣及CROWDSALE存在風險，7部門在《關於防範代幣發行融資風險的公告》中指出，代幣發行融資中使用的代幣或虛擬貨幣不由貨幣當局發行，不具有法償性與強制性等貨幣屬性，不具有與貨幣等同的法律地位，不能也不應作為貨幣在市場上流通使用。並於2017年9月叫停CROWDSALE、關停虛擬貨幣交易平台。然而2014年起，中國人民銀行就成立了專門的研究團隊，並於2015年初進一步充實力量，對數字貨幣發行和業務運行框架、數字貨幣的關鍵技術、數字貨幣發行流通環境等展開了深入研究。2016年1月20日，中國人民銀行在北京舉行數字貨幣研討會，明確了央行發行數字貨幣的戰略目標。
國家發行的法定數字貨幣是現有法幣的改良，在世界范圍內認可度受限，而且它依然是一種中心化貨幣，無法保證隱私性，也無法規避經濟危機或貨幣政策錯誤造成的風險。
但國家推行的法定數字貨幣由國家背書並強制使用，這一過程極有可能伴隨著對數字貨幣監管政策的收緊。此外，法定數字貨幣應用了區塊鏈技術，也可以滿足人們對於數字貨幣用於日常支付的需求，因此會對加密穩定貨幣造成一定的沖擊。
2.錨定物價值不穩定
現有穩定貨幣錨定物包括美元、其他穩定貨幣、黃金等，但錨定貨幣的價值在復雜的經濟當中也存在風險，當錨定物價值發生大幅度波動時，各穩定貨幣若沒有做出及時調整，將加劇整個金融市場的風險。
針對各類風險，代幣在白皮書中也提出了很多應對措施。例如DAI提出了目標價變化率反饋機制，當市場出現不穩定的時候此機制會根據敏感度參數被啟動，使得DAI保持美元的標價，但是脫離與美元的固定比率。敏感度參數由MKR持有者設置，但是目標價和目標價格變化率一旦啟動，就直接由市場決定。當出現嚴重緊急情況時，全局清算步驟被觸發，保證DAI和CDP持有者都會收到可兌換的資產凈值。
3.其他黑天鵝事件
黑天鵝常常指經濟危機，或者極小概率發生、但是會產生系統性，重大負面連鎖影響的事件。包括經濟危機，抵押資產出現問題，政府出台監管政策等。黑天鵝事件具有較大不確定性，一旦出現，將對數字貨幣的穩定性造成巨大沖擊。
六、穩定數字貨幣的發展
穩定數字貨幣的發展如何依賴於人們對數字貨幣的認可度與接受度如何。在現今階段，大部分人對數字貨幣的認知還停留在價格波動大的比特幣、以太坊等主流數字貨幣上，因此對數字貨幣作為投資品的認知超過了其作為交換工具的功能。穩定數字貨幣的出現有利於人們逐漸接受數字貨幣，並在世界范圍內廣泛使用來滿足人們的日常消費需求。從幾種穩定貨幣的白皮書規劃及現實中存在的問題中看，未來穩定貨幣有以下幾個發展方向：
1.錨定貨幣多樣化
目前出現的幾種穩定數字貨幣的計劃發展路徑，從錨定物上，先與某一種或幾種世界性的貨幣錨定，最後在世界范圍內被廣泛承認並使用，並尋求更加真實的反映人們的購買力的方式。也就是說，在錨定物上，先從單一貨幣開始實行，並根據實際情況錨定多種主流貨幣，最終實現與物價掛鉤的可能性。而錨定比率也將根據法幣與物價的關系，從硬錨定轉化為軟錨定。
6. 雷軍人際關繫到底有多好
雷軍，是湖北仙桃人，現在是小米董事長兼CEO，同時還兼任金山、YY、獵豹移動等三家上市公司董事長。在雷軍在讀完大學的時候，干過一段時間的黑客，幾年下來，雷軍和各家電腦公司老闆之間都成了熟人，可謂關系非常不錯，在武漢電子一條街可以說是相當有名氣的。
雷軍在創小米的時候，曾任金山董事長一職，當年的金山可謂在互聯網行業相當當，你可以看到初創小米時雷軍獲得的投資就有很多朋友幾千萬的投資。可以說創小米的時候完全不擔心資金鏈短缺。就這一點可以看出雷軍的人際關系有多硬，許多人創業的時候往往死在了資金問題上，雷軍完全不擔心。
簡單說一下雷軍的關系網：
1.雷軍和李彥宏
多年前有一個名為冰桶挑戰的 游戲 ，挑戰者需點名下一位挑戰者繼續完成這個傳遞。當年雷軍就點名李彥宏，李彥宏第二天，二話沒說就完成了挑戰。與此同時，許多媒體都曾拍到李彥宏用到小米的手機，而且網路和小米都投資華策影視，雷軍投資愛奇藝，網路地圖與小米手機布局移動入口等許多戰略性布局。這就足以證明他們關系不一般。
2.雷軍和劉強東
劉強東曾接受采訪，圈內許多IT大佬掉進水裡你會救誰？劉強東想了想，我可能會救雷軍，因為他送我了一部小米手機，（李彥宏也曾被問到這個問題，答案和劉強東一樣），而且京東和小米達成了許多戰略合作，關系也不一般。
3.雷軍和周鴻禕
雷軍和周鴻禕，他倆都是湖北人，兩人的妻子同在方正集團工作，互聯網實驗室創始人方興東曾對媒體表示，2004年前後，兩人常有來往，經常在一起喝酒，現在周鴻禕雖說創立了奇酷360手機，但是和雷軍的關系也是不錯的。
4.雷軍與郭台銘
郭台銘很多網友都表示陌生，郭台銘其實就是富士康 科技 集團創辦人，郭台銘也曾是雷軍在冰桶挑戰中被點到的一位大佬，小米的配件均又富士康所生產，之間也有許多的合作，關系也不錯。
5.雷軍和劉德華
劉德華也曾是雷軍在冰桶挑戰中被點到的一位，在2013年，雷軍和劉德華在清華大學展開一場名為「將人生變成戰場」的對談，雷軍在對話中曾說過：
劉德華笑笑的回應說：「那我就是那頭豬！」你有沒有惺惺相惜的感覺呢？
6.雷軍和黃曉明
曾經在黃曉明大婚之際，雷軍也在微博寫到：祝福王子和公主從此過上幸福生活！@黃曉明@angelababy。並且配上了黃曉明和Angelababy的照片。曾經雷軍和黃曉明合拍了一部《教父》，給網友留下了深刻的印象，可見這兩人的關系不一般。
7.雷軍和董明珠
雷軍和董明珠相愛相殺，我就不細說了，大家看看熱鬧就行了。
總的來說雷軍在圈內的名聲還是很不錯的，這也就是他能成功的優勢所在，所以你想要成功就需要完善自己，這樣周圍人脈關系才會變得優質起來，關鍵還是靠自己！！
給大家奉上一張關系藏寶圖，亮點請自行尋找。
整理了好長時間，請關。注，點。贊，謝謝了！！不定期更新許多你不知道的圈內知識！
本事有多大，人際關系就有多好。錢有多少，朋友就有多多！
雷軍在金山20多年，是什麼情況？金山內部有多亂，誰不知道。雷軍跟金山創始人求伯君爭了多少年的控制權。金山五虎將鄒濤、陳飛舟、劉鵬、朱勇及湛振陽之間斗得都撕破臉皮了。為了爭奪 游戲 代理業務、有油水的業務，內部鬧得雞飛狗跳。
尚進當年在西山居做 游戲 做得好好的，為啥非要跑出來做一個瓦力？
為啥騰訊、網易這些後生的 游戲 做那麼好，你金山的 游戲 就是不成器？
說雷軍人際關系好，只能說他在行業里混的時間足夠長！李彥宏馬化騰這些都是他的後生，珠海電子產業鏈起步輝煌沒落他都經歷了，一直是政府活動的座上賓，人際關系能不好嗎？
金山在香港上市之後，雷軍才終於從泥潭中跳出來，都退休了，不甘心自己又做了小米。吸取了前20年的教訓，終於成功了。
還有一個錢的問題。
雷軍當了那麼多年勞模，累死累活的金山還是烏泱泱的爛攤子，硬是把一批老人都熬走了，才終於有點成色。金山的事太亂不好處理，看著大把機遇又不想浪費，最後雷軍成了國內最早的天使投資人。
做投資做了20年，還只投朋友，誰聽了不想跟他套上朋友關系？
現在中國互聯網有騰訊系、阿里系、網路系，在此之外還有一個「雷軍系」！對你沒看錯，就是雷軍系！
雷軍一個人投資了中國互聯網的所有熱門領域。這情況，誰不願意成為雷軍的朋友？
但是人際關系越好，走路就越是如履薄冰。小米就是有名的騎牆派，跟各家都有合作，但合作的都不深入。最直接的就是一天到晚陷入阿里京東二選一的糾纏中。
誰跟誰是真體己？誰知道呢！
所以就別羨慕人家了。為了所謂的人際好，把自己累的跟鬼似的，不值當。
你看雷軍現在不就讓周光平、黃江吉直接離職了。看來人也不願意隨隨便便跟誰做朋友。該算賬的時候還是算的門清。
今天我們要講的是——雷軍。對，Are you Ok那個雷軍。
別笑，為什麼我要先講雷軍呢，因為你會發現如果我們先講其他大佬的話，繞來繞去總有雷軍的一腳。對，雷軍在北京的 科技 大佬里就是這么一個神奇的人。在小米這頭豬還沒在風口上飛起來的時候，那時候他還不叫雷布斯，他還被稱之為中關村教父。當然你現在去問雷軍，他會擺擺手，告訴你，柳傳志才是。
雷軍的傳奇並不開始於北京。在他來北京之前丫就已經是個百萬富翁了，你要知道那可是90年代，百萬是一個巨大的數字。雷軍在87年高考考出了超過清華北大的分數，但他並沒有來北京，而是選擇了武漢大學的計算機系。我們知道一般天才的腦迴路都是奇特的，所以雷軍也不例外。而武漢大學剛剛在全國范圍內率先實施了學分制，學分制是什麼呢，就是你修滿了學分就能畢業了。而雷軍用了兩年就修滿了學分，提前畢業了。最讓大家津津樂道的還是雷軍的匯編語言滿分，是武大最近20年來二個滿分之一，而且順手拿走了幾乎所有獎學金。
對，雷軍也是個程序員，而且現在在他閑下來的時候還是喜歡自己去敲一些代碼，按他自己的說法——手癢。
而雷軍在那時候就是個工作狂了，在20歲出頭的時候，雷軍就寫了一本書——《深入DOS編程》。寫完書還不滿足的他就開始自己折騰軟體，自己敲代碼，加密，殺毒，財務，CAD，小工具......反正只要是他能折騰的他都親自上手要玩一玩，而這一玩也不得了，雷軍成了武漢電子一條街的名人，這條街距武大步行只要四十分鍾，雷軍成了這里的名人。因為技術好，經常幫人修修電腦，解決些難題，雷軍就在這里混熟了，而且有了一定的聲望。慢慢的不僅有人請他吃飯，還有人邀請他一起創業了。
1989年的5月，在一家校辦的賣電腦的公司里負責技術支持的王全國找到了他，彼時王全國正在做一個加密軟體，自己寫界面，正在苦於沒有人寫內核，而雷軍的出現讓他撿到了寶。兩人一拍即合，雷軍負責開發內核，王全國負責界面，僅用了兩周的時間，兩人就寫出了這款軟體，取名BITLOK。而這款軟體發布後，獲得了國內同行們的高度贊譽，不少知名公司例如用友，金山都買了他們的加密軟體，而這款軟體也帶給了他們上百萬的收入。雷軍後來自己回憶的時候說：沒想到，居然還賣得不錯。這是我的第一桶金。
在1990年的大三暑假，王全國的一個同事和朋友拉他還有雷軍創業，王全國雷軍負責技術，他們負責銷售。而讀過《矽谷之火》不久的雷軍，正意氣風發，加密軟體的成功讓雷軍有點兒飄飄然。雷軍想也沒想就答應了。喬布斯，蓋茨不也是大學創業嗎，雷軍被熱血沖昏了頭腦。幾個人絲毫沒有考慮過公司的運作，做啥，本金，怎麼賺錢？
於是，可以預見的，他們失敗了，在最落魄的時候他們看市場上啥賺錢弄啥，結果最後卻一地雞毛，啥也沒賺著。甚至靠著一個同事打麻將賺食堂大師傅飯票過日子。幾個人在冬天就分道揚鑣。創業的痛苦經歷也讓雷軍暫時放棄了創業的想法。
這個金山，就是買他們加密軟體的金山。那時候的金山總裁是誰呢？——求伯君，也許現在很多人都沒聽過這個人了。這個人怎麼說呢，有點像吳宗憲，也許他最大的成就就是發掘了雷軍。其實求伯君也是個打工的，彼時聯想注資了金山，金山重組，求伯君任副董事長兼總裁。求伯君也還是個實打實的程序員，寫出了WPS。也許有點兒惺惺惜惺惺——猿吸猿嘛，力邀雷軍加盟金山，出任開發部經理。此時的雷軍正被創業打擊的心灰意冷，心想那就北上吧，大學沒去的北京，到底還是去了。
金山時期雷軍
雷軍到金山後的第一仗就是盤古組件，那是的windows還沒在中國普及，也沒被盜版。從雷軍加入金山開始，就是為了這套組件，從93年到95年，金山不做別的就在做這套盤古組件，說白了就是一套中文辦公軟體，雷軍也想藉此揚名立萬，然而95年開始Windows鋪天蓋地的到來還是把雷軍打兩個措手不及。怎麼個措手不及法呢，就是盤古組件，在95年一年只賣了兩千套。那時還是中關村天才少年的24歲的雷軍，哪裡經得住這樣的打擊，直接泡了一年的CFido論壇（那時候丁磊，馬化騰求伯君都泡在這個論壇上，說起來就又是一段 歷史 了）。
而第二年，周鴻禕來北京見雷軍，那時還沒360，也沒3721。雷軍已經在中關村混了五年，是金山北京的總負責人。而雷軍也就比周大一歲。周鴻禕坐在雷軍車里一直說盤古組件做的不好，雷軍就不高興了，自己對著窗戶默默地抽煙。恩，你也許知道為啥雷軍能把周鴻禕訓的像個小學生了。
雷軍訓話周鴻禕
盡管雷軍在中關村江湖輩分很大，但他自己認為那都是出道早的功勞，自己其實做的很差勁。為啥呢？
在雷軍擔任金山總經理的時候，馬化騰的騰訊與周鴻禕的3721公司也才剛剛注冊成立，李彥宏還在矽谷打工，馬雲呢，還正在為中國黃頁在北京到處找人找關系。但是風雲莫測，就在短短幾年後，這幫江湖裡的「小字輩」都成了赫赫有名的互聯網大佬，而丁磊、陳天橋、李彥宏更是先後成了「中國首富」。
雷軍開始思考市場的變化了，那時候他就敏銳地發現了，要成功就要先站在風口上，這個理論並不是雷軍最近幾年才得出來的，而是在他被江湖小輩們超越的時候，痛定思痛總結來的。
而在金山這一呆就是16年後，雷軍從開發部經理熬成了公司總裁，期間還完成了金山的IPO。媳婦熬成了婆，雷軍終於決定，退休，在上市後兩個月，雷軍以 健康 理由辭職，離開了金山。
在沉寂了三年後（按雷軍的說法是，這三年，沒一家媒體想采訪他，也沒行業會議邀請他。在十六年後中關村這片寸土寸金的地方，似乎只留下了雷總的江湖傳說），雷軍終於修行完滿，帶著金山上市和賣掉卓越網的錢（說起卓越網都是雷軍和陳年的基情滿滿），開始了投資人生涯。而做投資人證明了雷軍的天賦並沒有被湮沒。雷軍滿大街的找能飛的豬，一口氣投資了幾十家公司，形成了今天所謂的雷軍系。那時候可謂是全國都是雷軍的試驗場。雷軍在開始的時候甚至會帶著錢去一些看上的公司，問，你們需不需要投資？有人接受了，雷軍就問能換多少股份？
在當投資人的時間里，雷軍看到了太多的在風口飛起來的豬。而這些年的經歷，也讓他對創業再次燃起了希望。雷軍這個人是很有理想的，他有他的烏托邦。在有次雷軍喝酒的時候，雷軍這么說，如果有志於賺錢，天使投資會很愉快，但我志不在此，可能這么說別人會覺得我矯情，但的確如此。
像喬布斯一樣辦一家世界一流的企業，仍然是雷軍的夢想。
這次雷軍終於看準了風口。於是，雷軍開始研究移動終端，走遍國內的各大廠商，希望投資或收購一家手機公司，但考察的結果是，「所有的終端都不夠好，沒有合適的企業，對方想做的和我要做的很不一樣，改變觀念是最難的事，一張白紙最好畫。」 那麼，我們為啥不自己創建一家呢，於是小米成立了。而現在現在的小米已經是一頭名副其實的在大風口翱翔的「肥豬」了。
如今的雷軍已經不是當年那個中關村意氣風發的天才少年了，也不會因為一個項目的失利而去泡一年論壇。如今雷軍變成了一個謙遜內斂的大叔。而他的雷軍系也遍布了互聯網企業。
每一個雷軍系CEO，都是雷軍朋友。這點馬雲也不行。也許這就是為什麼雷軍有這樣的中關村江湖地位的寫照吧。
恩，可能你們對這個比正文還感興趣。
話說雷總掌管了金山之後，經常有人找他聊天談項目融資，因為金山還是有點錢的嘛。恩，雷總那個時候就已經在做天使了。有一次，他把一個人的項目拒了，就和周圍的人說：「這人獐頭鼠目的，滿嘴跑火車，是不是做過傳銷？」「說的項目這么大，怎麼看都覺得是騙子！」「我當然拒了，我又不傻，這樣就想圈我們錢？」義憤填膺，blabla。大家也覺得很有道理。紛紛附和：「雷總英明！」
那個人就是——JackMa——馬雲。。
恩，馬雲現在依然在滿口跑火車。
雷總現在投資依然是 投資先投人，不熟不投。。
無疑，雷軍是一個成功的商人！
1：雷軍把自己商業上有過交集的人稱之為朋友
外界習慣把雷軍的朋友成為「雷軍系」，但是雷軍本人並不這么看，他用了現在一句很流行的詞語稱之為「朋友圈」。在雷軍心裡，這些自己在商業上有交集的人不是他的員工或者合作夥伴，而是他的朋友！
2：雷軍人生哲學：把朋友弄得多多，把敵人弄得少少
記得在央視《對話》節目中，主持人問了雷軍一個問題：「雷總，你的手中不只有小米，你還有迅雷、獵豹、金山、YY等這些上市公司，是不是他們會陳偉你手中非常有力的子彈以至於你可以瞄準任何一個你想要瞄準的敵人？」
雷軍回答：「我創業很早，我們最早是金山軟體，通過20多年的創業我覺得如果能合作盡量合作，把朋友弄得多多，把敵人弄得少少，我自己的人生哲學就是朋友越多越好！」
從雷軍的這段回答中，不難看出，他把朋友看得很重要，他信奉「多條朋友多條路」的人生哲理，這些朋友不僅是他前進路上的推動力，減少了他一些不必要的麻煩，也給他帶來無盡的商機。
3：雷軍與朋友徹夜長談，提到四個字「順勢而為」
2009年的某一個晚上，雷軍與李學凌（YY聯合創始人）等幾個朋友在一起喝酒，因為當天晚上是雷軍40歲的生日，平時不喝酒的雷軍，當晚喝多了11點多，雷軍對李學凌講，人生最重要的就是四個字「順勢而為。」雷軍說，一個人成功有80%靠的是運氣，人不是神，最核心的還是順勢而為！
雷軍對朋友的態度是「幫忙不添亂」，所以，雷軍成立了一個投資公司，叫做順為，是目前國內最大的投資機構之一。這些年雷軍也投資了許多企業，並且很多已經上市了。因此雷軍在業內的人際關系，是非常不錯的。
雷軍作為小米手機的創始人，讓他廣為大家所知，那麼對於雷軍的人際關系有多麼好，我不展開說了，因為太多了，我就簡單的舉幾個例子！
●有一次，劉強東在受采訪的時候，被主持人問道，如果互聯網中的大佬都落水了，你會救誰，劉強東想了想，最後說，會救雷軍，畢竟送給他一部小米手機。
●在冰桶活動傳入國內的時候，雷軍點名網路李彥宏挑戰冰桶，第二天，李彥宏沒說二話，直接就挑戰了。這關系真的沒話說。
●前段時間，小米上市，可以說吸引很多的投資者，像馬雲，馬化騰，還有李嘉誠都以個人的名義認購了小米的股票，可以說對小米的支持力度還是很大的。
今天我們要談論的不是別人，正是我們如今國產手機中的驕傲小米的創始人——雷軍。相信大家也都聽說過雷軍的故事，雷軍本人也是相當的勵志，在二次創業後才有了今天，才帶出來了如今如日中天的小米。
而雷軍除開勵志之外，最被人所佩服的就是雷軍的好人緣，可以說是他的人際關系網中都是一些大佬的存在。早在小米橫空出世的初期，小米就一直沒有缺過資金，一直有無數的IT行業的大佬或者投資人對其投資，並且有的IT大佬後來都加入了小米，從這里就可以看得出雷軍的人際關系有多好了，而且在即使到了現在，雷軍也常常和一些電商界的其他大佬如李彥宏、劉強東互動，劉強東甚至還有過同時落水先救雷軍的言論，這個關系可不是假的。而且不僅如此，雷軍和一些 娛樂 圈的藝人像黃曉明等關系也都還不錯。可能這樣強大的人際關系，對小米的發展也是有相當大的好處的吧。
近日，雷軍帶領的小米在香港上市了，吸引了無數的投資者，其中華人三大首富李嘉誠、馬化騰、馬雲都有以個人名義認購了小米的股票，看來他們都很看好小米的發展啊，其中李嘉誠先生認購三千萬美元小米股票，馬雲和馬化騰也認購了幾千萬美元到上億美元不等的小米股票。小米上市吸引三大首富同時以個名義認購，這實屬爆炸性新聞。就這三大富豪在商業界赫赫有名的地位而言，能夠吸引到其中一位以個人名義購買股票投資，就已經是火爆了。現在這三位同時投資，小米簡直是要上天啊，這充分說明雷軍人緣有多好，在商業界的影響力多高了，也說明了國產機小米的發展前景有多好
雷軍在中國互聯網圈屬於第一代，跟互聯網圈、金融圈和 娛樂 圈關系都非常密切。
1、互聯網大佬都是雷軍的朋友
雷軍在互聯網江湖地位很高，被大家稱為雷布斯，就像是中國的喬布斯一樣。雷軍出道早，在PC互聯網時代，雷軍領導的金山公司就已經是非常知名的企業了。在移動互聯網時代，雷軍創立了小米，並且成功在香港上市，且小米一直是國內排名前四的手機，擁有龐大的用戶群。
在雷軍出道的時代，中國互聯網還屬於起步階段。1998年雷軍擔任金山公司總經理的時候，騰訊還沒有正式成立，馬雲還在進行業務摸索，李彥宏還在矽谷給別人打工。當年雷軍可以說是風華正茂，得意滿滿。所以，在金山上市的時候，騰訊也入股了。在冰桶挑戰的時候，雷軍點名李彥宏參加，李彥宏很快就答應了。而對於後起之秀的劉強東，雷軍也保持著較好的關系。至於其他的互聯網大佬，多多少少都跟雷軍有些聯系。在如今的互聯網圈，騰訊和阿里兩大陣營對壘，可能只有雷軍可以跟兩邊都說上話。
2、雷軍跟金融圈關系密切
很多人都知道雷軍是一個成功的創業者，其實大家不知道的是，雷軍也是一個非常成功的投資人。早在2004年，雷軍把卓越網賣給亞馬遜，手握上億的資金，完成財富的原始積累。並且經過十多年的奮斗，雷軍帶領金山成功上市。作為天使投資人，雷軍還投資了十幾家知名的創業公司，曾經擔任UC、歡聚時代（YY）等多家公司的董事長。隨後，雷軍正式成立了順為資本，投資了愛奇藝、華米、蔚來 汽車 等諸多知名企業，獲得了巨額的回報。
而且在小米的創業過程中，公司獲得了晨興、啟明、DST、IDG、雲鋒等眾多知名機構的投資。特別值得一提的是，晨興資本的創始人跟雷軍關系非常密切，雙方共同投資了很多的知名企業，包括迅雷、UC、YY等知名企業。此外，雷軍甚至吧DST的合夥人周受資挖到小米擔任CFO。敢挖投資人的牆角，除了雷軍也沒人能乾的出來了。
3、跟 娛樂 圈關系也很不錯
不得不承認，雷軍的朋友圈實在是太強大了。雷軍曾跟黃曉明一起拍海報，雙方互相稱贊。雷軍還把謝霆鋒和王源請來給小米手機站台，他們都對小米手機贊不絕口。還有更早之前的天王劉德華。雷軍是互聯網圈的勞模，而劉德華則是 娛樂 圈的勞模。勞模對勞模，兩人很快找出了共同點。雷軍在對話中說：「40歲以後我領悟到的最重要的道理就是順勢而為，台風來得時候連豬都可以飛。」劉德華回應說：「那我就是那隻豬！」
俗話說得好：朋友多了路好走！雷軍有這么多朋友，難怪生意可以做到這么大！
作為一個純正的IT男，雷軍表現出罕見的高情商：對米粉放下身段，對同行不吝稱贊，對員工寬容大方。這樣的雷軍簡直是一個完美的人設，所以他的人際關系自然是好到爆。用雷軍的話說就是「把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的」。
小米之所以有今天的成就，跟其背後的一大批米粉分不開。在小米創業的初期，雷軍先聚攏一批發燒友讓其參與小米的設計、研發、反饋，所以其用戶粘性極強，並迅速擴大。隨後，雷軍更是設立爆米花獎、同城會、米粉節，將米粉緊密地聯系在一起。
還有一個最著名的例子。2015年小米在印度舉行手機發布會時，雷軍用一句仙桃味的「are you ok?」開場，迅速拉近了與印度人民的距離，並且火爆整個國內媒體。時至今日，大家還在調侃雷布斯英語太差。孰不知當年金山在香港上市時，雷軍可是全程用英語和投資人聊天聊地。不過，雷軍這樣「暴露」缺點後，瞬間讓米粉覺得「雷總好可愛」。
雷軍浸淫 科技 行業幾十年，先後擔任過金山、YY、獵豹移動的董事長，還投資上百家的公司，所以他幾乎與 科技 圈所有大佬都打過交道，並且沒聽說過與誰交惡過。
一個例子是，去年的雙十一，雷軍的小米手機可以同時在淘寶和京東兩家平台上開賣。眾所周知，天貓和京東是相互競爭的關系，對於一般商家都有二選一的條件。
雷軍對待自己的同行也能不吝陳贊。錘子 科技 的羅永浩羅永浩曾說：「雷軍應該是最懂我們價值的人」。因為不管雷軍內心真覺得錘子怎麼樣，他表現出來的就是對錘子的肯定。
曾經有人就很多小米員工使用iPhone一事，詢問了雷軍的想法，他回答說：「不得不承認目前iPhone依然是世界上最好的手機」。他還表示，員工使用iPhone是國內手機廠商的通病，即便有一天小米手機做到了iPhone的高度，也不會強制要求員工使用小米手機。
對員工大方就更不用說了，小米IPO在即，小米工號1000內的員工都將財富自由，包括雷軍在內的八位創始人更是能獲得少則幾十億、多則上千億的身家。
雷軍的人際關系真的很好嗎?
我看，不見的。
首先，有人說雷軍和劉強東，周鴻禕，等等一眾大佬關系不錯，拜託，別天真好嗎，他們啥時候關系好了，他們最多算是互相利益共同體而已，你需要我的價值，我需要你的價值，媒體面前當然都會說關系很好，難道說我們有矛盾，互相再算計才好聽?
沒有永遠的朋友，只有永遠的利益，大公司肯定是利益為上，再說這些人一天忙的要死，一年見不了幾次，見面一般也是啥合作項目的談判，咋會關系很好，不要用民間的標准去揣測大公司ceo了.他們基本都是面上很好，暗裡較勁的關系。
和誰關系最不好我倒是知道，雷軍和馬雲肯定關系非常不好，因為馬雲再最窮困時找雷軍投資，雷軍說馬雲是大騙子，這件事，你是馬雲你會好受嗎，還有曾經和董明珠的現場互懟，不過和董明珠應該沒事，畢竟沒有利益沖突。
其實，這種名人大鱷和誰關系好不好跟我們普通老百姓有啥關系，他們都是你朋友?關系不好你不舒服？把精力放著提高自己價值的地方多好，少八卦，沒用。
雷軍被稱之為「雷不群」，有點類似於笑傲江湖華山派掌門，由此可見雷軍的個人影響力之大，雷軍自己信奉的也是「把敵人搞得少少的，把朋友弄的多多的」，不僅把自己的投資做的風生水起，圈錢無數。更讓小米從0到1實現了小米上市，目前小米估值3700億港幣。
一、雷軍回復體引發社交媒體刷屏
在小米剛提交ipo申請時，雷軍提出了《小米是誰，小米為什麼而奮斗》的文章，這一發而不可收，先是復星集團郭廣昌跟進，之後雷軍的朋友們刷屏了。
真格基金創始人徐小平的《徐小平回復雷軍：真格是誰，真格為什麼而奮斗》，復興集團董事長郭廣昌的《郭廣昌回復雷軍：復興是誰，復興為什麼而奮斗》，藍港互動集團創始人王峰的，拉卡拉創始人孫陶然的，Bilibili創始人陳睿，小鵬 汽車 創始人何小鵬紛紛跟進，好不熱鬧。
小米上市，他的朋友們也幫襯了一把。
李嘉誠斥資3000萬美元認購小米股票、馬雲個人也認購了、索羅斯的旗下基金也認購了，在小米上市慶祝晚宴上，劉德華和成龍親自視頻道賀雷軍。
最終共有約11萬投資者參與小米的散戶認購，認購總額超10.3億股。高瓴資本認購約6億美元的小米股份，Capital Group在小米IPO中的認購額為逾5億美元。
當年冰桶挑戰，雷軍就點名李彥宏，李彥宏第二天，二話沒說就完成了挑戰。劉強東曾接受采訪，圈內許多IT大佬掉進水裡你會救誰？劉強東想了想，我可能會救雷軍，因為他送我了一部小米手機。
而小米創立的初創團隊都是雷軍的朋友，比如黎萬強等人早就和雷軍共事。
7. 為什麼說Utopia（烏托邦）是一個長久穩定的平台，他是如何創造利潤的
一、 選擇項目要符合互聯網金融 +幣圈 未來的發展趨勢，順勢而為 。
來自全球共識：比特幣BTC
二、 金融行業牛熊轉換，這是經濟運行的規律。
大家都知道上一波互聯網金融的主流模式是錢包模式，主打隨進隨出，收益暴力。但是隨著市面上的錢包模式越來越多，項目泛濫之後，大家對這樣同質化的錢包項目的玩法都很精通，無論項目方格局再大，實力再強，也抵不住有經驗的玩家速戰速決的玩法，極容易導致項目周期的短平快。基於此，長期穩健的項目會成為大家心之所向的新寵，這也是順應整個市場發展的必然趨勢。而Utopia烏托邦正是在這樣的大環境中孕育而生的，加之比特幣BTC處於整個環境的上升周期，2020年的減產利好預期等，都足以說明Utopia烏托邦是順應市場發展的優質項目。
三、 很多時候，慢就是快，不用重來才叫快。
大部分習慣了之前快進快出暴利的模式，開始了解Utopia烏托邦都難以接受一年制的時間周期，但我們不可否認這是符合未來互聯網金融+幣圈發展趨勢的項目。俗話說，站在風口上，豬都能飛起來。我們沒有能力去創造一個時代，但當一個新機遇，新風口到來時，我們只要緊緊抓住，順勢而為，必然會有意想不到的收獲。
四、 其次，我們重點分析下UTOPIA是如何創造利潤的：
1. 在過去的 10 年裡比特幣持續呈現正增長，比特幣 2009-2012 用戶平均年均回報率為 282%，2013-2016 年均回報率為 38843%，2017-2018 年均回報率為 190%，即使 2018 年經歷了一年的熊市，如果在 2017 年 1 月 1 日持有，到 2018 年 12 月 31 日也獲得了 380%的回報率。隨著 BTC的普及，需求越多，價格越高，未來仍具有相當客觀的回報。通過精密計算的經濟模型結合 BTC 匯率增長曲線，足以讓 UTOPIA 成員擁有長期穩定的獲利。
2. 2020年上半年比特幣減產利好：整個比特幣圈子裡面的大佬，幕後的大庄，包括所有比特幣的礦工，屯比特幣的會員，都不希望比特幣網路癱瘓。我們可以根據比特幣歷史的K線圖看，比特幣每次減半之後，是比特幣共識最強的時候，所以比特幣有強烈的減產利好預期在。
大家可以看這張圖，在距離每一次比特幣減產前，比特幣都會有一個相對的價值低谷，在減半後，都會有一個價格上漲的預期。
最後，我們來分析下為什麼說 Utopia 烏托邦是一個長久穩定的優質項目：
1. Utopia烏托邦項目是比特幣進場，然後購買美金投資包，每天分紅美金。出場也是比特幣出場，這樣機智的項目，當烏托邦運行到明年上半年比特幣減產的時候，比特幣會進行一個匯率增長，當比特幣匯率增長，比特幣只需要漲到一萬三、一萬五，已經足以完全可以平掉烏托邦前期運作產生的靜態和動態的泡沫，除此之外平台還可以賺錢，所以哪怕比特幣不突破新高，烏托邦也能很穩健的運行。
2. 給大家舉一個最簡單的例子，比如現在比特幣一千元一個。我想在烏托邦投資一萬元，那麼我需要用10個比特幣去購買烏托邦一萬元的投資包。假如烏托邦一年純靜態翻了五倍，那麼一年之後我投資的一萬元變成了五萬元。假如一年之後比特幣從一千元漲到了一萬元一個，一年到期之後我把烏托邦賬戶資金五萬元一次性提取，這時平台只需要支付你5個比特幣，最後平台自己還賺了5個比特幣。
3. 基於以上這個最簡單的例子，烏托邦有它自己天然的造血功能，這是建立在比特幣未來上漲預期的大環境而設計的，依託比特幣明年上半年減產的史詩級利好，完全有可能是一個零泡沫的項目。因為這樣的天時地利人和，烏托邦項目想不長久都很難。
不用重來才叫快，能夠累積才叫多！
烏托邦將會是大趨勢下的一個新起點！
Utopia烏托邦的先驅者們，為自己加油！
賺錢一定要趁早、快、准、狠、抓住風口！
一天當兩天用！
別墨跡猶猶豫豫瞻前顧後！
優質項目剛剛啟動先機中！
全網迅速對接優秀領導人！
8. 成功人士的奮斗故事3篇
人生的道路不會一帆風順，事業的征途也充滿崎嶇艱險，只有奮斗，只有拼搏，才會達到成功的彼岸。以下是我為大家整理的關於成功人士的奮斗 故事 ，希望大家喜歡!
成功人士的奮斗故事1：彼得.泰爾
他是數學天才，是象棋高手，喜歡索爾仁尼琴和蘭德的作品。在全球互聯網界，風險投資家彼得·泰爾是一個無法繞過去的名字。因為業內人總期盼聽這位「先知」式人物又對什麼新項目感興趣，也因為他成功的創業、投資經歷，以及他點石成金的本領。
PayPal上市，人生的第一桶金
位於帕洛阿爾托最熱鬧地段的大學街(University Avenue)是矽谷科技產品發布的前哨港。在這條街上有一間名叫CaféVenetia的咖啡館。彼特·泰爾的大部分產業幾乎都設立在Café Venetia附近。放眼望去，這家咖啡館的客人都是一些使用蘋果設備、穿著不太講究但精神飽滿的人，他們的討論話題都離不開自己的創意點子和風險投資。1998年夏季，剛剛來到舊金山區的23歲烏克蘭程序員馬克斯·列夫琴(Max Levchin)在斯坦福大學聽了一場泰爾關於貨幣交易的演講。第二天，他們在帕洛阿爾托見了面，他們希望打造一個電子支付系統，讓電子商務交易變得簡單、統一和安全，這就是日後PayPal的雛形。2002年，泰爾就在這家咖啡館和朋友艾倫·馬斯克(Elon Musk)見面討論要不要讓PayPal上市，並達成了一致意見。最終，這家創立於1998年的電子支付公司成功上市，市值約為12億美元，成為「911」事件後第一起大型IPO。隨後，PayPal以15億美元的價格被eBay收購，泰爾也獲得了人生中的第一桶金——5500萬美元。
風險投資，點石成金
財務自由的泰爾之後便投身於風險投資。他將於1996年創辦的Thiel資產管理公司(Thiel Capital Management)更名為Clarium Capital Management，自己注入了1000萬美元。從此，泰爾就開始耐心尋找具有前景的初創公司。當時社交網路這個很少有人青睞的領域被認為會成為下一個危險的互聯網泡沫，但泰爾仍然信心滿滿。2004年夏季，霍夫曼和矽谷頑童肖恩·帕克(Sean Parker)把泰爾引薦給了扎克伯格，當時扎克伯格正在為Facebook尋找主要投資人。泰爾為當時估值不到500萬美元的Facebook提供了50萬美元啟動資金，這是Facebook獲得的首筆外部投資，這次投資為他贏得了7%的Facebook股份，並成為公司董事會成員。盡管隨後幾年，泰爾賣掉了自己近一半的股份，剩餘股份也因Facebook多輪融資而進一步稀釋，但泰爾所持股份仍佔3%左右。如果以Facebook上市後1000億美元的市值計算，泰爾手中的股票價值有望達30億美元，投資回報逾6000倍。如若說馬克·扎克伯格創造了Facebook這個改變人類生活方式的奇跡，那麼彼得·泰爾(Peter Thiel)，這位生於1964年的怪才正是這個奇跡的背後推手。美國互聯網界便再次記住了泰爾的名字。
一年後，他以5000萬美元創辦豐德斯風險投資公司(Founders Fund)，並在基金成立後投資了一系列極具創新性的創業公司，包括YouTube、分享圖片軟體公司Slide、用戶評論網站Yelp、開發搜查恐怖分子和金融詐騙軟體的Palantir Technologie、火箭製造公司SpaceX、電動汽車公司Tesla Motors以及微型借貸公司Kiva。這些公司後來被證明都非常成功。可以這么說，泰爾算得上是世界上最為成功的技術創投人。
如何挑選具有前景的創業者?泰爾說，他會對每一個尋求投資的創業者提一個最重要的問題，那就是：「為什麼會有第20名員工加入你的公司?」泰爾認為：「很容易解釋為什麼有人想當CEO或作為早期員工加入創業公司，因為他們想運營一個公司或者想通過加入早期創業公司來致富。也很容易知道為什麼第1000名員工願意加入，因為很明顯公司正在通往壯大的路上，加入進來可以獲得穩定的收入。但第20名員工則會有很多不同的含義。因為在公司第19個員工加入的時候你公司的大部分股權已經分配完了，但公司還沒有成功，所以你的公司不是一個為了穩定收入值得加入的地方。」「只有這樣回答的公司我才會投，那就是第20名員工會加入進來是因為這個公司在做完全新的、與眾不同的事情。」
矛盾綜合體， 「生而為贏」
泰爾1967年出生在德國法蘭克福市，父親是一位化學工程師，父親克勞斯多次跳槽於幾家大型的工程企業，一直帶著全家到處奔波，最終在美國舊金山以南20英里的福斯特市定居下來。泰爾先後在7個不同的地方上過小學。最終在五年級時他在舊金山灣福斯特市穩定下來。早期的成長環境讓泰爾充滿了自信、聰明，也獨自享受著孤獨。他是一個數學天才，也是一位象棋高手，在他的棋具上貼著 人生格言 「生而為贏」。青少年時期，他最愛的讀物是「指環王」，他總是反復閱讀這本書。同時，他也喜歡索爾仁尼琴和蘭德的作品。泰爾在一個____家庭里長大，本身信仰基督____是在高中時期，他開始信仰自由意志主義，甚至成為自由意志主義的極端信徒。他形容自己的信仰「多少有點異端」，他說，「我信仰基督。但我並不試圖勸服其他人也保持和我一樣的信仰。」同時，作為基督徒的泰爾同時也是一個徹頭徹尾的同性戀，而這也是泰爾被外界稱為矛盾綜合體的具體體現之一。對此，他說，「在我腦海里，身份認同以各種細微不同的形式存在。我認為，同性戀者、黑人和女性對此都有深刻而不同的體會。我也認為，大家對此有誇大的趨勢，把它上升到了意識形態領域。」顯然，泰爾是個典型的矛盾綜合體，他在自己的烏托邦里生活或是做生意，並樂在其中。
信息時代為泰爾帶來了巨大財富，但是他仍然對此失望。他認為，互聯網技術革命沒有創造充分多的就業崗位，也沒有提升製造業水平和社會生產力。一個個虛擬世界的創新並不能取代現實世界的技術進步。泰爾甚少更新自己的Facebook頁面。他也「不習慣使用BlackBerry、iPhone或者電子郵件這類東西。」甚至直到一年前，他才開始發簡訊。
堅信創新拯救世界
如今，已經在社交媒體領域獲利頗豐的泰爾又有了新目標——為那些 「能夠拯救世界的創意」提供資金，用他經常掛在嘴邊的話來說，至少要「將我們的文明提升一個境界」。 泰爾認為，現在世界上幾乎所有的問題，例如政府機構和 教育 系統存在的缺陷、揮之不去的金融風暴、市場泡沫、能源危機以及爭奪資源的戰爭都源自於科技創新的停滯不前，而唯一的拯救方式只能是劇變式的科學突破。目前，泰爾已將大筆資金投入那些專注於延長生命、移民海洋平台、太空商業化、友好人工智慧、修改DNA序列加速進化和其他一些瘋狂想法的公司中。最近他旗下的泰爾基金會又投資了一個令人瞠目的項目——鮮肉3D列印技術初創公司。
這家從事鮮肉3D列印技術研究的公司叫做Modern Meadow，位於美國密蘇里，據說已經獲得了泰爾基金會的6位數美元的投資。公司表示，通過對不同類別的特殊結構層進行特別的處理和培育，從而讓試管肉變得可食用，它同樣能為人體提供所需的蛋白質。公司表示，從事此研究是為了減少大規模農耕所帶來的環境影響。目前生產出來的肉是2厘米長、1厘米寬和半毫米厚。「我們期待先能夠吸引一批喜好烹飪的早期消費者和那些出於倫理道德原因的素食主義者。然後，隨著價格的逐漸降低，獲得更多宗教類素食主義者(比如印度教、猶太教和伊斯蘭教教徒)的認同，最終希望能夠為廣大大眾提供安全放心的豬肉產品。」
目前，泰爾以15億美元的身家在福布斯排行榜上居第365位。泰爾對互聯網界的貢獻不僅僅是作為一位風投家，更重要的是他獨一無二的思考力。無論如何，泰爾的這些夢想都是為了改變世界。
成功人士的奮斗故事2：克里斯朵夫·李維
當年，克里斯朵夫·李維因為成功地主演了大片《超人》而蜚聲國際影壇，可是正當他在好萊塢紅極一時、風光無限之時，一次意外卻讓他的演藝道路戛然而止。1995年5月，在一場激烈的馬術比賽中，他意外地摔了個「倒栽蔥」，從此成了一個永遠只能坐在輪椅上的高位截癱者。當他從昏迷中蘇醒過來時，對家人說出的第一句話便是：「讓我早日解脫吧!」
出院後，家人為了讓他散散心，便推著輪椅上的他外出旅行 。
有一次，小車穿行在落基山脈蜿蜒曲折的盤山公路上。他靜靜地望著窗外，發現山路彎彎、峰迴路轉，「前方轉彎」幾個大字一次次地沖擊著眼球，漸漸叩醒了他的心扉：原來，不是路已到了盡頭，而是該轉彎了。他恍然大悟，沖著妻子大喊一聲：「我要回去，我還有路要走!」
從此，他以輪椅代步，當起了導演。
他首次執導的影片就榮獲了金球獎;他還用牙咬筆，開始了艱難的寫作，他的第一部書《依然是我》一問世，就進入了暢銷書排行榜，並且獲得了文學獎;與此同時，他創立了一所癱瘓病人教育資源中心，並當選為全身癱瘓協會理事長;他還四處奔走，舉辦演講會，為殘障人的福利事業籌募善款，成了一個著名的社會活動家。
最近，美國《時代周刊》以《十年來，他依然是超人》為題報道了他的 事跡 。在這篇 文章 中，他回顧自己的心路歷程時說：「不幸降臨的時候，並不是路已到了盡頭，而是在提醒你，你該轉彎了。」
成功人士的奮斗故事3：陳游標
窮小子白手創業
今年45歲的陳游標，出生於江蘇泗洪縣天崗湖鄉農村。靠種地為生的父母生育了5個孩子，陳游標2歲時，一個哥哥、一個姐姐因為家庭極度貧困，先後餓死。
陳游標13歲時，每天騎著自行車跑十幾里路去賣冰棒。後來，陳游標又做起販糧的買賣，一開始一天賺五六元錢，後來一天能掙到300多元錢。17歲那年暑假結束時，陳游標掙了2萬元錢，成了全鄉第一個「少年萬元戶」。
陳游標並沒有荒廢學業，他做生意都是利用課余或是節假日。1985年，陳游標考入南京中醫葯學院， 畢業 後，他選擇繼續創業。
他認為上市不久的耳穴疾病探測儀具有良好的市場前景，卻沒有直觀性，患者不能直觀地看到探測結果，就出資請專家提供指導，給耳穴疾病探測儀做了簡單的改進，裝上 顯示器 外殼，輸入生理圖像，這樣患者只要手握儀器的兩個電極就能在顯示器上直觀地看到自己身體哪個部位有疾病。這個被陳游標命名為「跨世紀家庭CT」的新儀器，獲得了國家專利，一上市就廣受好評。這樣一台成本不足干元的儀器，當年的批發價格約5000元。陳游標先後打開了江蘇和安徽市場，半年時間就賣出了5000多台產品。
1996年，28歲的陳游標創立了南京金威利電子醫療器械有限公司，把電子疾病探測儀賣到了全國20多個省區。至2000年，他賺了幾千萬元。
這年，陳游標到山東泰安考察，當時的泰安盛產靈芝，且價格較低，200元一公斤。陳游標發現其中有大商機。「靈芝好是好，可食用不方便，如果能磨成粉，製成膠囊服用就方便多了。」帶著這個令自己都興奮的想法，他敲開了南京大學和省各大醫院專家的大門，請南京大學專家做 廣告 策劃，再請醫院做臨床 報告 。拿到生產許可證後，他又籌款到上海訂購生產線，再赴山東泰安大量收購靈芝粉，回來進行深加工和技術處理，製成靈芝膠囊。這樣一來，200元一公斤收購的靈芝製成膠囊後，售價達2000元一公斤，使陳游標收益頗豐。
到2001年，靠賣耳穴測病治療儀和靈芝膠囊，陳游標凈賺1。2億元。「我32歲就通過白手創業成為億萬富翁，可以算是年輕人創業的榜樣了。」陳游標說。
更令陳游標高興的是，「靈芝膠囊」項目促進了山東泰安的「靈芝經濟」，帶富了一方百姓。
從建築垃圾中發掘「寶藏」
2002年初，陳游標通過朋友的介紹，對循環經濟領域產生了濃厚興趣。
「按照有關部門規定，城市舊區改造中，每拆除1平方米建築面積的舊房，開發商要貼補拆房公司幾十元。但事實上，大多數拆房公司只要能攬到活，哪怕開發商不給錢，白乾都樂意。你可別以為這些公司是在學雷鋒，拆房這個看似灰頭土臉的行當，其實獲利豐厚。每拆1平方米建築面積的樓房，平均可賺30元左右，高的可賺60元。」原來，老建築里拆出的鋼材、木材、塑料等，都能賣好價錢，因為它們可以回爐再造。聽了朋友的介紹，正四處找項目的陳游標眼前一亮，他決定涉足拆樓業。
這年春天，他召集人馬成立了黃埔拆遷公司。雖然初涉此行的第一年，陳游標沒有賺到太多錢，卻積累下了寶貴的行業 經驗 。第二年，他的公司通過競標拿到一個大工程——拆除南京市一個老展覽館——這幢看起來破舊不堪的老建築，簡直就是一「隱形金礦」，僅拆下來的廢鋼材、木材、電線電欖、塑料等就值400多萬元，刨去工人工資等成本，這單生意讓陳游標凈賺285萬元。
從建築廢墟中剔出的鋼材最為搶手，一項工程剛開始，鋼鐵回收公司就會派車派人來「恭候」。因為它有著100%的回收利用率，全部都可以在鋼鐵企業的車間里「浴火重生」，變成嶄新的緊俏貨;從建築中拆出的木材，廠家回收後可以用來做地板、傢具。即使小零小碎的木料，也不會賤到當柴燒，而是做機制板、夾板、企口板等。江蘇吳江是這類小木料的吞吐地，當地的木材廠有種設備，「吃」進去的是廢舊小木料，「吐」出來的是一張張規格齊整的機制板。陳游標從建築廢墟中拆出的木材，全部賣向那裡。
能回收的都回收了，工地上最後只剩下了真正的建築垃圾，如何處理這些巨量的廢棄物，才是最令拆遷公司乃至政府部門頭痛的問題。它們主要由混凝土碎塊、磚石、渣土、砂漿、裝修廢料等組成，在拆遷公司眼中，這些全都是沒用的「賠錢貨」——因為清理這些垃圾，每一噸需要付20元的運費。一個10萬平方米的拆房工程，將產生8萬噸建築垃圾，僅清運費就要耗資160萬元。
陳游標產生了一個大膽的念頭：如果我能把建築垃圾轉化為生態建材，既解決了「垃圾圍城」的難題，又能 變廢為寶 ，豈不是一舉兩得!他做過多種嘗試，均以失敗告終。
2004年去德國考察時，陳游標發現了久尋不遇的「神奇武器」。那是一台停放在拆遷工地上的「龐然大物」——建築垃圾處理設備，眨眼工夫，堆積如山的磚頭、混凝土塊等建築垃圾，就被它「嚼」成了細小的顆粒。技術人員介紹說，這種顆粒可以用來鋪路。陳游標當即以300萬元一台的高價，從柏林引進了10台建築垃圾粉碎設備。
陳游標稱這種流水線設備為「變形金鋼」，因為無論是殘缺的方塊磚、圓石子、不成型的混凝土渣，這傢伙來者不拒，只要投入它的大「口」，全部都能變成小顆粒。
接下來，陳游標開始向修路單位推銷他手中的建築垃圾顆粒，起初人家還半信半疑，讓他先放些貨試試。當了解到這種環保建材的妙處後，客戶們不僅當場付清貨款，還急不可耐地向他下了大訂單。原來，他們以前鋪設路基時用的都是碎石子，每噸的價格為130——140元，而用陳游標提供的新型材料，每噸才30元。此外，碎石子都是通過開山炸石產生的，取材的同時就在破壞生態環境，採用陳游標的產品做路基，不僅質量過硬，而且很環保。
廢墟變金礦。身價上百億
2004年7月1日，為保護土地資源，國家頒發了不許使用實心粘土磚的禁令。這讓許多磚廠陷入了進退兩難的境地：要麼關門大吉，要麼改用替代原料——採用石粉、沙子、石灰、粉煤灰等制磚，但這些原料不易找到且成本過高。這時，陳游標放出了一條喜訊：用建築垃圾也能生產出經久耐用的磚塊，並且是環保型的。
原來，禁止挖土燒磚的條規剛一出來，陳游標就開始動腦筋改進他的機械設備，一番努力後，他如願以償，讓「變形金鋼」除了會生產小顆粒外，還能吐出細碎的粉末。他把這些深加工出來的粉末狀建築垃圾，以不菲的價格賣給了制磚企業。
陳游標提供的建築垃圾粉末在價格上遠遠低於混凝土、白灰等，很快便取代了別的制磚原料，成為制磚企業的新寵。從此，陳游標賣出去的一車車粉沫變成了一車車環保磚、空心磚、馬路花磚、人行道磚、綠化帶磚……經相關部門檢測，這些新型環保磚不僅質量完全達標，使用壽命甚至比傳統的紅磚還要長，卻比前者減輕了20%。
此後，許多環保磚廠追著陳游標要生產原料，公路施工單位的催貨電話也令他應接不暇。
2005年2月，陳游標創辦了江蘇黃埔再生資源利用有限公司，大力發展循環經濟、綠色經濟。隨後，他又將拆遷房屋這一循環經濟模式，移植到廢舊汽車、家電、生產設備等方面，比如，報廢車胎可以在清洗，切塊，成粉後，做成農用車胎或塑膠跑道等。從此，在陳游標眼裡沒有真正的垃圾，只有放錯地方的寶貝。
因「黃埔」是國內第一家高科技環保拆除公司，他接到的拆除工程也越來越大：北京長安街擴寬項目中的拆除工程、曾發生火災的央視大樓拆除工程，都是陳游標的公司做的;2008年北京奧運會的 長跑 橡膠賽道，也是由他用「廢品」加工而成。
不斷擴展的市場，為陳游標帶來了巨大收益，他的個人財富滾雪球般不斷鼓脹。躋身富人階層後，陳游標沒有忘記回報社會，在捐款和救災方面屢現「大手筆」。汶川大地震，他以1。81億元人民幣的捐贈額將「中國首善」頭銜納入囊中。2010年9月5日，陳游標在其公司官網掛出致比爾·蓋茨和巴菲特的一封信，宣布自己去世後將向慈善機構捐出全部財產。有人估算，當時在全國十多個城市陳游標有600多台大型設備，在北京、上海、香港、南京等地購置有辦公樓，再加上 其它 固定資產和現金一起，大約有50多億元。
陳游標的善舉，也為他帶來了意想不到的收獲。因「黃埔」名氣很大，加上陳游標與人為善的品格贏得了無數人的敬重，尤其2012年以來，他接到的拆除工程越來越多。
2014年，他正在做的拆除項目是上海寶鋼、南京鋼鐵廠，還有河南的水泥廠，天津的化工廠，重慶的水力發電廠，都在做拆除。
專家預測，在未來30年間，將出現「十大新興技術」，其中「垃圾處理」位居第二。如今，盡管陳游標的公司已成為擁有4000多名員工、業務做遍全國的大企業，其個人資產超過90億元，但他仍不滿足，最近又不惜重金從國外聘請專家團進駐「黃埔」，力圖通過技術攻關，把建築垃圾的再生利用率提高到100%，從廢墟中提煉出更多的「金子」，讓城市變得更美好!
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9. 賈玲創業獲投千萬，早已是3家公司幕後老闆，真實版丑小鴨的故事
娛樂 圈是一個讓人風光無限的地方，不菲收入讓現在的年輕更是嚮往，但是殘酷的競爭也讓明星們如履薄冰，所以明星們在專注於自己的事業同時，也將進行投資創業作為自己重要一部分。
一提到賈玲，大家首先想到的必然是胖胖的、憨態可掬這些用詞，而作為一名喜劇演員，賈玲也不忘把快樂傳遞給每位喜歡她的觀眾。
但你有所不知的是，賈玲已是三家公司的幕後老闆，創業即獲北京文化1000萬的注資
她曾笑稱自己開公司為的是圓自己喜劇夢，而找投資確是因為捨不得掏錢也掏不起錢。
賈玲的原名叫賈裕玲，後因觀眾不好記，改名賈玲，那一年她27歲，也許她真的是上帝眷顧的孩子，一年後屬於她的春晚即將到來。
我們經常看到她總是面帶微笑，但是你不知道她微笑的背後經歷了什麼。
01
賈玲，1982年4月出生在湖北襄陽，普通家庭的她將絕大多數的快樂都來自於《曲苑雜壇》，在那個時代《曲苑雜壇》就如現在的《快樂大本營》。
2001年，賈玲與姐姐賈丹並肩考上了大學，但不幸的是家中收入實在難以支撐兩個人上學的費用，而姐姐放棄了就讀機會讓給了賈玲。
賈玲本想報考中戲表演系，未來成為明星不僅風光，收入還會不菲。但媽媽覺得愛說愛笑的賈玲更適合成為一名相聲演員，就幫她選擇了相聲專業，而這次選擇也成為賈玲一生中的拐折點。
電影中的轉折遠不及賈玲悲慘的人生
這要從賈玲上大一時說起，平日父母會去通稻草，但是可能因為草堆比較高，媽媽會坐在爸爸開的小翻斗車上壓著稻草，然後一次意外，賈玲的母親不小心失足摔下，摔到了小腦，當場去世。趕回的賈玲趕回去的時候，母親已經在火葬場。而賈玲久久不能相信這一切是真的，她把這個傷口隱藏了15年，心中想著自己一定要成功。
就在2016年9月10日，浙江衛視舉辦的綜藝節目《喜劇總動員第一季》第一期的節目中，賈玲與搭檔陳赫表演了作品《你好，李煥英》。
劇中，賈玲彷彿穿越時空回到她母親李煥英年輕的時候，同時，見證了父母的愛情，並與母親李煥英隔空對話。
燈光暗下，寂靜無人，一向愛笑的賈玲在舞台上哭得撕心裂肺，她說：
「媽，我給你買了冰箱，雙開門的，咱家有錢了。」
「媽，那件買錯的皮大衣我也幫你換好了，你穿應該很好看。」
「媽，我現在是一名喜劇演員，好多好多人喜歡我。」
「媽，我好想你。」
《你好，李煥英》戳中全民淚點，有人說這是中國近年來最好的作品。
同年，賈玲獲得「2016網易 時尚 跨界盛典"年度最佳喜劇人大獎。
02
2008年，北漂不得志的賈玲默默在心裡發誓，明年我再不火，我就回家！
2003年，賈玲大學畢業就參加了全國「相聲小品大賽「，與她一同參加的比賽對手中有一個人叫郭德綱，對就是現在創辦了德雲社的老郭，那場比賽賈玲是冠軍，而郭德綱是第三。
兩年後，賈玲拜馮鞏為師，希望能有所成就，但相聲行業對女演員偏見太深了，賈玲甚至都沒有太多演出的機會，就連房租都交的困了。
當時，她最多的時間就是啃著饅頭看著窗外的那顆大樹發呆。
26歲，一個讓人迷茫與困惑的年紀，賈玲也不例外，她想過放棄，但又馬上將念頭拋去。恩師馮鞏更是經常給予賈玲幫助，能帶上她的演出都將她帶上。
可是相聲是需要相互調侃的，自嘲和倫理會經常被用到表演當中，就像郭德綱常常會拿於謙的媳婦、兒子來調侃。正所謂台上無大小，台下立規矩。
但你從來就沒見過這種調侃從女相聲演員嘴裡說出來吧，那可就變味了。所謂相聲對於女相聲演員，幾乎就是禁地。
尺度不好把握，太開放，不合適那不是藝術表演；要是不開放，那就沒人願意聽，這一點郭德綱就深有體會。
為了生存，賈玲只能進劇組打零工、跑龍套，曾經因為身材肥胖，還被一個導演當眾羞辱過。
可傷心的還在後面。
無情的現實讓賈玲男友再也無法等待下去，他質問賈玲：「選我還是選喜劇，只要你放棄喜劇，我們可以從新開始，尋找新的生活」。賈玲傷心地說：「可是我喜歡喜劇呀」。
最終，男友沉默的離開了。
小品演員陳佩斯曾說， 「喜劇演員是把觀眾抬得很高很高，自己很卑微，用卑微來贏得觀眾的笑聲。」 但這種「卑微」，對年輕女孩來說尤其艱難。
03
天下沒有一直倒霉的人，賈玲的春天也終於來到，2008年，賈玲通過老師馮鞏認識了白凱南，並在老師的提點下一同出演。沒想到兩人共同創作的小品《大話捧逗》火爆京城，連演80餘場。
第二年，賈玲車熱打鐵發起並創立「酷口相聲」和「新笑聲客棧」，其宗旨就是：以新概念，新形式，新作品為基礎的文藝演出場所。
時間到了2009年，在中國廣播藝術團的晚會上，賈玲再次和白凱南上演《大話捧逗》，節目效果一如既往的爆棚。但她們沒想到的是，相聲「泰斗」兼文聯曲藝協會主席姜昆就在其中。
得到「貴人」的推薦，這個節目被推薦到了春晚，順利通過審查。
2010年，賈玲和白凱南登上春晚舞台，《大話捧逗》讓賈玲這個名字一夜走紅，這一年她28歲，比她當初的設想只大了一歲。
後來大家都知道了，她不僅成了春晚的常青樹，還加入了很多綜藝節目，如當時非常火爆的《百變大咖秀》。
賈玲雖然像熱巴般的容貌，沒有志玲姐姐優雅的身姿，但 好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂才是萬里挑一 ，她有屬於自己的堅韌與智慧，她從來不介意別人拿自己的身材開玩笑，還時不時的自嘲一下，我認為這就是女神，一個不一樣的女神。
04
2016年7月這對於賈玲來說，是特殊的一年，賈玲有了屬於自己的文化傳媒公司，「 大碗 娛樂 」。她說：「我好想帶著我的大碗藝人過上烏托邦一樣的理想生活，每個人都可以放飛自我，專心做著屬於我們自己風格的喜劇。」
現在她公司旗下的藝人就包括有張小斐這樣的優秀藝人，後來，賈玲還和沈騰參加了《王牌對王牌》的節目錄制，兩人時不時風趣詼諧的對話，經常引得觀眾捧腹大笑。
在《王牌對王牌》的節目中，沈騰甚至用這樣的形容詞來形容賈玲，「老、胖、沒腰，沒脖子、像點女人」一時間讓競猜的嘉賓們一臉迷茫。
賈玲發過一條微博「 從十多年前一個人的喜劇夢，到今天一群人的喜劇夢，從年輕貌美的女神，到年輕貌美的女漢子，最喜歡的還是你們的笑 。」這一句句肺腑之言，無一不說著賈玲這十多年的不易。
賈玲的經商頭腦也不容小視，平時除了忙碌自己的演繹事業外，還參與了不少影視製作。
參股上海嘉娛文化投資有限公司，這家公司旗下的資產包括《歡樂喜劇人》、《笑傲江湖》、《歡樂大咖秀》、《我不是歌手》等炙手可熱的傳媒節目。
而這不是賈玲第一次參股。有資料顯示，賈玲還參股和控股過兩家公司。
而且兩家公司還都是文化傳媒類公司，可見賈玲商業布局非常清晰，就是要圍繞影視製作展開，在喜劇市場板塊打下一片屬於自己的世界。
其實藝人涉足資本市場並不新鮮，像趙薇就跟馬雲是相當好的朋友，兩人經常一起投資項目，在證券市場上更是「大殺四方」，掙得盆滿缽滿的。
林依輪創業項目獲8300萬元投資
2016年8月18日，林依輪的創業項目飯爺，宣布完成8300萬元的B輪融資，主要產品為「辣椒醬」，2小時便售出3萬瓶，線上銷售2個月收益過千萬。公司才僅僅創業2年時間，估值就高達3.6億人民幣，真可謂是藝人投資成功的典範。
任泉、李冰冰、黃曉明成立明星風險投資機構
2014年7月，影視明星任泉、李冰冰、黃曉明宣布聯合成立Star VC，開了明星創立專業投資機構的先河，由任泉任具體操盤者。
成立1年，Star VC投了10-12個項目，包括秒拍、韓都衣舍、明星衣櫥、速幫貸等項目，覆蓋社交、電商、金融、醫療等各種領域，有一些項目已帶來了5-10倍的回報。
Angelababy成立創投基金ABCapital
2015年6月17日，人氣女星Angelababy宣布成立創投基金AB Capital，首批投資合作項目為跨境電商洋碼頭和輕斷食果蔬汁品牌HeyJuice。
楊穎此次跨界成為投資人，關注並投資成長型的互聯網企業，通過自身的影響力和優勢資源，幫助初創期公司發展。
投資有風險，賺錢需謹慎
有掙錢的就有賠錢的，樂視 體育 之前估值205億，融資80億，劉濤、陳坤、賈乃亮、孫紅雷在內的十多位演藝明星都投了，其中僅劉濤一人就投了5000萬，創明星個人投資之最。
然而樂視集團的轟然倒下，讓這幫藝人的投資都打了水漂，所以投資有風險，賺錢需謹慎。
有長遠的投資眼光是對的，但選對了目標才是最關鍵的。
賈玲此次涉足資本市場，也被不少人猜測是不是也要在證券和金融市場有所動作。我覺得明星投資創業現在已經是公開的秘密了，趁著有知名，跨界轉型為以後最好充分准備，不可謂不是個明智之舉。