A. 互聯網金融主要包括哪些內容
主要有以下幾種模式(一)第三方支付 第三方支付狹義上是指具備一定實力和信譽保障的非銀行機構,藉助通信、計算機和信息安全技術,採用與各大銀行簽約的方式,在用戶與銀行支付結算系統間建立連接的電子支付模式。(二)P2P網貸 P2P網貸英文稱為Peer-to-Peerlending,即點對點信貸,國內又稱「人人貸」。P2P網貸是指通過P2P公司搭建的第三方互聯網平台進行資金借、貸雙方的匹配,是一種「個人對個人」的直接信貸模式。(三)大數據金融 大數據金融是指依託於海量、非結構化的數據,通過互聯網、雲計算等信息化方式對其數據進行專業化的挖掘和分析,並與傳統金融服務相結合,創新性開展相關資金融通工作的統稱。(四)眾籌 眾籌(crowdfunding),是指項目發起人通過利用互聯網和SNS傳播的特性,發動公眾的力量,集中公眾的資金、能力和渠道,為小企業、藝術家或個人進行某項活動或某個項目或創辦企業提供必要的資金援助的一種融資方式。(五)信息化金融機構 信息化金融機構,是指通過廣泛運用以互聯網為代表的信息技術,在互聯網金融時代,對傳統運營流程、服務產品進行改造或重構,實現經營、管理全面信息化的銀行、證券和保險等金融機構。(六)互聯網金融門戶 互聯網金融門戶是指利用互聯網提供金融產品、金融服務信息匯聚、搜索、比較及金融產品銷售並為金融產品銷售提供第三方服務的平台
B. 我去順豐金融貸了30000萬要150元的只押金才能提款可靠嗎
很多人都讓人騙了吧,你的遭遇跟我的一樣,交了押金也提不了,我的全部血汗錢都被套去了,還好我保留了相關證據,憑證,及時託人幫助才能得到了解決,非常感謝,已解決
C. 深圳市前海順豐互聯網金融服務有限公司怎麼樣
深圳市前海順豐互聯網金融服務有限公司是2015-07-23在廣東省深圳市注冊成立的有內限責任公司(自然人獨資容),注冊地址位於深圳市前海深港合作區前灣一路1號A棟201室(入駐深圳市前海商務秘書有限公司)。
深圳市前海順豐互聯網金融服務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300349644490U,企業法人歐陽旅,目前企業處於開業狀態。
深圳市前海順豐互聯網金融服務有限公司的經營范圍是:依託互聯網等技術手段,提供金融中介服務(根據國家規定需要審批的,獲得審批後方可經營);計算機軟體的技術開發;網路技術開發;受託管理股權投資基金(不得以公開方式募集基金、不得從事公開募集基金管理業務);接受金融機構委託從事金融業務流程外包業務(根據法律、行政法規、國務院決定等規定需要審批的,依法取得相關審批文件後方可經營);受託資產管理(不得從事信託、金融資產管理、證券資產管理等業務)。^。
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D. 順豐速運是咋實現信息化和電子商務的呢
你天天見到馬雲,但是見不到他的員工。
你天天見到順豐的員工 ,但是絕對見不到他的老闆。
王衛被稱為中國最神秘的富豪,但是,我們今天想聊聊王衛的另一面:順豐的高工資。
2010年曾經有一個很火的帖子,爆料順豐:剛才順豐的快遞員在我公司發飆了。「我一個月工資1.5萬,會為了你這2000塊錢的禮品丟這個飯碗嗎!」整個公司,一片寂靜。
很多人把它當段子看,但這是真的。順豐的高工資是業界出名的,一般遞送人員月薪都在三四千,但在順豐五六千很平常,有經驗的八千一萬也不算高,月薪1.5萬也不算特別。
我們先爆一爆這個1.5萬的料。
順豐的快遞員也真是很拼,有人在路上出了車禍,爬起來一看沒事,還是要繼續送快遞。網上有個段子說順豐,一位男士對自己的喜歡網購的老婆說,老婆,看見沒有,人家快遞員多不容易,沒有買賣就沒有傷害。
你可能很好奇,一個跑腿送快遞的,怎麼一個月可以掙到這么多錢。順豐的模式,我簡單總結為:給一個高中生發碩士的工資,干小學生的事。
為什麼?
這還是要回到王衛的身上。大家都知道順豐是個民營快遞公司,最早發家在珠三角,靠在香港和廣東之間幫人夾帶包裹、商務信函合同等送快件起家。那時候,電商還沒有這么發達,所以,順豐的全名叫順豐速運,記住,而不是順豐快遞啊,如果你碰到順豐快遞,那一定是假的。
順豐所做的生意,其實是在瓜分中國郵政也就是EMS的蛋糕,所以,從一開始,國家有關部門,就不是很喜歡順豐這樣的民營公司。經常抽查一下,收個罰款之類,即使這樣,順豐還是越做越大,直到今天,順豐集團下的正式員工,據說已經超過了20萬。
順豐的快遞業務,也早已走出了珠三角,遍布全國主要的一二線城市。2013年,順豐引入了三家投資機構,按照外面的估值,這家民營快遞一哥,現在的估值應該超過300億了。
王衛個人,按福布斯中國富豪榜的演算法,身家有257億,排名26位。
這樣想想,快遞員一個月掙一萬五,也不算多吧。
其實,一個月一萬五是一個含糊的說法,因為順豐的快遞員是績效提成工資,上不封頂,真正掙的多的,據說四五萬的都有。聽了是不是你都想去送快遞了。王衛的物流帝國,所到底就是這些快遞員拼了老命一個包裹一個包裹送出來的,那麼,王衛究竟有什麼法子,讓這些快遞員如此忘我的工作,而且,服務口碑還不錯呢?
潛規則有兩把刀,也是我們的口號,叫「人性,破壞性」,我們用這兩把刀解讀下王衛。
人性之刀:大公司里的個體戶
其實,在順豐發展的早期,很多人對順豐模式是有質疑的,甚至不屑一顧,說不屑一顧都是好聽的。十多年前甚至還有一種聲音說,順豐是快遞公司嗎,這不就是一個老鼠會嗎?
為什麼王衛會遭到同行的如此排斥呢?因為他做了一件在當時看來石破天驚的事情。就是把通行的加盟制快遞公司變為直營。
在快遞業除了順豐,比較出名的還有總部位於華東的四通一達(申通、圓通、中通、匯通、韻達),這五家快遞公司的老闆和員工,大多來自浙江桐廬,又被稱為桐廬幫。
在快遞業的早期,大家都是採取加盟模式發展,其實順豐也一樣。什麼是加盟模式,快遞公司每進入一個陌生的地區,會找到一個當地的公司作為加盟商,由這家公司來跑業務,但是公司的資產是歸地方老闆個人所有,總部提供的是統一的品牌、物流、管理,然後收取加盟費。
加盟制的好處在於,在快遞業開疆拓土的時候,擴張非常迅速。因為人多力量大嗎?用時髦的話說,這也是一種輕資產模式,因為總部其實不需要很多人,主要是承擔管理和戰略職能。
王衛最早也這么搞,但是他很快發現,這樣的快遞公司不是我想要的,為什麼呢,服務不行。
因為在加盟模式下,快遞員的直接老闆是地方公司老闆,說白了就是強諸侯、弱中央的模式,這種情況下,管理很難規范起來。地方做大了以後,難免會覺得,你總部都是我在養著,我憑什麼聽你的?
於是王衛大刀闊斧搞了一場削藩運動,在2000年初,就把順豐徹底改造成了一家直營快遞公司,這個模式在當時的中國,除了國家隊EMS,是獨一份。
改成直營以後,意味著公司不可能向加盟制公司那樣廣鋪網點,大肆擴張。快遞員也是由總部公司發工資,運營成本一下重了不少。但是,王衛在如果提高快遞員積極性上下足了功夫。他發明了兩個方法:
第一,就是承包。就是快遞員像當年的包產到戶一樣,每個快遞員在城市裡有自己的片區,別人不會來搶你的,但是,如果你的片區業務量增長緩慢,一定時間內沒有起色,就換人。
第二,就是計件工資。快遞業有句行話叫收一派二,就是一個快遞員收一個快件的同時,應該派兩個快件。我們所說的送快遞,實際上更多是指派件。真正掙錢的也是在這個部分。在順豐,你送的越多,掙的越多。而且上不封頂。
換句話說,這樣一來,實際每個快遞員在順豐里都是給自己打工,每個人都是大公司里的個體戶,是不是聽起來有點像計程車司機的活法?其實還不一樣,計程車司機犯懶的時候可以不拉活,但是如果一個快遞員的片區來件了快遞員不動,只要一打投訴電話,這個快遞員就完了。而且在承包制下,每個快遞員都會非常積極的去拓展客戶,去服務好客戶,這個片區越肥,他自己掙的越多。所以,早年也有人攻擊王衛說,說這是搞傳銷。當然,這也是一陣歪風而已,客戶的眼睛是雪亮的。
所以我聽過一個真實的笑話。是有個客戶投訴快遞員,順豐客服問怎麼了?客戶說,我叫了個快遞,說今天上午到,結果早上6點就敲門把我吵醒了,困死了。
其實這個笑話一點不好笑,對於這位快遞哥而言,您趕快把這個件收了,我還要去下一家呢?所以大家都覺得順豐的快遞時效有保證,服務好,不是沒原因。
破壞性之刀:唯快不破
我們就來說說王衛的錢規則,其實就一個關鍵詞:天下武功,唯快不破。
第一,速度快
這些年特別是電商發達以後,快遞業的價格戰也是很厲害的。但是,順豐又搞了一個破壞性的,價格戰是吧,你們玩吧,我不玩。順豐就是傲嬌。
如果您用過順豐的快遞您知道,北京到上海,第二天早上到,也就是通常的次日達,是20元。這個價格幾乎是同行的一倍。甚至於,當同行都琢磨如何降價的時候,順豐還漲價。
為什麼順豐敢把價格太高,因為用戶認它。這就是口碑。
為什麼認他,一個字,快。
王衛是真正的把快遞做成了快遞。你可能覺得這是個廢話,但事實上,中國的很快快遞公司都是慢遞。
這就是直營制的優點。
第二,布局快
王衛雖然不愛公開說話,但順豐的一舉一動,同行都睜大眼睛看著,為什麼?因為王衛今天做的事,很可能是你明天要做的事。
比如2009年,經濟危機非常嚴重,很多小快遞公司都死了,王衛的順豐也經歷了歷史上少有的虧損,但是,王衛卻做了一件令人瞠目結舌的事。申請成立航空公司,花錢,買飛機。
等其他快遞公司從經濟危機中恢復過來,再想追趕順豐時,有自有貨機的順豐早就遙遙領先了。其他公司只能望塵莫及。
第三,創新快
所以王衛非常知道,誰是順豐的核心資產,就是一個一個的快遞員,在網路上可以找到一張圖片,在某年的順豐公司年度大會上,王衛給優秀的快遞員頒獎,並且鞠了一個90度的大躬,對台下說,誰是順豐最可愛的人,就是快遞員。
有這樣的老闆,精神上重視你,物質上不虧待你,你能不好好乾嗎?
但是王衛現在也遇到了挑戰,因為王衛起家時候,快遞員的年齡主要是60後、70後,現在90後都出來混了,老快遞員年齡越來越大,但是90後願意當快遞員嗎,願意低聲下去的去服務好客戶嗎,這是一個大問題。
但是,順豐雖然發展很快,卻從來不希望他的老員工掉隊,做電商、做嘿客便利店。都是轉型尋找出路的舉動。很多人一看嘿客,這什麼呀,四不像。但是,論創新精神,王衛和他的團隊又走在了前面。
無論是自己還是團隊,無論是宏觀還是微觀,總能先人一步,這就是王衛最厲害的錢規則。
靠這種快,王衛也建立了一道道的防火牆。讓馬雲的菜鳥網路也有點望洋興嘆。順豐是當下最熱門的公司之一。雖然它是一家快遞公司,但誰也沒把它僅僅看做快遞公司。
這是一家什麼樣的公司——快遞公司?物流公司?金融支付公司?大數據公司?
理財周報記者歷經數周采訪調查,甚至訪遍了深圳市福田區新洲十一街萬基商務大廈順豐總部的每一個樓層。
我們從兩個角度來看順豐公司。第一個角度,我們無法否認順豐是一家好公司,是一家有規模的公司,是一家有利潤的公司。第二個角度,我們從懷疑主義角度出發,順豐能不能成為一傢具有國際管理水準、國際視野和國際競爭力的巨頭公司?它可以和聯邦快遞匹敵嗎?
在以互聯網為核心的產業重構時期,這個曾經拒絕過馬雲和馬化騰合作的公司,現在尤其值得密切關注。
E. 順豐快遞第三方支付是怎麼回事
第三方支付是介於買賣雙方的支付平台,第三方支付的存在能夠促進買賣的資金支付效率、提升雙方的信任百感,而且一般是無紙化交易省去了很多的麻煩。
快遞選擇第三方支付度也是適應快遞服務需求推出的更方便客戶的資金支付方式,對於買賣雙方和快遞公司來講是三方共贏的好事。
(5)順豐快遞的互聯網金融擴展閱讀:
第三方支付的缺點:
1、風險問題
在電子支付流程中,資金都會在第三方支付服務商處滯留即出現所謂的資金沉澱,如缺乏有效的流動性管理,則可能存在資金安全和支付的風險。
2、電子支付經營資格的認知、保護和發展問題
第三方支付結算屬於支付清算組織提供的非銀行類金融業務,銀行將以牌照的形式提高門檻。因此。對於那些從事金融業務的第三方支付公司來說,面臨的挑戰不僅僅是如何贏利,更重要的是能否拿到將要發出的第三方支付業務牌照。
3、業務革新問題
因為支付服務客觀上提供了金融業務擴展和金融增值服務,其業務范圍必須要明確並且要大膽推行革新。到為止,全球擁有手機的人多於擁有電腦的人,相對於單純的網上支付,移動支付領域將有更大的作為。
4、惡性競爭問題
電子支付行業存在損害支付服務甚至給電子商務行業發展帶來負面沖擊的惡意競爭的問題。國內的專業電子支付公司已經超過40家,而且多數支付公司與銀行之間採用純技術網關接入服務,這種支付網關模式容易造成市場嚴重同質化,也挑起了支付公司之間激烈的價格戰。
5、法律、法規支持問題
F. 為什麼說從順豐上市看中國快遞行業發展趨勢
因為順豐最近做的越來越好了,大家都向他學習!
草創期行將結束,行業整合升級加劇
物流行業的飛速發展與我國經濟發展的增長有著密不可分的聯系,與電商的關系更加密切。從某種意義上來講,國內物流行業的發展史就是一部中國電商的崛起史。試想一下,如果沒有電商的興起,物流行業大部分的業務都將會成為泡影。隨著以互聯網為代表的電商發展浪潮的行將結束,物流行業的發展同樣開始面臨調整,一個新的時代正在徐徐拉開大幕。
未來物流行業需要做的還很多,需要進一步完善中轉配送網路,保障快遞產品的及時率與安全性;與先進的無人機、車聯網等智能物流技術結合,革新未來物流配送方式,降低快遞配送成本與提高運輸過程的可靠性;同時與全渠道智能客服平台(如幫我吧)結合,加強對物流各分支區域的監管控制,讓物流行業從綜合物流向物流供應鏈集成商轉型。
順豐的上市預示著我國快遞行業的發展邁入了一個新的階段,未來還將會有更多的快遞業巨頭上市。無論快遞企業上市數量的多少,調整將會是快遞行業未來幾年發展的主題。作為經濟運行的「經脈」,快遞物流行業在未來能夠實現轉型升級將會直接關繫到經濟社會運行是否順暢,而快遞物流行業能否真正與行業產生聯系和整合將會直接決定著它們在未來發展中能否找到突破口。
G. 順豐快遞單號查詢1006775830357
我個人建議你去順豐快遞的官網能夠查詢到它快遞的信息的。
H. 深圳益順豐源互聯網金融服務有限公司怎麼樣
簡介:注冊抄號:****所在地襲:廣東省注冊資本:3000萬元人民幣法定代表:李鵬雲企業類型:有限責任公司登記狀態:登記注冊地址:深圳市前海深港合作區前灣一路1號A棟201室(入駐深圳市前海商務秘書有限公司)
法定代表人:李鵬雲
成立時間:2015-06-25
注冊資本:3000萬人民幣
工商注冊號:440301113204510
企業類型:有限責任公司
公司地址:深圳市前海深港合作區前灣一路1號A棟201室(入駐深圳市前海商務秘書有限公司)
I. 順豐速運和EMS特快專遞哪個比較快
一般情況之下肯定順豐更快。
順豐是國內的快遞物流綜合服務商,經過多年發展,已初步建立為客戶提供一體化綜合物流解決方案的能力,不僅提供配送端的物流服務,還延伸至價值鏈前端的產、供、銷、配等環節。
從消費者需求出發,以數據為牽引,利用大數據分析和雲計算技術,為客戶提供倉儲管理、銷售預測、大數據分析、金融管理等一攬子解決方案。
2019年9月23日,被教育部等四部門確定為首批全國職業教育教師企業實踐基地。2019年12月,順豐速運入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。
2019年12月18日,人民日報「中國品牌發展指數」100榜單排名第61位。2020年1月4日,獲得2020《財經》長青獎「可持續發展創新獎」。
(9)順豐快遞的互聯網金融擴展閱讀:
作為國內快遞行業中首家擁有自有全貨機的公司,截至2018年12月31日,順豐擁有66架全貨機、9個樞紐級中轉場,49個航空、鐵路站點,143個片區中轉場,330個集散點。
2019年「雙11」期間,順豐國內外運力繼續提升,整體快件消化能力約達到平日的2倍,自有航空網、快遞網、同城網將與高鐵網形成「四大網路」高效融合。
航空運力方面,順豐波音747-400ERF全貨機已正式入列順豐機隊,在運營的自有全貨機達57架。高鐵運力方面,順豐計劃「雙11」期間新增111條高鐵線路,每條線路約可新增1.5噸運能。
覆蓋食品行業生產、電商、經銷、零售等多個領域,為客戶提供定製化包裝,通過高蓄能冷媒溫控技術,倉儲溫度、濕度異常預警監測系統,GROUND陸運資源交易平台銜接車輛GPS全球定位及車載溫控實時監測系統,與順豐冷鏈網路無縫對接,提供專業、高效的運輸服務。
2018年8月,順豐控股與美國夏暉集團宣布聯合成立新夏暉,順豐成為新夏暉的控股股東。