A. 深圳聯金所金融信息服務有限公司上海分公司怎麼樣
簡介：深抄圳聯金所金融信息服務有限公司上海分公司成立於2014年05月27日，主要經營范圍為計算機軟硬體技術開發、技術轉讓、技術咨詢，電子商務（不得從事增值電信、金融業務），投資咨詢，市場營銷策劃，貨物及技術的進出口業務等。
法定代表人：吳輝
成立時間：2014-05-27
工商注冊號：310101000645653
企業類型：有限責任公司分公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：上海市黃浦區九江路399號23樓02、03、04室
B. 誰知道上海銀來基金投資管理有限公司的詳細信息
上海銀來基金投資管理有限公司成立於2013年，是一家集資產管理、產業投資和金專融服務運屬營於一體的綜合金融服務公司。集團專注於健康管理、現代農業、影視文化、環保科技、TMT·金融、產業地產六大核心領域的戰略投資，致力於發展成為國際化、復合型的「資產管理服務商，金融產業運營商」。
上海銀來基金投資管理有限公司以金融服務運營為核心，通過資本化退出方式為主的股權加債權的模式，開創六大投資產業的協同發展，並已形成「資產管理、企業並購、專業咨詢、財富管理」四大業務引擎。多年來，集團憑借前瞻性的戰略眼光，成功投資了眾多企業，培育了一批行業品牌。
上海銀來基金投資管理有限公司經過多年的拼搏奮斗，目前已發展成為擁有銀康健康集團、營康農業、銀來資產、銀來基金、銀來金融信息、優之信息等多家下屬子公司。集團總部位於上海陸家嘴金融貿易區，在上海、北京、廣州、南京、杭州、武漢、福州、海口、深圳、廈門、無錫、寧波、合肥、濟南、臨沂、徐州、舟山、金華、宿州、宣城、滁州、上饒等地設有分公司或子公司。
C. 上海金融是什麼公司
這個一看就是個騙子公司，第二句到市級有關部門，你沒覺得這句話矛盾重重？上海出文件不會出這樣的錯句，小心別上當了。
D. 吳睿哲（睿哲中國首席執行官）在財經日報的那篇風險投資的文章誰有啊
中國：風險投資家的冒險新世界
-----睿哲中國首席執行官吳睿哲
轉載自:財經日報 2010年05月05日11:27
盡管風險投資在中國的歷史不長，但是對中國私營企業的發展以及在促進改革方面作出了巨大貢獻。但這個學習過程無論對當地投資者或國外投資者來說都是個嚴峻的考驗。有限的退出機制、棘手的規章和缺少對當地市場的了解令很多風投家們艱難地奮斗。如今，很多行業觀察家們都說，如果中國的風投市場能進行相應的結構調整，那麼中國將令世界沸騰起來。
近幾年來，中國風投市場經歷了巨大的成長，成為了世界上最重要的風投市場之一。盡管在中國，風投還是一個新興行業，但它為改革和企業家們作出了巨大貢獻，同時，也成功地為中國企業鋪設了走進全球資本市場的道路。
盡管企業家和私營企業曾是中國歷史上的一部分，但從二十世紀五十年代開始到七十年代早期之間轉變成為了國有企業和集體主義。二十世紀七十年代後期，當鄧小平提出中國應從計劃經濟轉變為市場經濟時，企業家和私營企業再次站上了舞台。一些學者相信，中國風投行業的誕生可以追溯到二十世紀八十年代中期，中國政府建立了眾多風投代理行以支持其技術方面。然而，在當時，接觸風投的企業家是很有限的，大多數人選擇依靠家族以及朋友來籌措資金。正如一家總部在北京的風投公司的常務董事所說，「股權結構和資本投資需要時間去取代（過去籌措資金的方式）」。
二十世紀九十年代後期開始，中國的風投行業發展迅猛，模仿類似於美國的IPO方式使進入中國的首次出擊大為成功。在YAHOO和諸如此類的公司後，早期在中國的風投行動聚焦於包括Sohu.com和Netease.com的網站分類目錄的投資，這兩家公司都在紐約納斯達克上市。然後中國的風投公司開始將注意力轉向於網路服務供應商，最後將目光放在了B2B公司，比如阿里巴巴。這些早期時間中，在中國表現卓越的風投公司包括有IDG技術創業投資基金、日本軟體銀行公司，華登國際。
在2001年到2004中，風投行業的規模仍是很小，並受到很多限制。只有三家外資控股公司得以退出，而且沒有上市公司能退出，這三家外資公司為：3721網路助手（YAHOO投資成功的瀏覽器支持技術網站）、卓越（亞馬遜投資成功的網路零售網站）、易趣(eBAY投資成功的電子商業公司)。然而，2004年，風投在盛大互動娛樂有限公司的IPO中取得了爆炸式的成功，為軟銀亞洲信息基礎投資基金取得了1300%的回報。其他後來成功的IPO有2004年7月的空中，2005年7月的分眾傳媒，2005年8月的網路，2006年10月的騰訊QQ和如家酒店集團。
在這一作用的推動下，大量美國及歐洲的資金湧向了中國風投市場。根據清科投資網的調研，2004年到2005年間，資金增長一共超過30%；2008年，資金增長了234億美元，增長幅度超過100%。
在中國，風投公司的數目同樣在飛快增加。但是正如一個行業專家所指出：大量資金正在追逐為數不多的一些好項目，這不是一個穩定的市場。在投資熱的最高峰時期，某些風投基金改變投資戰略，開始著眼於正在成長階段或尚還未發售IPO的投資，因為他們認為這對他們來說是條捷徑。這些公司已經能夠證明他們的商業模型和重要的現金流，並能比剛啟動的公司更快的上市。他們還要求盡職調查，直接管理以及了解底下的技術模型或商業模型。漸漸地，隨著後期階段的投資需要更多的前期資金，大量基金開始趨向於此。風投公司慢慢不再要求取得高回報，因為他們可以得到管理資金。
在這一時期的另一個挑戰來自於中國的企業家。很多企業家開始攜手合作多種生意，因此不再花費太多的精力在可持久的商業模式上。有一個最能引起注意的例子就是ITAT，有很多包括高盛，美林，摩根士丹利和德意志等銀行都涉及到了這項商業投資中。可由於ITAT的商業模式問題以及會計欺詐，迫使ITAT取消了10億美金的IPO。大多數企業家和投資者只是單純的尋找能快速回報的投資，而沒有考慮到長期關系的發展。
這種情況反映了早前在美國互聯網大爆發時期。瘋狂的投資步伐以及不切實際的價值估算至使了中國風投的泡沫化。大約在2007年底和2008年初，中國風投行業在新投資項目上的數量急劇下滑。從行業數據來看，投資總數目從2007年67%的平均值下滑到了2008年29%。一位風投家說道，「早先年的狂歡已經一去不返了。」
你了解什麼？你了解誰？
最初，大規模外資公司掌握著中國風投，但最近國內的公司開始變成了重要的參與者。雖然國內外的風投公司有著不同的約束和文化，但都承認人才與當地資源是至關重要的。
相較於本土公司，外資公司擁有的最大優勢是能更容易的獲得資本，這得益於長久以來與國外養老基金，保險公司和其他投資者保持的良好聯系。這一點非常重要，因為對在中國以人民幣為計價單位的風投基金而言，能退出的選擇是非常有限的。外資公司擁有的另一個優勢就是他們在自己國家的市場中所得到的更成熟的投資經驗以及商業建設經驗。最後，外資公司帶有已制定好的投資方案以及更專業的知識。
同時，本土公司也擁有外資公司所沒有的優勢。最重要的一點就是對當地市場有著更深入的了解，這對尋找項目及為持股公司增加價值起著至關重要的作用。他們有著本地關系，並且和政府，大學，國企保持聯系，這一切在市場中都顯得尤為重要，因為大多數交易都是通過個人或專業網站所發布。與此同時，就調整環境而言，一個以國外基金為導向的外資公司若要投資國內的公司，就必須組成一個更加復雜化的離岸夥伴公司。
從長期發展來看，本土公司的優勢將會超過外資公司，因為當地市場將會變成更重要的資金來源地。許多管理者相信由於中國股票市場為人民幣投資發展了更為健康的退出選擇，大多資本會來自於當地。以人民幣為計價單位的基金已開始顯現出普及信號。
外資公司認識到他們必須開始轉變的更本土化，這樣才能在中國得以生存。盡管眾多公司先前都是從國外引進經驗豐富的員工，但現在他們漸漸能在當地找到資深的候選人。很多外資風投公司現在能做的只是通過他們自己國家的公司來籌集資金，他們需要給予他們的中國隊伍充分的自主權去執行和管理項目。
文化與合作
風險投資的第一步就是明確機會。在中國，找尋項目有三種代表性做法。最普遍並有效的方式是通過個人和特定網路。就如已經看到的很多別的方面，在中國，想要成功的進行風險投資，需要很大程度地依賴人脈關系以及廣泛的網路。第二種方式是通過金融顧問公司，這種公司能夠為新公司提供銀行業務服務。但這種方式有個缺點，這類公司很有可能會產生多餘的評估。第三種方式是專注一個方面來確定潛在的市場導向。這種方式是可行的，中國在很多方面還沒有發展起來，但是這種方式需要消耗大量的時間。
在美國，項目也主要同樣通過個人和特定網路來尋找。然而，第二和第三種方式卻幾乎沒有用到。正如一家總部在上海的風投公司的常務董事所說的，這是因為美國的風投行業已成熟並且高效。
一旦一個機會被確定下來，一個風投隊伍必須要審慎。這是操作步驟中很基礎的一步，但由於市場中充滿著太多的不確定性，這一步便顯得格外重要。由於惡劣的金融信息和不透明各種消息，中國市場比西方市場更需要去審慎。一些風投公司甚至認為有些能容易得到的有用信息是種信號，標志著這是非常有把握的項目，並需要投以關注。審慎這個過程可以從三個月到一年多，這個過程非常多樣化，有時會是由於法律問題。
正因為這些困難，審慎需要很大程度地依靠信任以及當地網路。對外資公司來說，花時間去認識了解企業是很重要的，同樣也需要了解能從誰那裡得到參考信息。在這一背景下，在中國審慎比在西方國家所涉及到的高層決策人員更多。
最後一步就是決定是否投入資本和資金。在眾多挑選項目的標准中，最重要的一個決定因素在於人。風投公司和企業家之間必須相互信任。企業家需要在得到投資資金的同時遞交事先承諾書，否則將會存在一定的風險。很重要的一點是，許多中國企業家不熟悉風險資本的概念，它的法律框架也不穩定，因此信任需要形成一種可行的相互關系。一些在中國已成立風投公司在鑒定和審慎的過程中已形成了「文化契合」和「積極合作」的概念。
制定責任
一旦交易被證明是安全後，風險投資者們會積極想要參與到公司的發展以便能從撤出中獲得健康的回報。投資包含的數目和標準的變化取決於風險投資者的偏好和經驗，以及被投資公司的發展階段。
貫徹合作管理結構被公認為是最重要的附加價值服務。這主要的目標是為了在管理與運作上形成高透明度和高責任感，這一點在中國尤為重要。這種結構不但保證了在持有階段投資的成功管理，同時通過獲得市場信心，成功最大化估價。典型的共同管理行為包括成立一個獨立的董事會以改進會計和報告標准，並且通過獨立審計來工作。
風險投資家們還通過提供資源途徑和各種關系渠道來增加價值。在中國的項目能否成功很大程度依賴於是否能找到正確的人、信息和政府辦公室。很多在華風險投資家們在國內外都擁有著豐富的經驗和廣泛的網路關系。因此，早期階段的公司如果可以成為風投家們的網路關系之一，那麼他們將受益極多，還可以接近那些資源。
使風投公司嘗試去在中國公司中貫徹「附加價值」的動機是各種各樣的。企業家們害怕風投家在生意中取得掌控權，也不歡迎外來的干涉。在中國很重要的一點是必須要投資額外的時間去建立信任關系和長期合作關系以減少發展阻礙。一個第一家進入中國的外資公司的常務董事將此看作是最困難也是最重要的任務。很多高層管理人都和他一樣認為，擁有解讀當地市場和人的能力，加上多年的經驗能大大增加一家風投公司的競爭優勢。有著耐心，信任，堅持以及相互理解的關系才有可能在投資的項目中真正地取得回報。
摒棄錯誤觀念
面對中國風險投資行業的挑戰已經在全球媒體中成為了流行話題。然而一些行業的專家認為，這些諸如資金運轉，人才儲備和監管環境的挑戰都言過其實，並主張機會存在於每一個危機之中。比如：
「現在每個人都想到內陸去做生意」：中國的風投行業聚集於三個城市：北京，上海和深圳。北京是中國的政治核心，同樣也是大量科技和聯發技術的大本營。上海是中國的金融中心，也是許多跨國企業的總部。深圳是製造業中心，有著大量勞工和世界水平的基礎設施，而且地理位置靠近香港。這些城市拉動了中國的成長，並且聚集了風投公司。
由於逐步上漲的工資和競爭原因，很多公司和職位在政府的激勵支持下轉移到了內陸。與此同時，北京、上海和深圳吸引了更多的外資風投公司和本地企業，導致風投家們宣布市場已過分飽和。結果，一些私人股權投資公司專門籌集資金集中於中國內陸。
盡管有著很大的興趣，但很多風投家們仍主張這不是主流趨勢。即使有基金想要在地理上轉移集中點，但是轉移需要時間。正如前面已提及的，個人的關系是非常重要的，一個公司不可能立刻建立網路關系。另外，一些風投家們爭論說內陸省市僅僅在某些特定部分提供機會，比如製造業和自然資源。北京，上海和深圳依舊在科技和消費品的投資上獨領風騷。最後一點是這三個沿海城市還充分地提供了投資機會。一位風投家說，北京、上海和深圳將繼續成為最成熟、最活躍的市場。
「人才緊缺」：在大多中國企業中，管理型人才是最稀缺的。在全球，風投行業對新進員工都有高標准，大多數工作都需要有重要的工作經驗。鑒於中國近年來的相關經濟發展，對風投公司來說，尋找到合適的人才就顯得尤為困難。
然而，大多數風投公司並不將缺少相關經驗看作是嚴重的問題，一些公司會聘請在風投行業外其他領域上的專家；一些公司會尋找對科技充滿熱情並且容易共事的員工；一些公司也會尋找有著良好網路關系的候選者，但是其他公司會比較警惕那些號稱自己有著非常多的人脈關系的候選者，正如一個風投家解釋的，這樣的候選者「通常什麼都不能帶來」。風投公司可以在投資銀行、咨詢公司和別的跨國公司工作過的候選者中找到合適的人選。總之，必要的技巧可以在工作中學會。
「中國的監管環境正在變差」：在中國，復雜的監管環境對風投公司和他們的投資來說很難作為導航。他們必須要獲得經營許可證，這就限制了他們的潛在投資和退出方式。另一個挑戰是，在中國缺少結構化的退出路徑，這常常延長了需要持有投資項目的時間。雖然大多數公司都希望能夠在18個月後退出，可現實通常是需要近5年到7年。
然而，很多領先企業會將這些特殊因素結合到他們的進程中，並去適應大環境，從而在中國產生極大地回報。許多行業專家認為盡早獲得正確的信息是他們最重要的核心能力之一。舉一個例子來說，風投公司並沒有去追求對看似很具吸引力的YouTube進行投資，原因就是政府在公眾媒體上的姿態——此網站被延長屏蔽期限歸結於在網站內容上不服從政府官員命令，更以此牟利。
對在中國的風投家們來說，中國政府以及監管機構是一大挑戰，但是准確預見潛在事項可以引領投資成功避開障礙，獲得利潤。
前方存在什麼
盡管近來在風投行業中有諸多挑戰，但中國依舊繼續是最具活力的投資市場之一。一家總部在北京的大型風投公司的常務董事所說，「在中國還有非常多未被開發的潛力，特別是正在成長中的企業和改革創新精神。很多人說中國風投將會在不遠的將來經歷巨大的結構性、市場性變化。一家專注於早期階段公司的國內風投基金的常務董事預言說，當小型公司退出這個市場時，頂尖的公司之間將會發生意義重大的合並。全面來說，行業合並將會是一個積極變化，因為這將幫助產生持久的商業模型和控制過熱的投資。
第二個主要的預見是，對於人、資金和進度來說，風投行業將會變的本土地區化。在中國，由於另類投資越來越能被接受，退出路徑也變得更多，基金的來源將漸漸來自於本地。結果，僱傭深度了解當地消費者喜好和文化標准，並且能建立市場關系的員工將會是取得成功的必要因素。
就行業興趣來說，很多風投家們認同科技和消費品將會是吸引資金的重要方面。科技類別包括用於網路應用技術、游戲、清潔技術和能源的公司。消費品部分覆蓋了教育、廣告、健康、美容、社會網路、食物和農業等方面。這些方面的覆蓋面積使中國從包括美國和歐洲等一些被更多關注和已建立的市場中脫穎而出。一位風險投資者認為市場大小和缺少制度化的資金選擇是這一現象的首要驅動因素。
盡管歷史不長，但在中國的風險投資已經為私營企業的發展以及在促進改革方面作出了巨大貢獻。隨著中國通過創新經濟成為全球商業領先者，風投家們在培養新企業上扮演了重要的角色。不論國籍，能夠了解當地市場和消費者，發展深入的信任關系並且能成功從過去的經歷總結經驗的風險投資者們可以大聲宣布他們已經在世界上最令人激動和有價值的市場中紮根。
本文作者：紐約大學金融研究員 睿哲中國首席執行官 吳睿哲
E. 上海市互聯網金融行業協會里都有誰
8月6日，上海市互聯網金融行業協會第一次會員大會暨成立大會在中國金融信息中心舉行。目前，協會已有會員單位150餘家。
8月6日，上海市互聯網金融行業協會第一次會員大會暨成立大會在中國金融信息中心舉行。
大會選舉產生了第一屆理事會理事、第一屆監事會監事。經投票選舉，證通股份有限公司董事長萬建華任協會首任會長，國泰君安證券股份有限公司董事長楊德紅任常務副會長；聘任王喆為協會秘書長兼首席專家；上海市金融辦創新處處長許耀武任監事長，中國人民銀行上海總部金融服務一部營業部主任周躍菊、上海資信有限公司總裁劉小英任第一屆監事會監事。
證通股份有限公司董事長萬建華任協會首任會長
萬建華，曾任職中國人民銀行總行，後擔任招商銀行總行常務副行長，中國銀聯首任董事長、總裁，上海國際集團總裁，國泰君安證券董事長。現任證通股份有限公司董事長。
國泰君安證券股份有限公司董事長楊德紅任協會常務副會長
楊德紅，1966年10月出生，中共黨員，工商管理碩士，經濟師。現任國泰君安證券股份有限公司董事長、黨委書記、總裁。1989年7月起歷任上海國際信託投資公司投資銀行部經理、總經理，2000年7月起兼任上海上投國際投資咨詢有限公司總經理；2002年9月起歷任上海國際集團資產經營公司總經理、上海國際集團辦公室、董事會辦公室、信息中心主任，集團總裁助理、副總裁、黨委副書記。2004年2月起兼任上海國際信託投資有限公司副總經理；2009年8月起兼任上海愛建股份有限公司總經理、黨委副書記。
王喆任協會秘書長兼首席專家
王喆，1960出生，1984年畢業於吉林財經大學金融系：1996年西南財經大學MBA工商企業管理碩士學位。曾任中國人民銀行辦公廳秘書，中國金幣總公司深圳中心總經理；中信銀行深圳分行副行長，大鵬證券董事長，中國金幣總公司副總經理，上海黃金交易所總經理，黨委書記，理事長，中國黃金協會副會長，中國寶玉石協會副會長，中國外匯交易中心黨委書記。上海金融業聯合會副理事長兼金融傢俱樂部主席。
副會長：
中國銀聯股份有限公司副會長代表柴洪峰
柴洪峰，教授級高工，復旦大學客座教授，上海交大兼職教授，中國銀聯創始人之一，銀聯數據創始人，1998年被國務院授予享受政府津貼專家，現任中國銀聯董事、執行副總裁，電子商務與電子支付國家工程實驗室理事長、主任。在銀聯的6年間，柴洪峰先後主持完成了「中國銀聯銀行卡信息交換系統」。
上海浦東發展銀行股份有限公司副會長代表姜明生
姜明生，同濟大學技術經濟及管理博士研究生，現任上海浦東發展銀行黨委委員、副行長。1994年起歷任招商銀行總行信託投資部副總經理，北京分行行長助理、廣州分行副行長（主持工作）、總行公司銀行部總經理、上海分行黨委書記、行長。2007年進入上海浦東發展銀行任黨委委員、副行長。
中國郵政儲蓄銀行股份有限公司上海分行副會長代表敬宗泉
敬宗泉， 1963年出生，研究生學歷，四川鹽亭人，高級經濟師。1982年09月至1990年10月，在四川省鹽亭縣郵電局任投遞員、機線員、支局長、辦公室秘書；1990年10月至1996年09月，在四川省綿陽市郵政局任辦公室任秘書、副主任；1996年09月至1999年02月，在四川省郵電管理局辦公室任副主任；1999年02月至2003年03月，在四川省郵政局任辦公室副主任（主持工作）、主任、主任兼行政處處長，局長助理兼辦公室主任、行政處處長；2003年03月至2007年12月，在四川省郵政局任副局長、中共四川省郵政局黨組成員；2007年12月至2011年08月，在中國郵政儲蓄銀行四川省分行任行長、黨委書記；2011年09月起至今，任中國郵政儲蓄銀行上海分行行長、黨委書記。兼職情況：上海金融法制研究會常務理事、清華大學EMBA上海同學會會長、四川大學錦城學院院長特別助理、四川省青聯副主席、西部企業家協會理事。
海通證券股份有限公司副會長代表陳春錢
陳春錢，1963年出生，中共黨員，經濟學博士。1997年10月加入海通證券，自2012年3月起擔任總經理助理，分管公司經紀業務，兼任公司經紀業務委員會主任和戰略發展與IT治理委員會副主任。陳春錢還是中國證券業協會融資融券業務委員會副主任委員。陳春錢曾於海通證券擔任不同職位，包括海通證券有限公司深圳分公司業務部負責人、國際業務部副總經理、深圳分公司副總經理、投資管理部（深圳）總經理、銷售交易總部總經理、機構業務部總經理（兼）等。
光大證券股份有限公司副會長代表薛峰
薛峰，1967年生，博士。現任光大證券副董事長、黨委書記、總裁。歷任中國人民銀行大連市分行辦公室副主任、大連開發區分行副行長，國家外匯管理局大連開發區分局副局長，金融時報大連記者站站長，中國人民銀行大連市中心支行黨群部副部長、團委書記；大連銀監局辦公室主任，大連銀監局副局長、黨委委員；中國光大（集團）總公司辦公廳副主任、黨委辦公室副主任；湖北省荊門市市委常委、荊門市副市長；光大證券黨委副書記、副總裁。
上海黃金交易所副會長代表沈剛
沈剛，高級經濟師。歷任中國人民銀行計劃司、發行司，處長。中國金幣總公司經銷部經理。中國人民銀行總行金銀司、貨幣金銀局處長。2002年1月起至今擔任上海黃金交易所黨委委員、副總經理。並於2013年獲「全國金融五一勞動獎章稱號」，2014年「滬上金融家」。
富邦華一銀行有限公司副會長代表洪佩麗
洪佩麗，1964年出生，研究生（在職）學歷，經濟學碩士學位，高級經濟師。2009年2月至今任中國銀行業監督管理委會重慶監管局黨委書記、中國銀行業監督管理委會重慶監管局局長。負責黨委和行政全面工作。自2014年8月起擔任富邦華一銀行董事長。
上海華瑞銀行股份有限公司副會長代表凌濤
凌濤，經濟學博士，研究員。1993年獲終生享受政府特殊津貼專家。歷任北京市社會科學院經濟所黨支部書記、北京市政府經濟體制改革辦公室副處長；在中國人民銀行期間，歷任中國人民銀行金融研究所宏觀經濟研究室副主任、主任，金融研究所副所長，寧波中心支行行長，中國人民銀行上海分行副行長，中國人民銀行反洗錢局局長，中國人民銀行上海總部金融穩定部主任、調統研究部主任、上海總部副主任。
東方財富信息股份有限公司副會長代表陶濤
陶濤，1967年出生。1990年至2005年在上海蘭生集團有限公司擔任公共事務專員，期間擔任東視財經特約記者，負責東方電視台、北京電視台、深圳電視台聯合製作的《證券無限三地通》節目的上海地區采編工作。2005年至今擔任東方財富信息股份有限公司總經理並同時兼任東方財富網總編輯。於2013年評為上海優秀軟體企業家。
匯付天下有限公司副會長代表周曄
周曄，匯付天下董事長兼總裁畢業於復旦大學電子工程系，中歐國際工商學院EMBA，上海交大高級金融學院管理學博士。先後擔任華騰軟體公司高級副總裁，銀聯電子支付公司總裁。長期專注於支付行業，先後參與第一金卡工程項目建設，主持中國第一個網上支付網關的技術建設和商業運營。擔任中國證監會互聯網金融委員會委員、上海互聯網金融協會副理事長、中國支付清算協會常務理事等職務。
中國金融信息中心副會長代表葉國標
葉國標，中國金融信息中心總經理、法定代表人，新華社高級編輯，浙江建德人，中共黨員，中國人民大學新聞學院碩士研究生畢業，浦東新區政協常委，中央暨外省市駐滬媒體工作委員會副會長。曾任新華社浦東支社社長，上海分社新聞信息中心主任，上海分社黨組成員、副社長。
上海陸家嘴國際金融資產交易市場股份有限公司副會長代表計葵生
計葵生，畢業於美國明德學院(Middlebury College)，主修東亞研究，中文流利。他出生於芝加哥，在瑞士、西班牙及英國成長。自2011年加入平安集團，擔任上海陸家嘴國際金融資產交易市場股份有限公司（陸金所）董事長至今。
協會會長與副會長單位列表
查看全部會員名單請戳：http://www.ljzfin.com/info/21412.jspx
目前，協會已有會員單位150餘家，既有銀行、證券、保險、基金等行業的持牌金融機構，也有互聯網支付、P2P個體網路借貸、網路小貸、股權眾籌、互聯網基金銷售、金融資訊與徵信服務等新型金融領域的相關企業，充分體現了互聯網金融跨界融合、開放創新的特點。
一直在背景板中出現的上海市互聯網金融行業協會的會徽有什麼含義呢？
上海市互聯網金融行業協會的會徽是由兩組優美而大氣的曲線組成，借鑒鷹隼的翅膀和向上的走勢圖，勾勒出簡潔清新的圖案，體現了協會開放、創新、融合、普惠、規范的理念。
會徽的顏色和圖形蘊含了雙重含義：
◤藍色代表互聯網的開放與創新，金色則詮釋了金融的發展和未來，金色與藍色結合，象徵了金融與互聯網的融合；
◤圖案的形狀象徵了流經上海金融地標陸家嘴的黃浦江，體現了上海作為國際經濟中心、國際金融中心、國際航運中心、國際貿易中心的地域性和國際性。
So，金色與藍色構成的一雙翅膀寓意互聯網與金融相結合，促進上海展翅高飛。