農村金融服務上市企業

『壹』 瑞豐銀行有沒有上市，股票代碼是什麼

瑞豐銀沒有上市，沒有股票代碼
瑞豐銀行是一家經中國銀行業監督管理委員會批准，由轄內自然人、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織自願入股組成的股份有限公司，成立於2011年1月18日，前身是紹興縣農村合作銀行。
現有注冊資本10.89億元，員工1500餘人，總部設有12個管理部及24個職能中心（大隊），轄內擁有營業網點103個，分布在紹興縣各個鎮（街）、紹興市區和義烏，同時在嵊州作為主發起行設立嵊州瑞豐村鎮銀行。
瑞豐銀行以「瑞行百年、豐澤萬家」為使命，以「服務社會、發展經濟」為己任，全力支持地方經濟發展。到2013年6月末，全行總資產584.89億元，凈資產55.79億元，各項存款497.80億元，各項貸款353.02億元，不良貸款率為0.77%，撥備覆蓋率439.82%，資本充足率達13.19%，綜合實力位居紹興縣金融同業首位、浙江省農信系統前列。2012年榮獲「2012年度十大品牌中小銀行」、「中國農村金融企業最佳社會責任踐行獎」、「全國縣域經濟金融服務十佳農商行」；被浙江省人民政府授予「浙江省城鄉居民社會養老工作先進單位」；多次被浙江農信系統評為「特級銀行」、「十強銀行」、「優勝單位」；榮獲「2011年度十大品牌中小銀行」稱號；被紹興市人民政府授予「紹興慈善獎」機構獎；被紹興縣人民政府授予「紹興縣慈善獎」機構獎，評為「服務經濟優勝銀行」、「企業評部門、群眾評行風」優勝單位，並在縣級機關38個部門和行業行風民主評議中位居第一。

『貳』 全國性的13家股份制商業銀行名單~

興業銀行、華夏銀行、招商銀行、廣東發展銀行、深圳發展銀行、上海浦東發展銀行、民生銀行、中信銀行、光大銀行、恆豐銀行、浙江銀行、渤海銀行、平安銀行

『叄』 農村信用社和農村商業銀行的概念及發展歷程是怎樣的

農村信用社是農村信用合作社的簡稱，是農村根據自願原則組織起來的集體合作金融機構。特點為：由農民投資入股，資金優先服務於入股社員的貸款需求。
而中國的四大銀行卻代表著中國更雄厚的金融資本力量，是國有控股銀行。國有四大行經歷了從建國之初，各自分工的專業銀行階段，到新世紀，各自基本成為綜合性大型上市銀行，並都躋身世界500強企業的發展戰略;如今四大行的業務范圍都不再單一，共同朝著綜合性，國際化，現代化商業銀行的目標前進。
雖然農村信用社的運作特點和管理體制與四大國有商業銀行無本質區別，但在資金實力方面卻遠遠弱勢於四大國有商業銀行。
另外，農村信用合作社是銀行類金融機構，所謂銀行類金融機構又叫做存款機構和存款貨幣銀行，其共同特徵是以吸收存款為主要負債，以發放貸款為主要資產，以辦理轉帳結算為主要中間業務，直接參與存款貨幣的創造過程。
農村信用合作社又是信用合作機構，所謂信用合作機構是由個人集資聯合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機構，簡稱「信用社」， 以互助、自助為目的，在社員中開展存款、放款業務。信用社的建立與自然經濟、小商品經濟發展直接相關。由於農業生產者和小商品生產者對資金需要存在季節性、零散、小數額、小規模的特點，使得小生產者和農民很難得到銀行貸款的支持，但客觀上生產和流通的發展又必須解決資本不足的困難，於是就出現了這種以繳納股金和存款方式建立的互助、自助的信用組織。因此，農村信用社在資金的來源、分配和支出上也與四大行有著根本性的區別。
農村信用合作社作為銀行類金融機構有其自身的特點，主要表現在：
1、農民和農村的其他個人集資聯合組成，以互助為主要宗旨的合作金融組織，其業務經營是在民主選舉基礎上由社員指定人員管理經營，並對社員負責。其更高權利機構是社員代表大會，負責具體事務的管理和業務經營的執行機構是理事會。
2、主要資金來源是合作社成員繳納的股金、留存的公積金和吸收的存款;貸款主要用於解決其成員的資金需求。起初主要發放短期生產生活貸款和消費貸款，後隨著經濟發展，漸漸擴寬放款渠道，現在和商業銀行貸款沒有區別。
3、由於業務對象是合作社成員，因此業務手續簡便靈活。
農村信用合作社的主要任務是：依照國家法律和金融政策的規定，組織和調節農村基金，支持農業生產和農村綜合發展，支持各種形式的合作經濟和社員家庭經濟，限制和打擊高利貸。

『肆』 我國金融服務「三農」主力軍是什麼金融機構

我國金融服務「三農」主力軍是農業銀行。

黨的十八大以來，農業銀行充分發揮國有大行的金融主力軍作用，在「三農」、實體經濟、脫貧攻堅、小微企業、國家重大戰略和國計民生重點領域等多個方面積極提供優質金融服務，大力推進自身改革攻堅，取得了顯著成效。

「農業強、農村美、農民富」是全面建設小康社會的基本標志。作為一家以服務「三農」為使命和最大社會責任的國有控股大型上市銀行，農業銀行始終堅守面向「三農」總體定位，堅持高舉服務「三農」、做強縣域旗幟不動搖，用情、用力、用心做好「三農」金融服務。

(4)農村金融服務上市企業擴展閱讀

農業銀行大力支持農業供給側結構性改革，積極把握「大三農」「新三農」「特色三農」的發展趨勢和特徵，不斷加大對農村產業融合、新型農業經營主體、鄉村旅遊等重點領域的金融支持力度，推動農業農村新產業、新主體、新業態加快發展，助力「三農」轉方式、調結構、增收入。

農業銀行創新「政府增信+銀政共管」、特色產業帶動、光伏扶貧帶動、龍頭企業帶動等金融扶貧模式，扎實做好產業金融扶貧、精準到戶金融扶貧和定點扶貧工作，確保每年對扶貧開發重點縣新增貸款不低於700億元，新增精準扶貧貸款高於400億元，帶動100萬以上建檔立卡貧困人口增收。

『伍』 金融行業都有哪些公司

1、樂信集團

樂信集團成立於2013年8月，旗下有多個業務，其中P2P業務是由桔子理財負責。主要業務包括：互聯網理財品牌桔子理財、品質分期購物平台分期樂商城、金融資產開放平台鼎盛資產等。

樂信集團當前股價為16.81美元，總市值24.09億美元，於美國東部時間12月21日(周四)在納斯達克掛牌上市，融資1.2億美元。

2、點牛金融

點牛金融營主體是上海點牛互聯網金融信息服務有限公司，總部位於上海，成立於2015年11月。

是一家新型互聯網金融信息服務應用，點牛金融是一家專注資金銀行存管、專注車貸市場、依託智能風控核心技術的平台，旗下運營平台：點牛金融。美股代碼：DNJR，股價為4.600美元，總市值為6693萬美元。

3、拍拍貸

拍拍貸是中國第一家網路信用借貸平台，成立於2007年6月，公司全稱為「上海拍拍貸金融信息服務有限公司」，總部位於上海，是國內用戶規模最大的網路信用借貸平台之一。拍拍貸於美國紐交所上市，當前股價為7.33美元，公司總市值24.05億美元。

4、融金所

融金所是深圳市融金所資本管理集團有限公司旗下的P2P平台，總部位於深圳市福田區，致力為有資金需要的中小企業提供安全有效的貸款服務，融金所的業務包括風險控制、資料審批、網路借貸、信用擔保等形成了一站式的金融服務平台。

5、宜人貸

宜人貸是由宜信公司2012年推出，2015年12月18日，宜人貸在美國紐交所成功上市，股票代碼：YRD。宜人貸通過互聯網、大數據等科技手段，致力於提供高效便捷的個人信用借款與出借服務。宜人貸當前股價為38.590美元，總市值為23.08億美元。

『陸』 中國農業銀行的特色服務是什麼

農業銀行服務三農的戰略思考 2007年全國金融工作會議明確了農業銀行「面向『三農』、整體改制、商業運作、擇機上市」的改革原則，並要求農業銀行發揮農村金融的骨乾和支柱作用。農業銀行股份制改革，涉及國有商業銀行和農村金融兩個領域，將會對國家金融體制改革、經濟社會發展和社會主義新農村建設產生重要而深遠的影響。解決好現代股份制商業銀行條件下如何服務「三農」問題，是農行成功改革的關鍵。 中央確定農業銀行面向「三農」的市場定位，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義 解決好「三農」問題，是黨和國家全部工作的重中之重。黨中央國務院從國有商業 銀行改革、農村金融體系改革和社會主義新農村建設的大局出發，要求農業銀行強化面向「三農」的市場定位和責任，為農行確立獨具特色的市場定位戰略指明了方向，這是符合中國國情的，也是符合農行實際的。 一是有利於新農村建設戰略的順利實施。當前，農村金融仍是整個金融體系的薄弱環節，與新農村建設的要求還不相適應。農村金融機構網點少，產品和服務單一，農村資金外流嚴重，「三農」貸款難問題突出，「三農」金融服務不足的矛盾亟待解決。作為惟一一家在全國所有縣域都有分支機構的大型商業銀行，農行擁有全國最多的物理網點，最大的從業人員隊伍，覆蓋面最廣的電子化網路，最廣泛的客戶群體，功能全面的業務產品體系和先進的科技支持系統，在服務縣域經濟方面具有資金、網路和專業等方面的獨特優勢。農業銀行堅持面向「三農」，為廣大縣域客戶提供優質金融服務，成為縣域先進金融產品的推廣者和農村金融層次提升的引導者，可以最大限度地滿足社會主義新農村建設對金融服務的需求 二是有利於優化國家金融戰略布局和完善農村金融體系。從國家金融戰略布局來看，除農行外，其他大型商業銀行逐步退出了相當部分縣域市場，主要為大城市、大客戶和大項目服務；合作金融機構單個經營規模較小、市場較分散，系統服務能力相對較弱；政策性銀行受服務功能限制，只能在特定領域開展業務。而農行擁有1萬多個大中城市網點、1.4萬多個縣域網點和多家海外分支機構，建成了國內最大的金融服務網路，在國家金融戰略布局中發揮著連接城鄉金融橋梁和紐帶的重要作用。同時，農行能提供對公、對私、銀行卡和電子銀行四大系列230多種產品，代理 證券、保險、基金、黃金等其他金融產品和服務，並不斷推出綜合化、集成化、精細化和套餐化的新型金融產品。在「以工補農、以城帶鄉」的新階段，農業銀行面向「三農」，以縣域為基礎，發揮農村金融的骨乾和支柱作用，城鄉聯動，農工商綜合經營，既可以促進城鄉和區域經濟協調發展，又有助於建立適應「三農」特點的多層次、廣覆蓋、可持續的農村金融體系，還可以在很大程度上緩解銀行業同質化競爭的問題。 三是有利於發揮農行自身優勢，實現可持續發展。長期以來，農行以服務「三農」 為己任，形成了獨特的市場布局和鮮明的經營特色。2006年年底縣域貸款和城市行管理的涉農貸款共計1.7萬億元，佔全部貸款的55%；農行60%的網點、51%的員工和42% 的存款也都分布在縣域。在 國工業化、城鎮化、市場化、國際化步伐加快的大背景下，新農村建設實際上已全面涵蓋各種經濟成分和越來越多的產業，農村金融需求正在呈現出綜合化、多樣性的特徵，客戶價值鏈不斷延長，農行在縣域的有效發展空間也在日益拓寬。著眼於充分發揮在縣域的固有優勢，著眼於未來潛在的市場，農行都應繼續鞏固縣域商業金融主渠道地位，夯實業務發展基礎，增強核心競爭力，在積極服務新農村建設中實現可持續發展。 正確認識服務新農村建設中的機遇和挑戰，探索建立縣域業務新型經營模式 隨著社會主義新農村建設的逐步深入，農業銀行發展縣域業務已進入一個重要的戰略機遇期。以區域化布局、標准化管理、專業化生產和產業化經營為特徵的現代農業加快發展，農業的素質、效益和競爭力不斷提高。縣域經濟發展空間廣闊，基礎設施建設力度加大，第二、第三產業日益繁榮，特色資源開發成為新亮點，中小企業異軍突起並出現集群化發展趨勢。農村居民收入穩步增長，農民投資和消費能力日益增強，生活水平顯著提高。現代農業和縣域經濟的發展，必然產生對金融服務的旺盛需求，預計到 2020年新農村建設需要投入資金15萬億～20萬億元。縣域商業金融的潛力很大，農業銀行大有可為。 但是， 們也清醒地認識到，目前農業仍是弱質產業，農村金融業務的管理成本和經營風險依然高於城市業務。農行要解決好服務「三農」與商業運作之間的矛盾，必須做到「三個統一」： 首先，要將服務「三農」與提升農行市場價值統一起來，重點支持縣域有效金融需求。新時期農業銀行面向「三農」，不是要走專業銀行時代大包大攬的老路，而是要根據自身特點和優勢，按照風險管理和分類指導原則優選重點產業、行業和客戶，提供本外幣結合、境內外聯動的資產負債和中間業務一攬子金融服務，在推進現代農業建設、推動農村經濟發展和促進農民增收的同時，努力實現自身的良性發展和價值最大化，真正處理好提高自身效益與支持經濟社會發展的關系。 其次，要將服務「三農」與提高農行核心競爭力統一起來，著力打造差異化競爭優勢。農業銀行要實施差異化競爭策略，集中力量發展有堅實基礎、有競爭能力、有市場需求的縣域業務，推動城鄉聯動發展，打造獨具特色的服務品牌，建設最大的服務「三農」的銀行，最大的中小企業銀行，最大的個人銀行和最大的網路銀行。近年來，農行很多規模大、效益好的分行在逐步確立縣域市場主導地位的基礎上，穩步拓展其他高端業務市場，形成了多元化市場相互促進、有機聯結和協調發展的格局，為全行探索出了一條成功的發展道路，實踐證明，這是現階段符合農行實際的發展戰略。 第三，要將服務「三農」與推動組織、機制和流程創新統一起來，積極探索建立因地制宜、靈活高效、有機銜接的城鄉雙層經營體系。農行要用創新的思路推動縣域業務有效發展，重點創新業務發展模式、風險管理機制、業務管理流程和產品服務體系。適應 國二元經濟結構特點，改革控制與決策機制，構建有別於城市行、適應縣域經濟特點的縣域機構管理模式，著力打造高效率、有特色、風險可控、商業可持續的「三農」服務平台。藉助信息技術系統，加強和改進縣域農行的基礎管理、資本管理、風險定價管理與合規管理，建立金融服務「三農」的風險防控長效機制。合理安排資源配置傾斜政策，加大對縣支行的投入力度。發揮城市業務在資金、管理、產品、信息等方面對縣域業務的輻射和帶動作用，著力加強縣支行服務能力建設。 堅持商業運作，找准服務新農村建設的著力點 農業銀行是農村金融體系的重要組成部分，在建設股份制商業銀行的新時期，必須按照商業運作原則，合理確定農業銀行在農村金融體系中的職能分工和服務重點，積極為新農村建設提供高質量、全方位的金融服務。 們將其概括為「四個服務、四個促進」： 一是服務現代農業建設，促進農村經濟全面發展。重點扶持輻射面廣、帶動力強、發展前景好的龍頭企業發展，推動千家萬戶的農戶小生產與國際國內大市場對接。積極介入特色農業和特色資源開發領域，培育農村經濟新的增長點。加大對農村商品流通體系建設的信貸投入，暢通城鄉商品雙向流動渠道。配合實施農業「走出去」戰略，為農產品(18.88,-0.20,-1.05%)貿易和境外農業資源綜合開發提供全球化金融服務。 二是服務城鄉一體化，促進城鄉經濟協調發展。大力扶持勞動密集型、創新型、特色型縣域中小企業和小企業集群發展，培育縣域經濟支柱產業。抓住城鄉產業依存度和相融度提高的機遇，制定實施對城市周邊的工業園區和大型企業上下游產業鏈的整體服務方案，促進城鄉產業融合。為農村城鎮化中的水電路氣暖等基礎設施建設項目和科教文衛、通信傳媒等公共事業項目提供專業化金融服務。利用覆蓋全國所有縣域的骨幹金融服務網路，為其他金融機構開展業務和中央政府調控農村經濟提供網路平台。 三是服務國家區域發展戰略，促進區域協調發展。在東部發達地區，積極為企業擴大再生產和拓展市場提供創新服務，推動產業梯次轉移和資本流動。在中西部地區，加大對重點縣支行的指導和扶持力度，完善配套政策和措施，著力培植一批能夠帶動地方經濟發展的支柱產業和支柱企業。在西藏、青海、新疆兵團和其他經濟金融欠發達地區，履行好公共金融服務職能，促進公共金融服務均等化。 四是服務農民生產生活，促進農民增收。以種養大戶、家庭農場和農業產業化龍頭企業基地內配套農戶為重點，穩步增加農戶貸款規模，發展農村消費信貸業務，幫助農民發展生產和提升消費結構。積極參加政策性貸款招標，努力提高扶貧信貸資金使用效益，推動貧困農戶脫貧致富。依託電子化服務網路和特色銀行卡產品，為進城務工農民提供方便快捷的代發工資和匯兌服務。大力推廣電子銀行、銀行卡、保險、基金以及個人 理財等金融新產品，為相當一部分先富起來的農民提供更高層次的金融服務。發展對其他農村金融機構的批發性融資業務，增強其發放農戶貸款的資金實力。 不可否認的是，在金融資源匱乏的貧困地區，農業銀行如何在面向「三農」的同時實現自身價值目標，這是備受社會關注的重點和難點問題，在不同層面存在一些爭議，國內也沒有成功經驗可資借鑒。但是， 們認為，農業銀行有國家的信用基礎，有縣域商業金融主渠道的優勢，有長期服務「三農」的品牌和信譽，已經具備了在這些地區開拓縣域市場的堅實經營基礎。同時，對於貧困地區低於市場平均收益率的業務，也確實需要國家給予財政、貨幣和法規等方面的政策支持。目前，農業銀行正在全面貫徹全國金融工作會議精神，扎實推進財務重組的各項基礎工作和公司治理建設，抓緊構建現代商業銀行運行機制，積極穩妥地推動股份制改革進程。只要農村金融的扶持政策到位，農業銀行未來同樣可以在服務「三農」中創造有吸引力的經營業績和股東回報，維護上市公司的整體形象。-

『柒』 北京農商行何時能上市

北京農商行今年欲達到上市條件
成立於2005年10月19日的北京農村商業銀行，是經國務院批准組建的全國首家省級股份制農村商業銀行。隨著北京農商行宣武支行於日前正式對外營業，使北京農商行成為北京地區營業網點全方位覆蓋18個區縣的股份制商業銀行，同時也為該行打造城鄉一體化金融服務體系，引導城市資金流入京郊地區，更好地服務首都新農村建設和城鄉協調發展奠定了堅實的基礎。近日，本報對北京農村商業銀行行長金維虹進行了專訪。
立足城鄉服務「三農」
問：北京農商行的市場定位如何？
答：北京農村商業銀行自成立以來，始終堅持「立足城鄉、服務三農、服務中小企業、服務市民百姓」的市場定位。在金融服務「三農」問題上，北京農商行妥善處理政策性金融和商業性金融、社會效益和經濟效益的關系，勇擔支農社會責任，堅持「農」字特色，打「農」字品牌，改制不改向，努力將自身商業化經營與政策性支農職能有機地結合起來，以新的機制、新的手段、新的服務，並按照市場方式不斷加大支農力度，拓寬服務領域，創新服務品種，提高服務效率，促進京郊農業的產業升級和地方經濟的快速發展。
在服務對象上，北京農商行以「三農」為中心，重點扶持了特色林果、綠色養殖、休閑旅遊三大主導農業產業以及相關涉農企業的發展，並培養出一批農業及涉農的龍頭企業；同時，加大對中小企業的信貸投入，積極服務市民百姓。
創新支農產品和服務
問：農商行推出了哪些惠農金融產品和服務？
答：為了適應首都新農村建設的新形勢和新要求，北京農商行著力開展了支農產品和服務的全方位創新：
其一，推出了深受市民歡迎的「鳳凰鄉村游」活動，首次把市民旅遊休閑和城鄉資金互動連成有機整體，通過在農民旅店、農家樂等設置POS機，使城市居民到農村旅遊也可以刷卡消費，為農村地區引入了全新的結算方式和支付平台，建立起一條快速金融支付綠色通道。截至目前，共為農戶免費安裝POS機近千台，帶動城市居民到鄉村刷卡消費20萬人次，引領近2億元城市資源流入農村。
其二，推出國內首張免費提供給農民的糧食直補資金「一卡通」，百分之百地覆蓋了北京地區需要發放糧食補貼資金的13個行政區域的全部近70萬農戶，實現了將糧食直補資金從國庫直接打到農民賬戶上的制度安排。
其三，在全國農信社系統首獲憑證式國債代銷資格，將理財產品送到農民身邊，為農民提供了投資增收渠道，並相繼獲得了信貸資產轉讓業務和財政部儲蓄國債試點銀行資格。
其四，推出全國農村信用社系統第一家網上銀行系統——「金鳳凰網銀」，將帶有小額農貸、消費信貸等功能的先進的網上銀行系統推向農村市場，讓農民享受到像城市居民一樣的高水準金融服務。
其五，推出國內首款利用指紋識別等現代生物識別技術進行操作的「指紋銀行」，並開通電話銀行、京城e點通，大力建設自助設備，增加代理業務品種。
北京農商行積極響應中國銀監會的號召，在湖北仙桃獨資設立了湖北仙桃北農商村鎮銀行，它擁有三個「第一」：全國第一家省級農商行跨省設立的村鎮銀行、全國第一家由商業銀行獨資設立的村鎮銀行、華中地區第一家村鎮銀行。
探索多元化信貸融資
問：如何幫助中小企業發展的？
答：針對首都中小企業、特別是涉農中小企業發展和融資需求的特點，北京農商行積極探索並創新多元化的中小企業信貸融資方式，相繼推出「動產及貨權質押」、「銀保物流通」、「『傘式』信用共同體擔保貸款」、「小企業擔保貸款綠色通道項目」、「小企聯保通」等10多種創新業務品種。此外，我們也是北京的商業銀行中，最早關注新發地市場、關注外地在京經商商戶融資的銀行。為了切實解決外地商戶融資難的問題，農商行經過多次調研，量身定做了深受他們歡迎的「商戶聯保通」，通過有實力的商戶聯保，來解決他們貸款擔保難的問題。同時，北京農商行於2007年11月6日成立了「小企業金融服務中心」，為首都小企業尤其是涉農小企業提供有針對性的、快捷的金融服務。
北京農商行成立伊始就研究制定了3年發展規劃：2006年是「全面規范化年」，管理要全面走向規范化。2007年是「創新提升年」，通過產品創新、服務創新、科技創新、制度創新和機制創新等，促發展，建品牌，全面提升整體競爭力。2008年將是北京農商行的「快速發展年」，基本實現存貸款規模三年翻一番的目標，經營效益處於北京同業平均水平，資產質量在同業中處於中等水平；在經營和管理等方面基本達到全國性股份制商業銀行的標准，具備在異地設立分支機構的基本條件，實現跨區域發展；爭取基本達到上市的條件，做好引進境內外戰略投資者的准備工作。

『捌』 農村信用社會不會上市什麼時候上市

國內部分農信社確實具備上市條件，但是證監會和銀監會不一定會同意，你想全國這么多農信社，要開了這個口，以後得多少個農信社和城商行都要搶著上市圈錢。所以會與不會上市關鍵看證監會和銀監會能不能通過。不過可以曲線救國。向重慶農商行在國內上不了市，可以跑到香港去上市。

『玖』 供銷社有金融資質嗎，

一、為什麼會由供銷社來做合作金融
（一）中國農村金融領域的實際情況
目前中國農村「融資難、融資貴」問題沒有得到妥善解決，已有的金融體系無法滿足農村金融需求問題：
中國農業銀行：近些年農行在國家政策的要求下做了不少金融惠農支農的工作，但是作為商業銀行+上市公司，企業盈利性是其天然追求，農村金融領域出了名的不賺錢，一不小心還虧錢，農行開展農村金融業務缺乏自身動力及持續性，難以全面惠及農村金融領域。
農村信用社：建國以來的屢次改制，已喪失合作金融基本主體，無法再回到合作金融上來，未來發展方向是商業銀行。
村鎮銀行：受限於各方面政策，其本質逐步異化為主發起商業銀行的地方「支行」，難以緩解農村金融需求問題。
資金互助社及其他民間金融組織：管理混亂，缺乏監管，風險極高，容易演變為非法集資。
（二）供銷社被明確允許開展合作金融服務是國家對解決農村金融問題的又一次嘗試
眾多原有金融機構無力解決農村金融問題，而合作金融從理論上是解決農村金融問題的最好的手段，因為合作金融本質是熟人金融，區別於商業銀行的陌生人金融，熟人金融只要堅持住「合作制」，內部熟人之間借貸風險是很低的。
而農民因為歷史、社會原因，難以通過抵押、徵信等方式從陌生人金融——商業銀行得到足夠的金融支持，商業銀行本身也沒錯，他們無法從農民身上做到足夠好的風控，來降低金融風險，因此不向農民服務也就成為必然的選擇，農村信用社成立之初，本意也是通過合作金融、熟人金融的模式，破解商業社會與農村熟人社會對信用的信息不對稱問題。
供銷社雖然經過改革開放以來幾十年的衰敗，但是從中央到地方的基本組織架構依然保存，部分地區供銷社開展商業經營服務卓有成效，金融領域也有一定的布局，幾十年間因為衰敗也沒有太多人源源不斷的加入體系中來，供銷系統員工存在一定程度的斷層，而且供銷社全稱是中國供銷合作社，是國際合作聯盟承認的中國唯一官方合作經濟組織，恢復中國農村合作制建設，供銷社是國家馬上可以重新啟用的合作經濟組織。
綜上，供銷社在發展農村合作金融方面對比其他組織，具有極強的比較優勢，供銷社人經過幾十年的沉寂，也渴望在新時代做出成績，體現自身價值，中央因此給了供銷社一個奮斗的方向，也是作為全國戰略來說對農村金融服務的再一次嘗試，能做好，供銷社將可以煥發「第二春」，做不好，供銷社極有可能真正消失在歷史中。
二、供銷社現在有什麼？
供銷社是一個典型的去中心化組織體系，每級供銷社有自己的社屬企業，各級社屬企業之間都是相對獨立的，很多社屬企業明明業績很好，但是從名稱等外部特徵看起來跟供銷社一點關系沒有，這樣的一個組織體系大卻散而不強，員工之間沒有共同的認同感，整個體系無法凝結成一個拳頭，但是去中心化的好處是即使我們有很多企業沒有做好，去掉，破產掉就好了，不會影響供銷社的整體布局。
就金融領域而言，這些年全國總社和各地供銷社都在探索，開辦小貸公司、融資租賃公司、擔保公司，資金互助社等，部分公司也做的非常好，能否在市場上立足自己的跟腳，只是達不到人盡皆知的巨型規模，總量能達到中等，可是因為去中心化，無法以一個主體對的形象出現，對外顯示就比較弱小，因此，供銷社開展金融業務多年來是有一定基礎的。
三、供銷社開展什麼樣的合作金融服務？
近年來供銷社自身也在反思，請教專家學者，總體方向是認為在中國目前因為家庭聯產承包責任制導致的農村產業極度分散，農村地形地貌極度不統一，區域發展極度不平衡的情況下，做農村服務不能走國外的路子，去搞大型農庄，超大型規模化種植、養殖，除東北平原以外的絕大多數地區，應當是以地形地貌和區域發展水平為劃分區域標準的綜合服務型平台，利用綜合服務型平台，一站式滿足一個特定小區域內的絕大多數生產、生活需求。
這是目前解決農村發展問題最現實、最具有可操作性的辦法，也正因為如此，供銷社近些年來提出要以傳統流通領域優勢為出發點，打造農村綜合服務力量，在偏遠地區根據人口分布，經濟發展情況，一個一個的小型區域做綜合服務體，真正解決農村、農民最急缺的問題。
供銷社合作金融也是植根於此，合作金融絕對不能是銀行，它只是部分利用銀行工作辦法來為農民合作社內部社員提供綜合服務中的類金融業務的部分，合作金融的前提是廣泛的合作制，是在農民自願自發組成合作社的基礎上，在合作社內部提供綜合服務的平台下的用於解決農民社員資金需求的一種工具。
也就是說，未來的供銷社合作金融，應當是在較為成熟的供銷系統農民合作社基礎上的，合作社為社員提供綜合服務中的一項，而就全國總社開展合作金融而言，應當是不斷推進農村市場合作化演進的背景下，為合作社開展合作金融服務提供幫助，為他們解決配套設施軟硬體問題，業務人員金融職業技能問題，農民徵信問題，幫助他們做大做強自己的金融服務功能，然後利用金融服務功能推進糧食銀行、蔬菜銀行等生產合作，推進生產生活資料預購結算，農村電商資金結算等消費合作，進一步增強合作社的合作屬性，合作屬性的強化再次催動合作金融業務風險防範，進而形成良心循環。
未來，我們希望這些供銷社扶持的合作金融運營優質的合作社出資入股，組成供銷社合作金融聯合體，解決存款保險、流動性保障等問題，進而向國家相關部門統一申請合作銀行牌照，擁有正式的金融許可證，更好的服務農村農民。

『拾』 農信社和國有五大行有什麼區別，哪個要好一點

總體來說農信社要比五大行考試容易一些，薪資待遇、晉升空間方面一點也不比五大行差。

農信社與五大行招聘相比：

1、從網申來說

農信社和銀行想比，網申通過率高。只要符合公告要求，基本都可以通過。

2、從考試內容來說

農信社不需要考英語，這對絕大多數考生而言無疑是一個福音了。

3、從招聘條件看

農信社每年統一招聘2000+人，門檻低，報名及參加考試人數遠高於銀行，綜合競爭壓力高於銀行。

總的來說：各有利弊，農信社門檻低，應屆往屆只要符合年齡要求，都可以報考，勢必導致競爭壓力的提升，想上岸，成績總是硬道理。

農信社vs五大行：實力、待遇、壓力、前景大PK

五大行

1.銀行實力：五大行實力自然不用多說，資產龐大，並且業務全面、制度比較規范。其中工行實力最強，又名宇宙行，業務最健全，其次是中行，建行比較喜歡嘗試新科技，農行和交行就中規中矩了。

2.薪資待遇：一直以來五大行因為名氣大，福利相對不差，收入也維持一個高水平，但因為當地經濟對收入影響較大，不同地區收入也有很大的差距。(市區比郊區好、一線城市比二線好)

3.工作壓力：每個月有一定的業務量，行長會根據總任務量進行分攤，工作壓力一般，客戶經理、營銷崗稍微大一些。

4.發展機會：五大行晉升機會一般，經過考試可以內部轉崗。當然業務能力強有上進心的同學晉升機會還是很大的，曾有3年晉升分行行長的實例。

農信社、農商行

農信社、農商行是提供金融服務的農村合作金融機構。

1.農信社、農商行實力：農商行的網點，一般在二三線城市的鄉鎮較多，與當地的政府、公司等，都有密切的合作，同時銀行的業務也都相對成熟。

2.薪資待遇：農信社薪資待遇保持在一個穩定水平，比當地公務員的薪資要高一些，有些經濟好的地區，甚至薪資比五大行高。

3.工作壓力：工作壓力較小，業務量不像股份制商業銀行那麼大，銀行一般都在鄉鎮，周圍十里八鄉基本都被獨攬了，沒有其他銀行與他們競爭。

4.發展機會：工作穩定，起點不高，但也有相對健全的人才培養體系，對於應屆生而言是一個相當不錯的實習工作。