A. 如何有效發揮銀行黨組織的政治核心作用
如何有效發揮銀行黨組織的政治核心作用
銀行作為一種特殊性的服務行業，在社會主義市場經濟體制和全球經濟、信息一體化的新形勢下，如何有效發揮黨組織的政治核心作用，切實加強和改進黨的工作是一個亟待研究解決的重要課題。縱觀商業化改革後銀行黨建工作的基本經驗，就是要認真做好「結合是生命線，服務是硬道理」這篇文章，即黨的工作實現與業務經營的緊密結合，是黨組織保持地位、發揮作用的生命線；圍繞、服從、服務於業務經營，不斷提高銀行的競爭能力和經濟效益，是銀行黨組織一刻也不能忘記、一刻也不能背離的硬道理。只有在「結合」、「服務」上有所創新，體現特色，做出成效，銀行黨的工作才能充滿生機和活力。
一、把握「總開關」，堅持不懈地學習理論、解放思想、轉變觀念，充分發揮思想導向作用
思想是行動的先導。在銀行深化改革和發展中，黨組織注重從解決思想認識問題入手，抓理論學習，促觀念轉變，夯實發揮黨組織政治核心作用的思想基穿一方面統一和堅定對黨組織仍然處於政治核心地位，要充分發揮政治核心作用的認識，積極營造有利於黨組織發揮政治核心作用的良好環境。另一方面，科學地理解、認識和界定黨組織政治核心地位和政治核心作用，為黨組織找准和擺正自身位置，履行政治領導職能、發揮政治核心作用奠定思想基穿 黨組織是銀行的政治核心，但不是脫離業務經營工作的「政治中心」。因此，銀行黨組織必須堅持以業務經營為中心的黨建指導思想，把保證和促進銀行改革和發展作為黨組織工作的出發點和落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰鬥力的主要標准。黨組織是銀行的政治核心，而不是業務經營決策和指揮的「權力中心」。黨組織要實施政治領導，就要通過一定的法定程序，把黨的政策和黨組織的主張、意圖變成各級銀行的意志、決策；黨組織的政治核心作用應有機地融合、滲透在銀行的決策、監督、執行層之中，並以此為支點，圍繞銀行的發展目標，以業務經營為中心，在銀行的規范管理中履行職責，發揮作用。而不是直接干預業務經營工作，包攬業務經營事務，決定業務經營具體問題。 因此，銀行黨組織要始終把學好鄧小平理論和「三個代表」重要思想作為做好黨的工作的基本先導和鑰匙，把解放思想、轉變觀念、促進發展作為最根本的思想導向，注重對鄧小平理論科和「三個代表」重要思想的學習、理解和灌輸；注重理論聯系實際推動銀行的改革發展；注重領導幹部帶頭解放思想，轉變觀念，在改革發展的不同階段，及時地、有針對性地發揮導向作用。如以業務經營為中心，把學習、調研、實踐相結合，推動觀念轉變的方法；結合業務經營中的難點、
熱點專題研討、理清思路，提高領導幹部適應和駕馭市場經濟能力的方法；領導帶頭、認真自學、中心發言、專題輔導的方法；日常學習抓跟蹤，系統學習抓培訓，疑難問題抓輔導，學習成果抓考核的方法。只有把握住學習理論，解放思想這個「總開關」，黨的工作才能實現高層次的「結合」和導向性的「服務」。
二、建好「司令部」，努力造就一支高素質的幹部員工隊伍
搞好一個企業，關鍵在班子，核心在一把手。要把加強領導班子建設，培養和造就一支適應市場經濟要求的高素質的幹部員工隊伍，作為銀行黨的工作與業務經營「結合」、為業務經營「服務」的最關鍵的環節，作堅持不懈的努力。 在指導思想上，要從「關鍵在黨、關鍵在人」的高度，堅持不懈地抓好「司令部」的建設；在工作重點上，要從最「奇缺」的資源入手，著力選准配強各級行一把手；在選拔任用的標准上，要在堅持「德才兼備」的基礎上，充分體現市場經濟對領導幹部的特殊要求，突出企業特點；在班子配備上，強調優化配置、最佳組合，著眼於發揮班子的整體優勢；在培養教育上，注重年輕幹部的培養、拓寬視野、作大底盤，實現儲備一批、深造一批、交流一批、上崗一批；在選拔任用的方法上，注重組織配置與市場配置相結合的探索，深化銀行人事制度改革，「推牆」、「開門」，廣攬人才，為銀行發展服務。同時在思想政治建設上，本著「講學習、講政治、講正氣」和「三個代表」的要求，開展黨性黨風黨紀教育，並緊密結合形勢和銀行實際，一年一個主題，步步深入，確保思想政治工作取得較好的效果；在組織建設上，堅持「多換思想少換人，不換思想就換人，沒有業績也換人，不以事業遷就人」的原則，堅持定期對領導班子的考核，不斷對領導班子進行必要的調整充實和加強；在黨風廉政建設上，堅持一手抓教育，一手抓查辦違法違紀案件，認真貫徹落實反腐倡廉工作。銀行在改革進程中，各級領導班子進行了競聘上崗的競爭機制，班子的平均年齡有所下降，文化知識結構更趨合理，在銀行市場競爭日趨白熱化的今天，保持了一種奮發向上的拼搏精神。實踐證明，只有在領導班子建設上下功夫，「結合」、「服務」才是最實際、最有效的。
三、打好攻堅戰，保證農業銀行改革發展重大舉措的順利實施
把銀行准備和正在進行的重大改革作為「結合」、「服務」的著力點是搞好「結合」、「服務」的有效途徑。近幾年，銀行各級黨組織緊緊圍繞改革發展的總體思路和重大舉措，如商業化改革、全員競聘上崗、薪酬分配製度改革、績效考核、減員增效、扭虧增盈等，在這些重大改革的攻堅戰中，努力做到能夠聽得到黨組織的聲音，看得見黨組織的工作，體現出黨組織的作用，其基本的做法是：吃透上級行的方針深入開展調查研究，求知於實踐，問計於基層，掌握第一手材料，積極提出黨組織的意見和建議；積極參與決策，努力保證決策的科學化、民主化；主動配合行政領導組織實施，在實施過程中充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。如近年來永州分行在全系統推出全員競聘上崗、薪酬分配和績效考核等管理制度改革過程中，因採取多種渠道開展多種方式的「細、實」的員工思想政治工作，確保了改革與發展兩不誤。實踐使我們體會到，圍繞銀行改革發展的重大舉措搞好「結合」、「服務」，黨的工作才能腳踏實地，才能取得令人信服的實效。
四、調動積極性，發揮政治優勢、凝聚人心、凝聚力量 在銀行改革和利益關系調整的過程中，協調關系、化解矛盾、解疑釋惑、凝聚人心，黨組織具有明顯的政治優勢，也是黨組織搞好「結合」、「服務」不可忽視的重要內容。每一個新階段的開始，各級黨組織總是緊密結合銀行實際開展形勢任務教育，使員工對銀行的狀況有準確的了解判斷，增強員工的責任感，並以建設「四有」員工隊伍為目標，強化企業文化建設，努力將企業「文化力」轉化為「生產力」，用企業文化激勵員工奮發向上。同時，圍繞業務經營中心開展獻計獻策、奉獻立功的主題教育活動，選樹先進典型，發揮典型的示範引導作用，使思想政治工作既融於業務工作，又體現凝聚力量。各級黨組織還結合具體改革措施的出台，及時做好政策宣傳和思想疏導工作，使思想政治工作上一線，進處所，到崗位，通過送溫暖、辦實事、關心人，用解決員工的實際問題凝聚人心。經過不斷探索，思想政治工作的領域得到了進一步擴展，內容也進一步充實，涌現出一批思想政治工作的先進典型單位。實踐證明，以調動員工積極性為著力點，有效地發揮黨組織的政治優勢，就能更好地凝聚人心，凝聚力量，保證銀行的穩定，促進銀行的改革與發展，從而使「結合」、「服務」發揮出巨大的經濟效益和社會效益。
滿意的請採納哦！
B. 金融機構海外業務包括哪些
外資商業銀行可分兩類： local in VS 沒有local in的銀行。簡單說就是是否在國內有獨立法人，有人民幣牌照可以做業務。
沒有local in的銀行在中國國內通常做的業務就是總部global banking業務的延續，local in的銀行業務可以分位Consumer Banking，Global Banking，Corporate Banking，Global Market。
打了很多，還是刪了。
做一個總結 - local in的外資銀行在國內基本上都是不賺錢的或者只賺很少，公司不賺錢，在員工身上的投入自然不會很多。現在所有的外資行都在裁人或者變相裁人。在RBS，ANZ把自己零售銀行的業務賣掉之後，可能還會有其他外資行考慮售賣自己在中國的業務。因為不賺錢呀！！
工作內容呢，很多職位只有外資行才有或者聽上去職位名稱是一樣的但做的內容不一樣的。外資行跳來跳去現在看來其實沒什麼意思了。
我們常說外資行有一大批職位的人真的廢了，他們出了外資行這個圈子根本找不到工作。但這個圈子又在一步步的縮小。
嗯。。。如果你是做FI，TB或者dealer，外資行還能做一做，其它位置不建議
C. 如何圍繞經營抓黨建 抓好黨建促經營 銀行
認真執行民主集中制，努力提高決策水平。民主集中制和黨的群眾路線，是我黨的寶貴財富，也是我們黨戰勝敵人的重要法寶。在員工的任用、經營計劃的執行、財務支出、黨員發展等重大問題上，班子內部充分發揚民主，堅持黨委集體討論決策，在充分發揚民主的基礎上集中意見，從不搞個人說了算。推行黨務公開，堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，所有重大事項和財務支出全部公開，自覺接受黨組織和員工的監督。
建立健全黨務工作組織管理體系，充分發揮基層支部的戰斗堡壘作用。根據人員變動情況，及時對基層黨支部進行改選，認真組織離退休、內退黨員參加政治理論學習教育活動，建立新的黨務工作組織管理體系。圍繞全行業務經營管理目標，繼續實行基層黨組織工作目標管理考核責任制，明確各支部委員會的職責、任務和工作目標，根據基層黨支部建設要求，細化支部工作任務，將黨的建設與全行各項業務發展緊密結合起來，用黨的工作指導業務實踐，以完成本單位工作任務的實際效果為標准檢驗基層黨建工作，做到黨建工作和業務經營相得益彰。
「四輪齊驅」抓黨建夯實基礎促發展
該行黨委著眼於提高系統黨建工作科學化水平，著力於把黨組織的政治優勢轉化為農行發展優勢，以改革創新精神加強黨組織思想、組織、作風和反腐倡廉建設，建立健全黨建工作長效機制，黨建工作在加強中改進，在探索中發展，黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力明顯增強，保證和推動業務經營又好又快發展。
以組織建設為基礎，打造優秀黨員隊伍。按照「德才兼備，以德為先」的原則，注重培養和選配政治素質高、工作能力強的年輕幹部，把能勝任「一崗雙責」的幹部選配在關鍵崗位上，真正做到人盡其才。建立健全黨建相關制度，促進黨支部逐步實現制度化、規范化。加強黨員隊伍的素質教育，將黨員教育納入全行培訓計劃，使全體黨員的職業道德素質、遵章守紀意識、先進性觀念得到較大地提高，並在業務經營和管理工作中自覺發揮黨員先鋒模範作用，成為全行善打硬仗、勤奮敬業的員工隊伍中的中堅力量。
積極組織開展黨風廉政和反腐敗工作，增強自我把握與自我約束能力，扎實推進全行廉政文化建設和廉政風險防控工作。支行黨委每年都與各黨支部簽訂《黨風廉政建設責任書》，明確責任內容、責任考核和責任追究辦法，在全行范圍內營造廉明公正的工作氛圍。將黨風廉政建設和反腐敗工作納入全行綜合考評，與業務經營同研究、同部署、同檢查、同考核，並將考核結果作為幹部評先評優、提拔使用的重要依據，增強了黨員領導幹部廉潔奉公的自覺性和主動性。此外，該行每年均向全行副股級以上和新提拔的中層幹部發送《廉政提示函》，並及時更新完善領導幹部廉政檔案。
作風也是競爭力，作風建設事關全行改革發展的大局，好的作風，凝聚人心，推進發展；反之，則帶壞隊伍，阻礙發展。該行從改進工作作風、提高工作效率出發，積極響應「中央八項規定」和「總行28條措施」的要求，厲行節約、勤儉辦行，確保將有限的費用用到業務經營、業務考核上，為全行各項業務穩步發展提供了堅強保證。
思想的統一，共識的形成，進一步激發了全行員工幹事創業的工作熱情，黨建工作與業務經營互融互促、協調發展，取得了良好的發展業績。
D. 如何加強銀行基層黨的建設，提高銀行治理水平
（一）發展創新，堅定黨員思想信仰。一是教育內容上要重點把握黨的指導思想與時俱進的發展本質。發揮上層建築的能動作用，從共產主義思想理論體系是尋求社會公平和實現權利平等這一角度出發，將「自由、民主、平等」等普世價值觀納入到黨的科學理論體系，獲取更深厚的理論基礎和更廣泛的支持；要讓黨員認識到黨的思想不僅是認識市場經濟內在矛盾的武器和工具，更是認識當前中國經濟社會矛盾的科學指南和方法；還要使黨員認同黨的思想對其個體人生價值實現的現實意義，即填補物質極大富足之後所產生的精神空虛，汲取精神力量，使自身變得更加堅強。二是教育形式上要擺脫形式主義和虛無主義，設法拓展黨員接受思想教育的時空維度，形成合力。從實際出發，切實解決黨員所遭遇的各種困惑和挫折，使黨員真正從內心深處對黨產生認同和依靠感；以喜聞樂見的方式開展宣傳教育，使黨員主動學習；為黨員提供有血有肉的豐富精神食糧，營造良好的輿論氛圍。
（二）科學定位，融合黨建工作與業務經營。一是把選人用人作為黨建工作的關鍵。健全人才選拔機制、完善選拔標准，通過選拔政治過硬、熟悉銀行專業知識且具備較強管理能力的黨員人才來引領銀行業的發展。二是注重把業務經營的關鍵要點作為黨建工作的重要抓手。銀行業其經營風險的特徵決定了黨建工作必須首先緊抓風險管控，形成黨建工作有效服務和保障經營管理的局面。三是在方法上注重黨建工作與業務經營的虛實結合。黨建工作與業務經營要目標同向、部署同步、工作同力、考核同行。將黨建工作真正融入到業務經營中，做到業務經營有實有虛，黨建工作從虛到實。
（三）分類指導，建立健全黨建工作組織架構。一是宏觀上採取條線指導。黨對銀行業的領導和銀監部門的行業監管，目的都是確保銀行業穩健發展和支持社會經濟發展。為此，可將銀行業黨建工作管理有機融入到銀行監管中，這樣既能發揮監管部門專業優勢，又能增強黨建管理的有效性，還能防範銀行機構黨組織屬地管理可能引發的地方政府幹預銀行經營的情況。二是微觀上採取分類指導。針對黨政緊密結合型的銀行業機構，建議加強頂層制度設計，完善監督機制，確保在黨組織領導的前提下加強權力制衡。針對黨政相對獨立型的銀行也機構，對機構龐大、人員素質較低的農信社，要著重抓好隊伍建設；對地方政府影響力較大的城市商業銀行，要實現黨建目標與經營目標的有機融合；對引進境外戰略投資者的銀行業機構，在對黨委會恰當定位的前提下，考慮通過民主協商方式賦予黨委會參與銀行經營管理的主體資格，避免沖突；針對外資銀行等尚未建立黨組織的機構，嘗試建立黨的基層組織，充分發揮黨的細胞組織信息傳遞功能。
（四）激發動力，增強黨組織凝聚力和戰鬥力。堅持在銀行業開展黨建主題活動，大力激發廣大黨員「為民服務、創先爭優」的內在動力，增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，引領銀行業在有效提升金融服務能力的同時，增強促進社會和諧發展的責任感。
（五）內外結合，構建統一的黨紀監督體系。一是加強銀行業黨紀監督的統一領導。建議以監管部門現有各級紀檢監察部門為基礎，成立統一的銀行業黨紀監督領導協調機構，負責管理、監督、協調銀行業反腐倡廉和案件防控工作，防範銀行內部利益關聯對監督效力的損害。二是進一步強化銀行業黨組織的黨紀監督職責。通過黨委成員、紀檢監察人員介入董事會、高管層、監事會等途徑，引導銀行業機構將黨風廉政建設與案件防控和行風建設相結合，在銀行業開展貫徹執行民主集中制的教育和檢查，增強對「一把手」的監督，積極推進黨務、行務公開，充分發揮「陽光這種最好的防腐劑」的作用。
E. 如何堅持黨的領導,加強黨的建設,實現政策性金融,支持地方經濟高質量發展
堅持從實際出發，穩步推進金融改革和發展
改革開放以來，我們黨始終高度重視金融在經濟社會發展中的重要作用，把推進金融改革發展作為促進經濟發展的強大動力，穩步推進現代金融體系的建立。
1984年10月，黨的十二屆三中全會通過了《中共中央關於經濟體制改革的決定》，對金融體制改革提出了明確要求。1985年9月，中共中央在「七五」計劃建議明確了對金融體制改革的指導思想和方向。1987年10月，黨的十三大首次提出建立社會主義有計劃的商品經濟。中國人民銀行認真貫徹落實中央要求，提出了金融體制改革要實現的四個目標：建立以間接調控為主要特徵的有力、靈活、分層次的金融控制和調節體系；建立以銀行信用為主體，多種渠道、多種方式、多種信用工具籌集和融通資金的信用體系；建立以中央銀行為領導、各類銀行為主體、多種金融機構並存和分工協作的社會主義金融體系；建立金融機構現代化管理體系。
1993年11月，黨的十四屆三中全會明確提出要在20世紀末初步建立起社會主義市場經濟體制，並要求加快金融體制改革。1993年12月，國務院《關於金融體制改革的決定》明確提出了金融體制改革的目標：建立在國務院領導下，獨立執行貨幣政策的中央銀行宏觀調控體系；實行政策性金融與商業性金融分離，建立以國有商業銀行為主體、多種金融機構並存的金融組織體系；建立統一開放、有序競爭、嚴格管理的金融市場體系；改革外匯管理體制，協調外匯政策、貨幣政策。
從1994年起，國家開始全面推進金融體制的市場化改革。一是推進國有專業銀行商業化改革，為全面深入推進改革創造條件。1994年，國家分離政策性金融業務，先後成立了國家開發銀行、中國進出口銀行和中國農業發展銀行。1998年，成立了信達、華融、長城、東方四家資產管理公司，剝離四大國有商業銀行的不良資產，發行國債充實資本金。二是從2003年開始，著力推進金融重點領域和關鍵環節改革。國有商業銀行完成了股份制改造並成功上市；農村信用社改革取得了階段性成果；按照主動性、漸進性、可控性原則推進人民幣匯率形成機制改革，實行並不斷完善以市場供求為基礎、參考一籃子貨幣進行調節、有管理的浮動匯率制度；利率市場化改革取得重大進展，人民幣存貸款利率分別實行上下限管理，金融機構定價自主權不斷擴大；政策性銀行改革穩步推進；積極推進金融業綜合經營試點。
經過30多年的改革開放，我國基本上建成了與社會主義市場經濟相適應的現代金融體系。一是金融機構體系多元化。由改革開放初期「大一統」國家銀行體制，逐步發展為以國有大型商業銀行為主體，由銀行、證券、保險、信託、基金、金融租賃、財務公司等機構組成的多元化、多層次的金融機構體系。金融機構的資本實力、資產質量和經濟效益不斷提高，支持經濟社會發展的能力顯著增強。二是金融市場體系逐步完善。先後建成了同業拆借市場、銀行間債券市場、票據市場、外匯市場、黃金市場，市場交易量快速增長。資本市場經過30多年的快速發展，已走過了發達國家一百多年的路程，先後建立了上海證券交易所、深圳證券交易所，債券市場、股票市場、商品期貨市場得到發展，平穩解決了上市公司股權分置問題，創業板、股指期貨順利推出。截至2010年底，共有2062家上市公司，1.3億戶投資者，股票總市值世界第二，商品期貨市場成交量居世界第一位。保險業不斷發展壯大，保險市場快速發展，現代保險市場體系逐步完善。2010年末，保險公司保費收入1.1萬億元，是1980年的2421倍。三是金融法制建設成效顯著。適應金融改革開放和社會發展的需要，不斷推進金融立法、執法工作，以中央銀行法、商業銀行法、證券法等為核心的基本法律制度進一步完善。同時，堅持依法行政，嚴格監管，有效保護了金融投資者和金融消費者的合法權益。四是金融業開放程度不斷提高。切實履行我國加入世界貿易組織有關金融開放的承諾，同時根據經濟金融發展需要積極主動擴大金融對外開放，在外資金融機構設立、金融市場和業務准入、境外戰略投資者引進、人民幣資本項目可兌換等方面實施了開放措施，取消了對外資銀行的所有非審慎性限制。同時，我國金融機構境外發展也非常迅速。人民幣經常項目實現了自由兌換，跨境貿易人民幣結算試點范圍不斷擴大，人民幣的國際地位和國際影響正在逐步提高。五是我國在國際金融事務中的影響力顯著增強。我國在1980年恢復了在國際貨幣基金組織和世界銀行的合法席位，在2008年實現了在國際貨幣基金組織份額的增資，份額排名從第八位上升至第六位。積極推動國際貨幣體系改革，主動參與國際經濟金融改革協調與國際金融標准制定。積極推動地區金融合作，維護地區金融穩定。
F. 如何營造抓黨建工作氛圍，扎實推進銀行基層支部黨建工作
一、充分發揮好黨支部書記的模範帶頭作用
二、注重發揮好支部委員的協調聯動作用
三、建立健全並落實各項制度，形成黨支部工作的長效機制
四、解放思想，轉變觀念，找准黨建工作的「切入點」
五、創新載體，豐富內容，增強黨支部工作的生機和活力
G. 中國銀行海外發展大事歷程
國際化發展
中國銀行以誠信為本，以振興民族金融業為己任，在艱難和戰亂的環境中拓展市場，穩健經營，銳意改革，表現出了頑強的創業精神，銀行業務和經營業績長期處於同業領先地位，並將分支機構一直拓展到海外，在中國近現代銀行史上留下了光輝的篇章。 由於歷史和業務發展的原因，中國銀行是目前國內銀行中最國際化的商業銀行，先後分別在香港、澳門、倫敦、大阪、新加坡、紐約、曼谷、東京等地設立海外分支機構。 1929年，中國銀行在倫敦設立中國金融業第一家海外分行。此後在世界各大金融中心相繼開設分支機構，目前擁有遍布全球27個國家和地區的機構網路，其中境內機構共計11,307個，境外機構共計603個。1994年和1995年，中國銀行先後成為香港地區、澳門地區發鈔銀行。中國銀行在國內同業中率先引進國際管理技術人才和經營理念，不斷向國際化一流大銀行的目標邁進。 1950年1月，周恩來總理向我國駐港機構發布保護國家資產，聽候接管的命令。中國銀行香港分行響應周總理的號召，率先起義，宣布接受北京總管理處的領導，不久，倫敦、新加坡、雅加達、吉隆坡、卡拉奇、孟買、加爾各答、仰光等分支機構紛紛宣布接受國內總管理處的領導，為新中國保存了大量的海外資產。 自1994年，中國銀行憑借悠久的歷史、廣泛的海外網路、出眾的實力和國際金融、外匯業務優勢，盈利總額在國內銀行中一直居於首列。許多權威的國際金融雜志一致認為，中國銀行是中國國有商業銀行中員工數量最少，盈利能力和抗風險能力最強的銀行，人均利潤、人均資本合人均資產各項指標均居中國國有商業銀行之首。