金融公司年會策劃案

① 公司年會策劃

年會也是企業最重要的活動之一，不光是個歲末團拜會，同時也是展示企業形象的重要時刻。一般的年會策劃包含這幾大內容：
1、總經理或董事長做當年工作總結和來年計劃。
2、表彰優秀員工和幹部，以及客戶。
3、這個過程中，就要穿插員工自編自演的節目（不要外請，外請就失去了意義），節目的編排一定要精心研製，要有煽情的，要有感動的，要有歡樂的，要有拍領導馬屁的（表演前還不能讓領導知道，一般有送領導禮物啊、祝賀生日啊、把領導的家人悄悄搞過來給他一個驚喜啊，這個央視最愛玩這一套），等等，這樣一台年會才會很豐富很精緻。

② 年會策劃方案

這個是我找到的不過不是北京的，酒店什麼的需要自己找哦，呵呵！給你看下部分內容，完整的需要去論壇下載，完全免費的哈：

晚宴加抽獎的年會策劃方案
晚會目的:輕松、熱鬧（不同於以往的自助餐、卡拉OK、化裝舞會、各種游戲），讓每一位員工都參與到這個特別的日子裡，盡情釋放自己，娛樂大家。
晚會形式：
一、 地點最好選擇一個類似於酒店宴會廳等地方。這樣有省去場地變換造成的時間浪費，以及活動的不連續性。
二、 年會所用的時間為從下午到晚上十一點左右，或者是晚飯前開始持續3-4個小時.
三、 開場:晚宴也好,抽獎也好,在一個全國人民都喜氣洋洋的日子裡,為所有辛苦工作了一年的同事們組織這么一場聚會,本身就是對我們的員工的在過去一年裡的肯定,更是對新一年的展望,不論是一個什麼樣性質的企業,相信這個團隊中一定存在著不同的個體,平時的工作中大家可能由於性格的關系,也可能是由於工作性質的原因,在這過去的一年裡大家見面可能只是點點頭、微笑而過。但在我們的聚會上，更多的應體現的是大家的多面性，以及平時沒有機會顯露出來的一面，讓每一個人都能更有效的融入這個團隊中，並為大家接受。從這一點上我介意晚會的形式如下：
…………
http://www.files8.cn/showtopic-254.aspx

還有一個：大宇年會執行案(.doc)
也在那個論壇裡面，你可以去找找看！~

③ 求公司年會方案策劃具體方案

首先需要交代年會舉行時間、地點、參與人數以及預計用時，接下來是年會的詳細情況：

一、年會目的

對2016年公司的工作成績進行總結，展望2017的發展願景；同時豐富員工企業文化生活，激發員工熱情，增強員工內部凝聚力，增進員工間的溝通交流和團隊協作意識。

二、年會主題、基調

HR制定的本年公司年會的主題，比如：用心前行•騰飛。

三、年會安排

1、 年會形式：企業會議+晚宴。領導致辭、表彰優秀員工、表演節目穿插游戲抽獎活動同時聚餐

2、 年會人員的具體安排與職責：會議及晚宴主持人的選定

四、年會內容

會議流程：

1、全體員工簽到入座

2、會議主持人開場

3、各部門負責人進行年度匯報

4、會議主持人做收尾總結

晚宴流程

1、全體員工簽到合影

2、主持人開場白，邀請領導致辭

3、頒獎儀式

4、員工文藝匯演、游戲：列出演出和游戲項目單

五、活動結束

附：年會著裝要求、年會須知。

一份年會策劃方案大致就包含以上幾個方面的內容，合格的年會策劃方案是公司年會成功舉辦的前提。

④ 怎麼做金融系統周年慶的策劃方案

慶典活動策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果回，錢還花了很多，可以找答一個專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。

⑤ 最全面的公司年會策劃方案！

年會，年年不會，這不應該是我們的尷尬。都說要創新，到頭來卻沒有幾場真正創新的年會。述職總結、優秀表彰、年會晚宴，這些都是少不了的框架，關鍵全在「添肉」，如何讓她豐滿的恰到好處。
舉辦年會的成功要素
最好成立一個專門的臨時小組來具體的負責，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。
首先：要確定所舉辦年會的主題，然後圍繞著主題進行一系列的策劃。
然後：確定時間、地點、人物、活動、流程等詳細的寫在策劃書上。
最後經領導審核後，付諸實施和後期規劃指揮。
年會通常會根據行業特點、企業人員構成、企業文化、季節特點以及成本預算等，來設置不同類型的企業年會，例如答謝客戶、員工總結、公司總結、公司聯誼、年終獎勵、公司聚餐等。
在策劃過程中大家一定要明確策劃流程先後順序的幾個要素!
1、年會目的
所有年會無論是答謝客戶也好獎勵員工也好公司總結也好，無非就是由公司方和員工方兩個方面來看：
公司領導方：講話講好、活動做好、年會效果好;
員工方：吃好喝好玩好早已過時，新的一年，他們期望的東西有沒有盼頭?這才是關鍵，穩定人心、凝聚力量、規劃藍圖，這更是精神盛宴。
2、年會主題
一場優秀的年會一定是以一個出色的主題為靈魂依託。
大多數年會策劃人的初衷很簡單——提高內部員工凝聚力，向員工或客戶宣傳企業形象，所以大多數人絕對會把主題定位「XX企業十年發展和成就」或「YY企業回顧過去、展望未來」等。
結果是以這樣生硬的主題為主軸，導致整場活動的各個組成部分，包括開場視頻(基本就是企業歷程回顧)、具體節目(集中在時間較長的領導講話和簡單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無光。
事實上，如果把「樹立企業形象」等同於要推銷出去的產品，那麼最好的方法不是一味強調自己的產品有多好，而是找一個合適的營銷措施讓它變得吸引人。
在這里表現為選擇的主題要能讓參會者產生情感共鳴。
比如
一家以女性職員為主的化妝品公match司要開年會：該公司就把年終會的主題定為「我是女人，也是職場人」，圍繞都市女性的職場和個人情感特徵展開，通過朗誦、專訪、情感互動游戲等節目形式引起參會者的情感認同，反響自然熱烈。
這里曼丁文化傳播提醒各位注意：通過「情感共鳴」製造主題時，還要match和公司本身的形象氣質符合。

⑥ 急求年底公司年會策劃方案

具體聯系我，給你些建議和意見吧

⑦ 常州無錫南京蘇州那家會議策劃公司比較好年會策劃、年終酒會、年終聚餐、晚會、活動策劃的公司

常州中略策劃隸屬裕華教育全資子公司，發展策劃與傳媒行業。中略策劃ICPF，即通過思想（IDEA），溝通（COMMUNICATION），執行（PERFORM），反饋（FEEDBACK）一個策劃案的全過程的英文第一個拼音構成，ICPF不僅作為公司的LOG，更代表中略公司的合作精神，中略策劃以活動策劃，會議策劃，視屏拍攝為主營業務，覆蓋文案，設計，傳媒等。
2011年與市教育局，人口與計劃委員會，心理衛生中心達成戰略合作，承辦常州《幸福家庭365》頻道欄目的策劃、拍攝及製作，並以「花開的聲音」「為人父母」兩檔欄目為主導，中略團隊正秉著「思想、溝通、執行、反饋」精神成功服於常州，蘇州，南通，無錫等數企業。
線下推廣：開業慶典（樓盤開市、企業慶典、門店開業、項目啟動）、主題促銷、廣場促銷、新品推廣
會務服務：新聞發布會、新品上市會、客戶答謝會、招商會、研討會、酒會、企業年會、冷餐會，學術研討會等尤其樓盤業務答謝會居多 ；

可以和他們張經理聯系。