融洽會深入探討互聯網金融

1. 創業型公司的薪資水平如何

1. 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特製定本方案。

2. 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。

2. 找工作時到底該如何選公司

選擇公司首先肯定是與你專業對口的公司，只有這樣你才能發揮自身的技能才華。其次，回是選擇自己感興趣答的公司，有些人是一開始就是學的感興趣的專業，而有些人是後來轉行的。當然，不管是前者還是後者，最關鍵還是看你自己，而且在你選擇公司的時候，公司也在選擇你，如果你不符合公司的要求，那麼即便你對這家公司感興趣也是無法被錄取。
這其中就包含你的專業能力、學歷等，能力需要自我提升，學歷更是需要提升，很多企業對學歷也有要求，若沒有達到，建議去做個學歷提升。
希望我的回答有幫到你，若有其他問題，可用手機點擊下方聯系獵學為你解答。

3. 蘇寧眾籌加入戰局 眾籌平台誰是最後贏家

黑馬說：眾籌是當下炙手可熱的領域，也成為巨頭們發力競爭的焦點之一。當互聯網金融的大風刮來，誰也不想落在別人後面。這不，原本做電商的蘇寧也加入了戰局，推出了旗下的眾籌平台——蘇寧眾籌。這場群雄逐鹿的好戲，才剛剛開始。
眾籌之風越刮越勁，BAT、京東、蘇寧似乎都許下一個共同願望——與眾籌走得更近一些。
最新的消息是，4月16日，蘇寧雲商旗下的蘇寧眾籌正式上線，首期共計24個項目，包括公益眾籌、實物眾籌、權益眾籌、農業眾籌等多個版塊。此外，蘇寧眾籌還整合蘇寧金融、PPTV兩大體系的資源，推出足球寶、影視劇製作等新興的收益型眾籌項目。
蘇寧眾籌將金融(收益)和產品(實物)兩者結合，對於認籌者來說，即便不是產品的實際需求者，但只要看好產品的市場前景，也能獲得相應的投資收益。對於項目發起者來說，在眾籌期間，可以充分聽取用戶和市場的反饋，以利於後續改進產品。蘇寧定義的眾籌，不僅是實物類眾籌，而是開發更多結合用戶生活、興趣的金融型眾籌，即玩即賺錢。
業內人士分析，蘇寧可以利用的優勢有：其一，整合蘇寧農村電商資源，匹配農業生產和城市農產品消費的供需；其二，整合蘇寧傳統業務體系資源，蘇寧畢竟在3C家電領域打拚了20多年，與行業供應商長期合作為蘇寧眾籌挖掘優質項目提供了基礎；其三，蘇寧擁有1600家實體門店，可以實現在線上平台、線下實體門店同步開展眾籌。
然而，蘇寧並不是眾籌的先行者，其表現如何還有待市場檢驗。有句老話，互聯網時代，快魚吃慢魚永遠是不可更改的商業法則。
兩年前，淘寶眾籌就開始試水。那年「雙12」，淘寶試探性地推出了眾籌平台「淘星願」，立足點是幫助明星實現願望，由明星發起項目，粉絲參與完成。
此後，淘星願延伸出了「淘寶眾籌」，向淘寶的普通賣家開放報名。2014年3月底，「淘星願」和「淘寶眾籌」合並成為「淘寶星願」，發起的項目擴展至音樂、公益、書籍等更多類目。4個月後，「淘寶星願」又改回「淘寶眾籌」。
由此可見，光名字這事，就讓淘寶糾結了許久。這兩年的淘寶眾籌基本是在迷茫中摸索前行。
2014年4月，網路金融也推出了「眾籌」頻道，一開始打算從影視作品眾籌入手，以「網路錢包」為樞紐，打通愛奇藝、PPS、大數據、網路糯米等資源，將「視頻用戶」轉變為「眾籌用戶」，打通「互聯網-金融-電影」的生態圈，實現大生態的閉環運營。
與此同時，其他眾籌項目也在網路眾籌平台陸續登場。當時網路透露，「網路眾籌」將主打「集團作戰」，要搶占的是「國內第一互聯網眾籌平台」。
流量是網路的拿手好戲，再加上網路貼吧——用戶UGC內容多，流量大，娛樂明星也多。憑借這些，網路可以利用大數據、大流量和網民需求的精準定位，實現大眾籌資。
雖然阿里、網路在眾籌市場布局較早，但是發展並不快。在項目數量和融資額度上稍遜於京東眾籌。
2014年7月上線的京東眾籌，在上線不到5個月的時間內，融資額度就達到1.22億元，占行業總融資額的45%，尤其是在2014年12月，平台融資額更是佔到行業總額的90%。

事實上，淘寶眾籌有著自己的資源優勢，如強大的電商渠道、完全閉環的金融服務、海量的用戶數據……上2015年，淘寶眾籌終於開始全面發力。截至今年4月，淘寶眾籌共有1000個項目，參與人數超過150萬，單個項目最高眾籌金額超過1600萬元，累積眾籌金額超過2億元，其中科技類項目的眾籌金額佔到總額的90%。
目前看來，京東眾籌和淘寶眾籌處在領先位置，這兩家平台的交易總量可佔到行業總成交量90%。
當然，除了從眾籌的角度比較，還要看各平台打造的眾籌生態圈是否強硬、與其他業務板塊的連接是否融洽，以及是否能為初創企業提供更有效的資源等等。此外，誰的業務模式和風控方法更能保證投資人利益也是一個重要的考核點。
現在，國內眾籌市場還處於培育期，還在探索盈利模式。除了眾籌平台自身的發展以外，監管政策及法律的出台才能促使眾籌行業的發展更加明朗化。

4. 越是發達的國家，為何越不流行移動支付

首先要說的是，發達國家的移動支付不普及，並不是因為技術原因，而是他們感覺使用移動支付「不安全」。在發達國家的居民看來，移動支付雖然很便利，但也存在著很大的「缺陷」，比如容易泄露隱私。要知道，移動支付畢竟是「第三方平台」，而傳統的支付則是「點對點式」的，即用戶直接付錢給商家。

說得通俗一點，就是我買你東西這件事情，只有天知地知你知我知。但使用移動支付就不一樣了，除了商家和買家之外，第三方平台也知道你買了什麼東西、去了什麼地方、中午吃的什麼。這在西方國家的居民看來，這是不能接受的，因為他們非常重視隱私權。

另一方面，無論是歐洲還是美國，甚至亞洲的日本、新加坡，這些發達國家早已經習慣了信用卡消費。據了解，早在上世紀六七十年代的時候，信用卡就已經在這些發達國家普及，發展到現在早已經形成了穩定的體系。所以讓居民改變習慣，使用移動支付，是比較困難的。

此外，從銀行資本家的角度來看，讓消費者使用移動支付，無疑會影響到自己的利益，所以他們不會主動扶持移動支付。除非這個移動支付，是自己名下的。而我國，由於信用卡普及時間較晚，普及度不高，所以我們乾脆跳過了信用卡，直接邁向了互聯網時代的移動支付。

其實，任何事物都有雙面性，沒有哪種模式敢說自己是最好的，現金支付有現金支付的好處，信用卡支付也有信用卡支付的特點，移動支付也有著自己獨特的標簽。至於選擇哪種模式，全憑消費者的喜好。以我國為例，雖然移動支付已經非常普及了，但人們仍然可以使用紙幣和信用卡交易。而且國家有明文規定，任何單位不得拒收人民幣。

至於使用移動支付，會不會泄露隱私這件事，就是「仁者見仁智者見智」了。在大數據時代，想要不泄露個人隱私，僅僅靠不使用移動支付是不現實的，除非放棄互聯網。綜上所述，我們之所以喜歡使用移動支付，是因為感覺移動支付方便快捷。西方人之所以抵觸移動支付，是因為更注重個人隱私。

5. 為什麼都說「跳槽窮半年，轉行窮三年」

我們都知道，不管是跳槽還是說改行，這都是要有時間成本的。跳槽並沒有改變職業生涯，並且工作技能仍有所積累，再換工作以後，只要自己努力工作並可以快速適應新公司的環境，那這就不會發生什麼不好的事情，一段時間後你的職業生涯就會步入正軌，但是這只是在一切都順利的情況下。自己還需要考慮離職後能否馬上找到適合自己的工作，以及能否確保收入不會出現斷鏈，不然甚至自己的基本生活也無法得到保證。

轉行跳槽這就相當於你的所有都是要從零開始，你是需要從頭開始學的，總之就是一句話，之前學藝的都是要三年才出師的，身為學徒不但沒有收入，還是需要給師傅付錢的，只有能獨當一面了，你才有錢賺，所謂的轉行窮三年這也是有一定道理的。

6. 京東屬於直線職能組織結結構么京東的組織結構和人力資源管理模式是什麼京東的資本模式是什麼

7. 互金平台是P2P平台嗎

不是。

互金平台全稱叫互聯網金融平台，而P2P平台只是互聯網金融平台的一種，網路小貸公司、第三方支付公司以及金融中介公司都是互聯網金融平台。當前商業銀行普遍推廣的電子銀行、網上銀行、手機銀行等也屬於此類范疇。

互聯網金融就是六大模式：網貸、眾籌、第三方支付、大數據金融、虛擬貨幣、寶寶軍團。

隨著P2P網貸的發展，各地都崛起了多個網貸平台，以下平台加入了加入了互金協會：

1、御龍e貸

御龍e貸隸屬於廣西御龍軒互聯網股份有限公司，成立於2015年12月，注冊資金3000萬元。御龍e貸擁有完善的風控管理制度，每一個借款項目都經過嚴格的實地考察，確保借款項目風險可控。該平台於2017年09月19日加入南寧市互聯網金融行業協會任會員單位。

2、匯泰在線

匯泰在線是匯泰國際金融控股集團旗下公司在2016年創建的互聯網金融平台，平台為借貸雙方實現直接借貸提供信息搜集、信息公布、資信評估、信息交互、借貸撮合等服務。匯泰在線於2016年06月1日加入南寧市互聯網金融行業協會任會員單位單位。

3、融洽財富

融洽財富於2015年10月上線，注冊資3000萬元，有完善的平台管理組織架構。融洽財富借款項目均來自真實房屋交易，及房產、汽車抵押項目，項目清晰可控。融洽財富在2017年9月1日加入南寧市互聯網金融行業協會任會員單位單位。

(7)融洽會深入探討互聯網金融擴展閱讀：

《通知》提出，相關與金交所合作平台需於2017年7月15日前，停止與各類交易場所合作開展涉嫌突破政策紅線的違法違規業務的增量，並妥善化解存量違法違規業務。

互金平台與金交所的聯姻模式大躍進地推進，金交所已經成為新金融布局的「標配」，但P2P大額借款拆分、私募產品拆分、銀行不良資產包裝理財，底層資產在經過金交所的層層包裝之後，變得越來越復雜，這已經背離了監管層穿透式監管底層資產的思路。

2016年8月24日到2017年7月15日，互金平台和金交所的合作，在經歷了不到一年的無明確監管的狂歡後，突遭互金專項整治小組發文清理整頓。

8. 有一個老闆邀請你兩回了,你是去還是不去

上司跳槽了，邀請你過去，到底要不要去呢？真是個讓人頭疼的問題，一方面市面上不乏跟著上司跳槽平步青雲的成功案例，但同樣也有很多跳到坑裡的失敗案例，跟對了無疑能讓自己進入職場的快車道，進入更好的平台、獲得更多的升職加薪機會、更受器重和信任、職場關系也會更加融洽，跟著上司跳槽的好處似乎一目瞭然，但同樣的，面對新的環境、新的挑戰、新的文化、新的團隊，各種風險與挑戰也會紛至沓來，一旦跟錯，很可能跳到坑裡，讓自己原本穩定的發展道路被迫中斷，可謂各有利弊，對於職場人來說，遇到這種情況，到底該如何抉擇？

上司跳槽一定是從他的自身利益出發，他跳槽的理由對你未必成立，而且他並不需要對你的職業生涯負責，所以，一定要理性看待這件事，不要沖動，不要因為上級跳槽並向你伸來橄欖枝，你就義無反顧的沖了過去，是否要跟著上司一起跳槽，還是要站在自己的立場上，用我們提供的以下方法和模型，仔細的進行利弊分析，所謂知己知彼方能百戰不殆。

首先，要做到知彼，在決策前，你要盡可能多的了解清楚以下信息：

了解上司離職的原因

上司跳槽的真正原因是什麼？是因為外面有更好的機會、更優厚的條件所以抱著理想跳槽，還是因為跟目前的老闆、上級不合而負氣出走？你最好能夠跟上司進行充分的溝通了解其選擇離開並加入新公司的真實想法，並間接的了解其對原公司的看法，如果是負氣出走，或者出於一些不那麼正當的目的出走並挖原東家的牆角，那就要格外小心了，這樣做，很容易在業界留下集體出走的名聲，對未來的發展可能產生不利的影響。

如果老闆是因為違紀等原因「戴罪」跳槽，而挖走原團隊成員則是為了泄憤，這種情況往往會令跟隨其一起跳槽的同學陷入尷尬的境地。

了解上司在新公司的職位、許可權

上司跳槽到新公司後的職位是什麼，具體負責什麼業務，有多大的許可權，所負責的業務

在新公司處於什麼樣的位置，前景如何，這些也是需要提前了解清楚的，如果上司所在的業務並非核心業務，而是所謂的新興業務，那就要判斷一下新業務成功的幾率以及失敗的風險。如果上司在新公司的職位不高、許可權不大，那跟著過去的發展空間也必要有限，這些都是要考慮的。

了解新公司的情況

對上司所去的新公司也要充分的進行背調，確保一定是一個合法合規的公司。前幾年，互聯網金融大火的時候，很多做P2P和現金貸的公司瘋狂的從金融企業和互聯網公司挖人，而且是一個團隊一個團隊的高薪挖人，結果，其中很多企業暴雷、被查，要知道履歷裡面如果有類似e租寶這樣的負面經歷，後面要再找工作難度是很大的。如果是跳到現公司的競爭對手哪裡，更要小心，很多公司對核心人員都有競業限制，對於直接跳槽到競對那裡是容易犯忌諱的，輕則被封殺，重則被起訴，這幾年因為競業限制產生的職業訴訟案件也並不鮮見。因此，接到上司邀請的時候，要多方查找相關信息，多跟知情者溝通，充分獲取信息，然後再做判斷。

除了業務合規性之外，新公司的業務是否靠譜，前景如何，公司資金狀況是否良好，也是需要考察的。這幾年很多創業公司喜歡從BAT這樣的大企業挖人，一些大企業的主管會空降到創業公司擔任高管，這時他們往往會邀請自己原團隊的成員一同加入，這種情況下，一定要擦亮眼睛，創業公司的風險是非常大的，死亡率極高，很多創業公司都是靠燒錢才能存活下去，一旦融資不暢，企業分分鍾就會倒閉，上司跳槽過去可能有股份、期權、優厚的薪資待遇和高管的職位，即使公司倒閉，大不了再換一家，但你的情況可能就不同了，從大公司出來，如果新的公司沒多久又干不下去了，那時處境就會非常尷尬，所以新公司業務是否健康，新機會是否靠譜是需要重點考察的。

了解上司邀請你去的原因

上司邀請你過去一定是有他自己的原因，有些上司看重的是你的能力和技術，能夠幫助他在新公司快速的處理問題解決難題；有些上司看重的是你的忠誠和靠譜，用起來比較放心；有些上司是怕埋沒你，覺得在新的公司你會有更大的發展空間，也能更好的幫助他做出業績；有的上司則只是想挖前東家的牆角，讓原團隊集體離職，給前東家添堵，讓老闆難堪；有的上司則只是一時找不到合適的人，請你過去應急。。。至於是以上哪種情況，你需要根據收集的信息作出自己的判斷，不同的原因對你過去之後的發展會有不同的影響。

除此之外，上司的能力、人品也是考量的重點。 也許上司在之前的公司做的還不錯，但到了新的公司新的崗位能否勝任，他的專業能力、領導力到底如何？有沒有較強的戰略思維和應變能力，能不能適應新公司的風格和挑戰？人品怎麼樣？靠不靠譜？是否值得下屬追隨，有沒有擔當？這些都要是要考察的。也許你們過去合作的還是不錯，但這並不代表在新的環境和挑戰下仍能如此，而且上司在新公司的表現會在很大程度上影響被帶過去的下屬。

9. 湖南蜂投金融信息服務有限公司怎麼樣

簡介：深圳市前海大眾互聯網金融服務有限公司,是一家綜合性金融公司。總部位於深圳前海，注冊資本5000萬元。公司秉承「大眾金融、普惠大眾」的經營理念，專業從事各種金融服務。公司為投資者提供與銀行、基金、信託、保險等傳統金融企業的理財渠道的投資理財新模式，立志為各位投資者高效管理閑置富餘資金，通過科學、專業的運作創造安全、可觀的收益。大眾金融以為中小微企業和個體工商戶解決融資難題為己任，致力於打造誠信、規范、專業、可靠的一流互聯網金融服務平台。
湖南運營中心是公司在長沙設立的第一家分支機構。團隊在中國航空航天大學、中央財經大學知名教授指導下，組成了一支在銀行、金融、互聯網、法律等領域享有資深經驗人士的管理團隊，核心管理團隊有本科、碩士及海外歸國人才，在運營管理、風險控制、戰略發展等領域具備豐富的實戰經驗和創新成果。
我們擁有優越的辦公環境、融洽高效的工作氛圍、多元的企業文化、具有高度競爭力的薪酬體系和完善的績效考核體系，並提供完備的學習成長機會和廣闊的晉升前景，將為有志於互聯網金融的人士打造一個理想的職業平台。
法定代表人：馬湘良
成立日期：2014-10-29
注冊資本：5000萬元人民幣
所屬地區：湖南省
統一社會信用代碼：91440300319468588A
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：批發和零售業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
英文名：Shenzhen Qian Hai Da Zhong Internet Finance Service Co., Ltd.
人員規模： 100-499人
企業地址：湖南省長沙市天心區芙蓉南路三段29號中信凱旋藍岸花園16、17棟301-310房
經營范圍：依託互聯網等技術手段,提供金融中介服務;接受金融機構委託從事金融外包業務;互聯網信息咨詢,經濟信息咨詢(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)