金融服務營銷對個人的swot分析

A. 怎樣做個人的swot分析

可以分點做逐一的分析，然後再將各種因素相互配合起來加以分析：

S （strengths）是優勢，是組織機構的內部因素，具體包括：有利的競爭態勢；充足的財政來源；良好的個人形象；較強的溝通人力；良好的人際關系；成績較好；學歷夠硬。

W （weaknesses）是劣勢，也是組織機構的內部因素，具體包括：性格缺陷；語言缺陷；缺少關鍵技術；思考力不足；獨斷專橫；；競爭力差等。

O （opportunities）是機會，是組織機構的外部因素，具體包括：新機遇；新市場；新需求；競爭對手失誤等。

T （threats）是威脅，也是組織機構的外部因素，具體包括：新的競爭對手；替代人增多；需求緊縮；能力更高的人出現；偏好改變；突發事件等。

所謂SWOT分析，即基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來，並依照矩陣形式排列，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。

(1)金融服務營銷對個人的swot分析擴展閱讀：

SWOT分析方法從某種意義上來說隸屬於企業內部分析方法，即根據企業自身的條件在既定內進行分析。事實上並不適合用來做個人分析的建模。

著名的競爭戰略專家邁克爾.波特提出的競爭理論從產業結構入手對一個企業「可能做的」方面進行了透徹的分析和說明，而能力學派管理學家則運用價值鏈解構企業的價值創造過程，注重對公司的資源和能力的分析。

B. 如何對個人做SWOT分析

SWOT分析可以分以下四步來進行：
（1）分析自己的優點和不足。你可以用一張A4紙在正面列出自己的優點和長處，包括性格、技能、學習經歷等，越多越好，並對其重要性進行排序。在紙的反面，列出自己的缺點和不足，同樣也是越多越好，也對其進行排序。排出你最強的五項優點和最大的五項不足，這樣你就可以對自己的優點和缺點有了明確的了解。當然，你也可以讓你的父母、朋友等熟悉你的人為你做分析，這樣會更全面和客觀。對你的缺點和不足，你可以考慮是改進它們使之不再成為短板，還是說放棄這些你所不擅長技能所要求的職業。如你跑得只比烏龜快，那你還是放棄做劉翔第二的夢想吧；如果你想成為律師，那麼你先把司法考試先考出來。
（2）進行行業分析和職業研究。根據自己的優點和缺點，選擇一兩個你感興趣的行業和職業進行研究，研究他們所面臨的機會和威脅。行業的選擇對個人非常之重要，俗話說「男怕入錯行，女怕嫁錯郎」。選擇有發展前景的行業而不是那些夕陽產業。另外一個是職業的選擇，雖然大學的時候學的專業對找工作有很大的影響，但是專業不對口的情況也非常常見，選擇自己喜歡並且有「錢途」和「前途」的職業。做行業分析和職業分析是比較辛苦的活，需要花大量的時間來搜集資料、整理資料，進行分析，不過功課做得越多越深，對自己今後的發展也越有利。
（3）為自己制訂五年規劃。列出你最希望實現的目標，如職位、薪水、技能。通過這些目標來激勵自己今後努力工作實現自己的目標。無論你希望達到什麼目標，都應該通過五年工作讓自己在所在行業成為「專家」級別的人物。
（4）制訂行動計劃。以前看到一篇很好的文章《想像五年之後的你》，大致的意思是如果你五年後想成為什麼樣的人，那麼你四年的時候，你應該已經成為什麼樣的人並在做什麼？那麼你兩年的時候，你應該已經成為什麼樣的人並在做什麼？那麼你一年的時候，你應該已經成為什麼樣的人並在做什麼？你半年的時候，你在做什麼？你一個月的時候，你在做什麼？你今天你應該在做什麼？也就是說宏偉的計劃和目標必須一步一步地積累才能實現，要把長期目標化解為短期目標，難度大的事情化為難度小的事情去做，只有這樣一步一步地積累，五年之後，你才能實現自己的五年規劃。

C. 市場營銷中的SWOT分析怎麼寫

S （strengths）是優勢、W （weaknesses）是劣勢，O （opportunities）是機會、T （threats）是威脅。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業「能夠做的」（即組織的強項和弱項）和「可能做的」（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。

所謂SWOT分析，即基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等。

通過調查列舉出來，並依照矩陣形式排列，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。

(3)金融服務營銷對個人的swot分析擴展閱讀：

特點：

SWOT分析方法從某種意義上來說隸屬於企業內部分析方法，即根據企業自身的條件在既定內進行分析。SWOT分析有其形成的基礎。

著名的競爭戰略專家邁克爾.波特提出的競爭理論從產業結構入手對一個企業「可能做的」方面進行了透徹的分析和說明，而能力學派管理學家則運用價值鏈解構企業的價值創造過程，注重對公司的資源和能力的分析。

SWOT分析，就是在綜合了前面兩者的基礎上，以資源學派學者為代表，將公司的內部分析，與以能力學派為代表的產業競爭環境的外部分析（即更早期戰略研究所關注的中心主題，以安德魯斯與邁克爾.波特為代表）結合起來，形成了自己結構化的平衡系統分析體系。

與其他的分析方法相比較，SWOT分析從一開始就具有顯著的結構化和系統性的特徵。就結構化而言，首先在形式上，SWOT分析法表現為構造SWOT結構矩陣，並對矩陣的不同區域賦予了不同分析意義。

其次內容上，SWOT分析法的主要理論基礎也強調從結構分析入手對企業的外部環境和內部資源進行分析。

D. 如何做個人的SWOT分析

市場分析人員經常使用這一工具來掃描、分析整個行業和市場,獲取相關的市場資訊,為高層提供決策依據,其中,S、W是內部因素,O、T是外部因素。 您在求職時,可以不妨採用這一工具對自己進行一番從里到外的體檢。 SWOT分析是檢查您的技能、能力、職業、喜好和職業機會的有用工具。如您對自己做個細致的SWOT分析,那麼,您會很明了地知道自己的個人優點和弱點在哪裡,並且您會仔細地評估出您自己所感興趣的不同職業道路的機會和威脅所在。 一般來說,求職者在進行SWOT分析時,應遵循以下四個步驟: 1、評估自己的長處和短處 每個人都有自己獨特的技能、天賦和能力。在分工日趨細化的市場經濟條件下,一個人不可能樣樣精通(當然,除非天才)。舉個例子,有些人不喜歡整天坐在辦公桌旁,而有些人則一想到不得不與陌生人打交道時,心裡就發麻,惴惴不安。請做個表,列出您自己喜歡做的事情和您的長處所在(如果您覺得界定自己的長處比較困難,您可以找一些測試習題做一做,做完之後,您可以發現您的長處所在)。同樣,通過列表,您可以找出自己不是很喜歡做的事情和您的弱勢。找出您的短處與發現您的長處同等重要,因為您可以基於自己的長處和短處做兩種選擇:一是努力去改正您常犯的錯誤,提高您的技能,二是放棄那些對您不擅長的技能要求很高的職業。列出您認為自己所具備的很重要的強項和對您的職業選擇產生影響的弱勢,然後再標出那些您認為對您很重要的強、弱勢。 2、找出您的職業機會和威脅 我們知道,不同的行業(包括這些行業里不同的公司)都面臨不同的外部機會和威脅,所以,找出這些外界因素將助您成功地找到一份適合自己的工作,對您求職是非常重要的,因為這些機會和威脅會影響您的第一份工作和今後的職業發展。如果公司處於一個常受到外界不利因素影響的行業里,很自然,這個公司能提供的職業機會將是很少的,而且沒有職業升遷的機會。相反的,充滿了許多積極的外界因素的行業將為求職者提供廣闊的職業前景。請列出您感興趣的一兩個行業(比如說,保健、金融服務或者電信),然後認真地評估這些行業所面臨的機會和威脅。 3、提綱式地列出今後五年內您的職業目標 仔細地對自己做一個SWOT分析評估,列出您從學校畢業後5年內最想實現的四至五個職業目標。這些目標可以包括:您想從事哪一種職業,您將管理多少人,或者您希望自己拿到的薪水屬哪一級別。請時刻記住:您必須竭盡所能地發揮出自己的優勢,使之與行業提供的工作機會完滿匹配。 4、提綱式地列出一份今後5年的職業行動計劃 這一步主要涉及到一些具體的東西。請您擬出一份實現上述第三步列出的每一目標的行動計劃,並且詳細地說明為了實現每一目標,您要做的每一件事,何時完成這些事。如果您覺得您需要一些外界幫助,請說明您需要何種幫助和您如何獲取這種幫助。舉個例子,您的個人SWOT分析可能表明,為了實現您理想中的職業目標,您需要進修更多的管理課程,那麼,您的職業行動計劃應說明您何時進修這些課程。您擬訂的詳盡的行動計劃將幫助您做決策,就像公司事先制定的計劃為職業經理們提供行動指南一樣。 誠然,做此類個人SWOT分析會佔用您的時間,而且還需認真地對待,但是,詳盡的個人SWOT分析卻是值得的,因為當您做完詳盡的個人SWOT分析後,您將有一個連貫的、實際可行的個人職業策略供您參考。在當今競爭白熱化的市場經濟社會里,擁有一份挑戰和樂趣並存、薪酬豐厚的職業是每個人的夢想,但並不是每一個人都能實現這一夢想。因此,為了使您的求職和個人職業發展更具有競爭性,請花一些時間界定您的個人優勢和弱勢,然後制定一份策略性的行動計劃,務必保證有效地完成它,那麼,您的前景將燦爛而輝煌!以上是轉貼的!

E. 急求一份金融產品的營銷方案 包含swot分析

你的營銷系統4P是什麼，沒有這個怎麼給你寫呀

F. :請從金融服務營銷策略視角,分析在互聯網金融時代傳統金融+行業面臨的機遇

G. 給客戶服務這個職業做一個SWOT的分析，急！！

S：這個職業的優勢，或你們從事行業的優勢。W：參照上面。O：現在從事這個職業的機會點，或者說現在從事的好處.T：這個職業相對其他職業的缺點，該怎麼去避免，怎麼降低風險或員工的心態