金融資產管理公司核心競爭力

1. 什麼才是信託公司的核心競爭力

1、什麼是信託業的核心競爭力
信託業具有法律制度優勢。一般認為，信託公司擁有信託法特有的一些制度優勢，如嚴格的法律認可的「破產隔離」，信託財產具有獨立性，既獨立於受託人、也獨立於管理人，當然還獨立於託管機構。這是信託公司從事通道業務，設計資產證券化等標准化產品的重要法律基礎。又如「跨界融合」，可以將貨幣、資本和實業有機的結合在一起，從而實現產融結合、消費和投資的結合。又如受託人與受益人的可分離性，這為設計規避各類管制產品提供了可能性，使得所有者與受益者可在法律上實現分離。總之，信託法提供了巨大的靈活性，「只有想不到的，沒有做不到的」。但隨著我國其他法律制度吸收信託法中的一些特點，信託法特有的制度優勢在不斷減弱，如有限合夥制、公司法和合同法等，都提供了構建財產獨立的一些法律框架，從而一定程度上實現准信託特性。
當然，信託公司在這些年的實踐中，也在逐步增強其資產管理能力。受託人的資產管理能力是信託公司最終要的核心競爭力，是實現「受人之託、代人理財」職能的關鍵要素之一。資產管理能力包括：信託公司跨市場資產配置能力、提供資產增值服務的能力、交易結構的設計能力以及產品銷售能力。
最後，信託公司還需要重點構建的另一個核心競爭力要素：社會的信任。信託公司通過自己的專業技能，為委託人提供專業服務，承擔合理的信託責任，從而獲得社會的信任。這既包括專業管理能力，還包括信託公司的道德操守，能長期從委託人的利益，為委託人管理資產和相應事務。
2、當前是信託業構建行業核心競爭力的戰略期
信託業已積累相當基礎。經過近十多年信託業的艱難探索，尤其是2008年以來的高速增長，信託業已成為繼銀行以後的第二大金融行業。不論是從公司收入、利潤方面來看，還是從信託業吸引的專業人才來看，抑或是這些年來信託業務模式的創新探索來看，都為信託業的進一步轉型升級打下了良好的基礎。
泛資產管理行業發展給信託業發展帶來外部壓力。近些年來，我國的泛資產管理行業發展迅速，各類金融機構迅速擁有「准信託」的業務資格，都在利用自身的優勢挖掘資產管理市場的業務空間。外在壓力的顯著增大，是促使信託業轉型升級的重要因素。
信託業仍具有廣闊的市場前景，當前信託業既面臨一定的「拐點」，又是一個新的「起點」。我國居民的財富快速增加，且日益集中，絕大部分居民缺乏專業理財知識，「受人之託、代人理財」的業務空間巨大。我國的經濟處於轉軌之中，各類兼並重組、行業整合的機會不斷涌現。我國的金融業正步入轉型，原有的市場分割開始被打破，市場之間的交叉、融合、分層不斷在上演。市場的融合和自由化，導致混業經營和分業監管的矛盾日益激烈，監管套利的機會仍廣泛存在。
在一個具有廣泛前景的市場環境中，面臨越來越多的同業競爭，已擁有一定基礎的信託業，是重新構建核心競爭力，回歸本源業務的戰略機遇期。

2. 天弘基金的核心競爭力是什麼

天弘基金的核心競爭力是行業領先的智能投入 研究、智能風控體系及可支撐數億用戶的清算系統。
近年來，天弘基金通過發展大數據、雲計算等技術站在了科技金融 浪潮的前沿，藉助 互 聯 網技術構建出極致的客戶體驗和強大的系統處理能力，極大強化了產品的 普惠 性和 便捷 性。
這也使得天弘基金無論是在用戶數量，還是公募資產管理規模上，都在行業中處於領先地位，獲得了投入者的一致認可和好評。

3. 如何提高證券公司的核心競爭力

1；高素質的專業人才，人盡其用。
2；優秀的企劃方案拓寬營銷渠道。
3；到位的客戶服務能力和解決能力。
4；形成自己的營銷品牌及市場口碑。
5；研發能力的提升及自營盤口碑。
6；高效的員工培訓系統及核心人才的挖掘。
7；盡可能提供增值服務。

4. 作為一名金融從業人員，什麼才是你的核心競爭力

1、知識要求：一般要求具有金融相關專業碩士以上教育背景，具備良好的數學基礎版和扎實的經濟學權理論功底，對於投資分析，風控管理有較高的能力。
2、技能要求：需要有很強的分析和預測評估能力，能夠在各式各樣的金融項目中做出最具有升值空間和潛力的推動作用；還要有極強的風險控制能力和壓力承受力。
3、經驗要求：通常要求具有較長的從業經驗，涉及包含風險管理、金融投資、資產管理、公司金融、個人理財、融資租賃、財務會計、信息科技、內控審計等重點金融專業領域。
4、職業素養：具有戰略性思維、以及對市場變化的敏銳性、國際化的眼光，前瞻的投資眼光具備良好的職業道德。

5. 金融問題

2005年6月中旬外匯市場行情為：即期匯率USD/JPY=116.40/50，3個月遠期匯率為17/15。以美國進口商從日本進口價值10億元的貨物，在3個月後支付。為了避免日元兌美元升值所帶來的外匯風險，進口商從事了遠期外匯交易進行套期保值。此例中：
（1）若美國進口商不採取避免匯率變動奉獻的保值措施，現在支付10億元需要多少美元？
（2）設3個月後USD/JPY=115.00/10，則到2005年9月中旬時支付10億元需要多少美元？比現在支付日元預計多支出多少美元？
（3）美國進口商如何利用遠期外匯市場進行套期保值？
答：即期匯率USD/JPY=116.40/50，3個月遠期匯率為17/15,三個月遠期匯率USD/JPY=(116.40-0.17)/(116.50-0.15)=116.23/35
(1)現在支付10億日元,需要的美元數:1000000000/116.40=8591065.29美元
（2）設3個月後USD/JPY=115.00/10，則到2005年9月中旬時支付10億日元需要美元:1000000000/115=8695652.17美元
比現在支付日元預計多支出:8695652.17-8591065.29=104586.88美元
（3）美國進口商遠期買入遠期日元10億(遠期價為116.23),這樣,到期支付時,需要的美元數=1000000000/116.23=8603630.73美元,與假設的3個月後USD/JPY=115.00/10相比(即不做套期保值)，少付8695652.17-=8603630.73=92021.44美元

6. 什麼是個人的核心競爭力

個人核心競爭力理論，是企業核心競爭力理論與教育成功學理論相結合的產物。打造個人核心競爭力，其目的就是增強個人競爭優勢，讓別人無法取代，成為某個領域的第一名。

個人核心競爭力的四大能力結構是：天賦力、學習力、創新力、自製力。運用天賦而發揮出來的創造力就是天賦力。學習力是把知識資源轉化為知識資本，以獲取和保持持續競爭優勢的狀態和過程。創造力量指創造性地提出並創造性的解決問題的能力。自製力是指能夠完全自覺、靈活的控制自己的情緒，能較好的調節支配自己的思想和行為的能力。

策略主要有：

找准人生定位：

人生定位的六大策略如價值觀導向、興趣與天賦相結合、市場細分、差異化（個性化）、數一數二、終點思考。

增加內在

增加內在的方法：學會自我控制、提升學習力、不斷創新。

擴大外存

擴大外存的方法：確認人脈資源，有效管理名單，隨身攜名片，掌握人際交往的五大原則：要與人不斷交往；建立守信用的形象；增加自己被利用的價值；樂於與別人分享；學習關懷別人，把握每一個幫助別人的機會。

7. 金融人應具備的核心競爭力有哪些能具體說一下嗎

1、知識要求：一般要求具有金融相關專業碩士以上教育背景，具備良好的數學基礎和扎實的經濟學理論功底，對於投資分析，風控管理有較高的能力。
2、技能要求：需要有很強的分析和預測評估能力，能夠在各式各樣的金融項目中做出最具有升值空間和潛力的推動作用；還要有極強的風險控制能力和壓力承受力。
3、經驗要求：通常要求具有較長的從業經驗，涉及包含風險管理、金融投資、資產管理、公司金融、個人理財、融資租賃、財務會計、信息科技、內控審計等重點金融專業領域。
4、職業素養：具有戰略性思維、以及對市場變化的敏銳性、國際化的眼光，前瞻的投資眼光具備良好的職業道德。

8. 國融（國際）融資租賃有限責任公司的核心競爭力

1、高素質業務團隊
公司具有高素質業務團隊。高管團隊全部具有至少六年以上融資租賃公司運營管理背景，至少十五年以上銀行、證券、信託、上市公司等金融、實業背景。管理團隊理論知識和實踐經驗豐富，創新能力和風控能力強，既往曾設計出經典租賃業務案例，獲業內好評。目前服務的客戶分布山東和全國各地，均為業內優質客戶。公司還是上海財經大學、山東大學、山東財經大學融資租賃教學實踐基地。
本公司業務團隊均具有碩士或雙學士學位，涵蓋財務、會計、金融、法律等多專業背景，道德水平、業務水平、專業能力較好，滿足了公司業務發展需要，是公司的基礎業務骨幹。公司注重基礎業務團隊建設，建立有完善的人才培養計劃，每年選拔優秀應屆畢業生補充業務團隊，形成人才層次梯隊，從長遠滿足本公司業務發展對人才的需要。
2、完善的公司治理
公司具有完善的公司治理機制，根據外商投資企業法規，建立了董事會、監事會制度，實行董事會領導下的總裁負責制，另設有風險管理委員會和項目評審委員會，分別進行風險控制和項目監督。公司下設融資租賃業務總部（下轄廠商租賃事業部、節能環保事業部、結構融資事業部、融資租賃事業部）、風控管理部、資金財務部、綜合管理部。公司組織結構如右圖所示：
3、優秀的融資租賃業務能力
公司成立以來，立足山東、面向全國，堅持探索專業化、精細化、網路化、特色化的服務道路。利用公司專業和人才優勢，發揮融資租賃在促進固定資產投融資、加速技術進步、涵養稅源、調節企業財稅結構、豐富企業融資手段等方面獨特功能和優勢。同時不斷創新融資租賃模式和產品，充分融合資本市場、產品市場和貨幣市場融資手段和資源，為客戶量身定做高效、經濟的融資租賃解決方案和其他另類融資方案，提供全方位的投融資服務。
4、獨創特色融資服務
公司利用熟悉金融市場和金融工具的優勢，積極開展能源並購產業基金設立、發行募集、運行、管理業務，以及中小企業集合票據、信託項目外包代理服務、合同能源管理等業務。公司與內蒙古鄂爾多斯、烏海、烏魯木齊等地多家煤炭整合主體企業簽署了包括煤炭產業基金發行、管理、融資租賃項目、信託產品融資服務外包項目合作協議，目前均已進入實際操作過程。公司還與中國航天科技集團公司、山東省科學院等機構密切合作，積極拓展合同能源管理業務領域，相關業務積極進行之中。

9. 民生信託信託行業的核心競爭力是什麼

隨著經濟增速趨穩，房地產市場走向穩定和金融市場的成熟，未來幾年高凈值人群的資產配置將從房地產、企業股權向金融資產進行更多的轉移。資管新時代背景下，資管新規推動行業轉型升級，財富端資金管理體系建設成為信託公司重要的核心競爭力之一。

10. 如何理解期貨公司的核心競爭力

隨著我國市場開放步伐的加快和國際化程度的提高，企業外部經營環境越來越復雜，行業和企業間的競爭逐步升級。尤其是諸如期貨、證券等市場經濟高級形態的風險行業，面對的競爭更加殘酷，其業績排行榜也經常是風雲變幻。 在過去兩年我國期貨行業迅速發展的階段，業內關於期貨公司的核心競爭力已有諸多論述，其中不乏真知灼見。筆者在大通期貨十年來由小到大，由地方性小公司到全國性大公司的發展過程中，深深地感到不同的期貨公司的核心競爭力有著不同的內容，同一個公司的核心競爭力也是一個動態的概念，在不同時間點，它的內涵與要求也不相同，企業的長期成功必須依託於不斷更新的核心競爭力。 盡管理論研究可以把不同內容的企業核心競爭力劃分為諸如「創新能力、戰略決策能力、企業信譽以及管理能力」等學術概念，也可以量化為「市場佔有率、抗風險能力、研發能力、資產盈利率、企業商譽」等指標來衡量，但作為期貨公司的經營者我們更關心的是這些令人眼花繚亂的「概念和指標」背後的實際內容。核心競爭力實際上是與基礎競爭能力相對應的一個概念。 期貨公司的基礎競爭能力是指期貨公司履行其最基本的「交易跑道」職能和維護客戶保證金安全的能力。前者主要是指交易系統的快捷、便利、故障排除能力及客戶資金結算、存取和劃轉的便捷；後者則指的是期貨公司的風險控制能力和風險承受能力，可以用注冊資本金、償債能力等指標來衡量。期貨公司的風險又分為管理風險和交易風險。管理風險主要形成於合同文本的管理、印鑒的管理以及硬體等經營環境的優化管理等環節，與企業內控制度密切相關。期貨行業的特性決定了期貨公司的風險更多是來自於交易風險，即期貨公司對客戶交易風險的提示和控制，而這又很大程度取決於公司的服務水平。因此基礎競爭力是期貨行業對期貨公司最根本的要求。 期貨公司的核心競爭力應是建立在基礎競爭能力之上，依託公司要素資源在經營中體現出來在維持可持續發展方面所具有的，區別於其他公司的吸引客戶資源的核心能力。一言以蔽之，期貨公司的核心就是客戶，而期貨公司的核心競爭能力就是贏得客戶青睞的能力。在大通期貨還是東北地區一家地區性小公司的時候，公司的核心競爭力是「熟悉東北農產品產區的現貨市場，擁有為當地農業企業提供全面的期現貨資訊信息，以及為農場等現貨生產企業提供套期保值方案的研發能力」。當大通期貨發展成為經營網點遍布全國主要中心城市的大型期貨公司後，企業的核心競爭力就不僅僅是立足於產區的優勢資源，而是變成了「立足東北面向全國，起到聯系產區和銷區、溝通南北的橋梁」的公司所具備的特有優勢。 在目前國內期市，各期貨公司間的競爭仍是同質化、低層次的市場爭奪。但在金融市場日益國際化的大環境下，根據自身資源優勢，在差異化競爭中確立企業定位，已成為各公司必須面臨的市場選擇。可由於外部法律、法規環境限制，企業在競爭中的差異化行業競爭定位戰略受到很大限制，行業內低水平重復建設也非常嚴重。而突破法律法規環境限制實現期貨公司差異化競爭戰略的根本出路就在於「金融創新」。 回顧國際期貨市場歷史可以發現，「金融創新」動力很大程度上不是來自於行業「競爭」的需要，而是出於突破「法律」限制的目的。我國期貨行業和期貨公司發展的根本出路也只能來自「金融創新」。而「金融創新」包括技術創新和制度創新兩個方面，不管哪個方面的創新，其最終目的都是為了提高對客戶的服務水平，滿足客戶多層次需求。但客戶並不關心公司的技術創新和制度創新，他們直接面對的是公司的產品，所以作為公司內部管理的制度創新和技術創新，要想直接為客戶提供服務，就必須通過公司「產品」這一媒介來進行，客戶看到和體會到的也是公司對其所提供「產品」的創新。 期貨行業本質上是「金融服務業」，期貨公司提供的產品也是「金融服務產品」，具有看不見、摸不著的特性。期貨公司無論是通過技術創新與其他金融機構共同搭建「大金融一體化服務平台」，還是通過制度創新與現貨企業共同構建的「期現套保一條龍」服務，市場都可以將其當作公司推出的產品來對待。而公司通過「金融創新」所提供的產品能否成功，即所推出的產品能否獲得客戶的認同，則取決於以下兩個方面：一是產品本身滿足客戶需求的程度，即產品質量；二是公司對其所推出的「服務產品」的營銷水平和營銷力度。 總之，期貨公司的「核心競爭力」可以看作是通過差異化經營，以產品創新和產品營銷為主要手段贏得客戶青睞的能力。這種能力是多方面技能、資產、運行機制的有機融合和高度集成，它以現代管理理論的發展為前提，符合現代管理學對組織、環境、人、系統、競爭、變革、產品與服務等一系列基礎概念的最新認識。 中國國際期貨有限公司為您解答。