互聯網金融的六大模塊

① 通過對業內商業模式商業現象互聯網金融分為了六大模式是誰

羅明雄

最終系統梳理出了第三方支付、P2P網貸、大數據金融、眾籌、信息化金融機構、互聯網金融門戶等六大互聯網金融模式，並由羅明雄於2013年4月21日舉辦的「清華金融周互聯網金融論壇」上首次提出。

② 互聯網金融的六大模塊是什麼

互聯網金融的六大模式
（一）第三方支付，第三方支付的代表有支付寶、財付通、快錢、微信支付。
（二）網路小額信貸，具網路小額信貸的代表有阿里小貸、蘇寧易購和京東商城供應鏈金融。
（三）互聯網金融渠道，互聯網金融渠道的代表有餘額寶、定存寶。
（四）P2P網路信貸，P2P網路信貸的代表有人人貸、拍拍貸、宜信。
（五）互聯網金融門戶，互聯網金融門戶模式的代表有融360、格上理財、平安陸金所。
（六）眾籌模式，是指項目發起人利用互聯網和社交網路的傳播特性，向公眾展示自己的創意，爭取得到足夠的認同和支持，募集公眾資金的模式。眾籌項目以實物、服務或者媒體內容等作為回報，但不能涉及資金或股權。

③ 人力資源管理六大模塊是什麼

很多大小型企業都會有專門的人力資源部門，主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發，同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試，還是從事人力資源相關的工作，您都要弄清楚人力資源配培訓模塊有哪些。

不少企業人力資源部門，負責的內容是比較多的，特別是對於人力資源的培訓，這是整個企業發展的重要因素之一，主要包括了人力資源規劃、招聘與配置，還有培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理六大塊。其中，人力資源規劃是企業穩定發展的核心因素，擁有先進的管理經驗和實力雄厚的團隊力量，從而使得人員需求量和人員擁有量之間相互匹配。

另外，在人力資源培訓中，為企業不斷培訓優秀的人才是非常重要的。按照企業經營戰略規劃的要求，進行員工招聘與配置，還有企業的績效考評，主要針對企業員工的工作狀況進行評價。可以有目的、有組織的對工作進行觀察、記錄，從而進行分析和評價。

大家對於人力資源培訓模塊有哪些，應該了解清楚了吧？作為一名專業的人力資源培訓師，我們應該多了解人力資源配培訓模塊，除了要負責企業員工的招聘配置之外，還有績效考評，人力資源的培訓和開發，薪酬福利管理和勞動關系等，通過學習和訓導的手段，不斷提高員工的工作能力，都是需要了解清楚的。

④ 互聯網金融財務軟體都需要買哪些模塊

參考:

瑞易財復管是目前最好操作制，使用最方便的財務軟體，有兩個版本可參考：
瑞易財管簡版是適用於中小公司會計、商戶。下載：http://biso.cn/soft/306.htm

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⑤ ITM模式的衣品店怎麼經營

很多人最近在關注山東的新舊動能，關注ITM模式。可能一是因為全國對山東的經濟下行數據引起了擔憂，另一方面也是ITM模式之所以一夜之間受人關注是因為今年的傳統實體店和電商、微商都被低利潤打敗了，大家都在尋求轉型升級和新變革。

ITM模式是一種產業模式，商業模式和產業模式是完全不同的層面。首先是性質不同。商業模式的性質是純商業運作，一般指企業化經營，以市場的需求為導向，以賺取利潤為目的。產業化模式則是以產業健康發展為目的，將產業的上下游進行優化，去除危害產業、行業的企業市場行為，進一步規范市場的營商環境，使市場良性發展。

其次是層面不同。商業模式是產業模式的一個層面，產業模式包含商業在內；商業只是產業環節中的一塊。因此，商業模式更注重單一的市場利潤，而產業模式更注重各個產業環節的把控。如果說產業模式是戰略性的，那麼商業模式就是戰術層的。

再次，創新難度不同。商業模式創新基本圍繞市場盈利為核心，創新難度相對簡單，說白了就是怎麼忽悠市場，忽悠資本實現自身的企業成長就可以。而產業模式要關注國家政治經濟的宏觀動態，統籌布局發展，創始人既要具有超強的政經意識思想高度，還要有豐富的宏觀視野的知識結構，由於產業性具有連續傳導的特點，還要具備產業整體的發展規劃、對行業有較深入的認知了解，還要對市場商業、企業經營運作落地都要有一定的把控力。應該說，產業模式的創始人是一個高端復合型人才。這種人絕不是靠學校教育培養出來的，個人認為，更多的是一種天賦。比如像阿里巴巴的馬雲，其通過互聯網電商改變了整個產業、社會的生活。這種人才百年一遇。很多接觸過馬雲的人都知道，什麼話題馬雲都能侃侃而談，原因就是馬雲具有這樣的產業創始人所有的能力。他對產業的各方面細節太了如指掌了。ITM模式最早在2011年就已經開始探索線上線下的融合了，至今已經近十年的深耕細作。創始人陳龍劍也是一直致力於ITM模式的實體零售、電商市場和思維研究，對傳統商業和互聯網以及宏觀經濟均有較強的認知。本人有幸接觸過其人，具有山東傳統儒商的特點。今年，創始人為應對未來10年的數字化、去中心化、AI智能和產業集約化等戰略性商業布局，對ITM模式進行了四大變革。在以往的「OVS服務」、「雲數據」、「供應鏈」、「支付力、「徵信監管」和「品牌價值」等六大模塊中，又增加了四個模塊——即服裝業的衣品形象服務模塊、數字貨幣積分交易模塊、團隊扁平化管理和金融信託新消費模塊。

ITM創始人認為，未來的沒有新零售，只有新消費和新服務，因此，ITM店的變革傾向於變革人們的消費理念和消費方式，並以服務獲取新的利潤增長。
ITM產業模式下運營的SOFIA/索妃雅品牌衣品店，從去年下半年試行專業衣品管控服務的數據看，其會員意願率達80%，且去普通服裝店（含線上網購）消費意願降低50%，會員粘性提高95%，滿意度達98.5%以上；衣品管控和信託消費帶動服裝服飾穿戴類貨品復購率超95%，退貨率為0；利潤率提升75%以上。
隨著ITM產業模式對傳統服裝實體店的規模化轉型升級，衣品店也將進一步形成新消費業態，並促進「衣品師」新職業技能人才的大量就業。

⑥ 互聯網金融六大模式分別是什麼

互聯網金融是一個新型的金融服務模式，是傳統金融機構與互聯網企業利用互聯網技術和信息通信技術實現資金融通、支付、投資和信息中介服務的創新業務模式。互聯網金融，充分利用各種互聯網技術，大大降低金融服務的成本，提高金融服務的效率，擴大金融的覆蓋群體。

第五種業務模式是金融互聯網，是指利用互聯網實現經營、管理全面信息化的銀行、證券和保險等金融機構。

第六種業務模式是互聯網金融門戶，是指相關互聯網金融門戶平台的服務內容及服務方式。

這六大互聯網金融模式，隨著市場的發展和移動互聯網技術的發展也在不斷完善中，我們可以預計，不就互聯網金融模式將會成為一種不可或缺的金融服務模式，推動經濟的發展。

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